员工忠诚读后感

时间:2021-08-30 20:20:26 读后感范文 我要投稿

员工忠诚读后感范文

  品味完一本名著后,从中我们可以吸收新的思想,这时就有必须要写一篇读后感了!想必许多人都在为如何写好读后感而烦恼吧,以下是小编收集整理的员工忠诚读后感范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

员工忠诚读后感范文

员工忠诚读后感范文1

  读完这本书后,我对《责任、忠诚及激情》有了深刻的认识,正如书中开篇所写的那样:“责任、忠诚、激情”是最基本的职业精神和商业精神,它可以让一个人在所有的员工中脱颖而出。一个人的成功,与一个企业的成功一样,都来自于他们追求卓越的精神和不断超越自身的努力。这是本书的精华,这即是我们工作的方向,又是我们工作的动力,只有每个人都能脱颖而出,都能超越自我,那么形成的合力就是金元宾馆发展中又一次令人振奋的跨越。

  一个不负责任的人,一个缺乏责任感的人,就失去了社会对他的人生价值认可的基础;这种人即使你学历再高,学问再好,也不能实现自己的社会价值,就更不用谈他的人生价值了。所以,上级给自己的任务一定要尽职尽责去完成,不要有什么怨言。当然作为领导也要量材而用,给一个不可能完成该任务的人分配以此职责,那就是以牛代替马,最后将士们都因为坐骑的原因而失去了作战的最佳时机。

  忠诚,要职工忠诚于自己的'企业,同时企业也要忠诚于自己的职工,假使只有职工忠诚于自己的企业而企业不忠诚于职工,则势必产生副面影响,最后职工背叛企业。同时,职工要忠诚于自己的职责,作好自己的本职工作,不要让工作绊着自己的脚步,而不能前进。

  激情是针对工作态度而言的,对工作要有激情,不要把工作当成负担,当你用自己的学识完成本职工作时,难道你就没感觉到自己有了很大的成就?就没感觉到自己的价值所在?此条款,我想但凡工作有激情的职工都有过这种感觉吧!诚然,书上说要我们把自己的工作作完后找事情做,这种主张我不建议大家采纳。那种越俎代庖的事情是中国人的一大忌讳,有炫耀自己,出风头之嫌,在工作容易脱离群众,众叛亲离,工作中没了朋友,也就没了工作氛围,那么即便你再激情也激情不起来了。

  有了责任就要有忠诚,因为当一个选择了工作,你就承担了一份责任,就必须尽职尽责,而尽职尽责的义务就是个人的忠诚。其实了解什么是责任,明确自己该做些什么并不困难。而要尽职尽责,忠实履行职责则并非易事,而贵在坚持。对员工来讲自上而下的忠诚于企业是必须的但并不无能无条件,绝对而盲目。之所以强调忠是因为忠诚与责任双向而行,相得益彰才有价值。员工都应该感觉到是企业养活了自己,是这样的工作环境给自己提供了机遇,同样的自己也养活了企业,正因为每一个人都不懈努力,积极向上,尽职尽责,才共同铸就了企业的今天,而责任和忠诚的双向性,就充分的体现在这里。工作对员工来说在内心有着两种截然不同的感受,一种是主动工作,一种是被动工作,而作为企业,它所容纳的可接受的是主动工作的员工,因为被动工作总会给人带来或多或小的压抑。主动工作,其动力来源于工作的激情,这一种取之不尽,用之不尽的动力之源,员工先择了一种职业或者某项工作,优秀的人必然会选择努力、勤奋、热情的品质来实现自己工作的价值。工作是一个需要付出辛苦,付出努力的,而工作的态度决定了一切。没有低微的工作,而只有低微的工作态度的人。无论从事什么样的工作,中国还有句老话:“三百六十行,行行出状元,”由此可见,头脑中能存在一个什么样的工作态度,它完全取决于自己对工作的认识。工作后的报酬,无论多少,决不会代表工作成绩的全部。如果将挣钱作为唯一的目的,这只能是一种不成熟的观念。人除了取得报酬而生存之外,还要注意的是工作经验的累积,个人理想的实践。所以最好的工作不一定是工资最高,而是升迁、进修、经验、技巧和认可等综合体。

  综上所述,这本书是我们每一位员工的必读书,也是我们今后的工作指南,通过《责任、忠诚、激情》这本书,我们会对工作有一个全新的认识,要劳记:

  责任——每一个员工都不能推卸责任,推卸责任就意味着我们失去了实现自己价值的机会!

  忠诚——在社会中,并不缺乏有能力的人,而那些既有能力又有忠诚的人才是每一个企业所看重的最理想的人才。

  激情——最好的劳动成果总是由那些头脑聪明并具有激情的人来完成的。

  所以,在今后的工作,我会有更高的责任感,更加尽职尽责,热心百倍的去面对工作中的每一天,为我们石油事业辉煌的明天努力的去奋斗吧!

员工忠诚读后感范文2

  读完这篇博客之后,有颇多感慨:

  1、很多公司在强调忠诚度的时候,往往忽视了员工的归属感。不要以为公司提供的薪酬待遇和福利就是对员工的最好的回报,更不要总是总是强调员工离开公司就没有更好的归宿。公司不是福利站,同样员工也不是义务工。薪酬和福利就是公司与员工平等的合作基础。丰田的始终信奉的员工第一的信条在中国的企业很少能够做到。

  2、患难见真情。公司的发展会遇到很多“结点”。能够在公司发展的每一个“结点”上和公司保持一致,并认真付出的员工,一定不完全是为了能够获得公司的奖金,更多是希望得到公司的认可,而融入了深厚的感情。有时候走过每一个“结点”之后的愉悦远远超越其他。

  3、容得下不同的“价值观”。像一些跨国团队一样,除了语言、民族等其他特征不同之外,思想文化的差异应该是最具特色的。驾驭不同文化底蕴的员工、建立公司独有的“企业文化”,将会是面临的核心问题。对于一些中小企业来说,可能问题不会这样,但是如何协调不同员工之间的关系,容得下不同的“价值观”,打造一个团结的团队,直接关系着公司处理问题的效率。丰田汽车在发展过程中不断的培育公司与员工的“共同价值观”,就是通过思想和文化的进步一融合,建立丰田体系的企业文化,以此来更好的团结和激励员工。

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