创业公司如何招人

时间:2018-12-31 12:00:00 资料大全 我要投稿

创业公司如何招人

  创业公司如何招人?作为创业者的你必须知道!

创业公司如何招人

  创业公司如何招人这个问题是创业公司普遍遇到的问题,首先是哪里招人的问题,第二面是确定招什么人多少人,

创业公司如何招人

。 对于第一个问题,大家谈论的很多,关于第二个问题谈论较少。

  创业公司招人确实很难,尤其是现在大公司都在高薪抢人,创业公司能给别人的承诺的东西,除了梦想,其他很少。即使像LightInTheBox这种已在业界小有名气,又有知名CEO的公司,招人也是很难的事,经常遇到已经基本谈定的人,最终告诉你,他去阿里上班了。

  如果没有更好的办法,可以看看下面这些办法是否对创业公司招人有用!

  1.从你的用户中找。在你的用户中,更容易找到有共同梦想的人。豆瓣最初就是这么干的,阿北那时候没钱,只有一个产品和产品所反映出来的理念,豆瓣前10名员工中,很大的比例都来自豆瓣的早期用户。

  2.建立口碑。让你的用户去替你传播,提升你的曝光度。一个有点知名度的'公司,比一个毫无知名度的公司,对人才的吸引力,天差地别。

  3.创始人多参加业界活动。人才是等不来的,你不主动出击,就没有机会。

  4.写博客。写一个专业的、有价值的博客,长期坚持,不是简单地宣传,而是提供价值。认同你的价值观的人,成为创业伙伴的几率会更大,

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创业公司如何招人》(https://www.unjs.com)。王建硕就是这么干的。

  事在人为,总有机会的。谈几点自己的体会

  不要太指望周围的人

  从社招和校园招聘筛选初级人才的方法不适合创业公司,所以创业者只能靠自己去当猎头,从你周围的人,同学,朋友,和接触过的公司员工开始。

  这是事实,也是陷阱。周围的人在能力上恰好满足创业需求的可能极低,人情债又超高,对方其实很勉强,但你却臆想他完全胜任,动之以情拉入伙,结果就是撑不了多久,单纯靠交情为纽带,很快就会透支得一干二净。

  别以为人人都想创业

  我在招人的过程中遇到过很多很聪明的人,也遇到过很多独特的人,但到了最后一刻,他们会犹豫,把创业视为机会者,会自己鼓励自己,但问题是太多的人实际上都只看到了创业风险的一面,选择时会倾向于规避风险。

  还有,即使是有能力的心有梦想者,也会有很多的实际情况,为知乎招人时,有人家里有重病患者,无法从事需要加班的工作,有人无法换城市,有人自由习惯了,有时候,他们和你通电话,只是想知道你正在做的事情。

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