水利建筑工程管理信息化探究论文

时间:2021-09-08 12:13:57 管理论文 我要投稿

水利建筑工程管理信息化探究论文

  1前言

水利建筑工程管理信息化探究论文

  我国现已经进入信息化社会,信息技术现已经被应用到各行各业中,同时已经有了显著的效果。水利项目作为我国的重要基础工程之一,为了确保水利项目得以正常运行,首先应确保水利建筑的施工质量,从这一角度上来看,有必要将信息技术融合使用到水利建筑项目施工管理过程中,进而使施工进度、施工材料、施工技术等,得到更为有效、充分的管理,同时使水利部门及时了解到水利建筑项目的施工情况。从而增强水利建筑事故防范以及问题处理的效率。

  2数字测量信息技术于水利建筑项目施工测量中的具体应用

  在水利建筑项目施工测量方面,现常用的几种数字测量信息技术为原图数字化测量手段、GPS数字测量技术以及地面数字测量手段。其中原图数字化测量手段指的是,通过各种软件、设备,如绘图仪、扫描仪器以及数字化软件与绘图仪等处理、操作以及测量所收集到的数字地形,既可以在短时间内获取非常精确的测量结果。由于原图数字化测量手段只是将所测绘得到的地貌以及物体及时的体现于白纸成图上,精确度要略差于原图,缺乏一定的实际性。所以为了提升成图的精确度,还需选取补测以及修测等手段来弥补原图数字化测量手段的缺陷,从而保证原图精确度;地面数字测量手段常被应用在地质情况较为特殊,以及没有大比例尺地图的水利建筑项目施工测量工作中;在使用GPS数字测量技术进行水利建筑项目施工测量工作时,需着重处理测量的选点以及观测这两部分。选点上需基于水利建筑项目所确定的埋设地点设定埋点,然后需根据顺序建立编号。一般来说选点需尽量布设于视野开阔的区域,从而使GPS接受仪器能够牢固安装。了在选点时,应当确保周围无无线电发射源,从而防止GPS接受仪器受到高压线以及无线电信号的不良影响,确保GPS接受仪器能够准确而又快速的接受信息。应尽量防止选点周围存在障碍物,以防止GPS信号受到遮挡。除此之外,在选点的过程中还需要开展水准联测施工,同时对水准路线进行实地勘察,从而提升选点的稳定性;在观测方面,必须严格遵守相关规定要求开展埋设施工,同时基于此开展GPS观测作业。另外必须要保证埋置点的可靠、稳固性,最好能够使埋置点经过一段雨季的测试,确保埋置点稳定后才能够开展观测作业。在开展观测作业时,需对观测设备实施严格、仔细的检查,同时通过GPS软件对可见性报表进行详细查找,并基于根据报表确定最佳的观测点,同时编订观测计划,确保观测工作的效果。在观测工作中,需使用GPS技术的静态定位模式开展观测作业,并确保作业时间不超过所规定时间要求,并做到对同一个卫星系统实施同步观测。

  3通过信息手段,控制施工进度、质量以及技术、材料

  由于水利建筑项目的施工周期较长,具有诸多分部分项项目,所以为了确保水利建筑项目能够在规定期限内保质保量完成,有必要使用通过信息手段,控制其施工进度、质量以及技术、材料。首先在施工材料的`控制方面,可通过科学使用信息监测技术能够帮助水利建筑项目管理人员及时的了解到施工材料的使用情况以及质量情况;在控制施工进度时,可通过网络计划技术实时显示各关键特性,比如说相互制约关系、关键工作以及机动时间等内容,同时还可以以施工进度为基础,对资源施以及时的调整,并及时优化施工时间安排,满足施工现场不同时期的需求;在控制施工质量时,需通过质量管理软件实现对施工质量的实时控制,通过对质量管理软件的有效运用,能够使施工管理人员得到更为有效的质量监测结果;在控制施工技术时,由于水利建筑项目涉及到多方面的技术,所以需根据各个技术选择相应的技术控制软件,比如说在管线设备安装方面,可使用三维效果设计程序,大型构件吊装施工可通过自动化控制软件完成,通过专业软件开展深基坑设计以及计算方工作等等。

  4编制标准化以及多层次的综合信息管理平台

  从项目流程角度上来看,水利建筑项目主要是由管理系统的确定、职能分解、管理设计以及信息管理流程与不同管理规则等管理任务构成,各管理任务之间均有或多或少的联系,所以为了对所有管理任务均进行有效的管理,有必要建立起综合信息管理平台。该综合信息管理平台所涉及到的管理领域,需要包含水利建筑项目的方方面面,从而提供给水利建筑项目施工方面的信息交流途径。从施工流程角度上来看,水利建筑项目施工过程会涉及到资金会计、人力资源管理以及质量安全管理与定额成本管理等几部分。在设计平台的过程中,需全面考虑以及整体分析上述因素从而确保各个管理工作均能得到有机的结合,另外还需要处理好项目管理阶段各部分管理之间的关系,从而打造出一个科学以及系统的工作环境。

  5结语

  水利建筑项目管理信息化不但代表着管理技术的改革,同时更是代表着管理模式的更新。为了使信息技术更为充分的被应用到水利建筑项目施工建设管理过程中,确保施工材料得到更为充分的利用,使施工进度得到更为有效的管理,一定要改变原有的管理模式、思维习惯,优化管理观念,从而使信息技术被投入应用到水利建筑建设的各个环节中。除此之外,领导人员也需要意识到信息技术的有效应用对于水利建筑项目的重要意义,做到整体规划以及系统性推进,从而推动水利建筑项目的施工管理过程由粗放型管理逐步转为集约型管理。

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