班长个人工作总结
班长个人工作总结（范文）2009年已经过去了，在这过去的一年里发生了好多事情，也是我印象最深得一年，在这年的10月份我从乙班1#线班长改任乙班倒班责任工程师，因为事情太突然没有一点准备，所以给我的印象太深了，在此我先把我当班长的工作做以总结，我当班长的时间总共有两年的时间，但是我从这两年的工作中学到了不少的东西，在头一年里我总体认为自己应该技术面强，能干，肯吃苦就可以了，可是后来发现这是不够的,做为一名班长，特别是一名合格的班长是挺不容易的，我总结自己两年以来的经验发现一名合格的班长应该具有以下几点：1)自律性强。正所谓正人先正己，因为做为班长和普通的操作工不一样，操作工发生错误是靠他人发现，提醒，警示，改正错误。而做为一名班长就不一样了，你会很少听到甚至听不到来自普通员工的意见，只会有时候来自作业区领导的意见，但这是不够的，作为一名班长必须学会自己发现自己的缺点与不足，并且及时改正。2)凝聚力强。班长是一个班组的核心，把整个班组凝聚在一起为实现班组的各项工作任务而努力是目标。一个班长能力再强也只是一个人，好多工作是靠大家的共同努力来完成。3)学会沟通。其实这一条是说起来容易做起来难，因为人与人的性格不同的，有的天生外向型、好说，就好沟通，而要碰上内向型，不好说的人就不太好办了。作为一名班长就要学会与各种人沟通，因为只有和大家建立好良好的沟通，才能了解大家的思想变化，有什么问题，有什么矛盾，应该怎样解决。4)基础工作扎实。因为基础工作的好坏，会对班组的安全、质量工作会产生直接的影响，有些质量事故，安全事故的产生究其原因就是员工的质量意识低，安全意识差，基础工作不扎实的原因。5)为人正直，处事公正。在一个班组中班长绝对不可以拉帮结派，搞小集团，在处理事务时本着对事不对人的原则，该扣的扣，该奖的奖，只有这样班长才可以树立自己的威信。总之要想做好一名班长并不是(更多精彩文章来自"秘书不求人")一件容易的事，除了以上的几点，象技术水平的提高，后备力量的培养，协调好生产等等都是班长需要考虑的，在我当班长的这一年里我基本上是按照以上几点去做的，但有的方面还是不到位的，1)与人的沟通方面，可能是和我的性格偏内向有关，还很不到位，但我会努力改正。2)在基础工作上还有一些不足，比如在交接班的工作上，年轻职工的安全意识上还是有一定不足的，但我想基础工作是一项长期的工作，是经常要查要看的，目的就是要大家养成一个良好的工作习惯。3)在后备力量培养上是我最大的遗憾。我认为时间较短，时机不够成熟我就离开了班长的位置，给下一任班长的工作带来了很大的困难，好在我没有离开乙班，在今后我会在完成好自己的工作的同时帮助1#线班长做好今后的工作。我担任倒班责任工程师工作时间不长，至今也就2个多月，虽然时间不长可是我收获不小，和我干班长时看责工的工作是不一样的，正所谓'不干不知道，一干吓一跳'的感觉，可能是我刚接触这项工作不太熟悉原因，但就这两个多月以来我看来责工的工作要求1)思路清晰，处事不可急躁。2)准备工作要提前，做好生产前的一切准备工作。3)不清楚的地方多问，生产工艺问题不可擅自做主。4)做好现场物料的整理工作，做到清晰有序。5)做好日常的巡检工作，发现问题及时处理。6)协助作业长与班长处理好各种生产故障与设备故障。7)掌握生产当中的益出问题的地方，加强检查，掌握每个合同的重要环节，提前通知操作工与班长，生产过程中加以检查。对于今年的工作，我除了做到以上的工作之外我打算从以下几点加强我的工作1)加强对3#线设备的熟悉了解，象pt5车丝机，新拧接机。2)进一步消化生产工艺，特别是tp系列。3)做好与班组长的沟通工作，使其质量意识要进一步的提高。4)总结个班组所出的质量事故分析产生原因对本班员工加以提醒，一起到防微杜渐的作用。5)帮助班助长了解员工的思想变化，以便做好班组的工作，为整个乙班的整体进步而尽力。对作业区的建议有以下几点1)加强对倒班作业长，责工，班长的工作加以关注，发现问题及时提出，以便我们能够更好的进步。2)增加我们的学习的机会，以便我们更好的提高我们的业务水平与知识水平。
