年度工作总结计划
2010如期而至，这就意味着我们的年度总结与计划就要与各位领导见面了，对于过去2009的工作、生活我们充满无限的怀念与感激；对于我们所期盼的2010同时也要有个计划--每个人都会有一种期盼：明天的我们要更精彩。下面是"年度工作总结和计划的内容格式"仅为参考
尊敬的各位领导：
一、年度工作总结：(总结应该包含：1.概述2.主要工作内容3.主要问题4.建议)
自我总结：对过去的2009年你的工作情况总结回顾(包括成绩、经验教训和存在的问题)
2009你都做了什么?--你的成绩如何?--你的表现怎样?
是否"完成"工作任务目标并分析其原因?---比去年同期增长了…"
2009你的收获是什么?--你学到了什么?--
对公司的各项活动及部门的激励情况进行分析,对销售业务的工作表现点评。
二、2010年工作计划：(计划包含两个方面：1.制订目标2.目标进度)
计划与展望：对新一年的工作目标进行制订规划(销售目标、学习成长目标)。
2010你的理想是什么?/你的目标是什么?/你想做什么?/怎样才能完成?
对可能面对的困难进行分析并提出解决方案目标分解
三、意见与建议：
公司该怎样才能更好的为销售提供帮助与支持！
未来的2010你所能想象到的困难与机遇是什么，你的应对方案是什么?
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