事迹材料油田三篇
篇一：油田劳动模范先、班长、第一污水处理装置大班长、生化污水处理装置大班长等岗位上工作，为石化总厂污水处理和环保工作做出了突出贡献。先后多次荣获胜利石化总厂文明建设先胜局文明建设先进个人、胜利石油管理局优秀共产党员、胜利石油管理局环保先进个人等荣誉称号；XX～XX年被授予胜利油田劳动模范称号。
不负青春好年华
工人有技术才能更有力量。1988年，18岁的##分配到胜利石化总厂净化水车间工作。“初生牛犊不怕虎”，年轻的他就暗暗下决心，不懂技术仅会操作没出息。于是，他为自己制定了“干中学、学中干”的工作思路：进污水处理池观看内部构造、沿着一根根交错纵横的管排跑现场走流程车间每一处角落都留下了他的身影，每一个操作关键部位都有他的足迹。看到刺鼻混浊的污水经过一台台飞快运转的机泵、一座座池池罐罐的“洗礼”，变成一汪汪清泉后，他渐渐明白了“知识就是力量”的深刻内涵。当别人在家庭、爱情中忙碌时，他在枯燥的宿舍、车间“两点一线”生活中坚持把学习生化污水处理知识当作自己的精神支柱，把自己满腔的热情投入到工作学习中，学理论、钻技术、看流程、走现场，并结合车间实际反复推敲，在知识的海洋里进一步充实和提高自己，通过几年来的学习和实践，他的生产一线操作技能和业务水平得到了质的飞跃。也正是这种“拨开云雾见端倪”的深刻体会，使他在艰辛的工作学习过程中找到了快乐和自信。一份耕耘，一份收获。在石化总厂开展的第三届(XX年)、第四届(XX年)技术比武中，他以深厚的功底、精湛的技术，在众多的参赛选手中，一路遥遥领先，连续两届以优异的成绩夺得炼化污水处理操作工种第一名。他也由一名操作工成长为一线生产班长、大班长，从一个普普通通的工人成长为胜利石化总厂标兵、胜利石油管理局优秀共产党员、劳动模范。
技术创新争一流
生化污水处理技术是炼油行业最先进的污水处理手段，主要是通过筛选、驯化使污泥适应进水水质，进而通过生物化学反应去除cod与氨氮含量，从而改善出水水质。培养、驯化污泥的成败直接影响污水处理的质量，是整个生产技术环节的关键所在。##对待这些微生物菌种就像关心呵护自己的孩子一样精心培育，小心驯化。他每天上班时坚持两小时抽一次活性污泥上清液，定时给活性污泥打粪便水、投加白糖，确保了污泥营养全面、健康繁育。这样的工作对于一个男同志来说确非易事，如果出现菌种死亡，损失将是惨重的，炼油化工安全生产就会停工。意识到个人岗位责任重大，他一心扑在生化池上，采小样、做分析，根据化验分析数据调整流程。每当在显微镜下看到一条条自由蠕动的钟虫时，##如获至宝，心情愉快。
过硬的技术是创新的基础，创新创效才是奉献。作为胜利油田劳动模范，##时刻不放松对自己的严格要求，围绕车间安全优质高效生产，积极创新、献计献策。XX年由于上游来水水质变化较大，外排水cod指标大部分不合格，他经过反复推敲和分析a0生化处理系统工艺，提出了东生化池人为沉降段，开启混合液泵二段至a段打回流，实现东生化池活性污泥内自身回流的建议。建议一经提出，立刻得到了车间领导和技术人员的赞许和采纳，立即实施。通过试运，出水水质提高了20%，仅cod单项污染物排放量约减少85吨，外排水的cod合格率由原来的25%左右提高到90%以上，外排污水综合合格率提高了３%，而且出水的悬浮物质也大为降低，为总厂节省了大量的排污费。同年10月，外排水指标执行新标准后，车间外排水合格率创历史新高。
近二十年来，##提出的合理化建议与技改技措项目达100多条，采纳并实施后创经济效益400多万元。其中，《关于拓展外排水再利用途径和范围的建议》被评为总厂优秀成果三等奖；《关于高速污水处理场加药系统和加药方式节约污水处理费用建议》获XX年总厂优秀成果一等奖；《5s+hse在企业清洁生产中的`应用》被评为XX年总厂企业管理创新一等奖。
兵头将尾做表率
是劳模，就要处处作表率。##并没有躺在过去的功劳簿里沾沾自喜，而是加足马力以身作则作表率。作为大班长，那是岗位，更像是一线职工的指向灯。
##心里只有一个想法，那就是努力、努力、再努力，将自己的满腔热情投入到工作中去。为了及时全面了解污水处理生产线的运转情况，他养成了天天八小时工作在现场的习惯，坚持到处走一走、看一看、听一听、摸一摸，时刻注意查找安全隐患，确保装置安全平稳运行。净化水车间生化污水处理装置共有动设备92台、静设备35台。对于运行设备的运转情况、待运设备的完好状态、各工艺进出水的水质情况、关键要害设施的状态等大量第一手资料，他都了如指掌。在日常管理工作中，为了促进车间的生产管理，他创新实施了“工艺、设备、综合不定时检查制度”，有效地推动了车间装置高效平稳运行。
在搞好业务工作的同时，随着身份的变化，他也积极参与到车间日常管理工作中。“独乐乐，与人乐乐，孰乐？！”正是基于这种无私的情怀，他毫不保留地将个人在工作中积累的经验手把手耐心地传授给车间职工。现在净化水车间的生产骨干大多都是他当年的“徒弟”，但他从不以“老大”自居，总是以和蔼待人，以业绩服人，以奉献带人，树立了新时期劳模的新形象。
急难险重冲在前
面对急、难、险、重任务，劳模是否冲在前，那效果是绝对不一样的。##总是用实际行动为“劳模”增光添彩。
XX年7月18日下午，天空突降暴雨。下班刚到家，##坐卧不宁、心急如焚。因为他深知：因地下泵房及其周围地势较低、车间的防洪工作如出现问题，小则淹没地下泵房的机电设备，大则使总厂的含油污水与雨水一起流至厂外，造成环境污染，同时也影响总厂上游装置的平稳生产。
他来不及多想，夺门而出，从远在离厂60多里家打（欢迎访问读书人网：http:/// ，读书人网 ）的赶到车间参加抗洪抢险。因雨下得大而急，外排雨水明沟被冲塌约30余米，大量雨水流入含油污水系统，造成泵量不足，含油污水已从污水井冒至地表，若不及时排出，一旦污水进入雨水系统，成分复杂的炼油污水将严重污染周边环境，造成更大损失。见此情况，他按照平时烂熟于心的应急演练预案沉着部署，和同事一道扛沙袋、抬潜水泵，趟着齐膝盖深的油水，四处围堵含油污水，避免其大面积扩散后随雨水一起排出厂外和流入地下泵房而造成更大的损失。通过近4个小时的抢险，控制住了危险局势，保证了全厂上游装置的安全平稳生产。这时，他已筋疲力尽、浑
身湿透，在暴风雨抢险中展现出了一名劳动模范、优秀共产党员的风采。
真做职工贴心人
别看##平时抓班组管理讲原则、讲公平公正，看似铁石心肠，其实他是班组职工的“贴心人”。按他自己的话说，班组的职工虽然不是亲兄妹，可在他心里胜似亲兄妹。班组职工及亲属有病他必到，职工家婚丧嫁娶他必帮，职工思想有波动他必谈，职工有访他必传，上级有精神他必讲，职工都称他为劳模“红娘”。有一次，车间一名职工的父亲不幸患中风住院，期间该职工的母亲又不幸出了车祸，面对突如其来的打击，该职工一时没了主意，忙不过来。这时，##一方面及时向车间领导汇报了情况，一方面在工休时间带头陪床帮助照料该职工的父母亲。在他的感召和带动下，车间职工积极行动，轮流陪床照顾病人。从此，车间职工“病房爱心”总动员成为了净化水车间职工的自觉行动。
这就是石化总厂净化水车间职工——优秀共产党员、胜利油田劳动模范##。二十年来，他在平凡的岗位上默默奉献着自己的青春和热血，用创造性的实践和丰富的智慧谱写着新时期劳动者之歌。工人伟大，劳动光荣。##一如既往地沿着“岗位成才”之路，扎根一线，不断地向着新的目标迈进。
篇二：油田十大杰出青年事迹材料
“只有把自己的理想信念和所从事的事业同国家、民族的前途和命运紧紧地联系在一起，努力充实自己、锻炼自己、超越自己，身系油田沃土，升华人生价值，青春才能闪光。”接过“十大杰出青年”证书时，××采油厂规划所所长李××坚定的说。多年来，他努力在爱岗敬业上下工夫，在创新增效上花力气，实践着让青春在××油田地面工程事业中闪光的价值理念，不断在人生乐章上镌刻华美的新篇。
人生，因提升智慧而无忧
追寻这位有志男儿奋斗的足迹，不难找出他成功的奥秘。2000年8月，有丰富的采油一线实践经验，并以骄人业绩得到组织认可和肯定的李××，被派到规划所担任所长。大庆油田已经有着四十年的开发史，一些油田地面技术难题犹如一道道关卡，困扰和阻碍着油田的可持续发展，面对每年上亿的地面规划设计工作，让年仅三十二岁的他从到任的那天起就感到了肩负的责任和压力。。他重新对各井、站进行详细调研，对全厂2803口油井逐井对照分析，并且分了类，还同步开展了室内与室外相结合的试验研究。室外试验要到很远的现场，为了尽早得出实验结果，他带着相关技术人员顶风冒雪，到计量间、联合站调试闸门、到转油站控制加热温度，车陷在雪中，他们就深一脚、浅一脚的走，寒冬腊月的风吹得人睁不开眼睛，冻得人伸不出手。可他仍逐井地试验，一干就到深夜。经过100多个日夜的苦战，试验任务如期完成了，成功确定了特高含水期下单井及转油站可以实现常温集输的技术界限，转油站及油井的常温集输运行最大限度实现了。对此，油田公司老总赞扬道：“三厂的常温集输技术界限研究试验为油田公司指出了一条新路，要加大试验力度，尽早在全油田推广应用。”因为责任在肩，越是具有挑战性的工作，李××就越敢于面对。随着油田的深入开发和原油产量逐年递减，地面工程中的油、气、水、电等系统能源消耗日益增加，直接影响油田开发的整体效益。他下决心挑战这个制约油田可持续发展的滞障。于是，他带领项目组的同志白天跑现场调研，晚上查阅资料和分析数据。整整一个多月的时间，他们困了就在桌子上打个盹，饿了就吃口盒饭或方便面，硬把××油田油气集输、污水处理、注水、聚合物、供配电等五大系统资料全研究了一遍，整理了十万多项数据，还科学预测了××油田“十五”、“十一五”乃至2020年油田开发形势。又是数月不休息的连续奋战后，他们编制完成了《特高含水期地面工程系统优化调整方案》，终于解决了××油田地面工程各系统负荷率较低、生产能耗和成本上升趋势难以控制的矛盾。此方案于2002年××油田北五、北六联调整改造实施，节约了改造费用312万元。为大庆油田特高含水期地面工程系统优化调整提供了可借鉴的经验，深得油田公司领导的充分肯定和好评。
生命，因开拓创新而无限
生命的长度是有限的，靠着开拓创新使企业得到无限发展的同时，可使自己生命的宽度无限延伸。在大庆油田开发向纵深发展的进程中，李××清醒地看到，地面工程系统对油田开发的作用越来越大。怎样与时俱进，规范地面工程技术管理，理顺工作程序，确立完善的地面工程管理体系，成为地面工程管理工作者的新课题。为此，他索性住在办公室，夜以继日地查阅各种文献资料。通过运用现代企业管理知识，系统分析目前油田工程技术管理存在的问题，他从××油田实际出发，对地面工程技术管理进行了大胆创新，提出了建立以厂、矿、队三级管理体系为框架，以岗位职责、管理办法、考核办法为依托的统一的地面技术管理体系，从而实现了油田地面工程技术管理工作从无形到有形，由分散到集中的重大突破，保证了地面系统高效、低耗、安全、平稳运行。实现了油田采油、油藏地面三种技术管理体系并行的技术管理模式。这项成果受到油田兄弟单位的关注，采油二厂、四厂、五厂、六厂先后来学习借鉴经验。
为油田创新创效不仅是李××的事业，而且是他的理念。“××油田进入特高含水期开发，地面建设规模与生产能耗的矛盾更加突出，尤其是北四联合站所处的东部过渡带地区，生产运行能耗的问题更加突出。
篇三：石油工人先进事迹
xxx，今年 xx岁，xxxx年参加工作，xx年入党，现任xxx矿测试队验封班班长。
参加工作以来，他坚持积极工作，爱岗敬业，所在班组工作任务完成好，他本人多年被评为厂双文明先进个人。
一、爱岗敬业，勇挑重担
测试队建队初期，xxx是仪表班的班长，当时他的业务水平已非常过硬。xx年成立水静班后把他调去任班长，当时，他的压力也是很大，自己一天也没干过测试，能行吗？而且还承担着车辆维修保养工作，他犹豫过，彷徨过，但面对领导的信任，他毅然挑起领导的重托。在短短的两个月里他带领班组成员，，不仅熟悉了测试工作，而且也摸清了车辆维修保养的基本技能。
测试工作，经常与油、水打交道，和苦累成伙伴。夏天要忍受炎炎烈日和蚊虫叮咬，冬天要顶住寒冷的自然环境，常常一测就是五、六个小时。他能身先士卒，抢先干一些脏活和累活，从来都没有一句怨言。
记得在xxxx年的xx月份，x-x-xx井作业后要验封，而工技大队急需这口井的资料，当时我厂正在推广xxx-x型封隔器，他接到任务后马上带领班组成员上井了，由于第一次面对新的封隔器，经验不足，仪器轻，盘根紧，仪器下不去，所以他第一个冲上井口，抢先站在防喷管梯子上，当时正值严冬腊月，测试的梯子上有冰，再加风大，他一手抱着防喷管，另一只手往下一点一点的塞钢丝，一直塞到400多米，仪器可以自由垂下时，他才下来，此时他的胸部往下的衣服都已经湿透了，凛冽的寒风无情地穿透衣服，打在冰冷的身上，冻得他哆嗦着连话都说不出来，就这样，他仍然坚持在野外站了两个多小时，直到这口井准确及时地录取完第一资料。
二、踏实肯干，勇于进取
由于水井静压测试工作季节性较强，天气太冷怕关井测试时把井冻了，为了完成任务，在夏秋两季抓紧时间进度，经常早出晚归。去年夏天，他带领班组主动向领导提出，每天早上3：00打的车来上班，在得到批准后，他早出晚归，顶着烈日，战雨天，在不到二十天的时间就测完了120口井的水井静压，一次成功率为100%；合格率为100%，圆满地完成了上级下达的下半年计划任务。xxxx年xx月份，队里为了拿下临时下达的80多口井降压测试任务，组织全队员工会战，他是第一响应号召的，每天都是最先上井的也是最后一个下班的，甚至为了尽早拿下测试任务测试到天黑为止，及时地完成了80多口井的任务。
三、刻苦钻研，不断提高
对于大部分工人多少都有学习无用论的想法，认为学习不重要，没有用，还不如在家玩一会儿扑克或打凡圈麻将好，xxx是一个酷爱学习的，他在业余时间不是去玩耍，而是抓紧时间为自己“充电”。对待学习特别认真，不仅配合队里的技术教育，而且还坚持自学，并且经常对照生产实际进行总结摸索，记录了大量的笔记，和心得体会。他不仅热爱学习而且带动其他人跟他一起学，一起探讨问题。
xxxx年初，队里各班组配备了新型电子流量计，如何把使用推广下去成为一个重点，经队领导班子研究，就由他所在班组做现场实验，在厂家技术员的指导下，他用了一上午的时间虚心熟悉该仪器的使用、维护、保养知识，并且经过实践，已熟练掌握要领，并对心前使用的机械106浮子式流量计向仪器厂家提出4条合理化建议，得到厂家的采纳，使仪器更适用于现场实际。
他注重修旧利废，测试使有的投捞器的主、副爪是易损部件，这两部分的螺丝由于投拔水咀时是力的作用点，而螺丝较细，螺丝经常断，有时还容易造成仪器卡在管柱上的事故。以前遇到
这种情况投捞器就报废了，一支投捞器1300多元，他觉得这样造成的浪费很大，因此他主动同技术员一起绘制了一张螺丝加工图，又自己联系机厂加工了几十条螺丝，在他的带领下，队领导的大力支持下，以前每年用60支投捞器都够，现在每年只用不到30支就可以了，仅此项，每年就可节约材料费达4万余元。
在工作中，他能主动帮助其他班组处理疑难和事故，就如恢复班在测压时缠井口是常事，他们班3个人，人手不够，他知道后就带领本班人员就象给自己班干活一样去帮助他们转井口，裁闸门，掏钢丝等等。
记得xx夏天，高压六班仪器卡在井底，绞车起不动，他们打电话求助于验封班时，他二话没话收拾完自己的工具和仪器，马上让司机把车开到六班上，他一边指挥别人干，他自己又是拽钢丝，又是开关闸门，经过几次这样的反复，仪器终于上来了，他也欣慰地笑了。 问渠哪有清如许，唯有源头活水来，xxx用他踏灾的工作，辛勤的汗续写了石油人崭新的丰姿。
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