人寿保险基层主管述职报告

人寿保险基层主管述职报告

    述职报告

    2004年的岁末即将过去，一年的学习、工作，时间并不算太长，但我得到大家的帮助实在是太多，相比之下自己所付出的实在太少，深感汗颜。

    作为一个基层主管，2004年的年初我就制定了团队的期交、趸交及意外险保费的工作目标及个人的'奋斗目标。我尤其感谢所有的同事：在他们的理解、支持、配合下，并在各级领导的帮助和鼓励下，使业务目标超额完成。圆满的完成了年初制定的目标。特别在历次劳动竞赛期间，大家工作尽职尽责，都圆满的完成了计划指标，获得各种奖励，使业务稳定增长。我们同时进行了业务辅导及培训，使业务伙伴的专业知识和展业能力进一步得到了提高。

    2004年业绩状况

    期交

    趸交

    意外险

    增员

    资格证

    目标任务

    18万元

    26万元

    2

    2

    实际完成

    [1][2][3][4][5][6]下一页

【人寿保险基层主管述职报告】相关文章：

人寿保险基层主管述职报告 -述职报告01-01

银行基层主管述职报告范文（精选15篇）06-22

基层支部述职报告01-01

主管述职报告11-11

主管述职报告09-11

主管述职报告01-14

it主管述职报告01-17

主管述职报告08-26

主管述职报告08-28