工业年终工作总结

时间:2020-10-13 19:50:27 工作总结 我要投稿

工业年终工作总结集锦7篇

  总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,因此十分有必须要写一份总结哦。总结怎么写才不会流于形式呢?以下是小编帮大家整理的工业年终工作总结7篇,希望对大家有所帮助。

工业年终工作总结集锦7篇

工业年终工作总结 篇1

  xxxx年在县委、县政府的正确领导下,在全县各部门的大力支持下,园区深入贯彻省委“发展升级、小康提速、绿色崛起、实干兴赣”16字方针,围绕“打造核心增长极实力板块,力争三年时间挺进全国百强县”总体部署,锐意进取,迎难而上,建平台,攻项目,强基础,优服务,扩开放,园区经济和社会发展取得了新的成绩,主要表现在四“快”和“好”:

  一、经济指标上升快,招商引资效果好

  xxxx年是园区发展年,园区实现了经济快速增长,前三季度完成内资21.96亿元,占全年任务(24亿元)的91.50%,完成外资4408.1万美元,占全年任务(7500万美元)的58.77%。1至10月份,实现工业总产值304.02亿元,同比增长15.12%,实现主营业务收入300.63亿元,同比增长15.7%,实现工业增加值72.66亿元,同比增长18.15%,实现税收4.39亿元。预计全年,园区可实现工业总产值373亿元,同比增长18.47%,实现主营业务收入369.5亿元,同比增长18.45%,实现工业增加值89.15亿元,同比增长20.49%,500万以上固定资产投资预计全年完成64.15亿元,同比增长24.05%;新增规模以上企业9家;全年完成税收6亿元。

  xxxx年是园区项目引进年,可谓形势喜人,园区成功签约落户10亿元以上项目2个,即投资26.85亿元建设年产10万辆皮卡和SUV整车项目的xxxx五十铃及投资12亿元作为园区汽车产业配套项目的泉州汽配园;5亿元以上的项目1个,即上市公司福建纳川管材科技股份有限公司投资6亿生产缠绕增强管、PE复合管的纳川管材项目;投资亿元以上的项目5个,即投资4亿元生产汽车零部件天津宇傲项目,投资2.2亿元的核工业华东建工集团项目,投资1.5亿元的xxxx互联网产业基地项目、投资2亿元的中成药及保健护肤品研发销售基地及投资2亿元人民币装备制造业研发及销售基地等,愈加凸显了三大产业聚集特色,增强了发展后劲。

  二、项目实施推进快,基础设施建设好

  园区始终将项目推进作为经济发展的生命线来抓,突出四个强调,即:细化职责,强调挂图作战方法。实行“双逼”工作机制,自我加压;高位推动,强调领导领头带头。领导身先士卒,做求真务实、真抓实干的领头雁和带头人;团结联动,强调部门协同作战。牢固树立大局意识,形成强大的攻坚会战合力;善于找点,强调创新抓落实。在依法依规的前提下突破框框抓重点、找方法、破难题。到目前,xxxx五十铃、恒望汽车城等项目推进顺利,其中:xxxx五十铃项目自今年6月份开工建设以来,总装车间2.8万平米已封顶,焊装车间2万平米即将封顶,涂装和冲压车间正在施工。恒望汽车城总规划4S店60家,一期、二期已招商43家,奔驰、宝马、路虎、宾利等高端品牌纷纷入驻。其中,一期320国道以北的19家4S店,6家已营业,另有12家基本建成。预计明年春节将有10余家4S店建成营运。银燕物流、鑫润物流、国际建材城、新太好、普洋科技、联大高科、汽车零部件等项目正在有条不紊的推进。预计明年元旦,集中进园开工的项目有30余家。

  在抓项目推进的同时,园区不断夯实基础设施建设。xxxx年,共完成征地3000亩,拆迁4.6万平方米,迁坟近1700余棺,场地平整20xx余亩,完成兴业大道西延、江铃大道、320国道改造等道路及配套雨、污水管网施工,道路硬化面积达10万平方米,新安装自来水管约3.5公里,新敷设电力线路约8公里,迁改线路约3公里;完成绿化覆盖面积5万平方米。还利用短短一个月的时间,树立了展示园区精神,提升园区形象,打造园区品牌的雕塑——奋进,坚定了园区干部、企业职工、群众居民跨越发展,共创幸福园区的理念。

  三、调区扩区实施快,发展规划策划好

  红谷滩新区区划调整后,园区的发展受到了极大的限制,县委、县政府当机立断,下大决心,花大力气,于5月28日正式启动园区调区扩区工作,在短短一个多月的时间里,在全县30多个部门、单位的参与及协助下,园区较好较快的完成了移交接工作,期间起草出台了《关于核心起步区管理的实施意见(草)》、《关于xxxx工业园区行政区划调整的总体建议》等文件,在6月20日顺利完成了石埠镇观背、留田、珂里等6个村及缪家等3个自然村,2.3万余人的移交接工作,工作量之大、时间之短、要求之高、标准之严还是园区成立以来的首次。

  为进一步无缝对接红谷滩,做大做强园区,发挥产业聚集优势,园区又马不停蹄的启动了园区远期120平方公里的战略发展规划、中期60平方公里的城市总体规划、近期40平方公里控制性详规以及产业发展规划工作。按照园区发展规划,园区由三大产业拓展到六大产业,并依托区位、环境、产业三大优势,积极推进融城建设、贴城发展、联动互补、产城一体的发展战略,做到规划以用地性质延续对接、功能布局融合对接、生态景观渗透对接的“三种对接”,最终形成以绿色产业为驱动、以生态宜居和文化旅游为特色、产城一体化发展的宜居、宜业、宜游的生态新城。

  四、矛盾纠纷调解好、幸福指数提升快

  社会安定关乎园区发展,更关乎园区形象。园区高度重视此项工作,始终把维护稳定和加强社会治安综合治理工作摆在重要的议事日程,作为一项硬性任务来抓。一是设立机构、配备人员。为更好地做好社会管理综合治理和人民调解工作,园区专门成立园区社会管理综合治理办公室和司法所,配齐配强了专职队伍。二是强化责任,逐级落实。进一步强化“属地管理”和“谁主管谁负责”的责任机制,形成了一级抓一级,层层抓落实的责任体系。各部门、村场对自己管辖范围的稳定工作做到了如指掌。目前,未发生一起因征地拆迁引起的上访事件,累计排查矛盾纠纷32起,化解31起,化解成功率达97%,切实做到了社会和谐,维护了一方平安,确保了社会长期稳定。

  本着富民为先、安民为本、利民为上、乐民为盼的理念,园区努力提升园区百姓的幸福指数:一是创新模式,高标准打造新的安置点。采取建小高层办法,寻求有实力的国企合作开发,启动26万平方米的创业小区建设,解决了历史欠账及扩区后的农民安置。同时还采取新农村建设模式,强力推进了丰泽花园6.8万平方米、帅家花园4.2万平方米的建设,完善了联富二期3.6万平方米安置房的建设,预计到年底可完成44栋14.6万平方米的安置房;二是鼓励创业,积极打造综合经济体。按照五位一体的要求,结合恒望汽车城产业优势,重点打造集餐饮、商贸为一体的璜溪村特色中心村;利用园区现有企业资源,打造极具特色的园区农民幸福特色街;开辟园区还建综合体经营业态(达瑞华府),即将公开对外招商,再建新的综合市场。三是加大投入,提升百姓生活质量。滨水公园正式投入使用,提升园区居住品味;着力推进璜溪村徐家、付家及璜溪垦殖场雷家自然村3个老年活动中心建设,为老年人老有所乐提供了好场所;推进璜溪村付家、缪章管理站新屋等5个新农村建设村点的村庄整治及“改水、改厕”工作,改善了村民的居住环境;做好肖峰水库下游主支渠清淤和水坝维修工作,做好了防洪抗旱工作;大力引进了洪商银行和新建信用社,方便了百姓、企业办理各项金融业务。另外,积极发放各类补贴、救助、救济,共计近300万元,办理被征地农民养老保险累计2376人。

  总的来说,xxxx年园区工作呈现出四个“更大了”,县委、县政府支持力度更大了,建区22年来,单独出台了《关于支持xxxx工业园区发展的具体措施(暂行)》(简称21条);区划调整力度更大了,短短一个月完成了移交接工作;项目建设速度更大了,多年未开工的项目今年陆续开工建设;拆迁力度更大了,短短一个月拆迁4万多平方米。xxxx年,我们将紧紧围绕一个目标:即以建设国家级开发区标准为定位。推进两区建设:积极创建“工业发展先导区,生态文明示范区”,要实现两区一体,由“单一发展工业”向“建设工业新城”转变,打造“宜居、宜业、宜商”的生态工业新城。主攻三项重点:以扩区提速、企业增效、财税增收为主攻重点,坚持由“协调机构”向“责任主体”转变,提高服务效率;由“生地出让”向“熟地出让”转变,确保签约项目迅速落地;由“财政投入”向“多元投入”转变,通过“大融资”、“大投入”,保障“大发展”,实现持续发展和良性循环。聚焦四大产业:汽车制造、出版印刷、食品医药、物流配送。

  一是要实现各项经济指标新突破。实现规模以上工业企业主营业务收入460亿元,实现工业增加值110亿元,实现税收7.5亿元。二是要力争实现招商引资有新业绩。第一是破局,重点围绕园区汽车产业做文章,推进万亩汽车产业园项目建设,打造园区经济发展的新引擎。第二是筑基,全力支持园区传统产业发展,筑牢园区发展之基。第三是培育,大力营造园区物流业发展土壤,增添园区经济发展新动力。三是要实现项目推进有新速度。第一要全力克服征地拆迁难题,实现征地4000亩,拆迁5万平方米。第二要事前谋划,提升园区功能服务。全力服务好项目建设,超前规划好、计划好、部署好各项工作。第三要积极调度,主动下一线推项目。建立健全项目推进机制,确保项目顺利推进,早日投产见效。四是要实现各项社会事业有新进步。第一要完善园区四网建设,电网、水网、路网、通讯网全覆盖。第二要完善园区规划新定位。积极推进园区定位、产业发展规划编制,明确发展方向。第三要完善园区社会功能配套。全力打造宜商、宜业、宜居的生态工业新城。第四要优化企业服务,扶持企业做大做强。第五要加强机关作风建设,树立园区新风气。五是要展现园区新面貌。第一要加强社会救助,创造和谐发展环境。扶困济难,开展党的群众路线教育活动。第二要加强矛盾纠纷排查,创造稳定发展环境。及时调处矛盾,妥善处置来访来函。第三要加强园区安置小区管理,创造优美发展环境。提升品位,杜绝违章建筑。第四要聚集人气商气,创造创业发展环境。

  回首过去,园区实现了跨越式发展,展望未来,园区全体干部意气风发、斗志昂扬,我们坚信,通过实干,一定能实现三年挺进全国百强县的目标,建设科学发展先行区,和谐幸福园区。

工业年终工作总结 篇2

  20xx年,按照市委“转型工作年”和区委“转型跨越”的工作要求,围绕“转型升级、提质增效,实现工业集中区二次腾飞”的总体目标,着力提升园区承载力、服务水平和产业层次,促进园区又好又快发展。

  一、经济持续稳步增长

  20xx年,园区内(一区四园)入驻企业累计达129户,其中已投产73户,在建和即将开工56户。实现工业总产值152亿元,同比增长28.56%;实现利税6.96亿元,同比增长23.89%。今年,园区已被省经信委列入第一批“省新型工业化产业示范基地”,被省招商引资局评为“先进集体”单位。

  二、园区规划拓展完善

  对《工业集中区控制性详细规划》、《县食品产业园区控制性详细规划》、《裴石轻工业园区及裴石场镇控制性详细规划》进行了部分修编,全面完成了《电力规划方案》、《食品园区和轻工业园区燃气规划方案》、《园区快速通道绿化方案》、《食品园区绿化方案》等方案编制,启动了《食品园区拓展区域控制性详细规划》的编制工作。

  三、基础设施快速推进

  20xx年,园区基础设施建设项目共计29个,总投资16.92亿元,完成固定资产投资8.38亿元,与去年同期相比增长81.75%。竣工项目21个:桂园路、安置房二期二标、宜泸路以北雨污水管网、夹泥巷、三期安置房一二标段、原水管网迁改、滨江西路、幸福路北段、幸福路中段、国能电缆基础换填处理项目、小学、中学、进港路、一期安置房、前进路、龙飞路、党群教育活动中心、轻工业园区纸业便道、丝权酒业便道、天力公司排水管道、恒旭排水管道。加快建设进度项目3个:桑苑路、幸福路南段、三期安置房三标段。新开工的项目5个:数字化园区建设项目、轻工业园区一期安置房、裴石场镇开发道路项目、场镇开发项目、前进小学建设项目。

  四、要素配套更加完善

  一是协调配合镇、镇、乡、国土局加快推进征地拆迁工作。20xx年,完成征地3936.852亩,拆迁农户401户、农转非2231人,确保了纸业、昌明机械、恒旭机械等一批重点项目的入驻和幸福路、进港路等一批基础设施建设用地需求。二是完成恒旭机械、纸业等十余家企业和桑苑路等八个基础设施建设项目用地内的杆管线迁改项目107个,基本满足了园区要素需求和工程建设需要。三是调整了南红水务公司经营管理人员,更好地保障园区企业生产、生活用水所需。四是成立了仙源投资有限公司,全面负责园区园林项目的投资、融资、开发及建设管理工作;由泸洲佳兴物业公司全面承担园区公共区域卫生和设施管理。

  五、招商引资成效显著

  20xx年,管委会紧紧围绕“食品、轻工、精细化工、机械制造”四大产业集群,加大招商引资力度,成功引进恒旭机械园、澳帕特、中山森本照明、四老头食品等履约招商引资项目87个,协议资金124.91亿元;纸业、昌明机械、惠美精纺、间笨二胺生产项目等29个工业重点项目已全部开工并加快推进建设,招商引资到位资金44.46亿元,同比增长29.66%;企业完成固定资产投入26.99亿元,与去年同期相比增长41.22%。

  六、服务水平不断提升

  积极营造“人好找、事好办、效率高”的办事服务环境。对已入驻的项目,继续提供全程跟踪服务;对新入驻的企业派出专人“保姆式服务”,开辟“绿色通道”,以实现处理方式“次次有进步”、处理流程“次次提速度”、处理结果“次次能满意”的工作目标,高效、快捷办理各项事务。坚持每周园区例会制度,及时为企业排忧解难,全年共计为企业办理相关证照270余件,为企业协调相关事宜达110余件;帮助企业实现融资37次,实现融资总金额7.2亿元,有力助推昌明机械、蓝天纸业、长信实业等重点建设项目加快建设。深入开展“创先争优”活动,营造学先进争先进的氛围;切实加强职工培训,提升干部职工的服务理念和水平,努力打造“创先争优”管委会铁军。积极组织园区企业参加质监、安全培训会,提高企业负责人和职工安全意识。全面推进“两个普遍”工作,园区已投产企业全部都建立了工会组织,建会率达到100%,集中工资协议签订率达85%,切实保障了职工合法权益。

工业年终工作总结 篇3

  为了切实加强工业统计工作,提高统计数据质量,维护统计数据的权威性和严肃性,根据《中华人民共和国统计法》等统计法律法规,特制定《*县工业统计工作规范化管理实施意见》。

  一、统一认识,切实加强工业统计力量

  各乡镇街道要高度重视工业统计工作,根据统计工作需要加强统计工作人员、经费和机构的落实。每个乡镇街道均应明确统计工作的分管领导,组织辖区内的统计工作。要落实统计工作责任制,乡镇政府主要领导对辖区内统计工作负总责,分管领导负责组织、协调辖区内统计工作。要建立健全乡镇工业功能区统计机构,在经济发展办公室建立统计工作小组。要确保统计工作所需经费。

  工业功能区所在乡镇街道要配齐配强工业统计人员,要将政治素质好,统计业务能力强、工作作风扎实的年轻同志充实选调到统计岗位上。根据当前工业功能区统计工作任务重、数据搞准难度大的实际,各乡镇街道应加强统计工作力量,每个乡镇街道均须配备三名以上的工业(投资、能源)统计人员。具体按下列标准选配工业统计人员:规模以上工业企业在50家以下的乡镇街道配一名工业统计人员,规模工业企业在50家及以上的乡镇街道配备二名工业统计人员。工业统计人员专门从事工业统计工作,不兼做其他统计工作。每个乡镇街道在配齐规定的工业统计人员外,配备一名固定资产投资统计和一名能源统计(劳动工资统计、科技统计、服务业统计)。统计人员应以统计工作为主,兼做其他工作。

  工业企业要明确统计负责人,负责组织、协调本企业各部门的统计工作;根据企业统计任务需要,合理安排统计人员,确保企业统计工作及时、准确地完成,并依法提供政府统计部门所需要的企业各种统计信息。

  要严格执行《统计从业资格认定办法》的规定,从事统计工作均应先培训后上岗。不得安排无统计从业资格证的人员从事统计工作。

  二、加强工业统计基础建设,夯实工业统计工作的基础

  统计基础工作是提高统计数据质量的基础,各乡镇街道要加强统计基础建设,做到依法统计、数出有据。加强统计基础资料的搜集、整理和保管工作。加强统计台帐设置工作,根据统计工作任务的性质科学合理地设置统计台帐。规范统计档案的管理,统计工作所产生的资料应及时整理归档,并由专人保管。统计人员岗位变动的,要及时做好统计资料的移交。

  各乡镇街道要加强对辖区企业统计业务的指导和服务工作。要将统计业务指导和服务作为工业经济服务活动的重要内容来抓。每年定期举办统计人员业务培训班,指导企业统计人员根据统计工作要求,有重点地做好统计工作。要经常到企业指导统计工作,对企业统计出现的差错,要及时予以指导纠正。

  工业企业要建立健全统计台帐。统计台帐要真实、准确地反映企业生产经营所产生的信息,不得弄虚作假。要根据统计任务的需要,定期搜集各项原始凭证(包括人、财、物和产、供、销等方面凭证),并做好原始记录的加工整理。企业上报统计报表数据都应当从建立的各项原始记录中得到验证。要保存好统计原始记录,建立健全企业统计档案制度,确定专人保管企业统计档案。统计人员发生岗位变动,企业有责任做好统计资料的移交。

  各乡镇街道、工业企业均应配备与统计任务相适应的统计用计算机,并及时更新。

  三、加强统计报表管理,提高统计报表报送质量

  严格执行统计报表制度。按照统计制度规定的要求,准确、及时、全面地报送统计报表,不得虚报、瞒报、拒报、迟报,不得伪造、篡改。

  加强统计报表的管理。要加强统计数据的管理,严禁数出多门。统计报表的上报要经统计负责人审核确认后方可上报。

  工业企业统计报表报出前应经统计负责人审核,确认无误后方可报出。企业统计报表报出即产生法律效力,部门、乡镇街道不得擅自修改企业统计报表,发现差错的要严格按统计数据修改办法进行修正。

  县统计部门、各乡镇街道要建立统计报表报送考核制度,对统计报表准确性、及时性进行考核,考核果作为年终对乡镇街道、工业企业评比的重要内容。

  四、加强《统计法》宣传,强化统计行政执法

  要加强对工业企业的《统计法》宣传工作。县统计局要根据"五五"统计普法的要求认真组织《统计法》的普法工作。《统计法》的普法重点是各单位的负责人和统计从业人员,各单位负责人和广大统计人员要认真学习《统计法》,模范执行《统计法》,认真履行《统计法》所规定的职责,按《统计法》的要求做好企业的统计工作,准确如实地提供统计资料,实事求是、不出假数。

  强化统计行政执法工作。县统计局每年要安排一定比例的工业企业进行统计稽查,督促企业完善和规范统计工作。要有重点地对工业企业进行稽查,对耗能与产出严重不匹配的企业要加强监管。

  五、实行部门统计信息资源的共享

  加强政府部门信息沟通工作。统计、经贸、税务等相关政府部门要加强部门联系,要认真分析各工业企业上报的统计资料,通过审核、对比,分析其逻辑关系,为县委、县政府提供准确的工业统计信息资料。要建立统计信息定期交换制度,对工业经济的基础统计资料,在法律许可的前提下,要及时进行沟通,实现信息共享。

  统计工作是实行科学决策和管理的一项重要基础性工作。统计工作有其自身的规律,规范的法律体系,科学的工作流程,严密的制度要求。各单位一定要充分认识基层统计规范化建设对于从源头上把好数据质量关、确保统计数据准确的重要意义,针对当前统计基础工作薄弱环节,对照规范化建设要求,充实机构和人员,改善条件,稳步提高,确保在较短时间内达到规范化建设要求。

工业年终工作总结 篇4

  我代表园区班子向在座的各位领导和同事们对园区xx年的主要经济工作进行简要工作汇报,并对xx年的主体工作思路进行简要而重点的阐述。

  xx年本园区全体同志围绕五项主题经济建设项目开展工作。

  一是以引进医疗产业群、创建医疗产业园来达到实现调整工业产业结构的目的。

  年初园区通过一系列招商举措,与省内几家在医疗行业颇有名气、颇有发展前景的科技型民营企业进行了多次实质性洽谈,投资者已经明确同意筹建并筹措了大量建设资金,但由于区里土地征用计划未能如期获批,致使投资者将项目和资金转移到XX区与新城子区。就这样,创建医疗产业园的愿望一度落空。但园区依旧没有放弃最后的希望,虽然筹建医疗产业园的难度相当大。好在年初上报到市里的创建医疗产业的项目的请示终于在近期获得上级政府部门部分启动资金的支持。目前园区正在继续积极协调、跟踪该项目,而且创建医疗产业园的大量资金正在分步由市医药有限公司和亚泰集团下属这两家实力雄厚的企业携手协商解决。

  二是以招商引资手段合理开发东基集团40余万平方米闲置的国有土地为突破口,化解园区与欧盟分家以来制约园区经济建设的土地瓶颈,使实现招商引资的目标成为可能。

  今年3月下旬,园区通过全区内大范围的土地状况调查终于获得重要信息,并不失时机的主动登门联络。在区长的支持下,最终与东基集团高层达成共识。但由于现行国有土地转让政策不能使投资者达到产权与经营权合一的状态,投资者无法获得土地预期权限;此外,投资者需要面对土地双重征税,难于实现投资者降低生产成本的愿望;尤其是由于投资者无法获得土地使用证,不可能实现主渠道融资等多重困难。以上种种难题为该宗土地引进工业企业项目设置了难以逾越的障碍。目前园区仍在考虑合理规避政策阻力,探索引进超级物流项目的可行路线。

  三是以腾龙换鸟或整体拆迁的方式实施对老园区进行彻底改造的方案。

  年初以来,园区临时成立三个专项企业调查组深入园区1至4期企业展开拉网式的全面调查。彻底摸清了由区属七家主管部门所管辖的园区59家企业的资产状况、占地面积、建筑面积、人员结构、产出情况等主要数据。为科学、合理、有序的整合园区,实现资源合理配置,充分利用有效资源奠定了坚实的基础。同时督促生产任务不足的企业大胆的走上合资合作、转产转型转向道路,初步实现了增产增收的可惜效果。鼓励企业主动自主招商,协调企业共享信息资源,为企业寻求高科技、高附加值项目牵线搭桥。如帮助停产多年的企业“沈东自动化研究所”顺利转让给新的经济实体。

  四是积极推进飞机制造基地与飞机试飞基地的工业龙头建设项目,协调、促进、适度参与沈飞集团和东基集团双方的高层谈判,直至目前双方商谈进展好于预期

  沈飞集团的可研报告中介绍,小飞机市场前景广阔,明年的订单已经相当可观。双方一致认为无论是满足小飞机的试飞条件、场地要求,还是所需大量资金造成的制约瓶颈,完全可以通过两家企业的合资合作得以解决。但这一项目事关重大,两家集团主要领导准备就此项目分别上报上级主管部门,争取早日进入审批程序,缩短审批时间。眼下沈飞集团技术人员已经着手小飞机起飞条件的科学论证,而东基集团主要领导认为该项目所需的闲置多年的4平方公里靶场的审批不会遇到过多的困难。

  五是通过大力扶持园区原有的重点规模以上工业企业,不仅要确保今年如期完成园区所承担的主要经济指标,实现企业自身发展的飞跃,而且还要为明年打好基础。

  如园区的中钞信达和德科斯米尔两家企业今年通过加大投资力度,成功的实施了扩产增收计划,达到了抵御经济风险的目标,减少了由于当前市场经济动态指标不断下滑造成的不良影响。在日趋激烈的市场竞争中,两家企业不仅扩大了市场占有率,经受住了市场低迷状态的严峻的考验,同时着手资源整合,打造优势品牌,壮大集团优势,提高自身核心技术含量,不断开发新产品,提高员工素质,成功的将风险转化为机遇。

  但是以上五项主要经济工作的收效与预期相比还有一定差距。园区将继续一如既往的努力工作,争取实现以上项目一一落地、生根、开花、结果。

  xx年工作思路及措施

  一是继续加大招商力度,跟踪推进医疗产业园项目。

  二是认真寻求东基集团国有土地合理使用的渠道,尽快落实工业或者商业项目。

  三是加快园区1至4期腾龙换鸟或者整体拆迁的进度,早日完成合理利用资源的目标。

  四是稳妥落实小飞机大项目,将税源引入我区。

  五是继续为园区规模以上工业企业服务,为企业顺利实现产业升级创造有利条件。

  汇报完毕。

  谢谢领导,谢谢大家。

工业年终工作总结 篇5

  20xx年,开发区工业园在市委、市政府的正确领导下,根据园区总体规划和产业定位,依托地缘和资源优势,狠抓项目建设,不断完善园区基础设施,提高园区承载能力,不断克服和解决园区建设发展中的困难和问题,实现了经济增长,规模扩大,承载项目能力提升。现将20xx年工作总结如下并提出20xx*年工作意见。

  一、20xx年园区经济社会建设情况

  (一)主要指标完成情况

  (1)开发区主要经济指标:据预计到12月底,完成工业总产值约为 6.4 亿元,同比增长 80 %;税收 约0.21 亿元,同比增长 38 %;从业人员约 1400人,同比增长 90 %。

  (2)工业园主要经济指标:据统计,截止到10月底,开发完成工业总产值179469万元,同比增长29%;工业增加值 45101万元,同比增长44%;完成税收4174万元,同比增长44%。预计到12月底,完成工业总产值约26 亿元,与上年度同期对比增长 30 %;园区工业增加值 5.9 亿元,与上年度同期对比增长 30 %;园区内企业创税收 0.5 亿元,与上年度同期对比增长 30 %;就业人数约 2700人,与上年度同期对比增长 40 %。

  (3) 固定资产投资:据统计,20xx年1—10月园区内各项新建、续建等固定资产投资项目15个 ,完成固定资产投资5.49亿元,占全年任务的78%。预计可完成市里下达的全年计划任务数 7 亿元。

  (二)招商引资项目情况

  (1)引进项目。据累计,园区共引进项目48个,已建成投产项目18个。其中20xx年建成投产项目2个,分别是鸿元机械制造项目和绿能生物质能源项目;20xx年度新引进项目3个,其中昌龙塑料制品项目,计划总投资4300万元;颐丰园绿色植物科技项目,计划总投资17000万元;新型涡流纺项目,计划总投资85000万元。

  (2)在建项目。园区在建项目8个,其中:

  1.建强混凝土项目:该项目建设用地60亩,计划总投资10000万元,已投入资金10300万元,目前厂房和办公楼已建好,于8月13日试产。

  2.韶瑞铸钢项目:该项目建设用地114.4亩,计划总投资8500万元,已投入资金6229万元。现已建好厂房,正在安装配电房和组装设备。

  3.昌兴机械项目:该项目建设用地51.08亩,现正抓紧时间进行厂房建设,第一栋厂房的主体工程基本完工,第二栋厂房的主体工程部分正在施工。

  4.长明五金制品项目:该项目是园区目前唯一一间钟表首饰加工项目,建设用地30亩,计划总投资5200万元,已投入资金3950万元。8月12日投入第一栋厂房的主体工程建设,预计20xx年12月底完成厂房建设。

  5.昌龙塑料制品项目:该项目建设用地35.4亩,计划总投资4300万元,已投入资金4000万元,目前厂房的主体工程基本已完成。

  6.广东五矿萤石项目:该项目建设用地61亩,计划总投资30000万元,已投入资金6000万元,目前处于试产阶段。

  7.安拓机械项目:该建设用地55.8亩,计划总投资8400万元,现已开始进行厂区围墙的建设。

  8.华顺新型涡流纺项目。该项目属今年新签约项目,建设用地600亩,计划总投资85000万元,目前已开工建设。

  (3)停建滞建项目。园区停建滞建项目2个。其中:

  1.利生纺织项目:该项目已完成土地平整407亩,已完成岩土勘察和厂房设计等工作,也已订购部分主要设备。存在问题:由于受雨季的影响,延长了土地平整时间;该公司要求园区将钟表基地二期主干道延长至该项目规划的大门口(长度约为330米);并在该项目地块修一条排水渠,但由于种种原因双方意愿未能达成一致,且主供电线路的架设和主供水管道的铺设暂未实施,因此,目前该项目建设停滞不前。

  2.福润肉类加工项目:由于该项目未能通过环评,去年9月至今一直处于停建状态。目前市委、市政府已启动该项目的处置工作。

  (三)基础设施及配套设施建设情况

  (1)基础设施建设情况。园区架设输电线路总长12.4公里;铺设供水网管总长13.3公里;硬化园区主次干道总长9099.75米;建设园区排水渠总长18.2公里。20xx年园区基础设施项目建设已列入财政预算,于7月30日招投标、8月8日正式开工建设。目前已完成纺织基地主、次干道平交口工程;完成a、b区人行道硬化及绿化工程的70%;完成污水处理厂西面和韶瑞铸钢南面的挡土墙工程;完成韶瑞铸钢南面和西面及污水处理厂西面的防护工程;钟表基地4号道路已完成路基工程;三期主干道1000米,已完成横过道路的主排水渠及k0+000至k0+370部分路基工程;完成钟表基地1、2号地块平整已完成工程的20%。

  目前,园区根据市委市政府要求,正紧锣密鼓地准备省园区基础设施建设扶持资金的申报资料。

  (2)配套设施建设情况。园区配套生活服务区已完成生活配套商住楼10栋,商住房390间套,总建筑面积64556平方米。在建商住楼1栋,建筑面积21833平方米;园区污水处理厂完成配套出水管网6000米,收集管网6997.26米(其中钟表基地主排污管998.63米),已进入试运营阶段;园区安顺达管道天然气项目目前处于施工建设和安装设备阶段,预计在12月底可建成服务园区企业;园区自来水加压站总建筑面积14亩,总投资20xx万元,目前,第一期供水能力为20xx立方水/每天已建成投入使用。

  (四)土地征用开发利用情况

  20xx年,园区已累计征用土地7328.26亩,其中置换和收回国有土地4756.68亩,征收农村集体土地共2571.58亩;累计已开发面积2975亩。

  (五)开发区区位调整工作情况

  截止20xx年底,开发区已建成城镇用地面积75.94公顷,未建城镇建设用地227.22公顷。目前投产企业14家,企业规模较小,产业链尚未形成,企业集聚效应不明显,且土地集约利用水平低下,企业进驻建设进展缓慢,已严重制约园区发展,迫切需要进行区位调整。开发区与工业园两管委会已于20xx年12月合署办公,但园区区位未做任何调整,此次区位调整拟将位于XX市城南3公里的开发区区位调整到工业园范围内,实现真正意义上的合并。目前,该项工作已完成水土保持方案和环评报告的编制工作,待省水利厅和省环保厅审核通过报省外经厅审批后方可实施。

  二、20xx年园区党的建设情况

  随着园区建成企业和就业人数的不断增多,园区不断加大宣传力度,增强组织凝聚力,将园区的“两新”组织建设工作作为重中之重,重点培养条件成熟的企业成立独立党支部,指导企业对那些思想上进、业务能力强、有意愿入党的员工加以重视和培养,并吸收到党组织中来,不断壮大园区党员队伍。据统计,园区党工委下属7个党支部,“两新”党组织4个,联合党支部1个;现有党员共74名,20xx年发展预备党员5名,培养入党积极分子8名,目前2个“两新”组织正积极申请成立独立党支部。

  (一)开展教育学习活动,加强党员队伍建设

  园区党组织始终坚持理论教育学习,并与园区经济建设和党的建设紧密结合,定期开展学习教育活动。今年有计划有安排地开展了十八大会议精神、党风廉政建设、群众路线教育、为民务实清廉作风建设等学习教育活动。通过学习,园区党员干部的工作水平、务实作风、协作精神普遍得以提高。

  (二)扎实推进“两新”组织党建,服务企业助发展

  园区坚持落实党建工作指导员联点、党工委委员包片的党建工作责任制,通过组织召开座谈会、上门走访等形式大力宣传“两新”组织,得到了大部分企业的普遍认可。今年发放“两新”组织党建工作补助经费9700元。

  (三)创新党工共建工作,促进和谐发展

  园区坚持党建带工建,工建服务于党建。在党、工会组织的引导下,园区各企业均建立和完善了职工权益保障机制、工资集体协商机制。园区3名党员干部响应市团委号召,选择一对一帮扶了3名在校学生,在党、工组织的带领下,园区企业完成了困难党员和困难职工申报工作,企业困难职工得到了各级组织的帮扶,使广大职工感受到了党和政府的关怀;在党、工组织的倡导下,园区机关党支部和园区企业春燕齿轮有限公司工会共组成3支队伍参加了20xx第六届徒步穿越丹霞山活动并成功穿越,提升了党组织和工会组织的吸引力和凝聚力,促进了精神文明建设。

  三.工作主要成绩及经验做法

  (一)工作主要成绩

  (1)为督促园区筹建项目尽快开工建设,在建项目加快建设,已投产项目加强管理,园区针对各企业的实际情况,于年初向入园企业发送了《致园区企业的一封信》,园区发展得以提速。

  (2)为搭建园区融资平台,园区与韶关鼎盛担保有限公司携手合作,促其在园区设立了乐昌办事处,园区企业融资平台建设有了一个良好的开端。

  (3)为扩大招商引资成果,培育纺织产业集群,园区成功引进了投资8.5 亿元的新型涡流纺大项目。

  (4)为美化园区硬环境,迎接省产业转移目标责任考核,园区加大投入进行了一次全面的环境整治和美化硬化,园区面貌焕然一新。

  (5)为改变项目闲置用地状况,积极引入诚信度高,投资收益快的项目并成功实现转让置换。

  (6)为实现开发区与工业园真正意义上的合并,园区已申报对两园区区位进行调整。

  (7)为建设校园对接园区高技能人才培训基地项目,园区与广东省工商高级技工学校签订协议,提供项目用地100亩,建立“高技能人才培训基地”。

  (二)主要做法

  (1)建立健全全市项目促建分工责任机制。市委、市政府高度重视园区项目促建工作,多次开展调研,指导制定了园区项目促建工作联系责任制。责任制进一步明确了园区每一项目对应的责任领导及责任单位,做到每一项目专人负责专人联系,以“五定”的原则(定任务、定时间、定人员、定责任、定奖惩)督促和加快项目建设,切实促进了园区经济社会发展。

  (2)加强组织领导。去年底,为壮大园区领导班子领导力量,市委市政府配备了一名副处级年轻干部担任专职园区管委会主任,直接负责园区全面工作。同时对中层以上干部进行了部分提拔和调整,领导干部队伍整体年轻化,同时进一步明确了各科室部门岗位职责,做到了各司其职,各尽其责,确保分工明确,政令畅通。

  (3)倒排工期,打破时间界限,实行“一对一”跟踪服务。今年年初,园区在向入园企业发送了《致园区企业的一封信》的同时制定了促进项目施工进度方案,督促企业倒排工期,在规定的时间内完成施工进度。同时,积极和消防、国土、规划、建设等部门协调,为企业提供优质高效的“一站式”服务,助企业办理“并联审批”,做好项目建设中和项目建成后的全程服务工作,园区的项目建设速度得以提升,如20xx年引进的长明五金制品项目、昌兴机械制造项目和安拓机械项目3个项目兴建步伐都得以加快。

  (4)严把项目关,招好商,招诚商。园区紧紧围绕两大主导产业,即装备制造和纺织服装产业开展招商活动。同时严格按照园区项目准入条件,守住环保和效益两大底线,坚决防止不符合环保要求的项目入园,注重项目单位面积投资强度和税收水平,严把项目关,提升园区项目质量,吸引更多真正有诚意有实力的投资商来投资置业,努力实现园区整体提质。

  (5)激活项目闲置土地,实现土地转让置换。园区20xx年入园企业鸿图工艺饰品有限公司自20xx年建成部分厂房后,一直处于停建停工闲置状态。园区曾多次汇同国土等相关部门责令其整改续建,但一直未果。20xx年,园区决定对其进行劝退,将其项目建设用地转让出来,不拖园区经济社会建设后腿,同时激活项目用地,实现应有效益。因此,我园区迅速引进昌龙塑料制品项目,与XX市昌龙塑料制品有限公司、XX市鸿图工艺饰品有限公司三方达成共识,签订协议,实现土地转让置换。目前昌龙塑料制品项目正在紧张施工建设当中。

  四.存在的主要困难和问题

  (一)新增项目少,增长缺乏后劲支撑

  园区招商工作呈现洽谈项目多,落地项目少。多数来访客商尚属了解园区情况,咨询政策,有投资意向但持观望态度。20xx年新增投产项目仅为2个,签约项目3个,园区增长缺乏后劲支撑。

  (二)建设资金投入乏力,融资困难,项目建设进展缓慢

  无论是入园的工业项目,还是园区的基础设施建设项目,由于建设资金后续乏力,企业融资困难,项目建设进展缓慢。

  (三)园区各项规划滞后,且缺乏专业技术人才指导建设

  园区总体规划、园区产业规划目前仍停留在园区初期规划,没有根据园区开发建设进程调整规划重新编写,规划与建设之间脱节,以致规划指导不了建设,建设逐渐失了方向。加之园区专业技术人才缺乏等等因素很不利于园区今后的发展建设。

  (四)园区环境保护仍未步入正轨,污水处理厂未真正服务于企业。

工业年终工作总结 篇6

  自进入化工厂,我就抱着极端认真负责的态度展开各项工作,兢兢业业,勤勤恳恳,这段时间有得也有失,有成果也有不足。现总结如下。

  一、狠抓安全、环保工作

  1、能够亲自落实各项安全防护措施,个人安全意识有所增强

  自从去年我工段发生安全事故之后,对我个人的震动很大,使我认识到自身工作中还存在的不足,本年度我要求自己不管任何检修项目,对其安全防护措施都亲自去抓,去落实,甚至去监护,确保检修中的安全,尤其是动火作业,从票证的办理到置换,各项防护措施的安排,都要做到心中有数,忙而不乱。事实也证明,回顾我工段全年的各项检修与动火作业,都能够安全高效地完成,无一例违反安全操作规程的作业。

  2、对现场隐患的排查能够及早预警并协调配合消缺

  如果说对一个故障或者问题点的判断,结论下在盖棺定论之后,我觉的这一点都不足称道,只有能够在潜伏期及早地预警或者提出前瞻性的想法才是我们当前应该提倡的,哪怕这个预警是多余的,或者是有偏颇的都不为过。本年度我先后对北粗破机、小渣泵、回收泵等许多异常都能在第一时间内提出疑虑,并联系消缺隐患,确保装置的'安全与满负荷生产。

  但令人遗憾的是也有许多问题,当你提出来之后,却如一缕轻风一样拂过,如北粗破机丝杠断的问题,只有等到断了10几根的时候才去解决,更换下槽铁,加弹簧,最终使问题得到彻底解决。还有小渣泵,我们早就提出不行了,依然是“可以用”的说辞,最终导致半夜2点钟的时候坏了,差点搞的降量。

  3、在应急演练方面也有突破,并得到各级领导的好评

  本年度在应急演练方面,我积极地探索,首先从硬件上完善,对我工段的各个可能发生的问题点进行了统一的登记,最后编印成册《乙炔工段应急预案》共12篇,有封面、目录,令人一目了然。再利用周一安全活动的时间让工段员工去学习,最后才组织班组进行演练。在分厂抽查中,我工段共有三次演练,得到了分厂领导的充分肯定,同时我首先用的“埋雷”形式也得到安全部领导的认可。

  二、班组建设初见成效

  1、从硬件上完善班组建设所必备的条件

  我在化工厂领导的指导下,首先从硬件上完善班组建设必备的一些条件,我先后参观烧碱分厂电解工段三次,与其工段长交流多次,请教关于班组建设与工段管理的一些好的做法与先进经验,并加以吸收借鉴,都得到了好的效果。如班组考评方面,员工激励机制方面,各类台帐管理方面都有所提高,同时我也把我工段周一安全学习活动开展,应急演练方面,现场文明生产责任制方面等做的比较优秀的也与他们进行了一个交流,也引起烧碱工段长们的极大兴趣,为工段对外树立了一个良好的形象。

  2、工段管理逐步趋于科学化,制度化

  我一直认为,做为最基层的管理,尤其是每天做人的工作,涉及到安全、考勤、工艺质量、文明生产、设备管理、经济考核等诸多方面的工段长,其实就是一个“管家婆”,面对如此错综复杂的关系,管理一定要走制度化的路子,不能带有随意性,更不能讲人情,搞关系。

  因此,我工段在执行《聚氯乙烯乙炔工段管理标准》的时候上下一盘棋,始终坚持用一把尺子衡量每一件事情,时刻关注每一位员工的思想动态,如果处罚了某一个人,不光是罚完了钱就了事,还要掌握他的心理活动,如果有疙瘩还要帮他解决,既要教育他,还要让他高兴,把活干好,在管人的路子上我是不断探索,大胆尝试,积极谏言,努力配合刘段打理好工段和各项事务。尤其是班组考核方面,我工段铁面无私,奖罚分明;在工段帐务管理上,我工段实行专工管钱,副段长管帐,工段长审核,工段员工监督,班长评议的全公开化的管理模式。

  3、本着不断发现问题,解决问题的积极态度开展各项工作,在“利”与“弊”的权衡下大胆尝试

  随着事物的发展规律与时间的推移,在我们的日常管理中会暴露出许多新问题,新矛盾,因此就要求我们要与时俱进,不断开拓。因此我工段共出台各类工段级文件37个,都是以标准的形式的下发,进一步深化制度化管人的理念。同时,我工段在做管理尝试的时候,不固步自封、不缩手缩脚,而是用“利”与“弊”的原则进行权衡,如果是“利”大于“弊”,我们就会不折不扣地去执行。

工业年终工作总结 篇7

  根据县政府办公室的要求,现将一年来工业科的工作情况简单汇报如下:

  一、文字基本功全面提高。

  主要表现在三个方面:

  1、讲话稿求活。领导讲话是科室日常文字撰写工作中的重头戏,一个会议的主要部分在领导讲话,讲话稿写的不好,直接影响会议的效果,影响工作的安排部署。为此,我科室在撰写领导讲话上,采取了先理清思路,列出提纲,与主管主任沟通的办法,确保讲话内容全面、语言简练、格式规范。从而在一定程度上解决了写讲话时“无处下手、无话可写、无病呻呤”等弊病,逐步提高写作水平。20xx年,由我科撰写工业、民营、电力、安全、工程致辞等讲话,县政府主要领导、对口领导基本上比较认可的照稿宣讲。

  2、新闻稿求新。 20xx年,我科为扩大我县对外名度,认真做好宣传报道工作,在报道的深度和广度上下功夫,不断扩大宣传范围和领域。通过不懈努力,我科刊发的新闻稿由少到多,采用篇幅也由小到大,稿件采用也由原来的《邯郸日报》、《河北经济日报》等扩大到《中国县域经济报》、《中国国土资源报》、《中国工业报》、《中国乡镇企业报》、《中国质量报》、《中国安全生产报《河北城市研究》等。20xx年,各级报道共采用稿件36篇,其中国家级报刊采用16篇,省级报纸采用8篇,市级报纸采用12篇。

  3、调研文章求深。为了充分发挥参谋、服务作用,按照办公室安排,我科每月针对全县中心工作和分管工作的重点,积极深入到各单位、各企业了解情况,分析问题,提出有针对性的意见和建议,撰写好每篇调研文章。其中我科撰写的《探讨20xx年我县工业经济的发展之路》、《发展外向型工业经济的几点思考》等调研文章受到县政府主要领导批示。

  4、紧急稿求快。紧急稿件必须“快”且质量高的问题,我科在工作中注意培养应急能力和快速成稿能力,确保在关键时刻能用得上,做得好。在河北天合制药有限公司GMP工程启动剪彩时,由于省、市、县领导参加,领导讲话起草工作量大,我科作为专业科室,不推诿、不延误,夜以继日,高质量的完成了领导交办各项文字撰写任务。

  二、服务协调能力全面提升。

  1、多参谋。我科把提高参谋能力作为科室的一项重点工作来抓,对承担的工作目标,注意收集信息,认真分析存在的问题,并就下步工作口头上或书面上向主管领导和主要领导提出合理化建议。为更好地搞活工业经济,促进县域经济健康发展,我科在认真分析研究的基础上,为领导参谋设立县企业管理者联合会及企业管理者论坛,通过成立这一组织,将更好地服务工业经济发展。

  2、勤协调。由于县领导日常事务较多,对口部门和企业很多事情需要沟通协调,为此,我科积极职能作用,充当桥梁。科室能够出面解决的事项,积极妥善地处理;不能及时解决的,为领导出主意,想办法,恰当地处理好各方面的关系,促进对口部门工作顺利开展。

  3、重服务。为领导及各对口部门和工业企业提供大量有价值的信息,是转变科室职能,提升服务能力的重要举措。在县领导和办公室领导的大力支持下,我科充分利用现代办公手段,下载各类经济信息,为各企业了解市场、提高管理水平、拓宽市场发展空间提供了参考依据。20xx年,共下载转发各类信息100余条,印发《工业企业特刊》5期、《邱县工业企业管理者培训教材 》6期。这些文章受到企业管理者的普遍好评。

  三、科室常规工作高限完成。

  按照办公室制定的各项考核任务目标,我科认真分析研究,细化共性指标和业务指标,合理安排好年度工作和阶段性工作,确保各项工作协调、有序运行。20xx年,科室承担的共性指标考勤、值班、参加集体活动等,我科工作人员都能按要求高标准完成,从未出现过无故缺勤,逃避集体活动等现象的发生。业务工作我科认真地负责主管县长活动动态,会议组织,起草通知、会议纪要、意见、决定等文件和领导讲话,每周按时撰写上报信息、新闻稿件、工作建议等。20xx年,我科共组织各类会议90余次,撰写领导讲话材料30余篇,撰写新闻稿件80余篇,上报信息50余条。

  20xx年,我科经过不懈努力,各项工作取得了一定成绩,但也存在一些问题和不足。在新的一年里,我科将进一步加大工作力度,开拓创新,全面树立科室良好的形象。

  20xx年,我科将在办公室主任和各位副主任领导、指导下,认真做好科室本职工作和领导交办的临时各项工作任务,确保办公室高效、有序的运转。

  20xx年,我科主要做好以下几方面工作。

  一、突出“学习”这一关键点,提高科室工作人员素质。

  在科技飞速发展的今天,必须不断的学习,吸取新知识,才能适应社会的发展,尤其是办公室工作人员,必须加强学习,才能更好的做好本职工作。20xx年,我科从着力提高人员素质入手,加强政治理论、业务知识学习,吃透上级方针政策,特别是学习国企改革、发展民营经济、企业规范管理等方面的知识,以便更好地支持我县工业经济发展。

  二、突出“工业经济”这一主题,努力提高工业经济整体运作水平

  作为主管工业经济的专业科室,20xx年将在发展工业经济方面求突破。根据我县各工业企业发展的实际,及时提出符合我县发展的意见和建议,为领导制度相应政策提供参考依据;进一步加大企业信息服务工作,针对各行业的特点,定期印发行业发展动态、先进管理办法等,通过强力帮扶,促进我县工业经济健康快速发展。

  三、突出“参谋协调”这一中心,积极地为领导出谋划策

  根据我县中心工作和主管县长分管的工作重点,深入实地进行分析研究,及早掌握第一手真实材料,为领导科学决策提供合理化建议;针对工作不同阶段出现的各类难点、热点问题,及时进行沟通协调,尽量让领导少分心,费心,集中精力谋大事,抓重点工作。

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