钢铁贩卖工作总结
在劳碌的工作中不知不觉又迎来了新的一年，回首这一年的工作过程，作为大连XX机器有限公司的每一名员工，我们深深认为XX公司之发告竣长的热气，XX人之拼搏的精神。
XX同志担负贩卖主管及办公室主任两种职务。面对工作量的增加以及贩卖工作的系统化，工作显得繁重，而她本人不惜应用休息光阴实时完成各项工作的开展和落实，并对贩卖部新员工认真培训，以身作则，起到了至关紧张的领导和导向作用。
贩卖部的新员工，刚到连美时，对机器制造方面的知识不是很精晓，对付新情况、新事物对照陌生。在公司领导的赞助下，新员工很快了解到公司的产销流程及其在国际市场的竞争位置，使新员工深深觉到本身身肩重任。作为企业的门面，企业的窗口，贩卖部员工的对外对内的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要进步自身的素质，高标准的要求本身。在高素质的根基上更要增强本身的专业知识和专业技能。此外，还要普遍了解整个国际机器部件制造市场和外汇市场的动态，为公司走在市场的前沿实时提供信息援助。颠末这段光阴的检验，新员工已成为公司合格的贩卖部人员，并且尽力做好本身的本职工作。
固然国际外汇市场起伏动荡，公司于XX年与迪尔公司，TMA公司，WCII公司等进一步增强互助，配合完成供销财产链的高效能互动。这段光阴，在贩卖部的列位员工，以贩卖为目的，在XX和贩卖部主管XX的率领下，在公司各个部门的积极共同下，完成经营指标的.执行，在曩昔的11个月中完成对订单的有效跟踪和实时发货，在1-11月中完成出口额431余万美元，发货量886余吨的好造诣，客户满意度达到80%左右，并继承为12月份的出口热潮奠定根基。
XX年公司与通用公司的新互助，这又是公司的一次重大厘革和质的飞跃。在此期间主要是针对汽车零部件的生产和贩卖。颠末之前对技巧和生产环节的有效评估，并就部分样件获得了客户的承认，预计在以后的光阴里，尽快争取开始这些零部件的大宗量生产和发货，为公司创造新的利润增长点起到症结作用。
XX年的下半年也是公司进行TS16949的症结阶段，贩卖部积极介入认证，并就涉及贩卖部的各项工作实时完成，获得领导好评。
XX年这一年是故意义的、有代价的、有劳绩的。公司在每一名员工的尽力下，在新的一年中将会有新的突破，新的景象，可以或许在日益激烈的国际市场竞争中，占有一席之地.
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