石油工程风险管理措施论文
近年来，我国经济快速发展，我国对于石油的需求也在不断提高，但是同期的石油开采量达不到原油的消耗量。所以我国的石油需求仍依赖于国际石油的供给，对于我国的石油安全有很大威胁。所以要求我国对石油的开采技术以及勘探技术要进行提高，同时还要在不断取得进步的同时，对风险进行评估、预防以及处理。
1石油安全的内涵
众所周知，石油属于国家战略性资源，在国民经济中有着很重要的作用，直接关系到一个国家的经济安全。最早提出石油安全的是美国，美国政府对石油的供应进行了分析，将石油安全作为能源安全的一个重要部分。简单的来说，石油安全就是能够在合理的价格范围内自由的获取国际上的石油资源，满足社会经济发展的需要，主要是包括三个方面：质量、价格以及数量[1]。
2石油工程风险管理的内涵
风险管理就是指对于项目的风险从识别开始，然后进行分析最后采取应对措施的一系列过程，它可以有效的将风险降到最低。目前的风险管理大致可以划分为以下几个部分：
2.1风险识别
它是风险管理的第一步，主要是能够正确的识别当前存在的风险。
2.2风险评估
这部分主要是将风险生成为风险列表，并分析风险的形成原因，风险的来源，在风险预测中的主要影响因素。
2.3风险应对
分两种情况，一种是面对预知的风险进行风险措施防范，另外一种是对已经发生过的风险，采取正确有效的措施去防范。石油工程的`风险管理是属于风险管理的，它的定义主要是石油企业对于石油工程的每个施工环节所存在的风险进行评估以及预测，采取相应的措施来进行防范，对已经发生的风险进行处理的，从而保障石油企业的正常运行，减少损失。
3石油工程风险管理存在的问题
3.1风险管理系统化程度不够
我国目前的石油工程风险管理在理论和实践中都没有形成一个具体的体系。缺乏一个系统的管理模式以及框架来对风险进行有效的管理。
3.2风险辨识度不够
我国的三大石油公司在海外的发展中，不像美国等发达国家的石油公司都有着自己专业的风险管理，我国的风险辨别意识度不够，主要关注一种投资的回报率。即便有着风险意识的辨别度，但是在实践中经验也不够，同时缺乏专业的风险管理素质，所以在风险管理中的预知度不够，直到风险发生才慌忙采取补救措施[2]。
3.3风险分析方法单一
我国目前的很多石油公司，对于风险的管理还是处于一个非常初步的阶段，所以在风险的评估中采用的办法还是非常的单一的，风险管理人员仅凭简单的风险分析方法来进行风险的评估，其结果肯定不理想。
4石油工程风险管理的措施
4.1提高风险管理识别意识
石油工程风险是一个动态循环的过程，所以首先应该对其潜在的风险因素进行掌握，而且要对每种风险所特点进行分析，加强风险识别的可靠性。因为风险意识比较淡薄，同时也缺少一种专业的风险管理人才。在现阶段，国家应该对石油企业提出高要求，让石油企业加强风险管理，因为这是石油企业发展的基础。加强对企业风险意识的宣传，让他们明确意识到风险管理的重要性。
4.2建立健全风险管理体系
这是风险管理的第一步，石油企业要建立风险管理体系，并在实施中不断的完善这个体系。首先，确立风险管理的基本过程，建立风险目标，明确管理的方向和内容。同时还要根据影响风险的各种因素，来对风险进行分类，以此来制定风险的计划。其次，制定风险指标体系。石油是一个多环节的复杂行业，所以必须对于风险进行分类，并且还要对风险进行评估，包括它发生的概率以及消极影响的程度[3]。
4.3综合运用风险管理办法
在石油工程风险管理中，我国应该从风险内部以及外部两个方面着手，同时提高风险的应对能力。主要可以通过加强内部风险管理，参与国外的石油金融交易、积极的引进国外的先进的管理经验、与国外的石油企业建立联盟关系以及对于大风险的项目购买商业保险。
5结语
石油是我国的战略性资源，影响着我国经济的发展，所以必须要对其安全引起重视，采取有效的风险管理措施对其进行管理。
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