浅析建筑工程造价动态管理的几点认识论文

时间:2021-09-25 15:35:39 工程建筑论文 我要投稿

浅析建筑工程造价动态管理的几点认识论文

  建筑工程项目规模大,工期长,在执行的过程中时常会出现这样或那样的问题,威胁到工程项目实施的经济效益,为保证工程造价管控的实效性,应积极开展项目造价的动态化管理,以减少项目执行过程中所产生的不必要的浪费,实现对资源的高效利用,能实现对工程造价的科学性调整。实施造价的动态化管理,其具有灵活性,能结合项目实施过程中的状态来采取动态化的造价控制手段,能大大提高造价控制效率,将其应用到现代建筑工程项目建设之中是一笔宝贵的财富。

浅析建筑工程造价动态管理的几点认识论文

  1建筑工程造价动态管理实施的重要价值分析

  近些年来,我国在建筑领域取得了卓越的发展,行业经济逐渐成长为我国的支柱性产业与主导型产业,为我国国民经济水平的提升做出了巨大的贡献。但是,人们都意识到建筑行业的营利性比较强,使得建筑类企业数量极具增加,这势必会使得市场环境变得更为激烈,竞争环境在不断加剧,若想在竞争激烈的环境中站稳脚跟,企业必须不断的提升自身的实例,将工程建设过程中的造价控制作为一项重要内容,提高造价控制水平,才能在同行业中占据一定的优势。因此,必须加强对工程项目造价的科学性管理,前提是在控制工程质量的前提下,实现对资源的高效利用,以求利用有限的资源获取更高的经济利益。目前,在建筑工程造价控制上,还存在着诸多的不足,超预算问题时有发生,导致造价控制失衡,无法达到理想的造价控制目标,进而威胁着企业在该项目建设上的经济效益。

  面对此项问题,为实现对建筑工程造价的高效性管理,应将动态理念渗透其中,积极开展造价动态管理工作,及时做好项目价值评估与成本评估,从项目开始到投入使用所耗费的总额度,增强相关人员的.重视程度,进而提高工程造价管理水平。动态化管理就是结合定额的取费标准、量变与价变等影像因素,运用一系列的手段来进行控制与管理,进而满足定额的指导性需求,且运用此种造价控制方式更具人性化与高效性,也更能贴合项目的实际。造价动态管理模式的应用,为企业谋求更高的经济利益,进而提升企业的整体实力,利于实现企业的长足发展。

  2建筑工程造价动态管理措施

  2.1前期决策阶段

  对于建筑工程项目而言,决策至关重要,决策的正确与否直接影响着整个项目的实施价值与应用价值。为实现对造价的科学性控制,决策者必须意识到造价管控的重要性,从各个角度、方面来对项目价值进行评估,同时对项目实施的可行性与必要性开展论证工作,对项目整体有一个全面的认知后,还要深度预估项目执行可能产生的经济效益与投资效益,这可为后续设计方案的制定提供条件,进而实现对优质方案的选择。决策者正确的决策,才能保证后续施工工作的高效开展,能消除项目的执行风险,且在造价控制上更具效率性,进而可实现造价控制的伟大目标。

  2.2设计阶段

  一般情况下,在开展造价控制工作时,部分人员认为只需要对施工阶段进行造价控制即可,设计阶段可以不予以重视,这是大错特错。其实,施工阶段造价与设计阶段密切相关,若在设计阶段所设计出的方案中设计的技术、材料、机械设备等都会耗费大量的成本,施工团队以此为依据开展施工,也会耗费大量的成本。因此,若想控制项目造价,设计阶段的造价控制至关重要。设计阶段的造价管理工作,应实施动态化管理,将价值工程理论渗透到工程管理工作之中,且设计者要全面分析工程项目的实施价值,在设计时,要做到在保证工程质量与基本功能的同时,实现对工程造价的控制,进而降低动态管理风险。此外,还要重视限额设计,设计时,必须要好考虑造价问题,渗透进限额理念,运用此种方式能实现对工程总额的科学性分配,做好工程资源的分项处理,进而实现对资源的合理性利用,以提高设计阶段的造价管理效果。

  2.3施工阶段

  施工是建筑工程项目建设的核心阶段,此阶段所耗费的造价额度最高,为实现对造价的管控,应注重对施工现场人员、技术、材料与机械设备等要素的管控,在控制施工质量的条件下,最大程度上控制施工成本。而今,我国建筑市场竞争激烈,由于受到供求关系的影响,施工材料的价格波动较大,再加之材料造价占到总工程造价的六成以上。因此,企业在采购阶段就要对材料价格进行动态化管控与分析,结合项目施工图纸、方案与计划等来制定合理的采购清单,做好材料的及时供应,能避免发生材料供应不及时而引发的施工成本问题。建筑工程项目实施规模大,工期长,且在施工中还时常会发生政策变动、更换业主等问题,一旦出现此类问题,会对施工产生威胁。由此可见,必须要在项目施工前制定合理的合同条款,为了保险起见,可聘请相关的法律人士来拟定合同,这样施工者在开展施工变更操作时,则必须要按照合同中所规定的流程开展此项操作。此外,为实现对工程造价的科学性管理,还要增强相关管理人员、技术人员的造价控制意识,这样能在项目执行中时刻具备造价控制意识,能结合项目的实际运行情况开展造价控制行为,继而提高工程造价控制的效率,继而为企业谋求更高的经济效益。

  2.4竣工阶段

  竣工阶段属于整个建筑工程项目实施的尾端,处在此阶段,项目工程已经呈现较为稳定的状态,且这一阶段并不会对工程造价产生实质性的威胁。然而,此阶段开展项目造价的核算至关重要,若核算不精确,会严重影响工程造价。竣工阶段的造价会对工程项目造价提供重要的数据支撑,也便于企业对项目造价管理工作的实施,能促进工程项目的进一步发展。为保证项目造价控制的科学性,竣工阶段更要做好造价的动态管理,为保证造价核算的精准性,应与第三方审计机构签订合同,选择信誉好的审计单位来开展审计工作,及时对工程项目实施所涉及到的税费、工程量与工程单价等进行严格的审计,以保证审核结果的精准性。为方便工程造价的核算,应准备好与工程项目相关的合同材料、档案资料、设计图纸、设计方案、施工计划等,这样能为审计人员提供充足的信息与数据,将这些数据作为重要依据,便于为审计人员造价核算提供重要的标准,继而提高造价动态管理水平,能保证造价控制效率,能保证项目实际建设与合同中相关条款的要求一致,能防止发生建设疏漏而引发的信用损失与经济损失。

  3结束语

  造价是支撑项目建设与活动的基础性条件,若想实现对资源的高效利用,强化对工程造价的合理性管控,必须选择优质的造价控制方法,这样能够达到事半功倍的效果,其中,将造价动态管理方式应用其中就是一项正确的选择。新时期,工程造价管理工作的实施,全面渗透了动态化管理理念,旨在对项目的执行提供切系统而详细的造价控制服务,以求最大程度上控制项目造价,将高效性、机动性与灵活性的优势展漏无疑,能在造价管理取得理想的效果,进而为企业谋求更高的经济利益,是建筑工程管理水平提升的重要表现。

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