公司品质负责人工作总结报告
科敏各位领导：
您们好！
时光飞逝，转眼，我已在公司工作3个月；作为公司品质负责人，在相关领导和同事的关心支持下，通过努力工作为公司做了应有的奉献，同时也让我感到很自豪，让我深感到了公司之蓬勃发展的朝气。作为公司品质负责人，我也深感到自己所担的工作重任。回首过去的90天，全体员工勤奋务实、兢兢业业，比较顺利完成了制定的各项目标和工作任务；
本季度工作亮点
1.建立、修改了部分程序文件；
2.制定了《QC工程图》、SPC统计、首件确认制度；重新修订《来料检验指引》、增加了树脂胶和辅助材料检验，对部门所有承认书和文件资料整理统一添加目录；
3.加严了抽样计划：正常检验单次抽样计划改为加严检验单次抽样计划；外观由一般检验水准II级加严到III级；尺寸由特殊检验水准S-3加严到S-4；AQL值：外观由2.5加严到1.0；尺寸由0.65加严到0.4；您现在阅览的是工作总结网http://www.gzzongjie.cn/谢谢您的支持和鼓励！！！
4.为了更好的保证产品质量，增加了盐雾试验仪、拉力计、塞规、油槽等设备；增加了相关实验：拉力测试、附着力试验、耐磨试验、盐雾试验；
5.温控杆供应商不良率改善：外观不良率由8.8%降到4.2%，丝纹不良率由60%降到10%左右；所发出的《供应商品质异常处理单》都有回复改善；
6.对品管培训了相关检验方法、检验项目、让工作变简单的10种方法、QC七大手法、QC九大步骤、重点工位控制培训；
在以后的品质工作中，品质意识要进一步提升：
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