实用的年度工作总结模板五篇
总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结，它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用，快快来写一份总结吧。那么我们该怎么去写总结呢？下面是小编为大家整理的年度工作总结5篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
年度工作总结 篇1
20xx年6月我加入了中建八局三公司这个大家庭，作为一名新进员工，施工建设给我有一种家的感觉一种积极向上奋发进取的观念，我很欣慰能加入到这个集团成为一名测量员。
刚刚进公司我被分配到戴南万源公寓项目部担任测量员，对于陌生的环境，同事们都对我非常热情，我有什么测量方面的问题去请教领导及前辈们，他们都能热情的帮助我，交给我经验教导我技术，很快的我就适应了新环境，并积极的投身到项目建设的施工工作中。
测量是工程的眼睛，作为测量人员，我们本着实际求实、一切以数据说话的原则从事测量工作。记得第一个踏上月球阿姆斯特丹说过，他在月球上踏上的一小步，是人类进步的一大步。当然，在我踏上戴南的一小步，也是我在人生中前进的一大步，是的，因为我终于开始了人生中最重要的部分，我开始工作了。
对于首次来到工地的我，一切在我的眼里都是这么的好奇，我经历了从无到有从基础到正负零的整个施工过程，我的心也在一天天的成熟，我总结了我这半年以来学到的东西，得到了至深的锻炼。现将切实工作总结如下：
一、严谨科学、认真求证
在施工测量之前，认真审图，对图上有误、有疑义的地方及时向领导及前辈们请教、咨询、学习。在测量放线之前，利用CAD算出坐标，反复查看，确保万无一失。对各种原始数据注意保存和及时整理，因为“经验，是从众多的数据中总结出来的”!
测量放线后应认真复合线的位置确保每条线的实际误差不超过半公分。
二、不断进取、精益求精
社会在进步，时代在发展，只有不断学习，才能与时俱进。各种新的施工材料和施工机具不断地应用到施工建设中来，相对的，也出现了更多的施工工艺和施工方法，各项规范也跟着发展。在如今高速发展的，不能自我提高，就意味着落后，就不能适应目前施工建设工作的发展要求。
三、纳百家之长，补自家之短
在与甲方、监理等单位专业人士的接触中吸收他人的经验，平时到多跑跑施工现场检查与学习，学习工人们施工方法和施工工艺。从他人的成败中，看到问题的所在，同时也看到自身的不足，以达到“博众家之长，补一已之短”的目的。
对于我这个刚进入社会的大学生，困难是不可以避免的，遇到困难并不可怕，找到解决的方法就可以了。来到工地的没多久我就遇到了问题，由于刚做施工放线不久，对如何复合线是否正确不是太了解，放线后也没有认真复合导致承台梁位置错位偏斜。但是项目经理没有责备我，反而鼓励我对我说“：错一次，二次没有关系，但是要吸取经验，保证下次不犯同样错误。”还定时请来黄工手把手教导我，并复合，这使我有了信心，有了面对困难的勇气。来工地的第3个月因为我对仪器的不爱惜导致了棱镜杆弯曲，放线出现了问题，误差虽然不大但是对施工进度及准确性产生了影响。项目经理依然没多加责备反而语重心长的对我说要好好工地就是你的家要爱惜家里的工具，把它看成自己的东西来爱惜保管。经理的一番话使我感到很温暖，我也及时认识到自己的不足。天道酬勤，路漫漫其修远兮，测量本着实事求是的精神，尊重科学，尊重事实，在项目部领导指导思想和精神的指引下，把好工程测量质量关，完善测量工作内外一体制度，落实各项任务及指标，配合各个部门工作，做让戴南人民放心的工程。
测量工作的严密实施，靠项目领导的支持和理解，靠我们各位测量员在工作中每时每刻的谨小慎微，不断思索求证，保证万无一失。在此感谢刘经理，黄工及项目部各位领导、前辈、同事的关心、指导与支持!相信我一定能在万源项目这个大熔炉中不断学习不断成长，继承发扬好咱们八局人的精神，为公司为万源项目部尽自己的一份力。
年度工作总结 篇2
一、20xx年统计年度计生工作基本情况
1、统计年20xx年9月底，全街出生115人，一孩75人，二多孩40人；落实节育手术159例，其中结扎上环141例，补救措施18例。二多孩政策符合率92.5%，长效节育措施完成率95.8%，二多孩早孕发现率 70.27 %，孕情掌握率 98.21%。以上主要指标均高于区考核责任目标上线。
2、 区前三次群众满意度调查，共调查149人，满分117人，街道满分比例达78.52 %，分别位居全区第二、第一、第一名。
3、在区半年度考评中，样本点无误差，位居全区第一名。
4、在区1——6月份日常监测中，主要指标监测位居全区第八名，系统平台信息化建设位居全区第九名，社会抚养费征收日常监测位居全区第九名。
5、奖励优惠政策兑现：独保费474人，发放资金10.677万元；奖励抚助、特别奖励抚助61人，兑现奖抚资金6.336万元。
二、年内工作目标及计划
1、力争20xx年在全区年度责任目标考核进入中上游行列。
2、通过最大效果发挥利益导向机制，促进长效节育手术落实。
3、加大政策内孕情跟踪管理，切实提高早孕发现和孕情掌握，服务于明年。
4、切实抓好奖特扶摸底及年审工作。
5、认真抓好“两节”期间的计划生育工作，最大限度发挥“村为主”。
年度工作总结 篇3
20xx年，XX县质量技术监督局在市局党委XX县委县政府的正确领导下，紧紧围绕县委、县政府“三大战略”工作主线，以“互学互比”、“两提两争”活动为契机，以“十大项目”建设为载体，主动融入地方经济发展大局，全力推进“赶超发展、激情跨越”，质监各项工作又取得了新业绩。现将我局20xx工作及20xx年思路汇报如下：
一、今年主要工作
（一）大力推进“质量强县”工作
强化质量强县宣传活动成果。继续加大质量强县宣传力度。联合发改、环保、安监等部门联合开展“质量月”、“质量安全进校园”等活动，共分发宣传资料20xx余份，市民参与质量知识有奖问答1000多人次，在电视台等新闻媒体滚动宣传20多次，全面营造了全社会共同来重视质量、关注质量的浓厚氛围。发挥质量强县领导小组办公室协调功能。对20xx年度首次荣获“各级政府质量奖”、“各级名牌产品”等奖项的先进企业和单位等奖项的先进企业和单位予以通报表彰奖励奖，励资金共计491万元。组织发动我县企业积极参与各级政府质量奖评选，至今全县有省政府质量奖企业1家、市长质量奖企业2家、县长质量奖企业6家。质量管理政策推动作用明显。推出了《XX县创建省级质量强县示XX县实施方案》、《XX县县长质量奖评审管理实施细则》等一系列政策文件，并在全市率先将县长提名奖列为表彰范围，进一步完善了我县质量强县创建体系。帮助指导奥康鞋业获得省先进质量管理孵化基地，凯奇集团、红蜻蜓鞋业获得首批省级中小学质量教育社会实践基地称号。我局推荐上报的“qc小组在胸衬制作特殊工艺研发中的应用”项目获得省质量管理创新项目。今年共推荐申报浙江名牌产品26个、XX市名牌产品15个。全县累计获得中国名牌企业1家、浙江名牌企业28家、温州名牌企业49家。
（二）保护地方优势产业业绩突出
今年5月31日，今年5月31日，温州晚报新视点栏目刊登的题为《不合格玩具 何时才能远离孩子》一文，使我县教玩具这一特色产业深陷舆论漩涡，如果处置不当，极有可能造成不可挽回的后果。我局第一时间召开桥下教玩具产业座谈会，商讨处置方案，出台专项整治实施方案。另一方面，积极主动的发布所掌握的相关信息，做好与地方媒体沟通协调，客观应对。同时，召开桥下镇教玩具产业专项整治动员大会，牵头组织工商、桥下镇政府等部门成立专项整治小组，深入开展集中整治工作，建立了主体承诺、长效监管机制，取得显著整治的成果。得到温州晚报、温州电视台等5家新闻媒体的正面宣传报导和好评。我局这一系列措施，有力地挽回了我县重点支柱产业的社会形象，也提升质监部门的社会影响力。
（三）永嘉阀门获批筹建“全国泵阀产业知名品牌创建示范区”
开展永嘉阀门“全国知名品牌创建示范区”建设工作是推动自主品牌建设，提升品牌价值和效应，加快发展拥有国际知名品牌和核心竞争力企业的要求，是推进名牌建设的一种手段，也是振兴永嘉阀门产业，提高市场竞争力重要机遇。为尽快获得“全国知名品牌创建示范区”创建资格，我局积极推动县委县政府开展创建工作。并联合永嘉工业园区管委会、XX县泵阀行业协会等在宣传鼓励、政策支持、牵头组织、沟通协调等各方面强化永嘉阀门产业聚集区申报全国知名品牌创建示范区创建工作。5月15日，郑焕东副县长率队参加总局“全国知名品牌创建示范区”文审论证会，并顺利通过文审论证。8月14日，国家质检总局正式批复同意XX县工业园区管委会筹建“全国泵阀产业知名品牌创建示范区”。这是浙江省获准筹建的4个“全国知名品牌创建示范区”之一，也是XX市唯一一个。
（四）全力推进国家阀门质检中心建设
目前中心已完成总投资6333万元，其中今年投资200万元，提升关键仪器设备检测水平。9月份无损实验室顺利通过竣工验收，70个大项204个标准通过了国家“三合一”认证。国家阀门中心申报的《阀门抗扭、弯安全性能综合试验装置》已获批实用新型专利，2项发明专利已通过审核。另外，中心多个项目被列为总局、省局重大科研项目，20xx年省局科研项目《阀门低温试验装置》已完成验收。目前，中心按照去年省局专家提出的整改意见，高质量的完成各项整改任务，并于20xx年11月29日顺利通过国家质检总局的最后验收。另外，经过我局积极运作，国家阀门质检中心与兰州理工大学温州泵阀研究院、兰州理工大学温州研究生分院三家机构整合建设成立温州流程装备科学研究院方案取得实质性进展，具体方案已经由县政府已正式发文向市政府请示。将充分借助兰州大学科研人才储备专业技术水平优势，提升中心技术水平。县政府已原则同意县质监局围墙北面（约10亩）、围墙东面（约5亩，其中3亩已立项）分别作为中心整合建设的二期、三期建设用地。
（五）进一步实施标准化战略
积极帮助做好农业标准化示范项目建设和国家标准、行业标准、联盟标准、地方标准规范制修订及其他标准化服务。今年稻鱼共生国家级标准化农业项目顺利通过验收， 2个农业标准化推广示范省级项目通过评估验收，1个市级项目获得良好项目，另外还有2个项目已列入20xx年市级农业标准化项目计划。我县企业为主制修订的《无动力类游乐设施秋千》、《波纹管密封钢制闸阀》国家标准已经发布实施，南方阀门参与起草的《电站阀门》标准已顺利通过全国锅容标委会专家审查，使超临界阀门有了产品标准。修订后的钢制闸阀等4个阀门联盟标准已批准发布，作为永嘉阀门质量提升的技术依据。我局主导的《制定实施大型充气玩具（淘气堡）企业联盟标准》省级工业标准化项目，已由市局推荐上报省局。
（六）有效保障“三个安全”
紧紧围绕“三个安全”，积极探索科学有效的质量安全大稽查监管模式，同时加大执法打击力度，重点抓好对食品、特种设备以及涉及人身财产健康安全类产品的监管，全力维护人民群众切身利益。20xx年，累计出动行政执法人员3862人次，检查企业（商店）1647家，查获假冒伪劣产（商）品总标值76.47万元，查处违法案件60件，共受理、解决关于食品、油品、家用电器等产品质量申诉案22件，质量申诉案件解决率达100%，一年来没有发现违法违纪的现象，没有出现复议撤消、变更案件和行政诉讼败诉案件。
年度工作总结 篇4
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
XX年，餐饮部在张总及总经理室的正确领导下，在各兄弟部门的大力支持下，在餐饮各分部门的共同努力下，较好的完成了全年营业任务。回顾一年来走过的历程，我们有过泪水，有过欢笑，创造了很多奇迹，也留下了些许遗憾，这一年我们过的充实而快乐。在这里请允许我代表餐饮各分部门经理对战斗在一线的同事们、兄弟姐妹们表示最衷心的感谢，谢谢大家一年来的付出和努力。现将餐饮部全年工作总结如下：
第一部分，经营情况
1、营业收入：截止XX年12月31日，餐饮部共完成营业收入4753万，其中散餐收入3476万，宴会收入864万，湘菜馆收入412万，全年超额完成任务698万，与去年同期相比增长了886万，增长率为23%。
2、营业费用：全年共计680万，占营业收入的14%，其中：人员工资196万；用水量31346吨，超出任务指标8896吨，超额费用为38252元；用电量348421度，节余任务指标18629度，节余费用为20491元；物料消耗费用66170元，维修费用47303元，其他费用在这里不做仔细说明。
3、客流量：中餐部全年共接待30424桌，平均每天83桌，其中午市上座率为57%，晚市上座率为78%，人均消费为
160元，单桌平均消费为1143元。全年宴会、会议共计632次，其中婚宴470次，相对XX年增加了174次，会议162次，相对XX年增加了88次。
第二部分，管理情况
XX年是我们酒店稳固品牌，树立餐饮龙头企业的重要一年，也是创造企业效益的关键之年，一年来，餐饮部坚持以“九字方针”为总的指导方针，以“固强补弱”为总的工作思路，全体员工团结一心，集思广益，使我们的管理工作有了进一步的提高。
1、以“保增长”为前提，抓经营工作。
通过07年的摸索，XX年的总结，XX年的考核更加合理科学，更加深入人心。为了在营业额上有更高的突破，我们在酒店制定的全年营业任务的基础上，增加了760万，并根据各部门的营业销售空间，重新划分任务，在给各部门施加压力的同时，提升了大家的销售动力，为我们完成营业任务起到了很大的促进作用。
在宴会经营方面，我们积极响应公司领导提出的“一年打基础，两年上台阶，三年创品牌，四年求发展”的思路，一手抓推销，一手抓服务，力争提升宴会接待质量。通过XX年存留的宴会、会议信息，主动电话回访，征询客人意见，查找接待过程中所存在的问题，进行整改。并根据市场的发展需求，对宴会菜单进行修改，量化出品质量，赢合了客人
对菜品的需求，降低了菜品成本，加大了利润空间。婚庆公司的.合作以及礼宾车的销售，为顾客提供了方便，增加了营业收入。年底对宴会部的地毯、台布、椅套进行了全面更换，使客人对宴会环境有了新的认识，为10年的宴会品牌打好了基础。
根据酒店内部的实际情况及客人的消费心理，餐饮部综合分析，反复论证，将原来无偿给客人提供的毛巾，转变为收费环保消毒毛巾，不仅降低了客人的投诉，还提升了营业收入。
2、以“降成本”为核心，抓节能工作。
XX年，由于我们在成本问题上缺乏深刻的认识，只追求高额的营业收入，而忽视了降成本的重要性，导致酒店几百万的利润，因管理不当而白白被浪费掉。XX年通过对可控费用认真研究，逐条分析，从人力成本着手，将原来餐饮部编制229人，减少到183人，大大降低了人员费用，提升了工作效率。在用电方面，实行色标管理，将电源开关时间，转为定时、定点，严格监控，效果显著。在餐具方面，实行标识管理，实现了餐具的定位定量，易取易还，减少了破损，方便了检查。通过酒店资产大普查，使酒店所有物品，责任到部，责任到区，责任到人，杜绝了因酒店面积大、人员多，而导致的乱拉乱挪、责任不清的现象，并坚持每月盘点，要求账目与实物相符，缺失部分由责任人自行承担，加强了员
工对资产的爱护和责任心。通过培训提高员工的节能意识，调动员工积极性，号召大家出主意，想点子，涌现出了很多降成本的好办法，如：打扫卫生由原来的一个包间一盆水，改为一个区域一盆水，此举看是虽小，但可见节能意识已深入人心，为了降低各种费用，餐饮部宁可自己出资批发办公用品，员工宁可自己掏钱购买易耗品，也不愿意拖部门的后退。为了降低维修费用，餐饮部组织了机动维修小组，养成了大修找工程，小修自己做的良好习惯，节约了时间，降低了工程部的工作量。
3、以“客户”为中心，抓销售工作。
要想完成全年营业任务，我们深知销售和客情维护的重要性，特别是今年年初老客户因各种原因不断流失，熟悉的面孔越来越少，如何确保经营效益，确保稳固的客源，是摆在我们面前最关键的问题。我们及时调整思路，根据预定部的散餐记录，将每月的预定信息进行汇总，通过对散餐客流量分析，准确掌握客户的消费动向，针对消费次数下降的单位，进行自查，查找服务接待中的疏漏，对症下药，及时补救。对营业实行挖掘客户信息考核，要求仔细观察客人的用餐细节、特殊爱好，及时收集客人的意见和建议，通过每日例会通报给所有管理人员，确保在客人下次消费的过程中，投其所好的给予针对性、个性化的服务，为客人带来了亲切感、自尊感，为酒店赢得了一份赞美的口碑。通过对点菜师
实行销售业绩考核，针对大菜、海鲜、酒水，每月按照档口下达销售任务，完成的比例与工资挂钩，促进点菜人员充分利用点菜技巧，加强推销力度，不但要满足客人的要求，而且要提高单桌消费。对管理人员实行订餐业绩考核，订餐任务与提成挂钩，使管理层的客情维护从被动变为主动，加强了与客户之间的沟通，与客人建立了良好的关系，为巩固老客源，开发新客源奠定了基础。营业人员在一段时间内非常不稳定，造成很多老员工的流失，使我们的营销工作一度陷入困境，根据张总的要求，年底对营业部进行了重组，扩充了队伍。我相信，营业部在廖经理的带领下会尽快恢复元气，重现尖刀排的英姿，为10年餐饮的销售工作作出更多的贡献。
4、以“规范”为参照，抓培训工作。
面对竞争激烈的餐饮市场，要想使红螺湾品牌立于不败之地，提高我们在客户心中的影响力、号召力，根据公司的目标计划，XX年完成四星挂牌已势在必行，这就给我们的服务提出了更高的要求。从年初开始，餐饮部全面展开岗位练兵活动，通过春季军训，提升了团队精神面貌，严明了工作纪律，为全年工作开好了头。为期二个月的管理细则学习，健全了规章制度，统一的操作标准，规范了操作流程，使我们的工作达到了有章可依，有据可查。加之酒店邀请曹总针对四星级服务的亲自教授，使员工从服务意识、形体形态、礼貌用语等方面有了更高的认识和提升。为了尽快建立酒店
年度工作总结 篇5
20xx年，在市委、市政府的正确领导下，矿区党工委、管委会围绕“打造平安和谐秀美新矿区”的总体目标，以深入开展党的群众路线教育实践活动为契机，以改善民生为着力点，进一步转作风，求实干，狠抓基础设施建设和招商引资工作，不断加快矿区转型发展进程，矿区呈现出经济建设蓬勃发展，社会各类事业稳步推进的良好发展态势。
一、党建为基，群众路线教育成效显著
1、教育实践活动深入推进
矿区党工委把党的群众路线教育实践活动作为20xx年首要政治工作任务，成立矿区教育实践活动领导小组及办公室，制定方案，抽调人员，明确分工，落实责任，围绕“为民务实清廉”主题，扎实深入推进活动开展。自活动开展以来，组织开展集中“夜学”和自学活动21次、42学时；开展交流讨论活动6次；召开专题座谈会26次、各级组织民主生活会14次，设置意见箱8个，公布电话1部，征求意见建议303条，凝练出7个突出问题，提出5项整改思路和措施。针对群众意见建议，深入开展“三进五访”、“洁家园”等活动，制定完善《机关管理制度》等规章制度11项，广大党员的思想认识与宗旨意识明显强化；党员干部的工作作风与精神风貌明显提升；党群、干群关系得到明显改善；群众工作能力得到进一步提升。
2、基础工作有序开展
以开展党的群众路线教育实践活动为契机，继续深入开展创建学习型党组织、学习型领导班子和学习型党员干部活动，切实加强领导班子和党员干部思想政治建设；扎实开展党员春训和思想作风整训活动；建立党支部定期联系流动党员制度，进一步加强流动党员管理；进一步推进和完善党务政务公开，增强党务政务工作的透明度，加强党内民主建设，保障党员民主权力，改进和提高党的领导水平，构建民主开放的党务政务工作机制，促进各项工作规范、廉洁、务实、高效开展。严格执行发展党员公示制、预审制，严把党员“入口关”，今年发展新党员10名，转正党员5名。
3、廉政建设不断加强
以“六个一”活动为载体，认真开展第十五个党风廉政宣教月活动，加强党风廉政建设宣传教育；印发“抵制人情泛滥风，崇尚文明新风尚”活动倡议书150份，狠刹人情风，制定具体执行措施，认真落实中央八项规定；重点加强对矿区项目建设工程的日常监督，主动参与工程验收、公益性岗位招聘、大宗物资采购等工作，发挥纪委监察作用；严抓纪委信访工作，接受群众举报某社区主任违规操办婚丧喜庆事宜1件，组成专班调查取证存档并上交市纪委备案。
4、群团工作齐头并进
工会积极开展工资集体协商，保护职工合法权益；扎实开展困难职工生活状况调查，为困难职工潘雪松筹集捐款4.4万余元；进一步完善职工服务中心建设，零距离服务职工，为1800多户困难职工建档登记，实施救助1014户，发放帮扶资金45万；对154户困难职工家庭子女上学实施了“金秋助学”，发放救助金14.1万元；扎实开展走访慰问劳模。团委认真做好共青团基层组织数据采集系统，健全了社区基层团组织。妇工委持续开展“爱心妈妈”关爱留守儿童活动。武装部进一步抓好基层武装部、民兵连部规范化建设和民兵预备役整组、兵役登记工作。残联认真开展残情大调查和康复服务工作，推进“两个体系”建设，多渠道帮扶残疾人。
二、发展为重，狠抓经济建设不放松
1、快马加鞭，项目建设强力推进
20xx年独立工矿区改造搬迁项目新开工建设搬迁安置房600套；完成779套就地改造安置房的现场踏勘、工程设计等工作；完成720套搬迁安置房的建设用地征用工作。鸽子潭（Ⅰ期）、石家湾、官渡坪学校（Ⅰ期）、官渡坪建安小区等4个居民小区的基础设施配套工程基本竣工。
按照鄂发改投资[20xx]331号文件要求，积极争取申报松宜煤矿国有工矿棚户区改造项目，目前可行性研究报告及初步设计已经省发改委评审通过。项目建设规模为改造住房1568户，项目概算总投资1.7亿元。
2、攻坚克难，招商引资初见成效
申报成立了矿区招商分局，组建了招商专班。坚持“走出去”与“请进来”招商相结合，利用多种招商引资方式，广泛招商。先后赴地考察，与7个意向项目联系洽谈中；年产3万吨的精铸砂深加工项目和潘安物流项目顺利签约；完成煤业公司内部股权结构调整，促成煤业公司和仝鑫公司的合作。
三、民生为本，紧盯社会事业不动摇
1、特色创新，医养融合解民忧
为解决矿区空巢孤寡老人多且无人照料、官渡坪区域幼儿无法就近入园等突出民生问题，利用棚改、独矿项目争取新增社区养老护理院、官渡坪幼儿园建设项目，探索“医养融合”养老新模式，建立健全养老服务体系，其中城坡垴及王家湾2个社区养老护理院及官渡坪幼儿园项目立项申报已经政府审批通过，目前正加紧开展初设及财政预审工作。
2、强化服务，惠民政策落到实处
全年为1429人办理养老保险、申报发放新型农村养老保险20人、为4820人办理医疗保险、为100人办理工伤保险、为126人办理失业保险；为944名“五七工”、“家属工”办理了参保手续。开展人脸识别年审登记，保障养老金的及时领取。扎实开展低保复查工作，全年新增低保户16户28人、取消78户149人、增加保障标准29户17人、减标130户125人，截止9月底在册低保户1677户2898人；实施大病救助399户、临时救助62户、冬春荒救助79户、救治重度精神病患者7人、困难家庭高中生，大学生教育救助117人。
3、加强管理，计生服务渐规范
加强人口与计划生育信息网络建设和加强社区基础工作管理，本年度出生人口66人，其中*策外生育10人，无“两非”案件。组织开展计生专干业务培训20余次，提升专干计生工作服务能力。利用网络、媒体、宣传栏公示宣传资料等方式，多渠道进行“单独二孩”政策宣传引导工作，确保计生新规宣传到位。
4、统筹兼顾，文教体卫等工作全面发展
加大社区文体活动场所建设力度，新建小区文化广场3个，添置音响设备5套。大力开展群众性文体活动，举办大小文体活动十余次，居民业余文化生活水平得到提升。成功组织无偿献血活动，圆满完成无偿献血指标。进一步加强档案管理基础设施建设和档案管理业务建设，申报争创省一级目标。
建立健全环卫岗位职责和考核机制，加强环卫日常清扫、清运管理；开展“全员动手，清洁家园”活动，提升居民环卫意识；加大环境卫生整治力度，改善居民居住环境。
加强对矿区卫生院的督导管理，积极争取，着力改善院容院貌，优化就医环境。卫生院住院楼改造项目立项已获审批，矿区公共卫生服务得到加强，开展义诊4次，为居民免费体检20xx余人次、妇检600余人次，建立居民健康档案4983份、0—6岁儿童国家免疫规划接种630人次、实行65岁以上老年人健康管理561人。
四、稳定为要，严扣社会管理不懈怠
1、健全机制，社会综合管理全面升级
制定《20xx年综治维稳信访工作计划》、《20xx年政法工作要点》、《维护社会稳定“大下访、大排查、大调处”工作方案》，进一步明确任务，落实责任。组织法律讲座6次，广泛开展平安创建。成立“松宜矿区人民调解委员会”，受理各类矛盾纠纷17件，成功调解17件。选配10名网格信息管理员，大力推进网格化管理，实现社区网格化管理服务全覆盖，抓好矛盾纠纷排查调处和治安防控工作，全年共接待群众来信来访26件，按期结案率100％；排查各类矛盾纠纷58起，成功调解52件。
2、长抓不懈，安全形势持续稳定
着力推进安全生产责任落实，召开安全专题办公会4次，与14个安全生产单位签订安全目标管理责任书；大力推进矿区安全生产隐患排查治理“两化”体系建设。开展安全宣传教育培训活动，安办工作人员参加上级部门业务培训2人次；矿区组织开展安全业务学习会议6次；指导协助煤业公司开展职工全员培训3200人次。组织开展安全大检查和专项整治，矿区党政领导下矿井检查48人次，安办工作人员下矿下井检查137人次，排查一般隐患175条，督导整改到位100%。开展铁路运输安全检查6次、消防安全检查3次、食品药品综合检查3次、建筑工地安全检查6次、打非治违专项检查6次。组织开展安全生产应急演练2次，加强防汛和地质灾害安全管理，成功处置“7.10”洪暴灾情。
20xx年，我们以开展党的群众路线教育实践活动为契机，切实加强干部队伍建设，凝聚领导示范、上行下效的正能量，在正风肃纪中求实效，在为民务实中谋发展，居民居住环境得到有效改善，矿区民生得到有力保障，较好地完成了各项工作任务。
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