2010年工作总结暨2011年计划
2010年工作总结暨2011年计划2009年4月,臧其超正式走向专职讲师之路,第一个目标是成为有课讲的老师,在2009年臧其超老师一共讲授了200多天课程。第二个目标是成为全中国培训业最受欢迎的老师,达到这一标准,首先排课量和课程反馈率要第一。经过一年时间,臧其超老师已经成为全中国排课量第一的老师,而且反馈率更胜一筹。由课程美誉度转化为排课量,因为大多企业一次听完课,之后会预排一天,甚至十天的课程。第三个目标是要让全中国营销界、培训界、企业界都知道有一位研究营销领域课程的专家--臧其超。
2010年元旦起,截至12月末,一共授课309天24晚。其中:
"销售团队管理类课程"有84天11夜,"销售技巧类课程"有113天8晚,"自动自发心态类"课程有50天1晚,其余为综合管理类课程。
内训企业90多家,一共228天8晚;
公开课、总裁班41次,共授课81天16夜;
课程名称场次天数
《营销管理操作班》8次24天16夜
《五维差异营销》4次8天
《销售团队建设与管理》6次9天
《金口才训练班》4次12
《结果执行力》4次6天
《狼性营销》8次13天
《自动自发的员工职业化》7次9天
2010年1月-12月重复采购的部分数据统计:
为中国建设银、中国农业银行、中国银行等培训20余场次;中国人寿、民生银行南京分行、松下、双虎家具、美的集团、福达集团、国药集团等培训10余场次,宁波银行、福建晋江合作银行、流行美、欧普照明、三九医药集团、深发展银行、邮政系统、宏远地产、海翼集团、襄阳区政协、爱施得等培训都超过3期次
按照时间划分2010年1月份-12月份共授课:309天24晚
月份1月2月3月4月5月6月
天数20天15天27天26天1晚31天6晚27天2晚
月份7月8月9月10月11月12月
天数31天7晚29天3晚24天25天2晚30天2晚24天1晚
2010年取得了良好成就,并且完美的超越了原定计划。
2011年,课程以营销管理和营销创新策划为主,销售技巧课程不做主要讲授课程。2011年主要以公开课,总裁班为主,公开课,总裁班,公益性活动以及大型活动优先安排。
2011年,臧其超老师所有课程以公开课总裁班为主,任何培训机构预约臧其超老师公开课、总裁班时间都有优先权,我们会全力支持配合机构做好公开课、总裁班。目前臧其超老师已确定的公开课、总裁班有:
(以下课程全部都是高校和培训机构安排,我们不做终端客户,不自己开班。)
课程名称时间授课地点
《五维差异营销》3月17、18日;6月11-12日;6月18-19日;7月30-31日;8月20-21日;9月17-18日;10月29-30日;12月24-25日清华大学
华中科技大学
《银行零售业务销售技能培养》2月19日;3月5日上海交大
《销售政策制定与激励》3月12-13日;5月14-15日;7月9-10日。深圳、北京、上海
《销售团队建设与管理》3月25日;6月21-22日;7月2-3日;7月23-24日;9月3-4日;10月22-23日;11月26、27日深圳、上海交大、东莞、天津、深圳、南昌、杭州
《大客户销售策略与销售团队管理》4月1-2日;4月7-8日深圳、上海
《营销体系构建实战辅导班》4月9、10日、4月23、24日;12月3、4日12月17、18日长春、沈阳
《狼性营销》4月16、17日杭州
《销售谈判策略与技巧》3月26-27日、5月28-29日徐州、南昌
《如何培养员工责任感》2月19日、3月9-10日华中科技大学、上海交大
2010年4月,推出五维差异营销课程,一经推出就被高校定了四期他们是清华大学、华中科技大学和上海交大等。课程受到企业家们的追捧,得到高校的.高度评价。2011年本课程高校现已确定10来期。
培训课程之外,工作室另一大咨询项目正在进行,目前所接的营销类咨询项目逐步上升,还需要吸引优秀人才加盟,这些咨询案,多数来源于臧其超老师课程的现场,当然多数企业老板还是他的粉丝,多次邀请他去企业内部做管理诊断,无奈,课程已经排出,时间不允许,我们整个团队期待着2011年的计划再被打破。我们所有项目都跟培训机构合作,不做终端,与终端客户合作的咨询项目都跟培训机构有关,都是已培训机构的名义进入。我们臧其超营销工作室的定位--营销领域培训、咨询等产品的研发者。
(中国大学网)
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