竞职演讲稿

时间:2021-04-19 12:38:13 演讲稿 我要投稿

【热门】竞职演讲稿3篇

  演讲稿特别注重结构清楚,层次简明。随着社会一步步向前发展,很多地方都会使用到演讲稿,来参考自己需要的演讲稿吧!下面是小编为大家收集的竞职演讲稿4篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

【热门】竞职演讲稿3篇

竞职演讲稿 篇1

尊敬的各位评委、各位同事:

  大家上午好!首先,本人非常感谢公司能再给我这么一个自我推荐的机会。作为一个有13年驾龄的驾驶员,对车有一种浓厚的热爱,对车辆的管理,维修及运作成本也有一定的见解,因此本人决定竞聘车队队长。

  一、部门现状概况及分析

  承蒙领导的关心与支持,X年X月X号借调至行政部代管车队。公司现有的X辆大巴车及X辆电瓶车,X辆大巴车总计金额X元,每辆X元;三辆电瓶车总计金额X元,每辆X元。合计X元,其中不包括X的购置税,那么公司用那么大一笔的资金购置这些车辆的目的是什么?我的分析是我们公司在怀化是龙头企业,也是深入市民心中的诚实守信的企业,为了回报社会加之湖天一色精品住宅小区及湖天商业广场的建成,而购置这些车辆让所有购买我们公司开发的住宅、商铺的业主及市民到旺德福超市购物免费享受到优质的便利服务,而最终的目的是通过车辆的宣传和运作带动人气,将湖天商业广场变成真正的市级商业中心。

  通过近三个月的工作,对整个车队的情况有了全面的了解。在此工作期间,由于对燃油实行一卡化管理,对燃油实现了实时管控。在原有的车辆线路及调配的方案基础上进行了优化调整,在满足线路对车辆需求的同时,提高了车辆的使用效率。由于两项措施的实施,使近三个月车辆的油耗与同期相比有了较明显的降低。

  二、车辆管理

  ⑴、协调内外关系,确保上级指示精神和规章制度的贯彻执行。

  ⑵、召开日常工作会议及安全培训会议,坚持“安全第一,预防为主”的方针,确保行车安全。

  ⑶、成立安全事故工作小组和车辆技术状况检查小组。

  ⑷、加强车辆管理,狠抓爱车例保,确保车辆技术状况良好,制定车辆维护、修理计划,定期或不定期按规定对车辆进行技术状况检查。

  ⑸、建立车辆技术原始资料、车辆技术档案等,随时掌握和分析车辆油、胎、料的消耗情况。

  ⑹、关心员工疾苦,了解员工思想动态,做好员工的思想工作,合理安排调配好驾驶员。

  ⑺、制定驾驶员考核制度。

  三、服务质量的提高及规范

  ⑴、发车前的准备工作,着装整洁,按规定着装,佩带工作证,检查自己仪容仪表。认真检查车辆的设施及车容、燃油是否充足、轮胎气压是否合适。

  ⑵、协助顾客放置大件物品,照顾安排好老人和小孩上车、就坐。

  ⑶、发车前观察乘客是否坐好,关好车门平稳起步,不夹、不摔、不颠伤乘客。

  ⑷、在运行途中严格遵守交通规则和操作规程,精力集中,礼貌行车,安全驾驶。

  ⑸、如老人和小孩发生突发性疾病,应立即送病人到就近医院就医。

  ⑹、到站时,检查车内有无遗失物品。如有,将之收好归还乘客。

  ⑺、严禁在工作中讲脏话、粗话。

  ⑻、严禁与乘客发生争吵、斗欧。

  ⑼、严禁驾驶员行车期间闲聊、接听手机。

  ⑽、车辆驾驶员使用普通话,遵守公共道德,不乱丢垃圾,不随地吐痰。

  ⑾、仪表端庄、整洁,不蓬头垢脸。

  四、竞聘感想

  如果在此次竞聘车队队长中能够竞聘上的话,在接下来的工作中,我将进一步完善车辆的成本管理及日常管理,尤其是车辆的成本管理。同时不断加强自身的学习,促进整个车队人员素质的提高。

  如果此次竞聘我落选的话,我会一如既往的做好本职工作,从中反省自己,找到自身的不足,从而提高和完善自己。

  最后,再次感谢公司领导给我这次竞聘的机会。

  谢谢大家!

竞职演讲稿 篇2

尊敬的各位领导、各位老师、各位同事们:

  大家好!

  非常感谢河北省科学院党委给予我参与竞聘的机会,更加感谢微生物研究所全体职工对我的信任,同时本着对研究所负责的态度,我有责任参加这次竞选,谢谢大家。这次竞聘对我而言是一次机遇,但更重要的我认为是一种挑战。

  众所周知,微生物所由于各方面的原因已经滑落到了历史的最低点,目前已徘徊在生与死的边缘,而此时此刻对于每一位职工已别无选择,我认为我们只有团结,我们只有努力,我们只有拼搏,微生物所才有希望。

  一、 竞聘动机

  1、我所有一批国内外先进的科研技术成果,具有成熟的生产工艺技术和完善的生产配套设施。同时我所有一批从事生物肥料、酶制剂、食用菌等技术研究、生产和开发的专业人员,这是我所最可宝贵的财富。

  历届领导班子为微生物所的发展积累了大量的有形、无形资产,取得了许多非常宝贵的工作经验。

  有科学院做为我所的坚强后盾,还有一大批关心热爱视所为家的职工队伍。因此我对微生物所的发展充满信心。

  2、作为研究所的所长,首先他是掌舵人,研究所的成功与失败,与所长密切相关。其次,作为研究所的一个领导,不仅仅是是一个管理者,同时又是一个服务者。上级和职工赋予他一定的权力,但权力是用来为全体职工服务的,不是为自己谋求私人利益的,因此必须坚持研究所和职工的利益高于一切,吃苦在前,享受在后,不计较自己的得与失,一心一意地为职工服务,满腔热情为所做贡献。

  3、由于我是老班子成员,对所情况比较了解,通过与所长和职工的配合,我觉得我是一个有强烈事业心和责任感的职工,并且已有一定的领导实践经验,有胜任领导工作的组织能力、文化水平和专业知识。基于以上原因,此次我参加竞选所长。

  二、工作设想及措施

  1、产业化建设

  企业必须有一个到几个产品作支柱,几年来我所上报的项目很多,但是真正能够形成产业化的成果不多,造成人人搞课题,题题不相关,即无集成,也无分工,形不成规模,形不成实力,经营越做越分散,规模越做越小,造成研究所的优势难于发挥,综合实力下降,技术后劲不足,竞争能力越来越削弱,因此,我们应在巩固我所原有的优势产业的同时,寻找新的产业,集中全所力量培养一至二项能够形成产业、有市场前景的新项目,使我所尽快摆脱目前的困难局面,在市场上求生存,求发展,使职工有一个稳定的收入来源。

  2、科研

  我所现在已转制为企业,相对于一般企业,我们的优势是科技成果的吸收、消化能力和应用技术的研究开发能力以及高新技术的中试转化能力,因此我所必须以科研为基础,发挥我所的科研优势。科研的目的是为我所提高竞争力,创经济效益,我们应该从市场找课题—投入搞研发—形成产品或技术从而获得效益。鼓励技术人员在项目研发初始就个人参与投入,最终取得科研成果,给予研发人员更加优惠的政策,调动他们的积极性,形成利益共享,风险共担的科研新模式。科技兴业的核心是靠技术创新、技术进步,推进产品升级,力争实现生产一代、研制一代、构思一代。

  建立共用实验室,整合全所的试验室、检测、检验资源,使实验仪器共用,为科研生产创造条件,避免实验设备的重复投资,建立相对集中的科基地。定期组织各种培训、讲座、学术交流,提高职工科研业务水平。同时,积极申报“河北省微生物检测检疫中心”,使我所检测中心形成具有专业特色的检测机构。

  安排科研人员12-15名,争取每年新上科研项目3-5个,争取科研经费40万元。

  3.加强对微生物所现有房产的管理,盘活固定资产,确保国有资产保值增值。

  在产业化尚未形成规模之前,房屋出租是微生物所当前重要经济来源之一。房租问题也是大家较为关心的问题,由于我所原来为事业单位,对出租房屋没有经验,前一段时间出现了一些问题,现在通过总结经验,我所的出租房屋问题在所和职工的努力下,已取得了一些进展,韩村路口的出租房屋已基本步入正规,下一步将设专门机构、专门人员负责现有房产的管理,形成集体决策制度,通过职代会等机构加强对现有房产的管理和监督。加强对富林酒楼的房租问题的外理,在三个月的时间里追回富林所欠租金,我将和全体职工一道采取一切措施直至法律手段解决好办公楼出租的遣留问题。同时对我所的固定资产进行一次全面整理,盘活固定资产,确保国有资产保值增值。

  对富林酒楼的处理可以采取好下办法:首先聘请保定市的有名律师,或在科学院的配合下聘请外地律师,按照与王福林的合同文本、解除合同文本的约定以及法院的判决结果等细节,尽早提起诉讼,收回房产和租赁费用,对于所欠房租费用诉讼时效内无法解决,可拿出索要证据,延长保护期。与此同时,通过科学院上报国有资产管理中心,出面解决,配合我所的诉讼工作。

  另外,可以通过与第三方合作的方式,解决此问题。现在富林酒楼的全部资产由王源通过法院查封,因此,我们可以通过与王源协商的办法解决此问题。解 决此问题后我所每年可拿回30-40万元的收入,加上韩村路口、办公小楼一层租金,我所房租收入可以达65万元。

  4.加强财务管理,改善所财务办公条件

  购买财务软件,实现计算机管理,逐步以电子报表取代手工报表,同时拟对所的财务状况建立一套预警系统。实行所务公开,按照国家财务制度严格对研究所财务进行管理,增加财务的透明度。

  对关系所职工利益的大事充分征求职工、职代会、党支部和所顾问组意见,加强职工对所财务收支的监督。

  加强研究所对财务的统一管理,严格成本核算,提高资金使用效率。加强财务预决算制度对生产经营的指导作用,合理资金配置,及时向领导提供财务分析报告和建议。按照国家规定提取各项专用基金,及时、足额地向国家上交税金。

  5.加强国际间的合作,提高培训班工作质量

  国际合作一直是我所的优势,明年我所将进一步加强国际间的合作,实施好现有的国际间合作项目及引进国外技术、管理人才项目;继续申请第九届生物钾肥国际培训班和第二届酶制剂培训班,申报中印、中捷、中越、中朝政府间科技合作项目;继续执行中-泰、中波国际合作,创造条件为研究所在食用菌栽培及保健品研制方面申报国际间合作课题奠定基础。

  历届班子对培训班都非常重视,这也是目前我所主要经济来源之一,我所在举办国际培训班方面积累了丰富的经验,20xx年成功申请两届,申请经费200多万元,为缓解所资金紧张作出了重要贡献,因此国际培训也将是今后工作的一个重要内容,同时将不断提高办班质量,尤其在培训队伍建设、培训教材完善、后勤保障服务、合作项目跟踪等方面进行完善。安排专人负责国际间合作和国际培训班的工作。

  6. 加强后勤管理工作

  加强对后勤工作的引导、支持、监督和管理,后勤管理要细化、规范化,时刻树立服务意识,为所的科研、生产服务,为职工的生活服务。

  7.增加职工收入及福利

  转制四年来,我所职工的收入虽有一定的增长,但增长并不大,职工福利基本没有,研究所该向职工收的都收了,但应该给职工的福利(比如防暑降温费和取暧费)却没有兑现,如果我能当选,我将带领全所职工,在增加职工收入及福利方面积极努力,在新的领导班子组成后,发挥我所的优势产业,发展研究所的主导产品,通过和其它科研院所及企业的横向联合,努力创收,增加研究所的收入,和领导班子一起充分考虑职工的利益,共同为增加职工收入及福利做出努力,年内实现人均年工资增长5%,补齐所欠职工工资,并按时发放。按时足额交纳三险一金,使我所的保险与社会接轨,解决职工的后顾之忧。逐步恢复包括暖气补贴等一系列福利。

  8.加强对所参股公司、控股公司的监督和管理。

  通过不同形式加大所对参股公司、控股公司的监督和管理,最大程度地维护所和全体职工利益。对巨微公司,及时了解公司的经营状况、重大事件的决策情况和外派职工的心理工作状况,要求公司定期向研究所上报财务报表,并通过股东会、董事会提出合理意见,维护研究所及职工的利益,对于不愿继续在巨微工作的职工,欢迎大家回所工作。

  鲜尔康公司每年为所分红十余万元,对于能为所带来红利的公司,为其生产创造一个良好的外围环境,对出租的场地、配套设备及时维护、更新,对其提出的合理要求及时满足。

  对研究所作为控股方的施达科公司,严格制订工作目标和考核办法,加强对其财务的监督管理,安置研究所的职工参与施达科公司的工作。

  对其它在所生产的公司,与其签定生产合同,明确知识产权,保护研究所的应得利益,规范管理,创造好的环境条件,满足其正常生产。

  薛刘营大队已收回长城公司的60%股份,目前我所还没有收回我所的40%股份,下一步,我所通过采取法律手段和与检察院相结合的方式收回我所应得股份。收回股份后,我所每年可分红近30万元,并安排我所职工参与长城公司的管理工作。

  9.保护研究所的无形资产

  采取有效措施,使研究所的无形资产不留失,使我所的无形资产造福于我所职工。近年来先后调离我所人员达20多人,这些职工的调离表面上的问题是我所人才的流失,但更深层次上说是我所无形资产的流失,因为每一位调离职工都是经过我所多年的培养,具有一定的工作和实践经验,有些调离职工甚至是我所的骨干,这些职工正处在为我所服务和创收的大好时机,可是由于我所不能留住这些职工,在调离我所的同时,也带走了我所多年培育的无形资产,在市场成为我所的强有力的竞争对手(比如我所的食用菌和生物肥料),因此创造条件,留住这些人才,这样也保证了研究所的无形资产不流失。

  10.人才问题

  目前,我所人才结构不合理。我所虽然科技人员占职工总数的30%左右,但是缺乏适应当前技术和市场条件的高科技人才,缺乏在市场竞争中即懂技术又善于经营、善于进行现代化运作的实用型人才。一方面是我所由于转制退休一部分,另一方面由于研究所总体情况不好,人才外流一批,加之因为研究所经济困难和待遇差,难于吸纳人才,致使转制后,我所面临人才危机。因此应将长远发展与人才培养紧密结合起来,在充分发挥好现有职工潜力的前提下,为各种人才崭露头角创造必要条件,形成合理的人才梯队。在选项标准中,取消学历、经历的限制,关键看综合素质和培养前途。留住人才,给他们创造能发挥自身才能的条件,让他们心敢情愿留在研究所,为研究所服务。同时创造条件,通过招聘等多种方式,吸引人才来我所工作。

  11.建立可持续发展研究所的模式。

  中国有名古话叫“为官一任,造福一方”,我要说是的“为职一任,造福职工”,微生物研究所曾经辉煌过,这些辉煌是经过我所全体职工及退休职工的共同努力取得的,不论是谁,我们都有责任为下一届直至下一代留下发展的余地,避免目光短浅的做法,只想现在,不想未来;更不能只想自己,而不惜损害全所利益的做法。在继续保持我所原有的科技优势和特色基础上,大力加强持续创新能力。通过整合现有的科技优势,建立几个重点实验室,增强我所的创新能力。

  12.加强研究所的整体管理,丰富职工的业余生活,增强职工的`凝聚力、向心力。

  完善微生物所各项管理制度建设,实现管理的制度化、正规化,达到以制度管人、用“事业”留人的工作目的,提高工作效率。

  加强领导班子建设,领导班子成员团结合作,取长补短,形成坚强的领导核心,增强凝聚力和战斗力,切实转变作风,增强服务意识。

  进一步加强研究所的整体管理水平,劳动用工实行按需设岗,竞争上岗,逐级聘任。所长聘任付所长,付所长聘任中层,中层聘任工作人员,下层对上层负责,避勉权力的过分集中,下放权力,让职工心敢情愿地工作,工作期内保证全员上岗,人人有事可做。

  建立所长定期汇报制。每季度向党支部、一、三季度末向职代会、 半年和年终向全所职工汇报全所各项工作,每年向全所职工公布研究所年度财务预算和决算。职工代表或全体职工评议审查全所工作,对所领导进行监督。

  定期邀请所离退休干部座谈,共商微生物所发展大计,同时对所的发展现状进行通报,广泛咨询意见,关心爱护离退休人员的身心健康,尽力解决生活遇到的困难,

  13.自觉接受所党支部和全体职工的批评和监督

  健全职工代表大会制度,开好职代会,依法行施各项职权,是搞好我所民主管理,确定职工主人翁地位的重要保证。由职代会审议我所的重大决策,监督行政领导,维护职工的合法权益。成立督察小组,人选由职代会成员中产生,对群众关心的重大事件进行督察并参与审计工作,增加全所工作的透明度,给群众一个清楚交待。通过监督,人人都要秉公办事,不谋私利,廉洁奉公,乐于奉献,创造一个求实、文明、团结、奋进的新局面。

  职工是研究所的真正主人,因此遇事同职工多商量,接受职工、职代会、党支部的监督,及时反映职工的意见和要求,采纳职工的合理化建议,为保护职工和研究所的利益,在困难和危险时刻,挺身而出,讲实话、办实事、求实效、反对形式主义,与职工一起共渡难关。

  在过去的工作中,无论是在科研开发工作中还是在领导工作中,我都是尽职尽责,忠于职守,出色地完成了领导交给的任务。在担任副所长期间,努力和职工、所长、书记沟通,甘为孺子牛,积极为职工服务,工作勤奋踏实,一切从研究所的利益着想,为人正直、诚实,敢于坚持原则,在以后的工作中我一定能坚持自己的优点,克服缺点,做到言必行,行必果,更好地为大家服务。

  通过几年来的工作和学习,我认为我已具备了一定的任职条件,但距一名优秀的管理人员的要求,还相差甚远,需要全体职工的帮助和我在今后的工作中继续付出更多的努力。以上是我任职的设想,希望大家支持我,如有不妥之处,请大家指正。谢谢大家!

竞职演讲稿 篇3

尊敬的各位领导、各位党员和列席代表:

  大家好!

  今天大家作为我们xx社区居民的代表,将在这里为我们社区选出党支部书记,我有幸成为一名参加支部书记竞选人,站在大家面前,心中既激动又忐忑不安,希望我的竞聘陈述不会让大家失望。

  我叫xx,大专文化,中共正式党员,生于1966年7月。1987年7月毕业于成都大学电气工程系工业电气自动化专业,分配到xxxxxx厂工作,在厂里先后做过电气技术员、电气工程师、炼钢车间主任、设备科科长工作,并于1992年10月入党。XX年底企业破产,我下岗并选择承传祖业地再就业,成为一个个体工商户。XX年9月成立xx社区,我被大家选举为社区党支部委员和社区委员,但任支部组织委员工作、社区调委会主任工作至今。

  社区居委会的工作是党和政府联系群众的“桥梁”和“纽带”,不能简单地看成婆婆妈妈的事,虽然纷繁复杂,工作中可粗可细,其实是需要我们耐心细致、方法恰当地去做,粗中见细地工作,社区工作的好坏、细致与否直接联系到千家万户,党和政府的方针、政策、措施最后都要靠社区干部去实施和落实,社区干部在基层施政和服务于民的动机、态度、方法则取决于社区党支部的正确指导,因为社区党支部是社区各种组织和各项工作的领导核心,具有政治上的领导权、经济上的调控权和精神文明建设中的主导权。而社区党支部书记和支委委员是平等的、同志式的、少数服从多数的关系,非上下级和领导与被领导的关系,在工作中按照民主集中制原则实行集体领导。支部书记以身作则带动支委会指导社区工作,因而支部书记对整个社区工作的认识、责任、掌控及认真贯彻、落实党和政府的方针、政策就显得至关重要,我个人认为作为社区党支部书记要带动一个团队在最基层服务于社区居民,如果没有扎实的理论基础、较强的工作能力和较高的政治素养是不可能胜任的。

  在过去的8年中我和我的同事的的确确做了许多工作,虽然还算不上取得成绩,但我们感觉得到争吵和矛盾少了一点;和睦和笑容多了一些,现在社区的居民遇到事情、争执和诉求,第一个想到的就是找社区,说明社区的居民比过去更相信社区。在“5.12”地震中我区涌现出的先进人物和感人事迹及后来社区居民自发慰问援建队,让我感觉到我们社区的党员、群众的素质在不断提高,也促使我必须努力提高自己各方面的能力才能更好地做好社区工作。

  我在这几年的社区基层工作中尊重领导、<莲山>团结同志、爱岗敬业、任劳任怨、诚实待人,牢记我们党“全心全意为人民服务”的宗旨,服务于社区居民。其间,组织的培养、同事的帮助和自己坚持不断地学习,虚心地向老同志请教,学习他们的实际工作经验和工作方法,为已所用,不断提高自己的业务能力;同时我还向社区的老党员、老前辈交流思想和心得,提高自己的政治素质,不断加强个人修养和党性锻炼,努力完善自己的世界观、人生观和价值观,在此过程中我积累了一些基层工作经验和理论知识,也具备了一定的组织协调能力,养成了良好的职业道德和较强的工作能力。如今站在大家面前的我,自信而谦虚,稳重而不呆板,充满激情但不张扬,待人热情但不缺乏主见,坚持原则而不缺乏灵活,看似廋小的肩膀担得起我应担的职责,请相信我能够胜任这个工作岗位。

  我的人生路跟祖国前进的步伐同步:求学时赶上恢复高考,让我获得接受高等教育的机会;工作时迎来改革开放,见证了国家的飞速发展;在国家果断进行经济变革的时期我勇敢地下岗了并成功地改行实现再就业,同时也完成了自己的一次人生转折;在提倡建立社区文明的时候我大胆地站出来践行服务于社会的信念;今天又站在这里竟聘社区党支部书记。多年的人生阅历,坚定了我严于律己、善待他人的人格品质,我会时时处处严格要求自己,廉洁自律、勤政廉政,老老实实做人、勤勤恳恳做事、清清白白从政,把一个廉洁、务实、高效的社区干部形象展现在领导、党员同志们和社区居民面前。所以我相信你们会选择我,就象你们相信我会做得更好一样。

  对于我来讲竞选不是目的,因为参与竞争才能知道自己过去的工作在广大党员和群众中的认可度;才能发现自己的不足而加以改进;才能促进自己在今后的工作中更加努力,所以结果并不重要,重要的是始终要有一颗全心全意为人民服务的赤诚之心。如果我竞选失利,说明我离这个职位的要求还有差距,离党员和群众的要求还有距离,我将在今后更加努力并一如既往地全力支持社区党支部领导班子的工作。

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