办公室年终工作总结

时间:2021-09-09 11:46:19 办公室工作总结 我要投稿

办公室年终工作总结九篇

  时光如流水般匆匆流动,一段时间的工作已经结束了,这段时间里,相信大家面临着许多挑战,也收获了许多成长,来为这一年的工作写一份工作总结吧。可是怎样写工作总结才能出彩呢?以下是小编帮大家整理的办公室年终工作总结9篇,希望能够帮助到大家。

办公室年终工作总结九篇

办公室年终工作总结 篇1

  在20xx年上半年工作中,我办在天府新区和我镇党委、政府的正确领导下有序规范的开展工作,较好的完成了党委、政府下达的各项工作。现将我办上半年工作作以下汇报:

  一、 南延线拆迁工作

  按照天府新区成都管委会安排,天府大道南延线大林段长4.88千米,涉及我镇3个村,分别是长丰村、石庙村、黄堰村,涉及拆迁农户共177户,593人,拆迁面积:第一次征地:900.84亩,第二次征地:263.726亩,共计:1164.566亩。土地于20xx年4月30日交付给中铁九局和中铁二局使用。

  二、 镇村道路建设

  本着为老百姓办实事,解决老百姓出行难的问题,我办积极与新区规建局衔接,完成了巫通寺村(2.75km)、槐花村的槐丝路(1.8km)、斗匠湾村的村道(2.3km)3条公路(共计6.85km)的勘察工作,目前正在对此道路进行设计工作,计划于9月左右施工修建。

  根据天府新区《关于县级道路维护的下沉通知》文件精神,我办加紧了对我镇域辖区内县级道路进行了检查和维护。

  三、道路交通安全综合整治

  根据天府新区要求,开展道路交通安全综合整治工作,对本镇范围内的机动车及驾驶人员、农村公路基本情况进行了摸底调查。治理了货车超限超载,组织签订货运车辆超限超载安全责任承诺书,落实工作人员执勤职责,维护稳定本辖区内交通道路安全等相关工作。

  四、 交管办工作

  按照天成整办[20xx]50号文件要求,我镇成立了由大林镇党委委员、副镇长张易为主任,派出所所长陈利为副主任以及其他相关人员为成员的大林镇交通安全管理队伍,并按要求制定了交管办工作制度和建立了8项工作台账。同时开展工作过程中落实工作必需装备,并组建了执法小分队和文明劝导员队伍。

  五、一般场镇改造建设

  在20xx年我镇将积极配合正龙集团完成了一般场镇改造设计工作。

  六、地质灾害工作

  根据天府新区地质灾害防治工作要求,做好了我镇辖区范围内地质灾害点的监测工作。加强突发地质灾害应急防治工作,并接受了新区国土局的检查。(设置地质灾害标志标牌9个,发放资料、宣传册60份,地质灾害培训1次)。

  一、20xx年工作总结

  (一)项目工作

  1、做好了唐拉雅秀酒店、泰盛酒店、空疗、擎安等项目的跟踪服务工作,并建立完善了项目资料库;

  2、对接相关单位完成“鸣翠新居”安置房双证办理。

  3、按照镇党党委政府要求对接XX市兴堰丽景、金江小区、高桥社区、青城山镇香花新居物管,办理安置户安置房钥匙交接。

  4、完善污水末端剩余农户附着物补偿资料。

  5、按照城乡环境综合整治和安全生产工作要求,对聚青路两侧的工地进行了全面整治;

  6、协助完成了空军疗养院污水管网方审计资料和工程资金划拨;

  7、协助施工方完成行政中心办公楼综合验收前资料准备;

  8、跟踪国土局统征办和市土储划拨鸣翠新居审计完后工程尾款及景观工程审计资料准备;

  (二)旅游工作

  1、做好了节假日信息统计调查工作;

  2、做好了20xx年旅游安全工作;

  3、完成了“罗鸡肉”星级农家乐评定工作;

  4、配合做好了全镇首届“番茄采摘节”工作;

  5、做好了旅游服务项目统计上报工作。

  6、完成了各类报表的统计上报工作;

  7、做好了辖区范围内农家乐的清理整顿工作。

  (三)交通工作

  1、完成了汛期全镇乡村公路桥梁完全检查工作;

  2、对主要交通要道的标示标牌进行了清理规范工作。

  3、按照市政府20xx年村道建设目标工作部署,于20xx年9月开始实施4公里村道建设。目前完成情况:五桂社区1公里正在铺设混凝土,永兴社区1公里路基已完成,近期内铺设混凝土,永益社区2公里已完成2公里混凝土铺设,剩余1公里近期内铺设混凝土。

  4、完善20xx年村道建设资金划拨的相关手续;

  5、全面完成了XX市农村公路管理养护工作目标任务,获得上级以奖代补资金奖励。

  (四)投促工作

  1、做好了在建、续建项目的跟踪服务工作;

  2、做好了新储备项目的对接、调研和汇编工作。

  (五)发改工作

  1、做好了20xx年全镇实施项目的统计工作;

  2、完成了各类报表的统计上报工作

  3、民兴社区村道建设项目的评审。

  4、清江社区水资源项目评审,初审已经完成。

  5、正在办理“民清路”建设项目招投标工作;

  (六)7.10特大暴雨工作

  已全面完成7.10水毁道路的建设工作,并已完善竣工资料上交市级部门审查。

  (七)妇联工作

  1、做好寻找“最美家庭”评比工作;

  2、做好“三八妇女节”、“母亲节”等主体活动;

  3、结合散居院落整治工作,开展“翠花”进院落等主题活动;

  4、做好了国学大师刘冰先生到我镇调研工作;

  5、做好了全镇妇女同志“安康”保险购买工作

  6、全面完成了全镇文明家庭和清洁之家的统计上报工作;

  7、做好了全镇妇联信息录入工作。

  (八)其他工作

  1、完成了领导交办的其他工作;

  2、协助新桥村、五桂村做好了拆迁安置、散居院落整治和城乡环境综合整治等驻村工作。

  二、20xx年工作打算

  为贯彻市委、市政府以重大项目为推手促进发展的战略意图,明年的工作重点是以推进重点项目为核心,加快建设现代国际旅游城市步伐工作目标,继续强化项目建设在经济发展中的支撑作用。

  (一)旅游规划思路

  1、旅游产业主导型

  以黑石河绿道和沙沟河旅游资源为基础,以开发黑石河漂流项目为主导,带动旅游产业的发展及生态农业迅速发展,从而使旅游经济区转变。

  2、生态产业主导型

  以当地生态资源为基础,发展生态农业、生态旅游业,从而促进旅游业的发展,使旅游向旅游经济园区转变。

  (二)项目建设思路

  1、加大协调服务力度。一是继续坚持项目科室联席会议制度。及时协调解决项目建设中遇到的问题。二是对重大项目实行全程跟踪服务。三是强化现场协调,要加大对项目存在问题的协调处理力度。

  2、加强重大项目招商引资宣传力度,通过电视、网络、广播等方式加大招商宣传力度。转变招商观念,建立激励机制,突出招大商、选好商,力争全年镇内新签项目不少于2个。同时要解放思想,创新招商方式,采取网上招商、以商招商、小分队招商等方式多渠道,全方位提高业绩,做精做强我镇项目建设工作。

  3、继续做好重点建设项目的跟踪服务工作。强化服务,并为企业及时排忧解难,推进各重点项目顺利实施、建设。

  4、继续做好编制适合各社区的高质量、绿色类和有牵动性的发展项目,做好项目库的建设工作,并编制好谋划项目建议书,拓宽思路。

  5、继续完善项目联系、协调、督查和跟踪服务工作机制,严格按照项目管理制度,确保各类项目加快实施。全力推进各促建项目的实施。

  6、定期召开项目协调会,及时掌握各重点项目工作动态,及时协调,全力推进。实行各项目联系领导负责制,积极探索项目建设管理的新路子,在管理上创新机制,以优质的服务为项目推进创造良好的环境。

  根据市委张书记《在中国共产党XX市第十三届委员会第三次全体(扩大)会议上的报告》讲话精神,玉堂镇结合实际,按照建设国际旅游城市要求,重点加强了出入城通道、环山旅游线、农村散居院落、农村集中安置小区等重点区域的环境综合整治,现将玉堂镇20xx年上半年环境治理工作开展情况及下半年工作思路汇报如下:

  一、20xx年上半年工作总结

  (一)加强集镇环境治理,完善市政基础设施

  1.清理雨污管网3000米;清理河道沟渠4000米,清运垃圾、杂物70余吨。

  2.维修更换人行道彩砖760平方米;更换破损井盖15个;改造下水笆55个;更换垃圾桶50个;安装果屑箱200个。

  3.取缔露天烧烤、流动摊点25家,纠正越门经营行为65起;收缴乱设置店招店牌17个;拆除led广告11个;拆除乱搭乱建棚房6处;清除牛皮癣、小广告210处;清理杂物、建筑垃圾等70余吨。

  4.修剪绿化带15000平方米;清理杂草、杂物、枯树枝等10余吨;新建垃圾房3个,垃圾池3个。

  (二)加强农村散居院落、农村集中居住区环境治理,进一步改善群众生活条件

  1.组织村(社区)干部、党员群众代表参观学习10次;召开小区、院落整治动员培训会6次;发放环境治理宣传资料10000余份,制作宣传展板17个。

  2.有序推进小区、院落环境整治。共清理房前屋后石块、垃圾、建渣、杂物1800余吨;清理林园9800㎡,拆除彩条布、烂棚子、彩钢棚22处;平整绿化空地16800㎡;铺设水泥路面4200米;粉刷墙面1420㎡;新安装分类收集果屑箱10个,垃圾桶40个。

  (三)加强环山旅游线及出入城通道环境综合治理,进一步提升环境整体形象

  1.铺设宝瓶广场及背街小巷沥青路面1500平方米;铺设环山旅游线辅道沥青路面15600平方米。

  2.拆除落地式广告牌、导示牌、道旗广告64个。

  3.清理环山旅游线、s106线道路两侧杂物、垃圾900余吨。

  4.拆除乱搭乱建看守棚、过渡房、遮阳棚87处。

  5.新建、粉刷围墙4300平方米,平整绿化空地场地12000平方米,覆盖裸土1400平方米,工地打围5000平方米,转运建渣1350立方米。

  (四)取得成效

  1.出入城通道乱堆乱放、乱搭乱建、乱设广告现象明显改善,环境秩序明显提升。

  2.各项管理制度建立,管理人员落实,基础设施配套完善,群众生活条件明显改善。

  (五)工作措施

  1.坚持“四个”为主,突出工作重点。一是总体工作目标以建设美丽和谐家园为主;二是总体工作取向以发挥群众主体作用为主;三是总体工作要求以建立常态化管理机制为主;四是总体工作方法以落实网格化管理为主。

  2.坚持“三落实”,突出责任到位。一是要落实领导责任,进一步明确镇、村、院委会的领导责任,做到领导责任不脱节,层层有人抓。二是落实管理责任,进一步明确包片人员、村专管员、院委会的管理责任,做到管理责任不脱节,层层有人管。三是落实住户责任,充分调动和发挥群众主体作用,按照“谁受益、谁负担”、“谁制污、谁治理”的原则,落实“自管区住户自行治理、责任区分工治理、公共区投劳或付费共同治理”的责任措施,做到治理责任不脱节、落到底。

  3.加强宣传,充分发挥群众主体作用,发动村组党员干部、无职党员、群众主动参与。

  4.结合区域实际,凤岐村成立了猕猴桃产业协会;水泉村成立了农家乐协会;龙凤村成立财神文化协会,把农家乐经营户和种植户纳入协会统一管理,把环境整治和产业发展有机结合,实现环保、经济双发展。

  二、20xx年下半年工作思路

  (一)统筹兼顾,科学治理。把城乡环境综合治理与产业调整、经济发展、城镇化建设、新农村建设、重点项目推进等有机结合起来,不断增强环境综合治理工作的科学性、针对性。

  (二)拓展延伸,全域治理。坚持“三个延伸”,持续深化农村散居院落、安置小区、背街小巷、城乡结合部和盲点死角环境治理,实现环境治理全域覆盖。

  (三)因地制宜,分类治理。根据场镇、村(社区)、项目工地的不同实际,因地制宜,分类别、分层次、分步骤、有重点地实施环境治理。

  (四)协调配合,联动治理。提升环境治理标准、深度,整合企事业单位、村(社区)干部、群众、自愿者、退休职工等多方力量,强化“党政主导、部门协同、齐抓共管”的联动格局,推进环境治理工作的制度化、常态化、精细化。

办公室年终工作总结 篇2

  办公室是集行政职能、企业管理、法律事务、信息化管理、后勤管理的综合性部门,在公司领导的带领下,在各部门的密切配合下,围绕公司20xx年的方针目标,以“质量成本效益年、安全环保管理提升年”为主基调,在“安、稳、长、满、优”生产管理模式下,较好地扮演了督办者、参谋者、服务者、协调者等角色。

  一、本年度主要工作

  (一)董事会工作 良性运转

  努力建设积极、进取、有效的董事会文化,不断加强公司治理。一是进一步明确授权机制和决策程序,制定了《合同授权管理办法》;二是协调股东、董事会、监事会、经理层关系,使之履职尽责、有效制衡、协调运转;三是组织召开了四届一次董事会和20xx年度股东会,会议通过了《总经理工作报告》、《20xx年财务决算和20xx年财务预算的议案》、《董事会工作报告》、《监事会工作报告》。

  (二)行政管理 履行助手职能

  1、在董事长、总经理的指导下,完成了向陈敏尔省长、蒙启良和王江平副省长的汇报材料;编写了“百千万工程”汇报材料,并报送给发改委、经信委、省内多家媒体;组织编写了半年工作总结和PPT汇报材料;组织编写向集团职能部门调研需要的各项汇报材料。

  2、严格发文管理,按时发布各类文件、制度及《安全生产调度会纪要》。

  3、严格按规定管理公司印章,有效控制印章使用风险。

  4、营业执照、组织机构代码证的管理和使用由专人负责,做到了用途不清、权责不明不出门的管理。

  5、收取上级部门各项公文,及时传达,并跟踪执行,有效发挥了办公室的桥梁纽带作用。

  6、合理有效地安排会议室,做好会前准备及会后总结,使各项会议能够有序、高效召开。

  (三)基础管理 助推经营有序

  1、加强内部控制。从制度上进一步规范经营管理活动,组织制订了《外协单位管理办法》、《零星工程管理办法》、《发票管理办法》等制度,《销售管理制度》在完善中。

  2、加强基础管理考核,促进经营绩效提升。升级完善了《基础管理考评实施细则》,组织了宣贯学习,每月召开一次基础管理考评会,并发布通报。

  3、持续推进“6S管理”。规范了来宾停车位和车辆定置管理,及时查处通报违规停放,车辆停放更加有序。

  (四)量化考核 强化结果导向

  今年采取“3+X”的指标模式,将产量、消耗、利润指标与部门关键职责和年度主要工作相结合,与各二级单位签定目标任务分解责任书,每月召开一次目标量化考核会议,形成目标量化考核的专题请示,并以此作为薪酬发放依据。将“员工正能量”凝聚到公司目标上来,使员工与公司发展息息相关,促使企业与员工形成利益共同体,为完成20xx年生产经营任务作出了积极地贡献。

  (五)数据管理 服务领导决策

  企业管理是数据管理。我们运用“大数据”理念,把企业运营的海量数据通过高速的采集、整理、分析、挖掘,从大容量的多样数据中经济地提取价值。

  1、建立了数据报表体系,定期向州市统计局和工信局、集团职能部室报送各类月份、季度、年度统计报表,并为各项汇报材料提供数据、图表及分析,用真实数据展示公司现状。

  2、每日跟踪《物料投入产出对比表》,形成“到岗就算算”的工作模式。每周一将上周投入产出表发送给公司领导;每月更新《可控费用发生情况表》,帮助领导及时把控生产经营状态。

  3、升级产量、供应、销售、物流等内部报表,设计财务、销售、汇票等Excel管理工具,提升数据收集、整理、分析、挖掘能力。

  4、数据质量是企业实现卓越经营的一个重要保障。组织建立数据报告体系的培训,为形成真实、准确、完整的数据报告服务。

  (六)信息管理 护航生产运营

  1、ERP运行管理纳入基础管理按季考核,各模块运行良好;进一步加强了MES系统、电话通信系统、门禁管理、办公网络、邮箱系统、食堂IC卡系统、外部网站等的维护和管理工作。

办公室年终工作总结 篇3

  20xx年,公司办公室在各级领导的指导下,紧紧围绕制度建设、程序建设的主题,以做好公司后勤保障为宗旨,努力服务机关各项工作,确保各项业务的正常运行。现将一年来的工作情况汇报如下:

  一、依据业务分工,做好相关业务工作。

  档案管理:依据工程实施情况,督促竣工项目尽快完善竣工资料,统一在公司归档以备后期查用。在本年度共收集档案资料961份,按照档案管理的要求,认真梳理、装订并分类存放。加强了在建项目资料编制的指导工作,在日常工作中理顺编制程序、工作要求,为后期汇总做好准备。配合经营中心的投标工作,应业主或招标代理的要求,提供各类业绩原件,为顺利完成投标工作提供了保障。

  文秘工作:本年度办公室共形成编号文件158份,接收、处理来文672份;进行早会、会议纪要、总经理办公会记录等100余份,较好地完成了文秘方面业务工作。在本年度,办公室人员变动比较大,出差频繁,容易产生岗位空缺的情况,科室内所有人员能够以大局为重,把大家的事当成自己的事,根据实际情况进行补位,确保各项工作平稳有序。

  机关各部室为了对项目有效实施管理,经常要下发大量的文件、传真,办公室能够认真审核每份稿件,确保下发文件的及时、准确,体现了机关作风的严谨性。网络是公司对外的窗口和公司内部相互交流的平台,在日常工作中发挥着重要的作用。网页在互联网世界体现了公司的形象,为保护好网络良好的运行状态,为确保网页质量,相关人员都付出了辛勤的劳动。

  企管工作:积极贯彻集团公司标准化管理推进年的工作要求,组织28在建项目进行标准化案例的编写。在这些项目中认真比选,推荐三个项目参加集团公司的示范项目部评选。对于此项工作的跟进,能够结合工程进展情况,适时进行材料的督促和检查,确保工作质量。为应对突发事件对公司造成的致命性伤害,加强危机意识,组织机关相关部门,从财务、技术、安全、法律等各个角度,进行突发事件应急预案的编制。

  二、协助配合各部室筹备各项工作会议。

  业务交流会,是本年度公司各项工作中值得书写的浓墨重彩的一笔。为了缓解项目急剧扩张所带来的风险,公司根据施工情况,分别在不同时期,召开各种业务交流会,以会代训,使公司内部相同业务的人员,借助会议这个平台,进行交流,提高业务水平。通过采用会议这种形式,对公司运行的规章制度进行审议,对工作中出现的矛盾、问题进行探讨,确定今后工作要点和努力方向。在工作中,产生良好效果的规章制度予以坚持,在运行中产生不利影响的规章制度积极进行改进。通过这种形式,公司各方面的业务水平有了显著的改进。为顺利召开这些会议,保证好150人左右参会人员的食宿,办公室人员能够积极主动地和相关部室配合,做好会务的筹备、会场布置、食宿安排,会议结束后对参会人员的往返妥善进行布置,确保各项会议胜利召开。

  三、协调管理机关各项事务,确保机关整体有序、稳定、和谐运行。

  相对于机关各业务部门,办公室的主要起到辅助配合及后勤保障作用。从机关、家属区的卫生,职工食堂的管理、到各部门的零碎小活、再到公用车辆的派遣,职工上下班制度的遵守,事无繁杂巨细,所有人员都能按照领导的要求,认真落实。在公车安排上,急事急办、特事特办,无论时间多晚,只要工作要求,都能准时到位。在日常接待上,分清人员,理清规格,既让客人满意,也不铺张浪费。

  四、集中统一学习,保证思想统一。

  在每周周五,利用一个小时左右的时间,召集机关部门所有人员,集中进行教育。一方面针对公司一段时间的工作运行进行点评;另一方面,通过会议形式,贯彻上级机关文件精神和主管领导工作要求,做好思想教育活动,宣讲各项规章制度,确保整体人员步调一致,行动一致,提高执行力,更好地发挥机关的服务功能。

  尽管办公室所有人员在各自的岗位上都尽职尽责,作出了很大的努力,但仍有许多的失误和不足,有待于进一步提高,主要表现在:

  一是人员年轻人居多,各方面经验仍有不足。这两年,办公室人员更新比较快,年轻人员或新手比较多,日常工作可以顺利完成,但对于突发事件和重大活动的操作,还有待于锻炼和提高。

  二是领导的参谋作用有待加强。办公室各业务人员在工地工作的时间都不长,对工程项目没有深刻的认识,缺乏独到的见解,需要在以后的工作中,加强这方面的学习和积累,在实践机会缺少的情况下,加强理论方面的学习,争取学有所长,当好领导的参谋。

  三是文案水平需要提高。文案水平体现了公司的形象,需要在理论水平,文字水平下功夫,做好企业的宣传,对企业的职工积极进行思想引导。

  新的一年新的打算,办公室所有人员都将更加努力地工作力争在各个方面更上一个新台阶。

  一、继续贯彻服务宗旨,做好各项制度的落实。制度建设和标准化建设是一个循环往复的过程。在新的一年中,将更加注重制度与项目实际的结合,加强制度执行情况的调研,通过现场情况分析,向公司提供合理化建议。加强标准化项目的建设,在新的一年中,将保持标准化推进的成果,使各项标准更贴近实际,为项目的标准化建设作出应有的努力。进一步深化干部队伍作风建设,通过各种方式,各种渠道,不断监督干部队伍作风情况,加强纪律性建设,提高执行力。

  二、合理进行人员分工,加强本职岗位的学习、培训。在现有人员的基础上,细化人员的业务分工,既要满足各司其职,又要考虑到工作的交叉情况,避免人员万一短缺情况下,能够及时进行补充,保证工作不被耽误。将加大年轻人的岗位培训、学习,对年轻成员随人随事,随处随地进行教育,培养他们尽快成长,为公司作出更大贡献。

  三、加强调查研究,防止本本主义。鉴于办公室在机关部室中的特殊性,需要上情下达,下情上达,在新的一年,将加强调查研究,着重对各项目情况进行调研,以提供更好更优质的服务。

  面对新的一年,公司办公室将更加努力、更加务实地工作,当好领导的助手,为公司的稳步发展作出应有的贡献。

办公室年终工作总结 篇4

  20xx年,离退休办公室紧紧围绕我厂生产经营的总体目标,按照厂党委的部署和要求,扎实有效、逐步推进完成了年初制定的各项工作目标。

  一、主要工作完成情况

  (一)确保了离退休员工队伍整体和谐稳定

  1、认真落实好离退休员工的各种待遇

  一是坚持电话联系、家访、慰问制度,建立了离退休员工QQ群,勤沟通、勤了解他们的健康情况、生活情况、心理动态,共为他们办好事、办难事、办实事77件。对高龄、长期患病、生活困难的不定期上门慰问59次,给他们以精神安慰和心理安慰,帮助他们解决实际困难16件;二是做好离退休员工养老金、补助金的发放和医药费报销,没有出现落下一人或延时现象;三是及时发放上级部门发的各种慰问金,如元旦、春节、重阳节、国庆节等向老同志发放的慰问金;四是较好完成了春节慰问工作,春节前后配合相关部门对离退休员工进行了走访慰问,将慰问金亲自送到离退休员工手中,让他们感受到了组织的温暖和爱护。

  2、结合实际,开展丰富多彩,健康向上的文体娱乐活动

  全力配合离退休管理处,组织并参与完成了各项文体活动。包括3月份的油田公司离退休员工“文明杯”台球比赛,4月份的离退休员工门球爱好者活动日,5月份的离退休员工“友谊杯”乒乓球比赛,正月的千人秧歌汇演。尤其是6月份庆祝建党91周年的活动,组织得力,效果良好,受到上级部门的好评,也进一步推动了离退休员工队伍的和谐与稳定。

  3、认真做好离退休员工信访工作

  我们充分认识到做好离退休员工信访工作的重要性,对老同志的来信、来访认真对待,共接待来信9封、来访59次,都圆满解答或解决了前来员工的问题或困难,用真诚的工作态度和热情周到的服务赢得了老同志的信任,干群关系非常融洽。

  (二)实现了两个“100%”和一个“零”

  两个“100%”即离退休员工养老金、退养员工工资发放及时准确率100%;热心为离退休员工办实事、解难事,服务满意率100%。一个“零”即离退休员工队伍稳定,零上访。我们坚持把抓好离退休员工思想建设和队伍建设作为根本任务,增强离退休员工为企业的发展献计献策的自觉性和坚定性。按照上级各部门的工作要求,结合我厂离退休员工的实际情况,认真抓好政治理论的学习,引导他们学习党的各项会议精神以及企业重大决策和部署。全年共组织离退休员工学习4次,尤其注重离退休员工中党员的学习,并充分发挥离退休员工中党员的先锋模范作用,逐步建立健全和完善了学习制度,在离退休员工中形成了一种自觉学习的氛围。

  二、不足之处

  一年来,离退办办公室在工作中注重了离退休管理工作的重要性,但对其特殊性还理解不够深刻,在面对、处理和解决离退休员工各项生活问题时,还没做到完全地以人性化为核心,对某些特殊人群的关心程度还不够,对某些问题还缺乏预判力,实际解决问题的能力也很欠缺,这说明我们的工作能力还有待进一步提高。除此之处,离退休员工管理系统还有待健全完善,离退休员工在油田建设中的主观能动性还需进一步挖掘和提高,这些都是我们在下一步工作尤其需要重点关注的问题。

  三、20xx年工作规划

  离退休员工是##油田建设的奠基者和采气厂发展的功臣,关心照顾好离退休员工,是离退休办公室必须做好的光荣和首要的任务。随着我厂离退休员工的日趋高龄化,建立以人性化为核心的离退休管理服务体系,是20xx年离退休办公室的努力方向和工作要点。

  (一)指导思想

  认真贯彻落实上级部门关于离退休工作的`指示精神,按照厂领导对离退休管理工作的具体要求,以组织开展创先争优活动、落实离退休员工的各项待遇、加强对离退休员工的管理、积极探索利用现有资源为离退休员工提供服务、加强部门作风建设为重点,全心全意做好离退休员工的各项服务性工作,努力构建以人性化为核心的离退休管理服务体系,将我厂20xx年的离退休管理工作做得更好、更扎实,为实现我厂321管理升级和123发展目标做出新的贡献。

  (二)工作目标

  1、 确保实现离退休员工队伍的持续和谐稳定。

  2、 健全完善离退休员工管理系统。

  3、 积极发挥离退休员工在油田建设中的主观能动性。

  (三)具体措施

  针对上级部门和厂领导关于离退休员工工作的指示以及离退休工工作的特殊性、重要性,离退办在20xx年重点开展以下三项工作,确保工作目标的顺利完成。

  1、提供优质服务,确保员工队伍和谐稳定

  (1)抓好日常服务稳定人心。确保离退休员工养老金、补助金的及时发放以及医疗费的定期报销,并定期公布个人账户余额。对行动不便的老同志上门服务。组织进行困难户排查工作,积极走访,深入了解困难户的生活情况,进行档案式统计和问题销项管理,通过与相关部门进行有效的协调沟通,为他们解决生活困难。

  (2)抓好精神服务振奋人心。用党和国家的路线、方针、政策统一思想。通过有重点的宣传教育,使广大离退休员工深刻认识党的十八大报告中各项方针的重大意义,增强老同志晚年的安全感和归属感。用石油工业和##油田、采气厂的发展形势统一思想。在日常的教育过程中,学会运用石油工业的发展形势激励老同志,学会运用油田十二五发展蓝图以及采气厂发展过程中的新举措激励老同志。

  (3)抓好特色服务温暖人心。继续完善区域管理和网络管理工作,加大踏查和走访的密度和力度,充分发挥离退休职工的QQ群的作用,通过电话、家访和慰问等多种形式,加强和离退休员工的沟通,广泛征询离退休员工的意见和建议。做好离退休员工信访工作,认真对待来信来访,用真诚的工作态度和热情周到的服务赢得离退休员工的信任。力所能及做好生活照料服务。定期为行动不便老人送水、帮助购买生活必需品,甚至送饭上门等。充分调动支部和在职员工,共同为生病住院和行动不便老人提供必要的照料,保证其安心养病。对于困难员工和家属,力所能及帮助解决家庭困难,协助申请救助,提供工作岗位等,让大家共同感受组织温暖。

  (4)抓好文体服务活跃人心。组织开展形式多样、健康向上的文体活动。以个人意愿和爱好为前提,组建合唱团、舞蹈队等业余团体,并保证各项活动有组织,有灯光、有音响。积极配合离退处,搞好全年各种比赛以及离退处安排的各种文体活动,真正让离退休员工老有所养、老有所乐,安享晚年。

  2、健全系统管理,确保基础工作稳健夯实

  (1)强化基础工作,确保信息全准。认真做好新退休人员的接收工作和离退休员工信息系统数据采集填写工作,及时更新完善离退休员工基本信息,确保信息资料全面、准确,实现离退休员工管理的科学化、系统化和网络化运行。

  (2)提升工作效率,落实员工待遇。进一步加强与相关部门的协调沟通,扎实做好离退休员工的各项待遇落实工作,解除离退休员工的后顾之忧。

  3、开展创先争优,确保党建工作深入开展

  (1)老有所为,以为促养,开展好党支部建设工作。在离退休党员队伍中开展好创先争优活动,充分发挥老党员在油田生产、生活中当家作主的热情及能力,为油田和谐稳定发展做出应有的、特殊的贡献。

  (2)深入社区,广泛宣传,激励离退休员工发挥余热。在离退休员工中全面开展“形式教育”的宣传学习活动,印发十八大会议精神简明传单,让他们及时了解到公司的大政方针,分享公司和谐发展的成果,激励他们在关注公司发展、享受公司发展成果的同时,积极为公司发展献计出力。

  离退办在认真完成以上重点工作的同时,将认真、高效完成领导交办的其他各项工作。

办公室年终工作总结 篇5

  转眼之间一年又将要过去,回顾一年来的工作,在领导和同事们的无私的帮助和指导下,经过这段时间的学习和实际操作较好地完成了各项工作任务。以下是本人在XX年度个人工作总结报告:

  一、工作回顾

  (一)不畏艰辛、克服困难,全力做好本职工作

  我是XX年09月10日进入公司,也是我踏入社会工作的第一天。面对陌生的环境,陌生的工作,当时无从下手,充满了迷茫,对业务操作是一窍不通,连一些最简单的工作术语都不懂。在公司领导合理安排岗位和同事的帮助下,很快便对工作业务有了一定掌握,较好地熟悉了入库操作、在库管理、出库操作等。现任马士基系统操作组长和参与三运仓库管理,至今顺利完成马士基仓库100票入仓的系统操作;完成马士基仓库出入库流程图绘制;组织员工进行马士基系统培训;完成核查、修改马士基系统历史遗留尺寸差异;绘制三运仓库平面草图;参与新秀丽审计盘点等。能准确、及时地与客户协调处理异常情况,能较好地处理各种工作细节和服从上级、公司的工作安排和管理制度。

  (二)对本职工作的认识

  1、对仓库的认识:熟悉马士基、三运仓库基本情况,包括库房库区、货架、货品摆放等;

  2、对流程的认识:熟悉马士基仓库的进出库操作流程和系统流程、三运仓库的操作流程和系统流程;qc流程;增值服务操作流程;异常处理流程;盘点流程等;

  3、对管理的认识:较好地熟悉了5s管理;仓库安全管理;库区规划;货品摆放;成本节约;人员安排等;

  4、对职责的认识:明白了团队的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;较好地协调本组人员的工作和保障准确性;对工作能够负责和能够按时顺利完成。

  二、几点粗浅体会

  (一)高效服务,全力做好客户服务工作

  我们的工作本职是服务,服务客户是我们赖以生存的主旋律,只有做好了客户服务,得到了客户的认可。客户才会真正地认同我们。能做到高效服务,对于客户的电话咨询,我都耐心解释并给予解决,客户提到的问题和需要,都能及时解答和解决。

  (二)专业学习是做好工作的动力源泉

  我们的工作价值是什么?是在工作中,得到不断地提升,不断地去学习得到进步。假如我们甘于落后,那么我们的价值将会一降再降,直到自己都不能认可自己。专业的学习,使自己的实际操作得到理论的支持,理论知识得到实际操作的验证,不断地提升不断地进步,才真正是我们的工作价值。点的精通,线的发展,交织成面的扩张,使自己能够覆盖更大的领域,才能在各方面不断地提升自己。

  (三)因势而变,顺势而为,全力做好自己

  在各种突发情况和紧急中,我迅速转变思路,找准自己的工作定位,积极和同事讨论改进方法。讨论在工作过程中的问题,有一些专业上不懂的地方我虚心向其他有经验的同事请教,根本点还是做好自己的本职工作。“天下难事,必始于易;天下大事,必先于细”,从简单的事做起从细节入手。在精细化管理时代已经悄然而至的今天,成大业若烹小鲜,做大事必重细节。只有从基层做起,筑稳根部,不眼高手低,不心浮气躁,只有当浮躁被扎实所代替,冲动被理智所折服,成功才可能和我们不期而遇。

  (四)认真负责是做好工作的有力保障

  你手上的每一份工作,都是为自己而做,在服务别人的时候,你所得到的并不仅仅是工作的报酬,还有技术的锻炼,品质的提升与名誉的提高。生活总是会给每个人回报的,无论是荣誉还是财富,条件是你必须转变自己的思想和认识,努力培养自己尽职尽责的工作精神。自己地不负责任往往导致他人的损失和不满,我们要明白到每月手上所拿到的工资,其实不是公司给的,也不是客户给的,而是我们身边每一位尽心尽责的同事在为你创造的财富。

  (五)心态决定一切

  对环境和自我的判断决定我们的行为。我认为所有的工作改变首先来自于思想上的转变。怀疑、抱怨、无所谓、思想上的懒惰这些态度对工作是致命的。认识到工作是自己的事便不会有懒惰的思想。

  三、存在问题及个人工作计划

  在过去的工作中,在公司领导和同事的帮助下,经过自己的努力,较快熟悉和顺利完成岗位规定的工作,也使客户对自己有了较高地评价。但仅仅限制于目前工作岗位,对公司其他业务和流程几乎一片空白,公司lms系统也没有较深入地了解和认识,对物流专业知识也有很大的不足。

  为了适应新形势、谋划新发展,我决心在今后的工作中,发扬成绩、克服不足、加强学习、努力工作,为新的一年做好营销工作。决心做好以下几方面:

  (一)虚心学习,力争在提高自身专业素质上取得新突破;通过制定学习计划,做到与时俱进,每天晨会认真学习、总结。当然不仅要学习书上的东西,而且要学习做人的道理,处世的方法,不断增强服务客户的能力,增强与客户沟通的能力,增强解决客户问题的能力,使自己成为一个综合素质比较好的员工。加强思想认识,做到学以致用。

  (二)加强物流管理、供应链管理知识方面的学习,并在工作中不断应用这些知识,做到理论实际相结合,不断发现工作的问题,使自己和公司能够共同进步。

  (三)确立目标,不折扣行动;

  (四)大胆思考,小心求证,力求做得更好;

  在XX年,我会努力改进,做好20xx年个人工作计划,争取做出更好成绩。为了进一步做好工作,为我们向行业先进水平迈进打好基础,积极参加部门培训,从目前情况看培训取得了比较良好的效果。这些培训在提高技能的同时,也促进了大家学习的热情。而把培训的技能应用到工作中去时,工作变得不再枯燥。

  随着公司不断扩大,规范,完善,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也将更高,需掌握的知识需更广,为此,我将更加勤奋学习,提高自身各项素质和技能,适应公司发展要求。

  以上是我的年度个人工作总结,请领导监督和指正!

办公室年终工作总结 篇6

  我综合办在局领导的正确领导和各部门的大力支持下,为了加强综合办管理工作,提高管理水平,保证安全生产、计划生育、综合治理、创卫工作四项工作的顺利进行,我办人员同心协力、扎扎实实、认认真真已较好的完成了上半年的各项工作任务,现将上半年的工作情况汇报如下:

  安全生产工作:

  我办以“安全发展、科学发展、综合治理”为指导方针,认真贯彻落实市委政府及安委会有关文件指示精神,做好安全生产工作,以稳定的社会环境促进我办各项工作平衡安全发展,今年我办加大了对安全生产工作监管力度,严格落实各项安全工作责任制,上半年的安全生产形势良好。

  一、今年年初召开了局安全工作专题会议,会上强调安全工作是我局重要工作之一,安排部署了今年的安全工作,并一再强调各单位一把手是安全工作的第一责任人,应认真履行好职责,保证安全生产的顺利进行。会上与下属二级单位签订了安全生产目标管理责任状、交缴风险金、兑现了20xx年安全生产目标管理奖励。

  二、在“打非治违”专项行动、深入开展安全生产标准化建设、切实加强地面企业安全生产工作、认真贯彻落实省委、省政府“两个规定”、深入开展安全生产大检查、开展20xx年“安全生产月”等工作中取得了可喜成绩。

  三、组织局安全领导小组进行安全知识及相关法律法规的学习,提高了安全工作业务知识,加强了安全意识,做到“安全发展、科学发展、综合治理”。

  四、对下属三个二级单位进行督促和不定期的抽查,发现问题及时整改,要求严格按管理制度工作,严守安全规程,对制定不完善及原有制度已不适应现时要求的,责令修订和完善。要求下属二级单位每月向局里汇报安全生产工作和隐患排查除除情况,并建立好台帐。我局也按时向安委会汇报工作小结和下一步的安全工作计划。

  五、积极完成市里及安委会交办的其它工作,积极组织参加了我市安全生产的各项活动,并取得了比较好的成绩。

  城乡环境整治与建设工作:

  一、加强组织领导,落实工作责任制

  为了切实做好城乡环境整治与建设工作,我局专门设立了城乡环境整治与建设工作领导小组,由“一把手”任组长,分管领导任副组长,局综合办公室人员为成员,并制定了城乡环境整治与建设工作实施方案,对城乡环境整治与建设工作的总体目标、实施步骤、工作要求、工作职责等做出了具体规定和安排,对辖区目标任务进一步作了细化、显化,并与责任人签订了目标管理责任书。

  二、落实责任,积极开展城乡环境整治与建设

  为使城乡环境整治与建设工作落到实处,我们严格按照市委、市政府的城乡环境整治与建设文件要求和我局的城乡环境整治与建设实施方案,与机关各股室签订了卫生责任书,落实了“门前五包”责任制,实行划片包干责任制,对工作区和公共区逐级划分落实,责任到人,并明确了清扫、保洁标准。

  三、加强管理,措施到位

  1、狠抓日常督促检查。严格实行定期和不定期的检查评比制度,检查各股室室内及门前清洁工作,特别是走廊、楼道等公共地方的卫生,是否达到了无杂物堆放、无痰迹、无蜘蛛网、无乱写乱画的“四无”要求。

  2、搞好日常保洁工作。每周一上班前和每天早晨上班前进行全面清扫,保持了办公桌、椅、门、窗、门前公共地段以及宣传橱窗的整洁,树立了我局良好的卫生形象。

  3、集中对商务系统进行全方位、深层次、高标准的综合整治,截止6月中旬,全局共清除牛皮癣800余条,消除卫生死角60处,拆除乱搭乱建各类棚笆8处,规范摊位60余个,整治车辆乱停乱放260次。我们还定期督促各大型超市和商场定期更换健康教育宣传栏。全局上下卫生环境面貌良好,受到市整建办的好评。

  四、加强学习,宣传城乡环境整治与建设

  我局利用每周星期五的学习时间加强了对城乡环境整治与建设文件精神、健康知识的学习。通过学习,进一步提高了干部职工的爱卫健康意识,增强了自我保健能力。并结合职能工作,充分利用《卫生工作宣传资料》以及印发宣传资料等方式大力宣传卫生、健康、绿化等各方面的城乡环境整治与建设相关知识,激发了广大群众的城乡环境整治与建设热情,促进了我市市容市貌的好转。

  计划生育:

  为落实全年计划生育综合治理责任目标,提高计生管理水平,我局对责任单位市场服务中心上半年的计生综合治理工作进行了专项督查,现将情况汇报如下:

  一、领导重视,责任到位。

  一把手亲自抓,明确了分管领导和计生专干,市场各楼层负责人员配合密切,层层把关,抓好各项基本工作。

  二、工作扎实,有效配合。

  按照责任目标圆满完成上半年各项计生综合指标。上半年XX市、XX市计生局、冷办等单位为中心进行的各项检查、考核全部成绩合格,每月的流动人口变动信息及时向冷办进行汇报更新。

  三、管理措施到位。

  单位组织已婚育龄妇女进行了普查,普查到位率达到100%。

  四、专题会议抓落实。

  召开了专门的计划生育会议,制订专门的计划生育管理措施,为确保计划生育综合治理工作按照年初责任目标落实到位打下了坚实基础。最后希望在去年的基础上,大力发挥协会的作用,更加广泛扎实地开展各项工作,为20xx年计生工作取得好成绩而努力奋斗。

  这半年来虽然平稳过来了,但今后还会遇到各种困难和挑战,所以我们一刻也不能放松,要一如既往的努力、勤奋工作,协调好各单位、各部门的业务关系,出色完成领导下达的各项工作任务,争取年底再创佳绩。

  今年以来,我们在厅党组的正确领导下,在分管厅领导的带领下,全处同志认真贯彻落实省委省政府开放型经济工作会议精神,按照年初既定工作目标,强化各项措施,广泛联系客商,精心开发项目,办好第七届中部博览会,取得了良好成效。

  一、上半年工作情况

  (一)全力以赴投入第七届中部博览会的组织筹备

  作为招商部牵头处室,促进处全体同志以饱满的热情、高度的责任心投入到中博会客商邀请、项目开发、活动组织及各项相关工作的统筹、调配当中,在组委会的统一领导下,扎实工作,高质量的完成了目标任务。

  1、参会客商规模大、层次高。这次中博会参会宾朋达到36000人。其中,国际性高端重点客商团组327 个,首次突破300个,近3000人,来自73个国家和地区,超过第六届中部博览会的45个国家和地区,创历届之最。同时,参会客商规模大、层次高。有 21位境外副部级以上政要,71家世界500强及跨国公司高管,36个国家驻华使领馆和代表处使节,50家境外知名商协会代表组团参会,到会政要和客商规格和规模也创历届之最。

  2、项目开发和发布数量多、质量好。本届中部博览会期间,我省共开发并网上报送招商项目1863个,其中省级重点招商项目267个。这批重点项目涉及基础设施、能源、交通、机械制造、电子信息、新材料、生物医药、轻工、化工、农业产业化、物流、文化、旅游等 13个类别,总投资7124894万美元,其中,总投资在10亿美元以上的有15个,共299.94亿美元。全省签订投资合作项目348个。其中境外投资合作项目133个,总投资130.6亿美元,引进资金124.3亿美元;省外境内投资合作项目215个,总投资1670.4亿元。其中省级签约外资项目 47个、总投资73.7亿美元、引进资金71亿美元。

  3、专题活动形式新、效果佳。在我们的指导下,各专题活动形式新颖,客商踊跃参会,效果远远超出预期,甚至出现“爆棚”现象:湖南绿色发展推介会参会客商达到1000人;粤港高科技企业湘南行活动参会客商达到193人;中非商务合作论坛参会客商达到270 人;市长论坛参会客商达到510人;华商领袖峰会达到450人;旅游投融资合作洽谈会参会客商达到700人;中部发展金融论坛参会客商达到450人。

  4、“湖南绿色发展推介会” 组织好、理念新。一是客商组织的好。二是绿色理念贯穿整场会议始终。三是视频片花形式新颖,内涵丰富,给参会人员带来美的感受。四是实现理念招商、务实招商。五是签约项目多。六是演讲嘉宾规格高,演讲内容与会议主题切合的好。 “湖南绿色发展推介会”的成功举办,得到商务部和参会领导的高度评价。

  5、省领导会见贵宾多、影响大。本届中部博览会期间,我们制订了省领导会见嘉宾的方案,收集、整理了参加会见的企业、商协会等单位的背景材料及会见的谈话参考材料。此次中部博览会,省领导会见工作最为复杂,会见酒店就有4个,分别在华天、通程、融程、世纪金源四个场地同时进行,主要出席会见的省领导14位,陪同会见的领导40位,会见要客、贵宾20批,共计234人。我们克服人手少、组织工作繁杂等困难,在领导和工作人员较分散的情况下圆满地完成了会见任务。

  此次盛会的举办,我们收获的不仅是成功的喜悦,更加强了同客商的紧密联系,极大地丰富了我们的客商资源,锻炼了队伍,开拓了眼界。今后我们将以此为契机,不断开拓进取,发挥优势,切实抓好招商促进工作,为我省开放型经济发展服务。

  (二)在集中精力办好中博会的同时,处室日常工作有序开展

  1、接待了一批重要客商。上半年,我处共接待各类客商、商协会等共计24次,约100人,这其中包括加拿大驻广州总领事馆、法国驻武汉总领事馆、美国驻武汉总领事馆等使领馆,日本贸易振兴机构武汉代表处、东海日中贸易中心、大韩贸易振兴公社等投资促进机构,上海台商协会、加拿大中华总商会、日本中华总商会等商协会,博世、菲亚特、迪卡侬、霍尼韦尔、西门子、三菱重工、沃尔玛等世界500强企业代表。

  2、办理了一批人大代表建议和政协提案。今年来我们高度重视涉及投资促进工作的人大代表建议案和政协提案的办理工作,先后及时办理提案和建议案5件,并在具体的工作中对有益的建议及时予以采纳,对目前还不能及时实施的,做好规划,分步实施,并及时给予信息反馈,得到了委员和代表的赞许。7月6日,在省人大召开的省人大代表重点建议办理情况汇报会上,我处负责答复的肖正滔代表提出的1258号建议《关于加大对台招商引资力度的建议》,得到省人大领导高度评价。

  3、支持了相关部门举办的经贸活动。上半年,我们在集中精力办好中博会系列活动的同时,支持、配合相关省直单位做好系列经贸洽谈活动。如支持省外侨办、省两型办办好“湖南与德国黑森州可持续发展对话会”,支持省贸促会办好“湖南中法项目对接会”等。

  (三)迅速开展中博会签约项目履约督查

  “中博会”结束后,按照厅领导指示,我们迅速组织力量,由刘权副厅长、周越副巡视员带队,组成督查组赴各市州进行项目督查。从目前督查的情况看,喜忧参半。截至目前,第七届中部博览会全省47个签约外资项目中,已完成各项审批手续正式开工建设的项目有11个,正在积极办理各项审批手续的项目有29个,各项工作正处于起始阶段的项目有4个,履约当中存在实际问题阻力较大的项目有3个。

  二、下半年工作重点

  当前世界经济下行,尤其是发达国家经济下行,对中国这样的发展中国家的影响无可避免,外商直接投资的增速可能也会降低,但这些因素更重要的是对我们产生一种情绪和预期上的影响。自古以来机遇与挑战并存,从国内近年的发展看,我们正处在一个稳定的增速期,我省更是如此,现正处在开放型经济的加速期,我们应该审慎乐观地看待,直面挑战,创造优势确保全年任务顺利完成。

  (一)加大对签约项目的督查力度,保证项目履约率

  督促各级政府建立项目负责人制度,按要求安排领导负责联系、指导、协调、推动项目履约,对每一个签约项目都进行认真检查,看是否明确责任单位和责任人,要求履约责任单位和责任人对所负责的项目从洽谈、审批、履约、开工建设、竣工投产等环节实行全程跟踪服务。对重大问题积极主动汇报,争取上级支持,争取高位推动。同时,加强签约项目履约调度考核。以市州为单位,对市州签约项目一季度一调度,一季度一通报,以及时发现并解决问题,确保项目按期履约。

  (二)抓好六大招商活动的组织,切实宣传推介湖南

  下半年,我们将全力以赴重点抓好第十六届中国国际投资贸易洽谈会、北美生物医药招商推介会、日韩汽车及零部件投资推介会、德国欧洲工程机械配套产业招商说明会、“20xx年中国湖南省-韩国友好周”活动和20xx港湘金融合作专题研讨会等六大经贸活动,做好活动主持和参与的策划方案,做好项目推介的各项准备及参与单位和人员的落实,准备利用这些平台,为湖南良好的发展态势加热升温,再次充分展示湖南,宣传湖南,并力争结识一批新客户,引进一批好项目,为投资湖南不断创造条件。

  (三)搞好“两库一网一系统”建设,夯实工作基础

  下半年,我们将采取公开招投标的方式,选定有实力的信息管理企业,对项目库、客商资源库、招商网和项目信息管理系统进行开发建设。建设“两库一网一系统”,实现从项目开发、包装到向客户资源库客户的发布,从项目的跟踪、服务到最后落地,都可以利用投资促进信息平台进行全面掌握,从而为我省开展投资促进工作提供强有力支撑。

  (四)以“四个一”活动为契机,加强处室自身建设

  积极响应厅机关“四个一”号召,建章立制,强化管理,做遵章守纪的模范处室。同时加强学习,跟踪国内外投资促进新理论,树立投资促进新理念,明确投资促进服务双向性要求,打造湖南投资促进先进形象,致力成为投资领域专业服务咨询机构。加强处室外语培训力度,在处室大力开展学习外语热潮,创造机会轮流培养业务能手,增强业务能力,不断提高招商引资过硬本领,服务工作,服务发展。大力开展自我激励和团队精神教育,创造积极向上、主观能动的工作氛围和意识,在全处提倡组织严谨、分工合作、责任到人、成效突出的团队工作作风,打造团结和谐处室。

  三、今后工作思路

  为更好地推动我省投资促进工作开展,在今后的工作中,我们将从以下几个方面着手推进开展工作。

  (一)建立有效工作机制,形成投资促进工作合力

  1、建立健全工作机制。坚持考核机制。严格按照开放型经济工作考核指标进行分级考核并层层抓落实,调动各级抓投资促进工作的积极性,确保完成全年经济指标。建立省、市互动协作机制。一是定期收集全省项目资料和信息,二是编制全省项目进展情况月报,三是每季度组织全省项目分析交流会,切实解决项目推进存在的实质问题,四是省、市重大投资促进活动联动实施,扩大影响和效果;五是省、市共享产业规划、土地利用等信息,共同开展项目推介和引进。六是建立全省项目台帐,协助跟踪、落实在谈重大项目。对产业发展相关性强的重点项目,集中力量打攻坚战。建立规范工作机制。一是完善以项目为核心的工作流程,做到项目接待标准化、项目跟踪速度快,项目服务效率高;二是建立项目管理台帐,做到项目有记录,跟踪有结果,推进有成效;三是设立工作人员工作规范,不断提高工作质量,提升服务水平。

  2、加大对重点园区、重点项目的帮扶。欧债危机当前,要确保我省投资项目履约顺利实现,我们必须不断创新工作思路,积极寻找工作突破口。一是加大对我省重点园区、重点项目的帮扶,采取领导一对一联系的方式,实行高位推动,及时解决园区及企业在项目推进过程中的困难和问题;二是要加大对蓝思新材料生产基地、霍尼韦尔大飞机刹车机轮项目等一批重大项目的推进,由专人跟踪专人服务,争取项目早落地、早开工。三是加大对各市州、各园区项目履约督查力度,建立科学的考核指标体系;四是加强与园区和企业的联系,及时提供政策宣传服务,指导园区和企业用好、用足政策。五是为重点园区、重点企业量身打造招商活动,有针对性地开展特色园区推介、龙头企业配套招商等专业招商活动。

  3、充分调动市县的积极性。调动市县抓招商引资工作的积极性,确保完成全年经济指标。年初我厅对各市州下达了考核目标、如何完成目标任务,很大程度上取决于市、县的工作力度。除了对市州项目履约分季调度通报,年终的总结评比外,还要有一定资金支持。基层商务局工作经费比较困难,相当一部分基层县市网络平台建设不到位,这给我们做好投资促进工作带来很大困难。要充分发挥市、县投资促进工作主观能动性,可以考虑在平台建设上给予一定经费支持。

  (二)创新招商方式,提升投资促进工作竞争力

  投资促进工作是我省发展开放型经济的重中之重,为推动这项工作又好又快发展,我们要加强对全省投资促进工作的指导。一是要加强招商的针对性,变“广种薄收”的粗放式招商为有目标的登门招商。二是要加强招商的具体性,变一般推介宣传为具体项目对接。三是要加强招商的关联性,变一般项目招商为围绕主导产业、关键技术及核心企业的产业招商。四是要加强投资软环境的改善,变政策招商为综合环境招商。五是要充分利用社会信息、社会资源、社会力量来帮助招商、利用中介招商、委托招商、以商招商、专题招商、功能招商、网络招商,不断创新工作方法。与此同时还要加强与相关招商中介机构合作,争取与一批重点投资性公司建立长期、稳定的合作关系,加大利用证券投资、投资基金等方式吸收外资的力度,支持企业引进战略投资者,通过配股、增资等方式扩大利用外资规模。只有不断调整思路,创新方式,才能在越来越严峻的投资促进工作中提升竞争力。

  (三)统一政策体系,推动投资促进工作更好开展

  招商引资,需要政府为投资者创造一个统一透明的稳定的政策环境。目前我省招商引资政策,尚不够规范和全面,还没有系统化,“一事一议”、“一厂一策”、“临时动议”的现象普遍存在。已出台的政策还不够优惠、不够透明、不够细致和稳定,“干货”少,不利于操作。这给招商引资造成了不利影响,急需形成一套行之有效的招商引资政策体系。当务之急,要制定鼓励高新技术产业发展和吸引高级人才的“双高政策”,对重点扶持和发展的行业要给予特殊优惠,对鼓励社会投资主体投资基础设施项目,鼓励制造业和第三产业发展的相关政策还要做到进一步细化和优惠。同时,对全省各市州、各园区的招商引资政策也要进行规范,特别是在土地价格和奖励等方面要作出具体规定,以保证招商引资政策符合法律法规的原则,防止出现“无序竞争”现象。

  (四)加大对全省投资促进干部队伍的培训力度

  针对投资促进工作挑战性强,时效性强、难度大、困难多的特点,积极采取有效形式,对全省投资促进干部队伍进行政策和业务培训。打造一支懂政策、懂经济、有视野、开放意识强并具备一定外语水平的投资促进干部队伍。

  我局在县委、县政府的正确领导下,转作风,优服务,提效能,确保了半年工作目标任务的顺利实现,现将工作情况总结如下:

  一、主要工作成效

  (一)重点工程和重要工作完成或超额完成过半任务。

  1社会消费品零售额:1-5月全县完成社会消费品零售总额18.6亿元,增长18%,增长率同比提高3.2个百分点,上半年预计完成社会消费品零售总额20.3亿元。

  2、企业改革改制:茶厂改制已基本完成;XX县民爆物品专营公司改制决议已获全体职工大会通过,正在制定改制方案,并与南岭民爆洽谈并购事宜;县肉联厂,物资中心下辖金属公司、回收公司改制正在进行,目前在做土地处置前期的住户搬离工作。

  3、商业网点规划:《XX县城乡商业网点规划》初稿6月底完成,7月份进行专家评审,预计10月底前可全面完成。

  4、农贸、边贸市场建设:申报虹桥、龙门、安定、瓮江等4个农贸市场进入省政府民生实事项目。

  5、重点工程建设:城关定点屠宰场建设已完成投资1300万元,待宰车间已封顶,屠宰车间正在封顶施工,办公室外墙装饰完成,已完成总工程量的80%。

  6、重点项目招商:汽车贸易专业市场招商工作已完成招商方案和市场调研等前期工作,先后4次与湖南大汉集团洽谈,待县政府整体规划、招商优惠政策确定后,可进入实质性招商合作。

  (二)职能工作提前实现半年目标。

  1、外经外贸工作:完成外贸进出口额830万美元,占年度目标任务的70%,增长22.3%;新增外贸出口企业5家,全县达到20家;完成引进外资到位资金1440万美元,完成年度目标85%;1-5月,实现外派劳务人员413人,占年度任务的52%。

  2、商务综合执法工作:坚持定点屠宰每日巡查,组织专项执法检查42次;立案查处违法经营案件12起,均已办结;查获假冒五粮液、茅台、国窖1573等各类假劣酒3000多瓶;查获不合格肉品150公斤、白板肉40多公斤。

  3、商贸改革发展工作:申报家政服务员培训项目、品牌促进体系建设项目、再生资源回收利用项目、商贸物流体系建设项目、中小商贸流通企业服务体系建设项目各1个。

  4、定点屠宰管理工作:1-6月,全县7家定点屠宰场(点)共屠宰生猪126000头;完成病死猪、病害猪肉无害化处理660头。

  5、成品油管理工作:会同市成品油办验收余市、福星2家加油站,办理加义东山等3个加油站变更审批;对冬塔、南江、钟洞等加油站进行了抽样检查;对板江、团山、梅仙新建加油站进行实地勘察。

  6、酒类管理工作:受理酒类批发许可证7件,均已办结;上门办理酒类零售许可证170个。

  二、存在的突出问题

  一是社会消费品零售总额增长乏力。受国内消费大环境影响,各限额以上商贸流通企业,餐饮、酒店等服务业营业额大幅下滑,拖累全县社会消费品零售总额的增长。

  二是企业改制资金不足。国有商贸企业改制遵循“自求平衡”的原则,通过处置企业资产取得改制资金,由于我局下辖企业的主要资产为土地资产,因土地处置未到位,造成改制资金严重缺乏,影响了企业改制工作进度。

  三是重点工程矛盾协调难。城关定点屠宰场建设项目周边居民洪光明和XX县东新农牧发展有限公司养猪场提出的补偿要求过高,多次协调矛盾未解决,可能影响新场的正式投产。

  四是重点招商项目政策不明朗,影响洽谈进度。我局负责的汽车贸易产业园(现并入XX县综合物流园),先后4次与湖南大汉集团洽谈,因规划、用地、配套设施等优惠政策未确定,影响招商洽谈进度。

  三、后段工作重点

  1、增加联网直报限上企业数量,确保社会消费品总额年度任务顺利完成。

  2、抓进度、抓质量,积极协调周边矛盾,确保城关定点屠宰场10月底前建成,年内完成搬迁。

  3、加强督促指导,力争虹桥、龙门、安定、瓮江等4个农贸市场顺利通过省市实事项目验收。

  4、深入调研,主动谋划,为领导决策招商政策提供科学依据,力促综合物流园招商洽谈成功。

办公室年终工作总结 篇7

  XX年,公司办公室在各级领导的指导下,紧紧围绕制度建设、程序建设的主题,以做好公司后勤保障为宗旨,努力服务机关各项工作,确保各项业务的正常运行。现将一年来的工作状况汇报如下:

  一、依据业务分工,做好相关业务工作

  档案管理:依据工程实施状况,督促竣工项目尽快完善竣工资料,统一在公司归档以备后期查用。在本年度共收集档案资料961份,按照档案管理的要求,认真梳理、装订并分类存放。加强了在建项目资料编制的指导工作,在日常工作中理顺编制程序、工作要求,为后期汇总做好准备。配合经营中心的投标工作,应业主或招标代理的要求,带给各类业绩原件,为顺利完成投标工作带给了保障。

  文秘工作:本年度办公室共构成编号文件158份,接收、处理来文672份;进行早会、会议纪要、总经理办公会记录等100余份,较好地完成了文秘方面业务工作。在本年度,办公室人员变动比较大,出差频繁,容易产生岗位空缺的状况,科室内所有人员能够以大局为重,把大家的事当成自我的事,根据实际状况进行补位,确保各项工作平稳有序。

  机关各部室为了对项目有效实施管理,经常要下发超多的文件、传真,办公室能够认真审核每份稿件,确保下发文件的及时、准确,体现了机关作风的严谨性。网络是公司对外的窗口和公司内部相互交流的平台,在日常工作中发挥着重要的作用。网页在互联网世界体现了公司的形象,为保护好网络良好的运行状态,为确保网页质量,相关人员都付出了辛勤的劳动。

  企管工作:用心贯彻集团公司“标准化管理推进年”的工作要求,组织28在建项目进行标准化案例的编写。在这些项目中认真比选,推荐三个项目参加集团公司的示范项目部评选。对于此项工作的跟进,能够结合工程进展状况,适时进行材料的督促和检查,确保工作质量。为应对突发事件对公司造成的致命性伤害,加强危机意识,组织机关相关部门,从财务、技术、安全、法律等各个角度,进行突发事件应急预案的编制。

  二、协助配合各部室筹备各项工作会议

  业务交流会,是本年度公司各项工作中值得书写的浓墨重彩的一笔。为了缓解项目急剧扩张所带来的风险,公司根据施工状况,分别在不一样时期,召开各种业务交流会,以会代训,使公司内部相同业务的人员,借助会议这个平台,进行交流,提高业务水平。透过采用会议这种形式,对公司运行的规章制度进行审议,对工作中出现的矛盾、问题进行探讨,确定今后工作要点和努力方向。在工作中,产生良好效果的规章制度予以坚持,在运行中产生不利影响的规章制度用心进行改善。透过这种形式,公司各方面的业务水平有了显著的改善。为顺利召开这些会议,保证好150人左右参会人员的食宿,办公室人员能够用心主动地和相关部室配合,做好会务的筹备、会场布置、食宿安排,会议结束后对参会人员的往返妥善进行布置,确保各项会议胜利召开。

  三、协调管理机关各项事务,确保机关整体有序、稳定、和谐运行

  相对于机关各业务部门,办公室的主要起到辅助配合及后勤保障作用。从机关、家属区的卫生,职工食堂的管理、到各部门的零碎小活、再到公用车辆的派遣,职工上下班制度的遵守,事无繁杂巨细,所有人员都能按照领导的要求,认真落实。在公车安排上,急事急办、特事特办,无论时光多晚,只要工作要求,都能准时到位。在日常接待上,分清人员,理清规格,既让客人满意,也不铺张浪费。

  四、集中统一学习,保证思想统一

  在每周周五,利用一个小时左右的时光,召集机关部门所有人员,集中进行教育。一方面针对公司一段时光的工作运行进行点评;另一方面,透过会议形式,贯彻上级机关文件精神和主管领导工作要求,做好思想教育活动,宣讲各项规章制度,确保整体人员步调一致,行动一致,提高执行力,更好地发挥机关的服务功能。

  尽管办公室所有人员在各自的岗位上都尽职尽责,作出了很大的努力,但仍有许多的失误和不足,有待于进一步提高,主要表此刻:

  一是人员年轻人居多,各方面经验仍有不足。这两年,办公室人员更新比较快,年轻人员或新手比较多,日常工作能够顺利完成,但对于突发事件和重大活动的操作,还有待于锻炼和提高。

  二是领导的参谋作用有待加强。办公室各业务人员在工地工作的时光都不长,对工程项目没有深刻的认识,缺乏独到的见解,需要在以后的工作中,加强这方面的学习和积累,在实践机会缺少的状况下,加强理论方面的学习,争取学有所长,当好领导的参谋。

  三是文案水平需要提高。文案水平体现了公司的形象,需要在理论水平,文字水平下功夫,做好企业的宣传,对企业的职工用心进行思想引导。

  新的一年新的打算,办公室所有人员都将更加努力地工作力争在各个方面更上一个新台阶。

  一、继续贯彻服务宗旨,做好各项制度的落实。制度建设和标准化建设是一个循环往复的过程。在新的一年中,将更加注重制度与项目实际的结合,加强制度执行状况的调研,透过现场状况分析,向公司带给合理化推荐。加强标准化项目的建设,在新的一年中,将持续标准化推进的成果,使各项标准更贴近实际,为项目的标准化建设作出应有的努力。进一步深化干部队伍作风建设,透过各种方式,各种渠道,不断监督干部队伍作风状况,加强纪律性建设,提高执行力。

  二、合理进行人员分工,加强本职岗位的学习、培训。在现有人员的基础上,细化人员的业务分工,既要满足各司其职,又要思考到工作的交叉状况,避免人员万一短缺状况下,能够及时进行补充,保证工作不被耽误。将加大年轻人的岗位培训、学习,对年轻成员随人随事,随处随地进行教育,培养他们尽快成长,为公司作出更大贡献。

  三、加强调查研究,防止本本主义。鉴于办公室在机关部室中的特殊性,需要上情下达,下情上达,在新的一年,将加强调查研究,着重对各项目状况进行调研,以带给更好更优质的服务。

  应对新的一年,公司办公室将更加努力、更加务实地工作,当好领导的助手,为公司的稳步发展作出应有的贡献。

办公室年终工作总结 篇8

  转眼之间大三已经过了一半了,在这半年里,有得有失,虽说我没有达到不以物喜,不以己悲的程度,但是我并不因为失去的而去后悔,因为我知道我得到的远远大于我失去的,而且只有在失去以后才知道什么对欧文来说是重要的,是值得我去珍惜的。

  在担任综合办公室主任着段时间里,我得到了珍贵的友谊,知道了什么叫分工协作,知道了如何人去和其他部门交流。知道了怎么样去管理自己的部门,知道了如何和部门成员打好关系,知道了……在大二担任副主任的时候,我没有觉得做主任有多么困难,觉得那应该是一件很轻松的事情,可是在自己身在其位的时候,才发现我单出的想法是多么可笑。

  在接下来的时间里,我会总结过去的经验,吸取以前的教训,尽自己最大的力量把综合办公室的工作做好,因为我知道在其位就要谋其政!为此,指定了以下的工作计划:

  一、因为这个学期的事情不是很多,在本学期的第一次例会的时候,经大家讨论决定把例会改为两个星期一次。

  二、为了给予干事门更多的锻炼机会,我和其他的负责人决定以后的例会由干事去主持,让他们站在更高的地方去发现问题,同时也利用这个机会为学生会培养更合适的人才。介于有的事情在部长例会里宣布,所以值班的干事负责那两周的会议记录,要求大家做好学生会个人工作总结。

  三、为了促进个部门之间的合作,让干事不觉得工作单调而产生厌倦的情绪,将安排部门干事进入其他部门工作,遗言学生会各种不同的乐趣。

  四、我已经和勤工部商量决定,以后两个部门共同组织例会,这样可以解决人少,缺乏气氛的不足。

  大体的计划就是这些,还有的问题将在工作中发现并解决!在以后的工作中,我会做好学生会工作计划,争取将工作做到更好。

办公室年终工作总结 篇9

  伴随着20xx年即将到来的钟声,回望20xx年我以“服从领导、团结同事、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,较好的完成各项工作任务。一年来,我不断成长、成熟、有过幸福和感动,有过泪水和鲜花,总结过去是为了更好地把我未来。因此现将一年来的工作总结如下:

  一、一年来工作的回顾和体会

  一年来认真贯彻执行党的路线、方针、政策,确保办公室工作和支行工作与总行党委保持高度一致,在工作中狠抓支行的财务管理、薪酬管理、OA系统管理、人事管理、各类印章管理、办公用品管理以及各种创建等相关工作,起到各部室的枢纽作用,回顾过去一年,我深深地知道,办公室是为全行服务的综合部门,发挥着承上启下、协调关系的作用,在这样一个锻炼人的岗位上我加强思想道德建设,提高职业修养,树立正确的人生观和价值观,加强自身爱岗敬业意识培养,进一步增强工作的责任心、事业心,以主人翁的精神热爱本职工作,做到“干一行、爱一行、专一行”,全身心地投入工作,用细心、周到的服务,用敢为人先的创新激情,用务实高效的实干作风,用严谨精细的工作精神将敬业两个字铭刻在我心中,我深深地知道在在办公室主任这样锻炼人的岗位上,只有不断地加强和学习新的业务知识,做好本职工作,提高工作效率,才能发挥办公室的桥梁作用,协调作用,管理作用。为此一年来我认真学习相关理论知识,利用业余时间熟悉新的业务技能,提高管理能力,这赢得了分行领导和同志们的广泛好评。

  在即将过去的一年里,在分行领导的关心和帮助下,我始终保持着良好工作状态,以一名合格银行员工标准严格要求自己。立足本职工作,潜心钻研业务技能,使自己能平凡岗位默默奉献着,推动了办公室工作的有序开展。

  过去的一年,作为办公室主任,我在工作中主要抓好支行办公和重要会议,确保支行决策的贯彻落实,协调支行各部门工作,综合全行信息,加强信息反馈,提高工作质量和效率,在全行信息、业务宣传工作,支行文书事务、收发文并做好督促落实工作、保密工作,支行人事档案、员工的调入、调出审批、支行的薪酬核算、发放工作,支行经费管理,支行公章的保管、登记、管理工作、对外联络和接待工作,文明创建资料的收集、台账的整理和归档,做出了卓有成效的工作。有人说“把每一件简单的事做好就是不简单,把每一件平凡的事做好就是不平凡。”我坚定的从小处做起,对自己严格要求,在每一项具体工作中都注意严格要求自己,积极努力,锐意进取。从领导的指示出发,踏踏实实做好工作。

  二、工作中存在的不足和明年工作的思路和打算:

  尊敬的领导各位同事们,作为一名办公室主任我没有显赫的地位,更没有如潮的掌声。伴随我们的只是辛勤的汗水和如山的责任。一份辛劳,一份收获,我的工作得到了领导和中心同志的广泛赞誉,但我深深地知道荣誉属于过去,未来我还需努力,成绩不找跑步了,问题不找不得了,目前的工作与同事的期望和领导的要求尚有一定的距离,还存在着许多不足,在下一年的工作中我们将发扬成绩、弥补不足,积极摆正位置,结合自己的一些经验和教训,以“如履薄冰”的谨慎态度,以“一丝不苟”的严细态度,慎对从事的职业,力争在明年的工作中做到以下几点:

  一、加强学习,常常备好“充电器”。时时不忘给自己“充电”,加强各种知识的学习,努力提高自身综合素质和实际工作能力。坚持把所学理论运用到实际工作中,更好地推动工作。积极参加培训学习,利用业余时间自学,虚心向领导学习,向群众学习,向经验丰富的老同志学习

  二、勤奋工作,默默甘当“螺丝钉”。紧紧围绕发展大局,时刻牢记使命,勤勤恳恳、无怨无悔干好本职工作,在领导的关心与支持下,和同事们一起积极工作,为公司默默贡献。

  总之,回顾20xx年,“点点滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作是枯燥的还是多彩多姿的,我都要不断积累经验,与办公室全体人员一起共同努力,勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高自身素质和各种工作技能,积极发挥办公室承上启下的作用。

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