2010年工作总结
一年来，管网科在公司领导的正确领导下以及主管领导大力支持下和同志积极配合下，结合管网科的实际情况，认真的开展各项工作，确保了县城供水'水质好。水压够。水量足，安全供水。2010年管网科实抄表数立方米，超标金额达到元，完成维修收入元，超出责任目标4000元的，维修疑问水表80快，积极配合营业科完成水费的回收，对城区的管网进行维修，保养。管理工作，加强管网巡视，有效制止了管网水的跑。冒。滴。漏现象。认真理性社会服务承诺，自觉接受用户和社会各界的监督，加强值班制度，实行分区域管理，包片到人，责任到人，力争做到'大修不过日，小修不过夜，保证水压够。水量足，安区供水，一年来管网科以高度的责任感，上下一条心，团结奋战，无私，在工作中做到按规定的时间抄表，对有疑问的水表要多查多看，查实后在下达结论，力求抄表率达以上，抄表过程中发现为题及时处理，进一步提过服务质量，使用户满意，为年度的行风评议打下基础，应得良好的社会效益。在处理应急方面，能够服从公司的安排，顾全大局，协调兄弟科室做好应急工作，在日常工作中事实就是，确定用户用水性质，公正合理，对待水事纠纷，绝不推卸责任，绝不欺上瞒下，赢得了领导的高度好评，为公司创造了良好的经济效益。
2010年的工作安排；
1加强管网的巡视力度，杜绝跑冒滴露，以个区域为单位加强管里，提高责任感，做到人人身上有责任，个个肩上有压力想想工作有落实真抓实干昂扬向上。
2在水表的管理方面加强管理，杜绝私自换表。私自拨水表读数。调节税表情度等不良现象，建全水表档案管理，加强水表铅封管理，表罩号的统计，力争做到铅封号，表罩号，帐页的三者统一，对我公司的水表管理起到一个很好的推动作用，使之更加规范化制度化，农历开发市场扩大管网的覆盖范围，全新的服务群众生活。
2010年是辉煌的一年，在此基础上我们要以公司下达的各项任务为目标，团结奋进不断超越。真抓实干，昂扬向上。为公司创造良好的经济效益和社会效益打下坚实的基础。
渑池县自来水管网科