一  品质属性定位。

在实际操作中，使用最多的定位策略恐怕就是品质属性定位，这中策略是采用与一种产品的特性或某种消费者的利益追求相互联系的产品品质属性来实现此种品牌与同类品牌的区分。比如，创维电视机定位于“健康”：立白洗洁精，定位于除油去污迅速：舒服佳定位于护肤除菌，对于新品牌，我们可以按照竞争者所忽略的性能来定位。比如，重庆奥尼定位“植物一派”，强调“不燥不腻，爽捷自然”，的纯天然价值：Cocl—Cola旗下的Cool成功的一个主要原因就是瞄准了儿童果汁饮料市场无领导品牌这一市场空白。在有关品牌属性定位的要素中，质量和价格要素经常被用以产品定位，考虑到消费者对质量和价格要素普遍关注，这中定位往往突出的是产品的价美物廉。比如，Dell电脑采用直销模式，降低了成本，并将降低的成本返还给顾客，因而，Dell电脑总是强调“只选对的，不选贵的”暗示雕牌的实惠价格；奥克斯空调告诉消费者“让你付出更少，获得更多”和乐凯胶卷宣称“拍的好，花的少”也都是即考虑了质量又考虑了价格的定位策略。

二，使用或应用定位                                              

使用或应用定位是品牌定位的又一常用方法..Campbell因为定位于午餐汤料，所以不停的在午间广播中播放广告。如今，Campbell被广泛定位于调味，浸渍或作为主菜配料，其广告策略也进行了相应的调整，白加黑以“分时服药”进行定位，其“白天吃白片不瞌睡，晚上吃黑片睡的香”的广告可谓深入人心。一个产品可以选择多种定位策略，但每种定位都需借助使用或应用来表达以增强市场竞争力，及其与消费者的亲和力，以求扩大市场。比如，红牛“困了累了喝红牛”的广告诉秋，就首先将自己划入功能性饮料的阵营，从而在人们运动之后或精力需要马上恢复时候，能联想到红牛品牌，并且产生购买行为。

三，产品用户定位

这种针对产品用户的定位策略已被广泛应用到化妆品和食品等主观色彩较浓的产品上。比如，当美国强生从婴儿专用产品扩展为大众洗头香波时，该产品长期形成的那种婴儿般的柔润形象迅速为更多的消费者所喜欢和接受，市场份额也随之节节上升。实践证明，决定一个品牌定位的不是品牌所有者，而是消费者。认知就是事实，有时，消费者的认知比事实还重要。比如，一向以书写工具闻名于世，并延续了100多年历史的万宝龙，原本是一个十分男性化的品牌，但近年年来却已渗透到女性成功人士。因为在Mont Blanc遍布全球的零售店中，大概有40~60%的顾客是女性。调查发现，他们中至少有一半除了为其男友或丈夫购物外，也在为自己购买———这显示了市场的需求。于是，Mont Blanc在推出腕表，皮革制品之后，又隆重的推出了全新的女装饰品。世界在变，Mont Blanc关注女性当然也在情理之中——这是品牌定位的变迁。

四，产品等级定位

一些关键性的定位决策还涉及按产品等级所进行的定位。比如：麦式固体咖啡就是因看重一些消费者饮用速溶咖啡的消费习惯来定位的，人造黄油就是因为看重类似黄油的植物油而定位的。从某种意义上讲，产品等级定位的实质就是以原有的产品标准为界限所进行的产品等级划分，或者重新制定不同于原有产品的等级，以诱导消费者形成一种新的消费习惯。显然，不同等级的产品带给消费者的心理感受和体验也是不同的。比如，奶粉制造商把一种早餐饮料定位成一种早餐代替品。而实际上同样的产品却是为减肥者准备的一种替代性奶粉。时下，许多海参品牌是否野生来进行认定，以实现品牌定位的目的。