对教师“校本教研”的思考
对教师“校本教研”的思考教师“校本培训”是最近一个时期我市广大教育（www.xfhttp.com－雪风网络xfhttp教育网）者工作普遍关注的又一个焦点。华南师范大学教育（www.xfhttp.com－雪风网络xfhttp教育网）科学院刘华良博士曾在我市做了《怎样做“校本教学研究”》学术报告,他在报告中提出了“校本教学研究”的一种操作方式:“问题 计划 行动 反思”。他的报告在我市教育（www.xfhttp.com－雪风网络xfhttp教育网）界产生了强烈的反响,对推动我市的“校本教学研究”的开展发挥了有力的推动作用。然而,“校本教研”的模式不是唯一的。我们首先要肯定的是:刘华良博士提出的“问题 计划 行动 反思”是一种“校本教研”的模式,而且是有效的模式,但不能认为这是惟一的模式。
据笔者所知;还有别的模式,如: “五环节模式”。这是上海教科院周卫先生根据美国圣路易部新城小学“推动多元智能行动研究”提炼出来的。他认为教师“校本教研”的过程应当是“发现问题 组织团队 学习准备 设计实施 总结反思”五个阶段。每一阶段的具体任务是: 发现问题:（1)课题组织者发现教育（www.xfhttp.com－雪风网络xfhttp教育网）现场的问题；(2)搜集并整理相关文献资料；(3)确定研究方向,拟定研究计划。
组织团队:(1)研究者、领导和教师自愿组织成专业发现团队;(2)寻找学校课表按排、人员、经费、设备支持;(3)向学生说明研究意图,征得家长同意。
学习准备:（1)研读、研讨多元智能理论,构建团队;(2)亲历每一种智能教学,让儿童认识各自智能特色和学习风格；(3)团队成员填写学生多元智能梳对表；(4)在教学全过程中,专家与教师平等对话。
设计实施:（1)讨论多元智能教学方案；(2)制定教学目标；(3)将目标转化为各项智慧活动；(4)确定教育（www.xfhttp.com－雪风网络xfhttp教育网）原则；(5)与家长座谈,说明多元智能的意义与实施计划；(6)实施单元教学活动；(7)观察学生学习情况,如通困难,及时调整内容和方式；(8)学生完成相关的报告；(9)组织全班交流,观察学生表述和功能提升情况。总结反思:（1）整理分析相关资料,完成论文撰写；（2）专家、教师反复讨论由此可见,“校本教研”模式不是惟一的,刘良华先生的“五环节”的哪一个都为“校本教研”。另外,我市许多学校所使用的模式,也不能排除在“校本教研”之外。我市许多中小学在近十余年来,在进行"校本教研"时多按照“问题 综述 调查 计划 设计 实施 总结”这样的程序进行:
问题 发现和提出教师在教学实践的问题,并把它转化为研究的课题；
综述 搜集、学习、整理相关的文献,并撰写文献；
调查 设计调查方案,实施调查并撰写调查报告；
计划 设计操作办法,包括学生“学”的操作办法和教师“教”的操作办法；
实施 在时时时操例；
总结 收集整理研究过程资料,撰写研究报告。
其次,在教师“校本教研”过程中提出“问题”的方式不具有惟一性。“校本教研”实质是“以教师为本”的教研。于是有人便认为只有问题是由教师提出来的教研才能被称为“校本教研。”问题是由谁提出来的只是形式问题,而不是事情的本质。我们认为教研活动是不是“以教师为本”,最重要的是要有以下三点:其一“问题”是不是教师教育（www.xfhttp.com－雪风网络xfhttp教育网）实践中存在的问题；其二是教师是不是直接参与研究；其三是不是以改进教师的行为为中心。
所以,“问题”是不是由教师提出来的并不重要,由教师提出来、由学校
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