品牌策划机构文案策划的年度述职报告

时间:2018-11-20 08:06:10 年度述职报告 我要投稿

品牌策划机构文案策划的年度述职报告

  本人自2012年8月23日进入XXXX品牌策划机构,到今天还差2天就4月半了,在这里我谨代表我自己对杨总、王总以及我的直接上司xxx给予我的支持和关怀表示最诚挚的感谢!进入XXXX品牌策划机构,本人一直从事的工作是文案策划,先后服务于同仁堂中秋百货店面营销项目、XXXX品牌公司网站更新项目、罗马红项目线上传播、兴春园艺项目、王府井开幕仪式和其微电影女主角海选、微电影的拍摄、制作和上映以及林氏餐厅福州店项目、王府井建行联名卡启动仪式方案撰写、好林居地板画册等项目。在这些项目服务过程中同时也穿插的一些零碎的工作,如:9月份铭格尔SI设计以及11月份哥德堡会所等的PPT制作等。下面我将向各位领导进行详细汇报:

品牌策划机构文案策划的年度述职报告

  一、时间节点

  1、同仁堂中秋百货店面营销计划 2012.08-2012.09

  2、罗马红营销推广项目 2012.08-2012.09.05

  3、铭格尔SI设计 PPT 2012.09.13

  4、XXXX品牌公司网站设计 2012.09.14-2012.10.25

  5、王府井开幕仪式 2012.09-2012.11.29

  6、王府井女主角海选 2012.09-2012.11.29

  7、林氏餐厅项目策划 2012.10-2012.11

  8、王府井建行联名卡启动仪式 2012.11.10-2012.11.15

  9、好林居地板画册 2012.11-2012.12

  10、哥德堡会所 2012.11.25-2012.11.29

  11、王府井微电影拍摄 2012.12.12-2012.12.22

  二、工作简述及得失

  一)同仁堂项目(职责:扇形养生手册文案、销售人员培训PPT制作、现场布场)

  同仁堂中秋百货店面营销是我加入XXXX以来参与的第一个项目。虽然刚来公司不过一周就已经体会到在家加班以及深夜加班的滋味了。但也正因为这样,刚回到广告行业的我在最短的时间内又熟悉起了广告行业。

  二)XXXX网站更新项目(职责:公司介绍PPT制作、团队包装、根据设计排版对相应的页面做文字配合等)

  从9月14号开始的XXXX网站更新,这个项目历时比较长,是一个很繁琐的工作,当然也是一个很好的学习机会。在这个工作中整个网页的文案部分的整理包括:公司的主页面图片的文案创作,公司网站的案例文字资料的整理和再创作,以及新闻页面的内容选择和写作等(根据设计排版对相应的图片做文字配合)。在工作过程中参考了很多国内4A广告公司以及国内做的比较好的广告公司的网页页面设计,也看过很多相关文案网站。记忆最深刻的是案例资料的整理再创作过程。因为对公司的不熟悉以及公司以往案例存档的忽视造成了整理过程难以进行。这里向公司提出一个建议:是否专门配备一个大容量的移动硬盘,由行政负责,在每个项目完成后依据项目名称和完成时间建立一个简单的资料库,这样才能在细水长流中将公司的成长过程记录和保留下来。

  三)罗马红项目(职责:罗马红线下、线上推广方案策划)

  参与了罗马红项目线上传播的方案撰写,可惜的是在客户来访公司的时候发现他所需要的根本不是这个东西而是我们设计部门的设计成品,这里就体现了一个问题:作为策划人员的我在对项目不了解的情况下盲目的文字工作是不可取的。策划的方案不能落地就什么都不是。在以后工作中遇到相同的问题时,就应该事先对项目的工作进度等了解清楚。第二个问题就是客户对接的问题,客户到底需要的是什么,这个在客户部门和策划部门没有很好的沟通,合作契合度不够。

  四)王府井项目(职责:王府井开幕仪式以及海选决赛的方案策划、主持稿、新闻稿等文案工作、现场执行、微电影拍摄、后期监工等)

  由最初只是海选落地活动项目到滚雪球一样的发展到了接手王府井开幕仪式,微电影的'拍摄制作,这个项目一直做的很纠结,因为王府井客户方每每早令夕改,客户的想法总是很多,要求也很严格,因而方案也一直在曲折中前进。工作过程中也存在着各种各样的问题:缺乏经验、沟通缺乏等等等等。这里敞开说一下微电影的选拔赛和微电影的拍摄及后期监工。

  首先,谈谈海选决赛,有收获也有不足,其中最为深刻的是两点:1)事情把握上欠缺审判力度,在管理跟执行的角色中无法把握好的平衡,陷入项目的实际操作中而忽略对整体把握力度。2)与甲方的直接对接认识不一致。由于没有形成业务对接的正规化操作,导致在活动过程中的一些细节没有达成共识,这里提一下决赛的颁奖仪式:在策划阶段的奖品以及颁奖的形式问题,我方认为冠军得到或将证书和签约金,2-6名获得500元购物券,后台领取,现场将颁发证书给冠军;而甲方认定颁奖形式是1-6名均颁奖。在活动现场当晚甲方就表示了不满。这里还说明甲乙双方在活动之前的碰头会议尤为重要。必须重视。

  其次,王府井的微电影的拍摄制作。王府井微电影拍摄项目的起止时间是2012.12.12至2012.12.22,为期短短的10天,可是这中间的工作可以说还是收获颇多的。这期间做的最多的工作就是双方的沟通。在慢慢的摸索中,学会了表达方式的技巧。在王府井拍摄过程中最重要的一点就是甲方、乙方以及第三方的沟通、人员的催场配合等都有诸多学习的地方。而后期的监工是十分有必要的过程这是在第三方公司监工的深切体会。这里还想说明一下:对客户的建议或是要求,客户口能不能适当的予以拒绝,微电影的成品在甲方的要求下已经完完全全成为3支广告片。

  由于王府井圣诞车展项目和微电影的后期制作时间交叉,因此,此项目中我的工作基本就是前期的PPT制作、主持稿的撰写和后期的配合,相对来说是比较轻松的。这里就不在多做说明。

  五)林氏餐厅福州店的策划方案。(职责:店面招商投标PPT制作)

  这个项目的的完成几乎是在王府井项目服务过程中昏昏沉沉的完成的,各种的找图、找素材填补优化PPT画面。这时,平时素材积累不足就在这个过程中暴露出来了。怎么样做简洁明了而又生动形象的PPT是我2013年需要进一步努力的方向。

  六)好林居地板画册文案优化(职责:画册文案改版、文字校对等)

  此项目的工作重点在设计部门,这里不多做阐述。

  三、工作心得及2013年计划

  在这4个月以来的工作中接触到许多新的事物、学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。因此,2013年是希望的一年,有新的气新也有新的挑战,但无论如何我都会以新的面孔,采取更积极主动的态度迎接新的挑战,用更大的努力在岗位上为公司做出更多贡献,综上,以下心得以及今后工作努力的方向,

  (一)心得及不足

  1)在文案/方案的撰写过程中,客户意图部分没有掌握到位,一些思路没有理解到位,在接下来的工作中要予以克服,明晰;

  2)在工作讨论过程中,经常缺乏引导和说服力,或者无法将对方引往自己想要引导的方向,需要加强人际关系处理方面的锻炼;

  3)工作对接过程正规化。先从邮件礼仪开始;

  值得欣喜的是,在工作过程中,我也发现了自己的一些优点:比如积极听取领导和同事的意见,对自己的工作和学习加以改进。

  (二)2013年计划

  1)在下一步的工作中,我要培养自己的文字的感染能力以及创意发散能力,多学多看成功的案例作品,同时在业余时间努力学习更多的知识,扩大猎取知识的范围,不断提高自身的业务素质和业务水平,使自己的全面素质再有一个新的提高,以适应公司的发展和社会的需要。

  2)虚心向其他同行和同事学习业务方面的经验,借鉴好的工作方法,更好的处理各种人际关系。

  3)增强自己的软件运用能力,希望在设计方面能力有所提高。。

  4)最后一点也是最重要的点:本职工作能力,自信力,协助能力、承当责任能力以及发展潜力等都直接决定工作的生命力,接下来的一年里承担责任能力和发展潜力的培养是工作重点应慢慢得到锻炼。

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