仓储管理工作总结

2017年仓储管理工作总结

储粮管理工作是粮食工作中的重中之重，稍有疏忽，就会给国家和企业带来不可估计的损失。鉴于这种情况，我局除了对储存粮油进行正常管理外，还经常对保防人员和相关人员进行业务培训，主要学习现代储粮技术，再根据前两年我们在储粮工作中遇到的问题和好的.经验，进行分析、对比，吸取好的经验和储粮技术，对储粮管理工作高标准严要求。为确保储粮安全，加强粮油仓储企业规范化管理，提高科学储粮水平，保障国家粮食安全，我们一是加强学习，提高认识，教育干部职工要充分认识到储粮安全是整个粮食工作的首要位置。二是切实加强领导，强化组织机构，成立了以局长为组长、分管副局长为副主长、各股室负责人为成员的储粮安全领导小组。三是建立储粮安全工作责任制，严格实行一把手负责制和安全工作第一责任人制度。四是转变工作作风，深入实际，狠抓督促检查工作。要求荥经县粮油购销储备总公司经理和仓储主任每月定期和平时随机进仓检查储粮安全工作。五是严格管理，确保制度不走样，各仓责任保管员严格按照有关规章制度对储粮进行认真检查，并做好原始记录，及时掌握粮情变化。六是加强粮油仓储规范化管理，提高科学储粮水平，通过以上措施，使每个员工充分认识到粮食安全工作的重要性。在216年的整个储粮过程中没有出现任何问题。

各级储备粮管理工作严格按照规范化管理要求，实行库内管理规范化、仓储管理规范化、安全工作管理规范化。制定了“储粮安全紧急预案”，“储粮安全抢险队”，同时，建立健全各项规章制度和管理制度。储粮安全管理工作，实行层层负责，严格管理，奖惩斗硬。所储存的粮食，粮情稳定，储粮“四无”率100%，科学储粮率100%。储备粮管理工作季度报告按时报送。仓房内外清洁卫生常年保持“仓内面面光，仓外三不留”，认真执行粮情检查制度，并做好详细记录和资料保存。各级储备粮按规定实行分仓储存和分帐管理，会计、统计、保管帐帐相符、帐实相符。

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