机械厂检五车间二次创业事迹

事迹材料 时间:2016-07-11 我要投稿

机械厂检五车间二次创业事迹

    转换角色踏征程

    ——记机械厂检五车间

    企业的重组改制、分开分立,迫使员工更新思想、转变观念,迅速适应生存和发展的需要。机械厂检五车间在这一新形势下,主动转换角色,参与改革,以饱满的热情,积极投身到二次创业的大潮中。

    勇于面对现实重新定位角色

    1999年8月份,炼油厂维五车间划归到机械厂,成为机械厂检五车间。还是那些人,还是同样的工作任务,可角色和职能却发生了根本性的变化。原维五车间的全部工作,是负责炼油厂装置检修期间的阀门检测和垫片制作,日子过得“吃喝”不愁。划归机械厂之后,他们的服务范围由炼油厂扩大到石化公司和大庆地区部分石化企业。改革已经把检五车间由幕后推到前台,由生产的'配角转换为创效的主角。全体职工勇于面对现实,重新为自己定位,树立起靠优质服务和过硬质量赢得用户,占领市场,用自己的双手圆梦的信心。

    为了提升市场的竞争实力,他们首先在提高产品质量和规范职工质量行为上下工夫。该车间把质量管理细则打印成册,下发到每个职工的手中,采取突击考试的形式,督促让他们牢记质量标准,提高思想重视程度。同时车间还要求职工,结合每次大检修,从身边认真查找质量问题,写出质量总结,警示自己不犯类似错误。他们设置了一名专职的质检员,加大了质量的检查和监督力度,工作中,一件产品、一道工序的检查、落实,严格执行考核细则,对出现质量低标准的班组和个人实施了的经济处罚。质量上的常抓不懈,为他们赢得了市场,XX年,石化公司生产装置所用各种型号、规格的垫片,全部出自检五车间。

    为更好地满足用户的需求,他们在原来只能生产石棉垫片的基础上,增加了钢包垫片和缠绕垫片两个产品系列,添置了缠绕机、压边机、开条机等新设备,在提高了质量、增加产量的同时,将工效提高了一倍以上。工人们在实际操作中,严细认真,由于及时更换电动剪,增加了打磨的次数,有效地保证了垫片边缘的光滑度。XX年元月,机械厂召开了第一届产品展示会,他们向来自石化公司各生产厂、炼化公司和黑龙江化工厂等单位的代表做了现场演示,精心制作的产品,以其外观近乎完美的成型,内在过硬的质量受到与会者的青睐。随后,他们又开发了波齿复合垫片,在今年年底,将生产出成型的合格产品。经过他们顽强的拼搏,XX年,该车间可创产值660万元,实现利润170万元。

    树立改革意识强化创新观念

    检五车间在激烈的市场竞争中真实地意识到,要想保证车间这部“机器”长稳运转,作为“零部件”的人时刻都得处于完好的状态。他们认为:改进管理是第一任务,只有“严”字才能出质量、出效益、出作风、出形象,必须把改革意识、创新观念作为动力之源,推动生产经营的良性循环。

    调整人员配置。市场竞争的激烈化,要求企业必须激活肌体的每一个细胞,有一分能、发一分力;有一分光、发一分热。检五车间针对职工总数减少与任务量增加的矛盾,根据清洗任务不满的实际,将有14人的清洗班解散,安排在两个阀门班,一方面为紧张的阀门修理充实了力量,另一方面,车间接到清洗任务后,可灵活部署、迅速抽调人员,参加装置检修。同时,他们还打破了工种界限,进行了岗位重组,把生产一线上的13个岗位合并为5个。为确保工作效果,他们采取专项培训和交叉培训相结合的方法,逐步使车间的每一个职工在精通本岗位技术的前提下,具备了完成其他岗位任务的能力。

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