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中学校长离任经济责任审计述职报告（精选7篇）
每一天的时间都非常珍贵，回顾这段时间的工作，相信你有很多感想吧，是时候静下心来好好写写述职报告了。快来参考述职报告是怎么写的吧，下面是小编为大家整理的中学校长离任经济责任审计述职报告，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
中学校长离任经济责任审计述职报告 1
尊敬的审计组领导、各位同仁：
大家好！我是xx，曾任xx初级中学校长。根据组织安排，我于xx年xx月调任新职，现就我在xx初中任职期间履行经济责任的情况进行述职，请予审议。
一、基本情况
在xx初中任职期间，我始终坚持以教育为中心，以质量为根本，以管理为抓手，致力于提升学校的教育教学质量和管理水平。任职期间，学校规模从xx人发展到xx人，教学质量稳步提升，中考成绩连续多年位居xx地区前列，赢得了社会各界的广泛赞誉。
二、经济责任履行情况
1. 财务管理：我严格遵守国家财经法规和学校财务管理制度，确保学校经费使用的合法、合规、合理。在任期内，学校财务收支平衡，无违规使用资金现象。同时，我注重提高资金使用效益，优化资源配置，为学校教育教学工作提供了有力保障。
2. 资产管理：我高度重视学校资产管理工作，建立健全了资产管理制度，确保了学校资产的完整、安全和有效使用。在任期内，学校资产实现了保值增值，为学校的`长远发展奠定了坚实基础。
3. 内部控制：我积极推动学校内部控制体系建设，加强了对关键岗位和敏感环节的监督和管理，有效防范了经济风险。同时，我注重提高教职工的廉洁自律意识，营造了风清气正的校园氛围。
4. 重大项目决策：在任期内，我参与了学校多项重大项目的决策和实施，如xx教学楼建设、xx运动场改造等。在决策过程中，我始终坚持民主集中制原则，充分听取各方意见，确保了决策的科学性和合理性。
三、存在问题及改进措施
在任期内，虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。如：在财务管理方面，部分报销凭证的审核不够严格；在资产管理方面，部分资产的盘点不够及时；在内部控制方面，部分制度的执行力度有待加强。针对这些问题，我将采取以下措施加以改进：一是加强财务管理，严格报销凭证的审核；二是加强资产管理，定期进行资产盘点；三是加强内部控制，提高制度的执行力。
回顾在xx初中的任职经历，我深感责任重大、使命光荣。虽然我已调任新职，但我会继续关注和支持xx初中的发展，为学校的长远发展贡献自己的力量。同时，我也将以此次经济责任审计为契机，认真总结经验教训，不断提升自己的管理能力和水平。
中学校长离任经济责任审计述职报告 2
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！在我担任xx初中校长期间，经过几年的辛勤努力与团结合作，我非常荣幸能够在此向大家汇报我的工作情况，尤其是在经济责任方面的审计与管理工作。
一、基本情况
自xx年xx月任职以来，我全力以赴地推动学校各项工作的发展。在教育教学、学校管理、师德师风建设等方面取得了一定的成绩。同时，我也非常重视财政资金的使用与管理，确保了学校经济活动的合规性与透明度。
二、经济管理情况
1. 财务制度建设
在任职期间，我积极推动学校财务制度的完善。成立了财务管理小组，制定了详细的财务管理办法，确保资金的合理使用。同时，对学校的收入、支出实行严格的审批制度，提高资金使用的规范性。
2. 预算执行情况
根据学校年度预算安排，我严格监督预算的执行，对各项支出进行了合理规划和控制，确保了每一笔资金的有效利用。通过对经费的精细管理，学校的整体财务状况得到了明显改善。
3. 经费使用情况
在日常教学和管理中，我始终坚持公开透明的原则，对学校的各类经费使用情况及时公示。特别是在大型活动和项目中，确保相关资金的来源与去向都能接受监督，维护了学校的声誉与形象。
三、问题与不足
尽管在任期内取得了一些成绩，但在经济管理的过程中也暴露出一些问题。一方面，部分教职员工对财务制度的遵守意识有待提高，有时出现少量违规使用经费的情况；另一方面，学校在大额采购方面缺乏有效的竞争机制，导致一些资源的浪费和不必要的`支出。
四、改进建议
针对以上问题，我建议下一任校长在今后的工作中：
1. 进一步加强财务管理培训，提高教职工的财务素养和合规意识。
2. 完善招标采购制度，确保学校大型项目的公正和透明。
3. 加强财务监督，定期对财务状况进行审计，及时发现和整改问题。
在这几年的工作中，我深感责任重大，取得的成绩离不开每一位教职员工的共同努力与奉献。在此，我衷心感谢大家的支持与合作。同时，我也恳请大家支持新校长的工作，继续为xx初中的发展贡献智慧和力量。
中学校长离任经济责任审计述职报告 3
尊敬的各位领导、同事：
我作为xx高中的校长，自xx年担任职务以来，始终坚持以办好人民满意的教育为宗旨，努力推动学校的各项工作。在即将离任之际，我向大家汇报我在任期间的经济责任审计情况，希望通过这份报告，能够为新任校长的工作提供参考。
一、加强财务管理，确保资金安全
在我的任期内，学校始终重视财务管理工作，建立了完善的财务制度，明确了各项经费的使用范围和审批流程。定期组织财务审计，确保每一笔资金的去向都有据可查，有效地防范了资金风险。期间，我积极推动财政预算制度的执行，确保各项费用的合理使用，维护了学校的经济利益。
二、优化资源配置，提高资金使用效率
通过对学校各项资源的合理配置，最大化地发挥资金效益。我带领团队对各类项目进行优先排序，特别是在基础设施建设和教学资源配置上，注重资金的'集中使用。在校舍维修、教学设备采购等方面，结合学校实际需求，制定了详细的计划，从而提升了资金的使用效率，有效改善了教学条件。
三、积极争取外部资金支持
在任期内，我多次与地方政府、社会团体进行沟通，积极争取外部资金支持。在我的努力下，学校获得了xx万的专项资金，用于xx项目和xx项目的建设，推动了学校的发展。同时，我注重与社会各界的合作，鼓励企业和个人捐资助学，为学校的可持续发展奠定了基础。
四、加强内控机制，提升财务透明度
为加强内控机制，我推动建立了财务公开制度，定期向师生和家长通报学校财务状况，接受监督。同时，组织开展财务知识培训，提高教职工的财务管理意识和能力。通过定期的内部审计和评估活动，确保了财务操作的公正性与透明性，有力保障了资金的合理合规使用。
五、存在的不足与改进建议
在工作中，我也认识到一些不足之处，例如在个别项目的预算管理上，缺乏科学性和前瞻性，导致部分资金使用不够合理。对此，我建议新任校长在项目预算编制时，更多地引入数据分析和决策支持工具，提高预算的科学性。同时，要继续强化财务管理培训，确保各项制度的有效执行。
总的来说，在我的任期内，学校的财务管理及经济责任审计工作在各位老师和管理团队的共同努力下，取得了一定的成绩。希望在未来的工作中，学校能够继续秉持规范、高效的财务管理理念，不断提升办学水平。
中学校长离任经济责任审计述职报告 4
在担任xx高中校长期间，我始终秉持“教育为本，质量为先”的办学理念，致力于提升学校的教育教学质量和管理水平。在经济责任方面，我严格遵守国家财经法规，确保学校经费的合理、有效使用，为学校的发展提供了坚实的财务保障。
一、财务管理与资金使用
1. 制度建设：我主导制定了xx项财务管理制度，包括预算管理、收入管理、支出管理、资产管理等，确保学校财务工作的规范化、制度化。
2. 预算管理：每年组织编制详细的年度预算，并严格按照预算执行。在预算执行过程中，注重资金的合理分配与调整，确保各项教育教学活动的顺利开展。
3. 收入管理：学校收入来源主要包括学费收入、政府补助、社会捐赠等。我要求财务部门加强收入管理，确保各项收入及时、足额入账，严禁截留、挪用。
4. 支出管理：在支出方面，我强调“厉行节约，反对浪费”的.原则，对各项支出进行严格审核，确保资金使用的合法、合规、有效。特别是在教职工薪酬、教育教学设备购置、校园维修改造等方面，我注重资金的合理投入，以提升学校的教育教学质量和校园环境。
5. 资产管理：我组织对学校资产进行了全面清查，建立了完善的资产管理制度，确保资产的账实相符、安全完整。同时，注重资产的优化配置和有效利用，提高资产的使用效益。
二、经济责任履行情况
在担任校长期间，我认真履行经济责任，确保学校财务工作的健康、有序运行。通过加强财务管理和资金使用，学校的教育教学质量得到了显著提升，校园环境得到了明显改善，教职工和学生的满意度不断提高。同时，我也注重与上级主管部门和审计机构的沟通与协调，积极配合审计工作，确保审计工作的顺利进行。
三、存在问题与改进措施
在审计过程中，也发现了一些存在的问题，如部分支出审批流程不够严格、资产管理不够精细等。针对这些问题，我提出了以下改进措施：一是加强内部控制，完善支出审批流程；二是加强资产管理，提高资产使用效益；三是加强财务培训，提高财务人员的专业素养。
离任之际，我衷心感谢上级领导、教职工和学生们对我工作的支持和理解。我将继续关注学校的发展，为学校的未来贡献自己的力量。同时，我也希望新任校长能够继续发扬学校的优良传统，带领学校走向更加辉煌的明天。
中学校长离任经济责任审计述职报告 5
尊敬的各位领导、同仁：
我于xx年xx月起担任xx中学校长，至今已满xx年。根据学校工作的安排，我在此就任期内的经济责任进行总结和述职，向各位汇报我的工作情况。
一、经济责任基本情况
在任期间，我始终坚持“为教育服务、为学生发展服务”的宗旨，努力推动学校的各项工作，为学校的发展和学生的成长做出了不懈的努力。根据学校财务审计的相关资料，我校在此期间的.财务状况良好，各项资金的使用均符合国家相关法律法规及学校的规定。
二、资金使用情况
在资金使用方面，我校共获得xx资金，包括政府拨款、社会捐赠等。具体支出情况如下：
1. 教学设备购置：共投入xx万元，改善了教师的教学条件，提高了教育教学质量。
2. 基础设施建设：投入xx万元，进行校园绿化、运动设施更新，提升了学校的整体环境。
3. 学生活动经费：为丰富学生的课外活动，特别是体育、艺术等方面，安排了xx万元资金，为学生提供了多样化的成长空间。
三、经济管理制度
在任期内，我对学校的经济管理制度进行了优化，建立了健全的财务管理流程，确保各项经费的使用合理、公开、透明。此外，我组织了多次财务培训，提高了财务人员的专业水平，确保了财务工作的规范化和专业化。
四、存在的问题
在回顾任期工作时，我也认识到仍存在一些不足之处。主要包括：
1. 部分专项资金的使用效率有待提高，尚未达到最优配置。
2. 学校财务管理的数字化水平有待提升，现今部分数据更新滞后，影响了决策的及时性。
五、后续工作建议
为了进一步提升学校的经济管理水平，我提出以下建议：
1. 加强对专项资金使用效果的评估，依据评估结果进行合理调整。
2. 推进财务信息化建设，引入更多现代化管理手段，提高工作效率。
最后，感谢各位领导和同仁在我任期内的支持与合作，让我们共同努力，为学校的未来发展继续贡献力量！
中学校长离任经济责任审计述职报告 6
根据区教育党工委组织科，区教育局审计科下达的对部分校(园)长任期内经济责任审计通知要求，本人将任上海兰田中学(20xx年2月至20xx年8月)校长期间的经济责任履行情况汇报如下：
一、学校基本情况及本人经济职权范围和资金审批权限情况
上海兰田中学是一所民办全日制完全中学，由上海海文教育发展有限公司全额投资，注册资金120万元，(于2005年6月从原来民办公助转制)，单位性质为民办非企业。20xx年8月学生数632人。预备至初三四个年级，18个班级。学校设有校长室、党支部、办公室、教务处、政教处、大队部、总务处等部门。
从业人员：20xx年8月期末72人，其中事业单位编制人员39人(现挂编在上海市曹杨第二中学附属学校)非编教工17人，外聘教职工16人。
岗位构成：管理人员2人，专任教师56人，行政及职员工xx人。学校校长及法人代表侯文英，党支部书记徐浩颖，副校长刘玉凤，人事干部曾正东，总务主任林沛蕃，会计顾伟萍(教育局会计结算中心委托记账)，学校行政及食堂出纳吴国庆，(20xx年2月前为孙豪，)资产管理员宋玉妹。
本人于20xx年2月至20xx年8月31日担任上海兰田中学校长，负责学校全面工作。在分管总务、后勤工作当中，贯彻勤俭办学原则，坚持为教育教学和师生员工服务的方向，严格财务管理，严格执行“三重一大”决策制度，提高资金和教育资源使用效益，建立健全财务管理规章制度。学校资金使用，建立了货币资金支付集体决策和审批制度，实行“统一领导、分级管理”的财务管理制度。公用经费支出200元及以下，由总务主任签批，人员经费支出200元以下由人事干部签批，200元以上至30000元以下，由总务主任、人事干部，校长联签。30000元以上的单笔经济业务，由校长办公会议讨论决定依照前面手续审批执行。
二、学校事业发展的情况汇报
目前兰田中学是普陀区一所民办初级中学，学校以“立德树人，和乐进取，共同发展”为办学宗旨，以“创造适合学生健康成长的教育”为办学理念，以提高教学质量为核心，扎实推进素质教育，全面提升学生综合素质。20xx年至20xx年8月期间，学校分别获得第九届上海市“中学生现代文阅读大赛优秀组织奖”，第二十九届“普陀杯”初中物理竞赛团体二等奖，化学竞赛二等奖，20xx年“普陀区学生阳光体育大联赛秋季田径大赛”初中组一等奖，20xx第十三届上海“航宇杯”静态比例模型比赛中学团体飞机组第一名等多项荣誉。
在现有民办学校的办学体制下，学校的办学资金来源非常有限，主要依靠收取学费，政府生均公用经费的补贴和少量的民办专项资金补助来维持日常的教育教学资金的需要。鉴于此种局面，学校积极开源、厉行节约、合理规划、科学预测，每年圆满地完成招生计划，按标准合法收取学费。在办学资金捉襟见肘的情况下，保证了学校正常教育教学所需资金。兼顾了社会，学校，个人，三者利益的合理分配。
学校还积极挖掘各种教学资源的'潜力，合理调配、统筹兼顾，努力提高各项资产的使用效率，全校上下树立风险防范意识，为学校的后续发展积极储备资金，保证了净资产的逐年增长。20xx年8月期末学校资产总额2355.45万元，自有固定资产原值258.48万元，净值68.09万元，所有者权益117.06万元，任期内完成上交上级国有资产使用费累计46.95万元。
三、制度的建设和执行情况的汇报
学校在财务管理和各项经济活动中，严格执行上级的规定，在日常工作中，充分发挥了学校班子的作用，分工明确，责任到人，支持各自行使职权、充分发扬民主、重大事项集体讨论，对涉及全局性工作，广泛听取群众意见，以利民主决策，保证科学决策。对学校的热点问题，如：大额开支、全年财务安排、人事评聘、学校福利、招生工作、年终评比等，坚持由分管负责人提出主导意见，民主评估，校长办公会研究决定等形式科学民主决策，从而使党内民主很好发扬，班子活力充分发挥。学校对布局的调整、校舍及设备的添置维修、教育收费、办公支出等重大经济事项，都按议事规则集体研究决策，保证无违反国家经济政策和财务法规的行为，决策关键环节建立相应的控制措施，不存在由于决策的失误造成的损失、浪费。
四、学校财务收支情况的汇报
学校执行《上海市民办中小学财务管理办法》、《上海市民办中小学会计核算办法》，由普陀区学校会计结算中心代理记账。学校各项经济活动、会计核算、财务及财产管理严格执行这两个“办法”，做到财务管理有序、会计核算规范，资金使用有效。20xx年在学校学生数量减少，学费收入及生均公用经费补贴都减少的情况下，保证了教工收入，生均经费支出，生均公用经费支出三大项目指标的均衡。
中学校长离任经济责任审计述职报告 7
时光似箭，20XX年7月23日，我走进余东中心小学的大门担任校长，20XX年7月6日我离开余东赴三厂任职，整整四年一转眼就过去了。离开余东一晃又过去了近2年。今天，我再一次回到余东，回到饱含我心血和感情的学校，回到我不知讲了多少次话的会议室，向我十分熟悉也非常了解我的同志们述职述廉，向组织和同志们汇报，接受组织和同志们的监督。现就任职期间履行经济责任的情况汇报如下：
一、个人廉政建设方面
4年中，我一直注意加强自身学习，提高自身修养，勤政廉政，努力做到对得起组织，对得起自己，不辱使命，不负众望。具体说来，在廉政建设上，我做到了以下“四化”：
1．自我要求严格化。中纪委办公厅编的《中国共产党党内廉政建设文献选编》，厚达八卷，共约5000页。其实，干部廉政的基础是对自身的严格要求，是自身的道德良知对自己的监督。4年中，我自始至终，严格要求自己，坚持做到四个“不”：不骄、不躁、不贪、不软。不骄，始终保持谦虚的作风，热情对待教师、学生和群众来访，关心群众疾苦。有的人，能不帮你，就不帮你，如果帮你，请你付出代价；有的人，能帮你就帮你，如果帮不上你，请你给予谅解。
前者大约就是指贪恋之人；我自己衡量，属于后者。我一直想做校长是一时一地，做人才是一生一世。我曾在全镇教师大会上向大家公开承诺：“多做好事，不做坏事；成人之美，不成人之恶；与人为善，不与人为恶。”我这样说，也一直这样做，4年中从不食言。凡是教师和群众提出的请求，只要不违背原则，我都尽量满足。我清晰地记得，在与我们余东镇小学全体教职员工第一次见面讲话的最后，我向大家说明了这样一种基本的认识：“领导就是服务。
在职务上，我是校长，但我更是大家的服务员。大家有什么想法，尽可以来与我沟通；有什么困难，尽可以来与我说说。服务得不周到的地方，望大家批评和谅解。我坚定地相信，我与大家共事的过程是我们愉快合作的过程，是我们彼此之间情谊增长的过程，更是我们余东小学教育事业一路高歌、迅速发展的过程！”
今天想来，当时所说的这一席话，如今都成了事实。4年余东工作的经历，可能将是我职业生涯中最难忘的记忆。在我们余东，我与许多同志结下了真的是十分纯粹的感情和友谊。每当想起这，我总是心潮起伏。不躁，我坚信“教育是慢的艺术”，办学也是慢的艺术，急不得，急了，很可能“欲速则不达”，在困难面前我总是不急不躁，耐心细致地分析各种困难和问题，积极地策略地解决各种困难和问题。不贪，我信守“君子爱财，取之有道”，不应是自己的，决不伸手，公私分明，绝不也从不搞权力寻租之类的勾当。不软，我想没有管理的`刚性，就不可能推动学校的发展，对于学校内个别不良倾向的苗头，我一直直接面对，及时制止，不充老好人，不当糊涂校长，敢挑担子，敢负责任。
2．生活作风低调化。我信奉“静以致远”，生活作风一贯很低调，不事张扬，喜欢踏踏实实做事，乐于埋头苦干。人云“一个好校长就是一所好学校”，我不敢妄称自己是一个好校长，但我的性格和作风无疑给学校带来了很大的影响。
学校内各个方面的工作都明显远离浮躁，而显得务实、严谨。我在学校中倡导“少化钱多办事，不化钱也办事”的作风，提出“三从”（即工作要求从严，公用经费使用从紧，教师待遇从宽）理念，全校基本杜绝了浪费，而教师待遇持续不断地提高，有限的经费用到了刀刃上。全校教师对我的思想和作风，一直普遍持赞同和支持的态度，大家人心稳定，工作情绪高涨。
3．重大决策民主化。虽然现在实行一把手负责制，但我从不把自己凌驾于组织之上。对于招生、评优、评职称、海初中推荐生选拔、中层干部的选聘、较大笔的学校开支，我都组织学校党支部、行政组相关人员进行讨论。大家一起反复权衡，从最有利于学校发展的角度形成统一的决策。对于招生，既要增加学校收入，还要平衡学校与余东社会各界的关系。评优、评职称，总是把“想干事、能干事、干成事”的同志评上去，激励先进，鞭策后进。海初中推荐生的选拔，严密组织，参与人员不存私心，互相监督，坚持把最好的学生推荐上去。学校大笔开支，尽量做到货比三家，反复权衡，公开透明，少化钱办好事。操场建设、食堂建造等重大工程，都阳光作业、规范操作，尽量做到以最低的价格，做最好的工程。
4．学校公务制度化。4年中，我们不断健全学校的后勤财务管理制度。通过建章立制，规范学校公务活动和各种收支。在中心小学本部，学校规定百元以内的开支可由分管副校长批准，百元以上的开支一律由校长批准，重大开支由集体讨论准定，所有的支出发票实行一支笔审批，扎口管理，尽量避免存在支出管理上的漏洞。对村小，规定300元以内的村小校长可以审批，300元以上的须由中心小学校长审批，村小的所有经费都由中心小学统一管理。全镇的所有收入全部进入中心小学行政帐，坚持不搞小金库。定期校对全镇一中心两村小的财产统一核查登记，加强了公有资产的管理。学校每学期的收费项目、标准、依据都利用张贴文件、召开家长会、给家长发公开信等手段向社会公开。学校经费运行情况定期在教师会议上公开说明。
二、学校经费运转和基本建设方面
1．精心安排学校经费，确保学校正常运转。20XX年7月，我接任我们余东中心小学校长之时，学校因新教学楼的建设负债40多万元。新教学楼的建设是前任校长王小松同志与学校一班人的共同决策。
这个决策抓住了市政府对中小学校进行危房改造的机遇，得到了政府的补贴47万元，是一个十分正确的决策。我到任之时，新教学楼刚刚毛坯到顶，后面就是粉刷、装修、做场地、添置内部设施等工作。新教学楼建设共投入经费90多万元。当家方知柴米油盐贵。这40多万元的负债成为学校的一个沉重负担。当时，学校还有一笔大的开销是每月要负担教职工住房公积金的一半（另一半是镇政府出的），每年7万元左右，这也是一个负担。
在这样的情况下，要保证学校的正常运转，实现教职员工的待遇能逐年有所提高，就显得十分吃力。在我的4年任期内，学校的经费运转始终处于拮据的状态。在余东4年真的是艰苦奋斗的4年，余东的同志们与我一起辛苦了。在余东任职时，我从不奢想学校的教职工福利能一下子提得多高，能比周边乡镇兄弟学校高多少，但我想首先必须保证每学期放寒假或暑假时，教职工的福利待遇能发到手，并且能在原有基础之上一年又一年不断有所提高，做不到这两点，我就对不起与我一起共同奋斗的同志们。在学校，我一直提倡无私奉献，但我从不把无私奉献作为对教职工的普遍要求，因为这不符合人之常情。教职工做出成绩要从精神上进行鼓励，也应该从物质上给予奖励。
在余东任职4年，我始终精心安排使用学校经费，把事情分出个轻重缓急，努力做到每一分钱都花在刀刃上，尽量做到“少化钱多办事，不化钱也办事”。我清晰地记得我经常向汤总务、陈会计询问学校账上还有多少钱，4年中也不知问了多少次，因为我得把握好学校经费的运转状态，根据经费的多少妥善安排，尤其是要保证到放寒假或暑假时，能够放得了，该发给教职工的奖金能够打到大家的工资卡上，不能给同志们开空头支票。
4年，8个学期，虽然学校一直经费紧张，但我们做到了这一点，学校运转正常，教职工的福利待遇逐年有所提高，并且从不拖欠，同时还清了新教学楼建设的债务40多万元，又投入10余万元建了新操场，投入60余万元建了新食堂，更令人欣慰的是4年中我们余东中心小学不断向前发展，一年上一个新台阶，在余东镇党委政府、社会各界、人民群众中和海门市教育界赢得了广泛的赞誉。
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