web前端年度工作总结范文（精选5篇）
工作总结，以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。就其内容而言，工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩的不足，从而得出引以为戒的经验。总下面是小编为大家整理的web前端年度工作总结范文（精选5篇），欢迎阅读与收藏。
web前端年度工作总结 篇1
从入职到现在，我在XXX导师的指导下走上了前端之路。在这段时间的学习和项目中使我对前端业务需求和项目开发流程有一定的了解和认识，对前端也有自己的理解。前端是建立在以产品为核心，用户体验为基础的一门技术(其实我个人更喜欢用艺术来形容前端)，每一个细微的视觉效果、交互体验都能给用户带去不同的感受，舒适、简单、不失高雅的前端产品更能获得用户的好评。
项目中我参与讨论产品实现的技术方案，例如：移动端中webview空页面加载方式和有内容页面加载方式是采用进度条还是蒙层加载，对比分析那种加载方式对用户更加友好;PC端中置顶小动画按钮应该在什么情况下出现，是在出现滚动条的情况下马上出现，还是滚动到一定距离的时候再出现会对用户更加友好。前端开发中“细心”极为重要，任何一个页面的行为，它都可能关系着产品的成败，更是对用户的责任。作为一名前端，在项目上需要熟悉整个业务才能更好的开发，例如：花币领取项目中，由于对需求了解的不够透彻，在完成开发后发现有很多场景未考虑完全而大大的延迟了迭代周期，如果一开始就熟悉业务，了解需求，考虑到所有的场景，那么可以大大的减少开发的时间。
学习中在我导师的指导下了解到前端基础的重要性，了解结构和表现在前端技能中的分量。前端基础就好比大楼的地基，只有拥有坚固的地基，才能搭建起一座摩天大厦。结构和表现是区分后端的重要凭证，前端注重视觉效果，后端着重功能实现，作为一名合格的前端，在结构和表现的技能上必须具备自己的专业优势。
前端是整个项目的桥梁，沟通产品、后台、和设计。整个项目中不仅需要对自己技术肯定，更需要了解业务，才能更有效率的开发和维护产品。
十年磨一剑，我怀揣着梦想站在巨人的肩膀上，紧跟着的脚步希望能越走越快，有朝一日，晚霞落幕，回望过往，那片片云彩皆在欢笑。
web前端年度工作总结 篇2
大三下学期开始自学的前端，断断续续半年多，开始找前端相关的工作;到现在，走过了毕业期的十字路口，已经工作一年了;好吧，严重掉底子了，我是个比较懒的人。既然起步较晚，那么就只有马不停蹄的追赶了，奔跑吧，小前端!
写这个20xx的年终总结，没什么经验之谈，只是继往开来，反省反省;继续追逐大神们的脚步，偶尔站在巨人的肩膀上眺望下未来!
一、原谅我，Jquery：
工作之前，那时什么基础都没有，只是逼于即将毕业后的压力，百度到了前端开发，就直接从原生JS开始学了;学不动了，问了下认识的计算机系的学长，知道了Jquery，OK，学吧。然而我并没有太大兴趣。因为我买了本‘高三’，jquery只是对‘高三’进行了整体的封装，他把我要做的事都做了，那好吧，继续原生JS喽;不得不说那时做的最多的就是原生JS仿写各种特效;;还想了个主题，弄了一堆静态页面，拼了个网站的样子作为找工作的‘作品’，后来，我知道我错了，写那些只是属于前端基础的一小部分，工作毕竟是工作，Demo终难上台面，团队的配合以及开发的效率才是最重要的;现在工作以jquery为主，至于曾经写的各种效果，现在也都有对应的现成组件，拿来用就是;之前无知时忽视了的jquery，工作后开始马不停蹄的搜索各种资源补缺了，还好原生JS没有丢，作为前端的根基，在jquery以外帮了我不少;现在，基础组件一般都是以jquery插件的形式做的，但是业余有时间我都会用原生JS实现一些，因为我不想因为jquery而逐渐忽视原生JS;
二、必须追求的模块化：
前端的模块化是非常必要的，之前对模块化一直是停留在概念阶段，没有太多实践，只是感觉特别好，毕竟在追逐大神们的脚步嘛!忍不住选择了玉伯老师的Seajs，试着把原来写的jquery和几个组件，划分成模块，用Seajs组织到一起;由于工作中的前端结构已趋于稳定，一下子不可能整体改，所以我只是在本地新建了个目录，一有时间就考虑下，怎么以模块化的搞法从新组织下;私下里，为了证实我在工作的本地前端结构可用，还专门弄了个简单的博客，按照自己对模块化的想法，首先以自己的博客作为实验场，来验证可行性;不管结果怎么样，不管这样做好不好，就当是一种锻炼吧;愚论拙见，只当逗大神们一笑吧;
三、弱小者的强大力量——CSS：
HTML、CSS作为前端开发最基础的一部分，可能在后端眼中不值一提吧(忽视这个小小的吐槽吧。)，确实我也这么认为;但是，我更认为，前提是你能够把这些基础乱熟于心，并且对各种浏览器的兼容性了然于胸，闭着眼睛也能写出简洁明了的HTML、CSS;好吧，其实这只是我对自己的一个长期的要求;因为模块化，不只是JS，对应的少不了HTML、CSS;为了与JS的模块化遥相呼应，那么CSS的模块化是不可忽略的，只是就CSS来说，要想做到极致精简、模块化、可复用，不是想想就可以的;是的，你必须还是得要把一些逻辑性的东西引入CSS才行;恩，SASS是首选的CSS预编译器之一;风行于前后端的Bootstrap之前是基于Less的，后来全部开始转向Sass了;所以，无论现在对于Bootstrap熟练度有多少，我想其对于前端样式的构建思想是非常值得学习的;以Sass作为前端样式的构建工具，来实现精简、模块化、可复用的样式，我想那不是梦，当然，一切都是需要历练和积累的;
四、革命性的转折点：Nodejs
不管Nodejs属于前端还是后端，我想其对于前端工作的变革性影响都是不言而喻的;在我心里，Nodejs将前端的模块化思想做到了极致，包的数量多达十几万的NPM社区足以证明其伟大之处;Nodejs内部实现了Commonjs规范，以require模块的方式调用内部模块和外部模块;所以NPM社区如此强大是必然的;由此各大类库和框架都实现了基于Nodejs的模块化实现;并且远不止这些，基于Nodejs还带来了前端的工程化;各种前端自动化工具推陈出新，不断向前端工作注入新的活力;比如：Grunt、Gulp、Browserify、Webpack等等;
不好意思，Nodejs学的还不多，若有夸大其词的地方，大神还是忽视我吧;花满楼的博客只是对Nodejs小小的探索，诸多不足，有待改进，望大神路过指导;
五、话说，我想多了：
每次信誓旦旦做的规划，都会随着时间的脚步渐渐风化;每次回顾过去，只留一声叹：时间都去哪了?呵呵，还是走好脚下的路吧，毕竟做该做的事总归是好的;愿和我一样的小前端们，梦想都不是白日梦!
六、遇见最好的你：Angularjs
目前工作的情况并没有太大的变动，有些事还是得以团队工作为重;只是业余会多些躁动，20xx年，想学好Angularjs;一方面作为工作内的技术储备，另一方面，我的实验场还是需要多些内含的，打算首先用Angularjs改造博客的后端程序;权当锻炼吧!风靡前端的框架还有很多，大神们也是有各种论调，我想选Angularjs因为我胃口小，一口吃不下一个包子，还是细嚼慢咽的好;主要是：Angularjs的思想很吸引我，MVC、路由、双向数据绑定、依赖注入、指令系统等;对我来说既陌生又无限的吊胃口;无论学的怎么样，我想理解这些思想对现在的我来说恐怕才是最重要的。
web前端年度工作总结 篇3
时间飞逝，转眼间，做为一名Web前端开发的正式员工已经有两个月之久。在这个难忘而又夸姣的日子里，我深入体会到了公司的积极氛围和各个部门的巨大魅力，目睹了公司一步步走向成熟，看到了公司网络的不断健全和系统不断完善，并日渐不乱，同时，也看到了运维中心给于系统管理职员带下世人向往的学习的平台和和无穷的机遇与挑战，所以，我在此对于过去的工作做下总结。
在运维中心工作期间，我工作认真，具有较强的责任心和进取心，极富工作热情，确实完成上级交付的工作，善于与他人沟通，和公司部门同事之间能够通力合作，关系相处融洽而辑穆，配合各部分负责人成功的完成各项工作，具有很强的团队合作精神。注重自己的个人发展，不断努力学习系统、网站架构知识。所以我现在已经能够纯熟维护公司的系统服务和监控网站架构，包括前段节点，源站各个站点服务的流量信息等，能及时查看并报警所引起的网络服务相关故障，能注重公司的种种流程细节，拥有了一名系统管理维护员的基本工作技能。
九月份，是我成为公司正式员工最幼嫩的时期，一直都处在学习阶段，学习公司网站的架构分布情况，以及在系统中各种常见网络服务的搭建，包括学习系统基本的操作，pure—ftp的搭建，php网站的发布，对后台数据库的管理，通过各种熟练的基本操作之后，在此之上，我为迎合公司的发展需求，在网络服务监控方面我准备了各种实战经验；在上级的指挥下，我独自一人自主搭建了新版本软件nagios监控服务器，并通过测试，可以和公司现阶段运行的服务器媲美，在此基础上，为了更好方便的管理，我又研究了nagvis，通过实现对监控设备的3d效果使之管理人员能第一时间更清晰的了解网站后台服务器的负载情况。
通过我们部门定期的进行小组的学习，使我对linux自身的学习有了更大的兴趣和憧憬，为此我研究基于各种网站类型的发布，包括对apache，varnish，lighttpd，等各种平台网站服务器的发布，样使我今后在监控，事件处理方面做好了充分的准备；为此，我特地独立创建我们部门的bbs论坛，并且发布于外网，使部门员工不仅在公司，而且还可以在家里进行访问与交流，以方便我们公司部门员工的共同学习和交流。十月份，我有幸的见证我们公司sns2.5新版本的新上线，同时我也参与了公司内部测试，配合公司对新版本的bug，并及时提出问题。由于公司正处于现阶段发展之中，所以我必须迎合而上，配合其他部门积极工作，争取能为公司的发展出一己之力。
瞻望未来在今后的工作过程中，我会更加严格要求自己，同时也有几个大方向是我需要努力。nagios监控系统拥有极其多的复杂服务，它是我的核心工作，它的完成情况反映着我的工作是否尽职。我会努力做好本职工作。
还有，cacti监控设备系统，因为时间的分配，有很多多知识未能及时巩固，同时也需要紧抓时间实践操纵，并参加实际建设和规划，使自己能更加灵活应用系统网络知识，并积累处理相关异常经验。同时，自己也要不断努力与充实自己，研究shell，pure各种脚本的编写，使自己处理处理突发事件的效率提高，以及nginx和squid这些常用的服务搭建。
在今后的一年里，也会参加相应的证书考核，不断晋升自己，并紧抓利用业余时间努力学习it知识，搭建各种服务器知识，包括自己学习小型机跟进步英语水平。
web前端年度工作总结 篇4
在过去的一年里，“前端开发部”主要承担着公司“前端页面”设计和制作方面的工作。在各位同事的努力下，妥善的处理好了这方面的相关业务。
作为设计师，在完成平面设计及网站设计的同时，为页面的优化提出了很多建议。例如DK的导航条，设计师充分考虑到了用户鼠标滑过的状态、点击的状态，以及购物车在不同情况下的展示效果。为提升用户体验做出了积极贡献。
另外，前端开发方面的进步也显而易见，在广告页的制作上，通过技术手段，降低了页面的“并发连接数”，提升页面开启速度的同时，减少了服务器带宽的损耗。尤其是张瑞，熟练掌握了html及css语言，在代码编写速度上有了显著提高。
新的一年里，我们要更紧密的`与业务挂钩，除了继续承担页面设计、前端开发的工作之外，要充分考虑网站运营方面的需求，通过改良广告页的设计，提升产品的订购率。
具体的量化指标如下:
提高产品订购率到1:2
目前的产品订购率是1万个访问者，平均可以产生1.2个订购。希望通过前端部门的努力，能够让这一万个看到我们广告的用户里，至少有2个人掏钱来买我们的产品。
提升实际引入流量
现在部门操作的是富媒体广告的投放，也就是设计师设计的270×200右下角浮动广告，这个浮动广告，随着投放力度的增强，将会有上千万次的展示。如果能改善广告的表现形式，提升5%的引入流量，就意味着公司可以增加20万的独立访客，也就可以产生更高的价值。我们在工作中，可以多站在用户的角度去思考，研究什么样的广告可以更吸引大家的点击。从而完成这个5%的目标。
仔细认真、月出错率要低于3个
在配合各部门工作的过程中，对交到自己手里的任务要仔细检查、核对。运营中涉及到一些数据统计整合的工作，关系到公司对该项目的资金投入，不允许录入方面的偏差。设计稿及静态页上的文字，需要递交业务部门审核;递交之前，尽量避免文字上的错误;确认文字后，不允许录入方面出现问题。项目提交SVN后，对上线的页面，要进行二次核查。去年我们在这方面做的很好，希望今年可以继续保持。
最后，希望大家在完成自身工作的同时，多为项目的进展出谋划策。也希望大家今天玩的开心。谢谢。
web前端年度工作总结 篇5
大家好！
首先向其他部门的同事介绍一下我们前端开发部的工作内容。
如果将来的工作中，大家遇到了以下方面的问题，可以找前端部协助:
一、网站运营方面的工作
前端开发部目前承担着公司主要业务的推广及宣传工作，工作任务细化为以下几个方面:
寻找并研究用户
我们需要分析哪一部分用户是公司产品的目标客户。不同时段上网的群体 购买产品的比率是多少，他们使用什么操作系统、什么浏览器，分析他们的上网习惯，给不同的人弹出不同的页面提示。针对他们的“页面停留时间”、“跳出率”来判断该用户是否满意现有的界面设计。
制定推广模式
针对不同的产品，我们要选择适合的渠道进行推广。分析哪种方式更容易被用户接受。研究“论坛”、“百科”“博客”的热帖，学习他们吸引读者的模式。制定哪种产品适合群发推广，哪种产品适合投放弹窗广告、富媒体广告或者漂浮广告。这些推广方式的优缺点是什么?我们应该如何取舍。
流量操作
实际项目的运营过程中，涉及到大量的流量买入及投放。前端部需要有专人负责数据统计的任务，研究哪个时间段引入的流量更适合推广产品，哪个时间段产生的无效点击较多、予以屏蔽、或减量投放。对比几家广告联盟的数据，综选出一个或多个适宜长期合作的伙伴。
提出改版建议
当发现网站或产品有可以改进的地方，部门内负责运营的成员要积极主动的提出整改意见，这是我们的责任。有时候几个字的修改，就可以大幅度的提高产品订购率。例如之前提到的，将“下一步”修改成“立即杀毒”，不要忽视这些细节。做产品、做用户体验、做销售、做运营，都是由一个一个小的细节累积而成的。
二、网站设计与广告设计
在设计的过程中，首先要把自己想象成一个访问者，当我们看到广告时的反映是什么，这个网站给自己是什么印象。互联网的使用者通常处于一种快速浏览的状态，能看到广告的人很少，能被广告吸引点击到我们网站的人更少，能被我们网站上的内容所吸引并产生购买的又少了一部分。每一个环节对设计师都是一次考验。通过前边运营人员的数据分析，设计师可以了解到哪个页面的退出率比较高，从而针对该页面着手，优化设计元素。
三、前端开发
虽然部门名称仍然是前端开发部，但是工作的重心已经转移到了网站运营的上面。前端开发人员的工作主要是为了更好的运营来服务的。
新的一年里，我们要更紧密的与业务挂钩，用所掌握的技术尽可能的去提升用户体验。
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