项目工作总结

把总结所包括的时间划分为几个阶段,按时间顺序分别叙述每个阶段的成绩、做法、经验、体会。这种写法主要以工作回顾连带谈及经验教训。基本上是按工作展开的程序和步骤,分段说明每个步骤和阶段的工作倚况,夹叙夹议地引出相应的经验教训。这样写,主要着眼于工作过程的回顾。这种写法的好处是事物发展或社会活动的全过程清楚明白。

项目工作总结1

  十堰市位于湖北省西北部,汉江中上游,东径109°19′至111°16′,北纬39°30′至33°16′之间。全镜西北相距约196.5公里,东西相距约200公里。现辖6县1市4区,国土总面积23681.6平方公里,共105个乡镇、1841个村、10323个村民小组、67.48万农户。现有总人口340.65万,其中乡村人口255.13万,占全市总人口的75%,属于农业大市。为解决农业信息传播“最后一公里”问题,充分发挥农业信息在科技传播与推广中的应有作用,加快十堰农业农村经济发展和社会主义新农村建设步伐,我市和所辖的郧西县、丹江口市被确定为湖北省首批农业科技110信息服务体系建设试点市县。根据省政府办公厅鄂政办发16号文件“关于实施星火富民工程的意见”、《湖北省农业科技110信息化服务体系试点建设推进方案》,我们结合十堰实际,精心组织实施,取得了阶段性成效。现按照省科技厅《关于组织农技110信息服务项目检查的通知》,将项目实施情况总结如下:

  一、工作进展情况

  在十堰山区开展农业科技110信息化服务体系建设,显得尤为迫切。实施该项目是一项系统工程,我们严格按照项目要求,切实抓好每一个环节,正确处理当前与长远的关系,工作扎实推进,项目进展顺利。

  (一)建立了一支农技110信息服务队伍。 十堰市农业专家工作室是市农业局直属事业单位,也是该项目直接服务单位。我们以该单位为核心,整合资源,成立十堰市农技110信息化服务中心。该中心现有专业技术人员43名,其中,专业信息技术人员2名、信息人员25名;农业专家41名。农业专家当中,有研究员5名、高级农艺师17名、农艺师17名。由国务院特贴专家、中国农业大学特聘硕士生导师沈康荣研究员担任该项目首席专家。以此为基础,加强了全市农技110信息服务队伍建设。按照湖北省农技110专家热线咨询专家的推荐选拔条件和农业信息员资格认证条件,全市选拔农技110热线咨询专家380名,建立组建乡镇服务站75个,配备基层农业信息员668名。

  (二)具备了农技110信息服务的基本硬件设施。 在项目的推动下,十堰市农村信息化服务体系建设实现了突破性发展,对传统的原始人工信息服务体系进行改造和嫁接,初步建成了以互联网技术为支撑,以农业信息网络服务为核心的新型信息服务平台。十堰市农业专家工作室(十堰市农技110信息化服务中心,下同)现有办公场地45平方米、微机45台,具有独立的WEB网站,拥有自己的国际互联网域名:***,可对外发布各类信息;拥有自己独立的电子邮局:***,可用来收发各地的邮件,并与新浪网等大型网站建立邮件完全互通关系;拥有独立主机,服务器配置:双致强,2G内存,2×1000M网卡,实行DVD-20M 1000M光纤上网;拥有136G×3硬盘。

  (三)形成了农技110信息服务的运行机制。 “农技110”科技信息服务平台建设,运用电信网络开展农业信息服务,扩大了信息覆盖面,有效推动了信息进村入户,服务了十堰农业农村经济发展。为此,我们建立了三大平台,一是建立十堰农业信息网站,该网站年点击人数达10万人次以上;二是建立十堰市农技110专家热线服务和语言服务平台,固定3名人员开展热线服务;三是建立“农信通”短信服务平台。现在每年通过农业信息网络发布各类农业信息1万余条,农技110信息化服务已正式开通,我们与中国十堰移动通讯十堰分公司、荆州万声通讯有限公司合作,开通了“农信通”农业科技信息移动短信服务,丰富了农技110信息化服务的内容,该服务开通三个月来,已拥有用户1.8万个。现在全市上下已基本形成了一套热线咨询、现场服务、专家坐堂、信息发布等农技110信息服务快速反应机制,做到有问必答,有求必应。

  二、主要措施

  推进农村信息化是改造传统农业,建设现代农业的必然选择,为实施好该项目,我们积极采取各种有效措施,努力建设一个集成创新、运转高效、服务三农的新型农业信息化服务体系。

  一抓组织领导。 成立了十堰市农村信息化推进领导小组和十堰市农技110信息化服务体系建设项目领导小组,市政府分管领导任组长,科技、信息产业、农口各部门负责同志为成员,负责领导协调全市农村信息化推进和项目实施工作。建立部门协调机制,定期或不定期地召开领导协调会,由科技部门牵头,认真研究农村信息化推进和项目实施中的问题,使各部门进行协作,保证项目顺利实施。

  二抓项目投入。 为了保证项目配套投入到位,市科技三项经费拿出经费15万元,作为项目实施配套资金。同时,农口各部门千方百计实行项目打捆,把秦岭山区农业综合开发项目、农业部门服务体系建设等项目中的信息化建设投入整合到项目中来,既避免了重复建设,提高了资金使用效率,又保证了项目建设标准不降低,投入不落空。

  三抓资源开发。 信息资源建设与开发,是市州开展农技110信息服务的重要基础。多年来,我们十分重视信息资源建设,先后建设了农业产业化龙头企业、农情信息、市场信息、政策法规、农业科技、农业专家等信息资源库。湖北省农技110信息化服务体系试点市建设项目实施以来,我们按省厅要求,集中人力、物力编制特色资源信息库,建设特色资源信息5000条。目前,信息资料搜集已经齐备,正在进行标准化处理建库,为下一步优化农技110信息服务打下了较好基础。一手加强信息资源建设,一手加大信息资源开发力度,市县农业部门实现了信息资源共建共享,同时,加大横向联系力度,与《十堰日报》社、十堰电视台、十堰广播电台建立信息交换关系,这些新闻煤体定期定时采取我们的信息,初步实现了农业实用技术、农业市场信息、农业政策法规的可视化,从而提高信息的使用价值。坚持不懈地加强对农技人员和信息人员的计算机操作技术和网络技术的培训,先后投入资金5万元,对200多名农业技术人员和信息人员开展了农村信息化技术培训,有效提高了他们信息技术水平,也提高了他们的工作能力和服务能力。

  四抓宣传引导。 在每个村的村务公开栏中都有宣传农技110的内容,包括农技110的主要内容、电话号码、查询方法等;在县城和每个乡镇的显要 位置都制作了墙体广告;印发《湖北省农技110查询指南》5000份,保证每个村拥有2-3份;印发《湖北农技110宣讲材料》1万多份,保证每个村拥有5份以上。

  五抓制度规范 。用制度约束人、激励人、管理人。先后建立起了《十堰市农技110信息服务专家队伍管理制度》、《十堰市农技110信息服务专家队伍资质认证办法》、《十堰市农业信息员管理制度》、《十堰市农业信息员资质认证办法》和《十堰市农技110信息服务专家服务规范》、《十堰农业信息网信息发布管理规范》、《十堰市农业信息资源建设规范》等一系列规章制度,为开展农业科技110信息服务提供机制保障。

  三、存在的问题

  虽然我市农技110信息服务体系建设项目取得了一定成效,但仍然存在着不少问题。

  从农村实际看,四大制约突出:其一,山区农村信息化推进成本高,穷财政投入能力弱。目前,全市还不能通公路的村有81个,不通电话的村265个、不通广播的村216个,分别占全市的4.6%、15.1%和12.3%。而且山区地形地貌复杂,电信信号全覆盖的技术难度较大,一个村“南通北不通、阳(坡)通阴(坡)不通”的现象时有发生,影响了电视、电话及手机的普及。 其二,农民收入较低,制约农村信息化推进步伐。**年全市农民人均纯收入1990元,相当于全国、全省十年前的收入水平;贫困人口仍有90多万人,占农村人口的35%以上。 其三,农民素质不高,信息意识和利用信息的能力不强。现在从事农业的劳动力文化素质更低,不识字或很少识字的有8.18万人,小学文化程度的有39.86万人。不难看出,滞留在农业内部的剩余劳动力大多是文化程度较低的人员。如此低下的文化程度,不少连简单的农技操作都不能适应,更谈不上具有良好的信息意识,应用现代信息技术。其四,农业产业化程度不高,难以形成正常的信息需求。山区农业产业化发展滞后,龙头企业整体素质不高,农民组织化程度较低。专业协会、专业合作社等经济合作组织,仍处在少数产业和点片示范阶段;农户、企业、市场三者利益联结不紧。

  从涉农部门推进情况看,三个方面有待加强:一是信息资源建设有待加强。信息资源的开发相对滞后,信息的采集、流通、发布渠道还难以满足现代农业生产经营需求。二是信息服务能力建设有待加强。农业信息体系整体服务水平不平衡。 三是农村信息化发展体系有待进一步形成。农村信息体系建设是一项复杂的系统工程,点多面广,影响范围大,从市至县、乡镇、企业、农户等各级政府组织的所有涉农部门和信息机构都要参与。

  四、几点想法与要求

  推进农业和农村信息化涉及面广,内容丰富,是一项十分复杂的系统工程。要巩固现有成果,扎实推进十堰市农技110信息服务项目建设,加快十堰农村信息化建设步伐,促进十堰农业和农村经济发展和社会主义新农村建设。

  第一,加强领导, 切实发挥政府主导作用。 各级政府和有关部门要把推进农业信息化,列入当地信息化建设和农业与农村工作的重要内容,在乡镇综合配套改革中切实将其作为一项社会公益性事业,列入“政府花钱买服务”的内容,为信息服务到位提供保障。市级农村信息化推进领导小组,组织协调政府各部门参与农村信息化建设。要为农业信息服务体系的建立和发展创造良好的政策环境,以湖北省农业科技110信息化服务体系建设项目为支撑,搭建山区十堰新型农业科技服务平台,切实为“三农”搞好服务。

  第二,整合资源,切实拓展服务功能。 各地的涉农信息系统与网站,要根据各地的实际,由地方政府牵头,依托一个涉农部门进行整合,减少不必要的重复建设和资源浪费。原则上,市、县级政府每级只办一家综合性农业信息服务网站,其他部门要提供各具特色的专业性信息资源。要把我市已开通的各个农业信息网站、“农技110”、“农信通短信”、农业电视和广播频道(节目)等信息资源和服务功能进行整合,实现信息网络互联互通,信息资源共建共享,信息服务互补互促,信息发布权威统一。

  第三,多方引导,切实增加农村信息化基础设施投入。 推进农业信息化,需要一定的资金投入,而且要不断增长。落实好市政府“十一五”发展规划中信息化建设项目,设立农业信息化建设专项,增加投入,建立健全有利于农业信息化持续发展的资金保障机制。要与湖北省农业科技110信息化服务体系建设试点市项目经费配套,列入财政预算。电信企业投入农村信息化基础设施建设,开拓农村市场,拓展发展空间,在发展中降低电信资费,为农业信息化建设服务。

  第四,积极探索,努力实现农业信息服务社会化。 龙头企业和农产品合作组织(各类专业协会、联合会)对农户的带动力强,对信息服务的需求强烈,也有能力比较好地运用信息技术,效益明显。要大力探索“龙头企业+农产品合作组织(各类专业协会、联合会)+种养大户”的信息化服务新模式,依托龙头企业和农产品批发市场、集贸市场等,建立各种专业的农业信息服务组织,引导社会各方面力量参与农村信息服务事业。事实证明,建立乡镇、村信息站,利用信息员、农业产业化龙头企业、种养殖大户,工商户和农村经纪人带动农民上网是切实可行的方法。要充分互联网,电视、广播、报刊、电话、传呼等媒体和通讯工具,建立多渠道、多形式、多层次的信息发布窗口,形成以“农技110“为核心,多种传媒并存的信息传播体系。要依托基层农业服务中心,将信息体系建设与基层公益性农技推广体系建设结合起来,利用原有农技推广体系的资产和人力资源,节约信息体系的建设成本,促进传统农技推广体系转变职能,开展农业科技、市场、法律信息服务。要积极探索专家热线服务、电话和网络查询服务、手机短信服务、专家现场服务等有效服务办法和措施,延伸信息服务触角。

  第五,切实加强信息资源建设。 信息资源直接影响着信息服务的质量和水平,是农业信息体系建设的核心。加强信息资源建设,首先,要进一步完善的信息采集—流通—发布渠道。建立完善的信息采集制度。要在市、县、乡、村进一步建立自上而下的一套完善的信息采集制度,定期收集各种农业信息,并及时进行汇总、分析、预测和发布。同时依托农业企业、批发市场、专业服务组织、种养、经营大户等进行多种专业信息的收集、整理。通过多种信息渠道,形成完善的信息采集体系,不断提高信息传递的功能和效率;其次,要加大涉农部门的横向信息整合,组织涉农部门上网;第三,加强各种农业适用数据库的研制与开发,建立并完善包括农业自然资源信息、农业生产管理信息、农产品市场信息、农业科技信息、农业实用技术及科研成果等数据信息在内的各种类型数据库,并注意根据农业产业化的需要更新其内容;第四要加强信息员队伍建设。农村信息员队伍是农业信息采集和传播工作重要力量,是农业信息体系建设的重要组成部分。要选择既懂农业经济、又有实践经验,综合素质较好的专门人才进入信息服务员队伍。同时,要采取多种手段、多种形式,加强信息员队伍的培训,不断提高农业信息员队伍的专业素质和工作水平。特别是要以村组干部、农村经纪人、产业化龙头企业、中介组织和经营大户等为重点,通过培训考核和资格认证,建立农村基层信息员队伍,及时收集传播信息,发挥好政府与广大农民之间的信息“二传手”作用,有效解决信息服务“最后一公里”问题。

  第六,突出特色,切实加强农业信息服务。 特色就是竞争力,就是旗帜。在推进农村信息化,建设农业科技信息服务体系中,既要着眼于服务农民、企业的共性技术信息,更要突出地方农业、农村经济的特色农业、特色产品、特色服务,为当地农业经济结构调整和农业产业化服务。在建好大宗农产品相关信息的同时,重点围绕农产品加工产业化及柑橘、茶叶、黄姜、魔芋、中药材、山野菜、食用菌、草食畜牧业等特色产业,建设十堰特色农业信息资源,面向特定用户提供特殊信息服务,我们推动堰农村产业化发展,使特色农业信息资源走向全国。

项目工作总结2

  一、项目概述的内容应包括:

  项目的基本信息,包括来源及立项依据,承担人,研究目的、用途,主要研究内容,技术方案、方法和技术路线的选择等。

  二、项目研究进程与主要工作

  项目研究过程中的工作开展情况。包括工作过程的描述,遇到的问题,采取的措施、方法,取得的结果。

  三、合同指标的完成情况

  对应合同约定的内容,合同规定的具体研究内容,技术指标、效益指标及工作指标的实际完成情况。

  四、项目创新点和取得的突破

  项目的主要创新点和取得的成果突破等。

  五、项目经费使用情况

  包括财政拨款资金,配套经费,自筹经费的到位情况及支出情况,特别是对市财政拨款的使用情况做必要说明。

  六、项目人员组成及分工

  项目组成人员在项目研究过程中的分工及主要承担并完成的主要工作情况。

  七、项目取得的成效

  项目研究对学科建设、行业技术进步、新兴产业培育及社会进步、自主创新等方面的意义;获得的经济、社会效益,通过项目研究产生的变化。

  八、对项目执行情况的自我整体评价,对项目应用和转化的设想、建议

  九、需要重点说明的内容或其他需要说明的内容

  注:本提纲适用于市科委(除基础项目)各类科技计划项目,项目验收工作报告编写中应包含以上内容。

  科技计划项目验收技术总结报告编写提纲(试行)

  一、项目立项背景及必要性

  国内外与该项目有关的研究进展和取得的成果,项目进一步研究的意义。

  二、项目研究的技术路线和方法

  所完成项目的核心内容、技术特征、技术方法和难点;项目研究的技术路线和实现途径,技术成果先进性、成熟性。

  三、研究内容和取得的成果

  具体的研究内容、关键技术,试验数据与结论,取得的突破性进展和创新点。

  四、成果市场推广应用前景分析

  研究成果的市场推广应用条件和应用前景,对社会经济发展和科技进步的意义。

  五、存在问题、建议及下一步研究工作设想

  项目研究过程中发现的问题,对该领域或专题研究的设想和建议。

  注:本提纲适用于市科委(除基础项目)各类科技计划项目,项目验收技术报告编写中应包含以上内容。

项目工作总结3

  一、20xx年工作总结

  我们的项目建设特点总结概括起来为:“四快”

  1. 快定位:刚刚接手项目时,公司正处于与红星美凯龙地产结束合作的特殊时期,经过与项目总经理的沟通及对周边市场和百姓需求的调查与分析,我们发现原项目的设计定位及业态需要做出变更和调整。我们及时准确的将项目定位在唐山市中等偏高一点的水平,并及时调整项目业态与户型,将项目住宅户型有原设计方案中的4种户型调整到现在的10种户型,实践证明到目前为止我们的客户对我们现有的房源户型很满意,我们的定位也取得了预期的效果。

  2. 快设计:在对项目快速准确定位的基础上,我们与唐山市建筑规划设计院合作,在原设计方案的基础上加快方案设计。虽然我们的项目是边办手续、边设计、边施工的“三边”工程,但我们一直遵循着“先图纸后施工”的准则,科学合理的安排施工。在这里值得一提的是我们项目总工张爱国同志,在与设计院沟通中牺牲个人休息时间做了大量的工作,在方案的设计过程中,认真研究、科学定位,在符合建筑规范的前提下尽量为公司开源节流,节约建设成本。

  3. 快建设:我们项目开始施工的时期正值夏季,天气炎热、多雨及复杂的土壤环境给工程前期的土方、护坡、打桩等工作带来了极大的困难,对工程进度造成很大的影响。我们及时调整工作思路,为确保各项工作目标的圆满实现召开动员大会,提出了“大干100天,坚决完成大节点”的口号,掀起了施工高潮。我们工程部和监理部门的工程师们,在困难面前不畏惧,团结一致,克服并解决施工过程中遇到的种种困难。我们副总经理郑昌国同志休息日中带领部门员工加班加点工作,清晨五点与供方进行钢筋的核验工作;刘炳利同志休息日全部奉献给了我们的工地,用默默无闻的工作确保着我们的安全施工。我们成本控制部的同事,在合同招投标、原材料采购及成本预算工作中,时刻不忘公司大局利益,以为公司节约经济成本为原则,严把工程质量关,为公司节省建设成本作出了努力。正是有你们的付出才使得我们的项目建设速度得到了各级领导及购房客户的普遍认可。

  4. 快销售:我们的销售工作在各方面手续尚未健全、不具备售房条件中展开,有相当的难度。但工程的快速建设是促进销售的有利条件,我们组织销售团队对意向客户进行积极的正面宣传和引导,截止到目前(20xx年1月),我们共计销售房源近60套,并在销售过程中积累了一定的客源,为我们20xx年的销售奠定了有利的基础。

  二、工作中存在的问题

  1. 公司的领导班子是在与红星美凯龙结束合作过程中临时组建,由于工程项目进展快,人员的招聘工作也比较匆忙,个别员工对本工程的定位、工作理念及工作能力与我们当初招聘时所期望的还有一定的差距,需要我们在后期工作中去敦促改进,并对不符合公司发展需要的员工逐步进行淘汰。

  2. 项目工程的建设速度快,加快工程建设的同时我们不忘强调加强安全管理,但在施工过程中我们出现了一些安全隐患和苗头,例如20xx年11月发生的两次塔吊钢丝绳断裂事故,如不及时处理将会给工程带来不可估量的损失。

  3. 新的团队,各部门之间缺乏磨合,工作中偶尔会出现推诿、扯皮、踢皮球等现象,影响了工作效率。今后的工作中大家要互相帮助、以大局利益为重、相互补位、共同进步。

  三、20xx年工作计划

  总结20xx年工作中的经验教训,20xx年我们的工作重点将围绕着四大节点展开,这四大节点是:

  1. 20xx年6月30日商业部分全部对外开放,红线内外硬化、绿化、亮化全部完成。

  2. 20xx年7月底工程主体全部封顶。

  3. 20xx年8月酒店正式对外营业,这其中酒店内外的精装修工作量较大,面临的困难也较多,我们一定全力以赴抢抓时间,确保按时完成工程节点。届时要举行开业庆典。

  4. 20xx年12月底争取项目工程通过相关部门验收。为保证“四大节点”的完成我们需重点抓好以下几项工作:

  1. 围绕节点搞好协调,重点抓好安装工作,确保内、外管网安全有序的施工。各部门要加强协调通力合作,成本采购、招投标、预算工作要有预见性,工程负责人需提前提醒成控部门做好相关工作准备;各对口专业工程师要对本岗位工作负责,把好技术质量关,在确保工程质量的前提下按时完成工程节点。

  2. 做好项目工程主体及分部的验收工作。工程项目的验收合格与否直接决定了我们能否向业主如期交房,因此此项工作至关重要。这需要我们的前期开发提前做好外联工作,项目总工对工期、工程质量进行严格的把控,才能使得此项验收工作顺利通过。

  3. 顺利完成房产相关手续的办理工作。在“五证”顺利办齐的前提下,前期开发部门配合销售部完成房产相关手续的办理,为销售打好基础。

  4. 重抓销售,向销售要回款。20xx年我们工作的重心要向销售工作转移,确保工程节点的顺利实现为销售提供有利的条件。销售部门要充分发挥你们的聪明才智、千方百计想办法拓宽销售渠道,加强对销售人员专业能力、专业素质的培训,充分利用前期销售工作中积累的客户资源,全力以赴完成新的一年的销售任务,新的一年里,要确保完成65%的销售任务,力争70%的销售,回款达到3.6—4.2亿元。

  5. 时刻不忘安全警钟长鸣。新的一年我们应该时刻牢记“安全重于泰山、质量高于一切”的管理宗旨,坚持安全生产预防为主,强化措施,狠抓落实,在施工过程中要时刻督促施工单位从制度上、组织上加强安全生产管理,及时发现并处理安全隐患苗头,将安全工作检查控制到位。

项目部个人工作总结范文(精选6篇)

标签:工作总结范文 时间:2021-03-20
【unjs.com - 工作总结范文】

  时间不知不觉,我们后知后觉,辛苦的工作已经告一段落了,回顾这段时间,我们的工作能力、经验都有所成长,制定一份工作总结吧。想必许多人都在为如何写好工作总结而烦恼吧,以下是小编精心整理的项目部个人工作总结范文(精选6篇),希望能够帮助到大家。

  项目部个人工作总结1

各位领导、同事:

  大家好,我是工程部XX。时间飞逝,转眼又到一年年末,回首一年的工作,有硕果累累的喜悦,有工作的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅。在项目部工作的这一年中,我学到了许多,也收获了许多,天天虽然忙碌但是感觉很充实。现就本年度个人工作情况做如下总结:我将从日常工作、工程管理板块工作、见习生培训工作、个人收获、存在的不足、20xx年计划六个方面做总结。

  一、日常工作

  ①20xx年2月25日~20xx年3月25日,管理1、2XX所有XX,负责1、2XX所有XX的报验、物资材料计划提报、7个作业队的图纸技术质量管理及每月25日收方工作,负责工程、科技、质量管理三个板块的绩效考核资料准备工作;

  ②20xx年3月25日~20xx年5月25日,管理1XX1~9#楼,负责1~9#楼的报验、1、2XX所有XX物资材料计划提报、7个作业队的图纸技术质量管理及每月25日收方工作,组织参与5方验收工作,负责工程管理、科技管理两个板块;

  ③20xx年5月25日~至今,1XX、2XX路西、3XX路南区域负责,管理10#、12#、13#、15#楼,负责以上4栋楼的报验、物资材料计划提报,负责所管区域图纸技术质量管理及现场总协调工作,负责以上4栋楼及所有装饰装修工序每月25日的收方工作,负责工程管理板块。

项目经理工作总结(精选6篇)

标签:总结 时间:2021-03-13
【unjs.com - 总结】

  光阴似箭,岁月无痕,一段时间的工作已经结束了,回顾坚强走过的这段时间,取得的成绩实则来之不易,是时候认真地做好工作总结了。那么工作总结的格式,你掌握了吗?以下是小编为大家整理的项目经理工作总结(精选6篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

  项目经理工作总结1

  xxxx年即将过去,一年来作为项目经理的工作完成情况以及在本岗位上的一些体会向公司汇报如下。

  一、xxxx年的主要工作内容

  根据公司任命,xxxx年本人作为项目经理,xxxx年1月至3月参建垃圾场进场道路施工,3月26日至6月20日在xxxx路道路改造工程施工,5月23日至6月1日在XXXX至XXXX沥青路面施工,6月2日至9月10日在xxxx州XXX路道路施工,7月4日至今在xxxx市老子路道路工程施工。

  二、各工程项目的在本年度的完成情况

  1、垃圾场进场道路年后打板及边沟砌筑全部完成,累计完成产值XXXX万元,在责任成本内完成任务。

  2、xxxx路道路改造工程按合同工期要求完成全部施工,累计完成产值XXXXXX元,在责任成本内完成任务,工程质量、进度等各方面得到业主的表扬。

  3、xxxx路沥青面层、胜利北路沥青面层在施工间隙顺利完成,而且还通过及时沟通变更了计价方式,对工程质量和公司利益都得到了保证,累计完成产值XXXXXXX元。

  4、xxxx州公园I标主园道路在1个月内即完成主体施工,因为承包单位的附属工程进度不一致,造成沥青面层施工延迟两个月才进行,累计完成产值XXX万元。

年度项目管理个人工作总结

标签:个人工作总结 时间:2021-03-03
【unjs.com - 个人工作总结】

  时间一晃而过,一段时间的工作活动告一段落了,这段时间以来的工作,收获了不少成绩,是不是该好好写一份工作总结记录一下呢?想必许多人都在为如何写好工作总结而烦恼吧,以下是小编帮大家整理的年度项目管理个人工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

  年度项目管理个人工作总结1

  本人系xx银行xx支行员工,20XX年x月参加工作,任职风险管理部综合统计岗。

  在本人参加工作半年多时间来,受到领导和各位前辈多方面的关心和照顾,在工作上亦受到了无微不至的指导,帮助我快速的胜任岗位。

  风险管理部是负责xx支行全面风险管理政策的落实,监测、评价和控制的综合管理部门,是风险和内控的日常管理职责部门。本人任职的综合统计岗,主要负责对本行信贷资产风险状况和风险分类的统计、分析和管理;负责全行信贷数据动态管理、分析。

  在实际工作中,本人主要完成以下几个方面的:信贷手工台帐的录入与核对,对实际发生的信贷业务明细进行动态掌控、分析和管理,以便于及时准确的获得各项信贷统计数据;对**支行运行的老信贷系统进行维护和管理,对各部办录入的数据及报表进行统计及分析;提供xx行各项信贷资产数据及明细,完成四级分类和五级分类的统计工作和分析工作;月度为行领导以及计财处、公司部、个金部提供同业经营情况的详细数据;月度、季度、年度,独立的或配合办公室、计财处等部门对外提供各项信贷数据报表。此外,我行新设了信息安全员一岗,本人即任风险管理部信息安全员,负责部门电脑网络信息安全的维护。

【精华】项目年终工作总结集合5篇

标签:年终工作总结 时间:2021-02-22
【unjs.com - 年终工作总结】

  总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究,做出带有规律性结论的书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,因此,让我们写一份总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢?以下是小编收集整理的项目年终工作总结5篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

项目年终工作总结 篇1

  时光荏苒,不知不觉中,12个多月的时光匆匆溜走。回顾以往,机电工作有收获也有不足,我们紧紧围绕安全生产方针,认真执行《煤矿安全规程》,以人为本,与时俱进,狠抓管理,基本实现了机电系统的安全、安装,稳定、经济、高效运行。通过这以往的工作,大家积累了大量的工作经验,各方面都得到了较大的充实和提高。现就机电工作情况作以总结汇报。

  一、立足安全规程,强化机电安全质量标准化

  安全质量标准化是煤矿提高水平、建设安全生产长效机制的根本途径,只有安全质量标准化达到并保持一定的标准,使公司处于安全生产的良好状态,才能够适应和保障员工生命安全和煤炭工业现代化建设的需要。

  从3月份开始,我们以条件最差的二采区集运巷为突破口,打造2210集运巷、二采区变电所、采区机电设备达标及电缆吊挂达标等工作,带动全矿各范围以此为基点,在全矿范围内掀起了新一轮大搞质量标准化建设的热潮。通过达标评比,共评出“精品硐室”3处,“精品机房”2处。

  二、机电工作完成情况

  1、xx以来,机电科紧紧围绕创建安全质量标准化“xx示范矿井”工作目标。先后对二采区变电所进行了标准化硐室改造,实现了变电所内高低压设备布置精细化;高低压动力电缆及照明吊挂实现了“一线化”,重新更换新型塑料电缆钩共计3981组,铺设达标高低压电缆、信号电缆共计5971.5米。实现井下电缆横竖一条线吊挂。经过改造后,在井下机电硐室、大巷及采区电缆形成了新的亮点工程,提升了井下标准化水平。

【推荐】项目年终工作总结4篇

标签:年终工作总结 时间:2021-02-22
【unjs.com - 年终工作总结】

  总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用,因此,让我们写一份总结吧。那么我们该怎么去写总结呢?以下是小编收集整理的项目年终工作总结4篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

项目年终工作总结 篇1

  本学期在区科研部的正确引领下,我校科研工作紧紧围绕学校的工作思路,以校本教研和校本培训为突破口,坚持以人为本、以学生发展为本的现代教育理念,充分发挥科研室的先导功能,积极加强教师培训和小课题研究工作,运用先进的教育教学理论指导教学实践,研究教育现象,有效推动了学校各项工作的持续发展。

  一、 加强培训、开展学习,努力营造科研氛围。

  1、采用集中和分散相结合的方式开展理论学习。首先,要求教师定额完成学校规定的学习任务。通过学习,引导教师学会理性地思考教学过程中出现的真实问题。学校坚持每学期进行科研工作经验交流,大家都深深感受到了学习的重要,交流的价值,校园内形成了浓厚的研究氛围。

  2、注重反思 总结教学规律

  当前,教师最需要做的是反思教学与行动研究,反思不是一般意义上的“回顾”,而是思考、反省、探索和解决教育教学过程中存在的问题,它具有研究的性质。因此,我们鼓励教师把自己教育教学改革中的点点滴滴的做法积累下来,进行归纳、提炼,形成规律,即进行经验总结。

  二、开展多种活动、提升教师的理念。

  1、本学期学校开展了“青蓝杯”青年教师课题课教学大赛活动,青年教师结合学校的研究课题进行教学大赛,相互交流学习,推动了课题研究的进行。

项目个人工作总结3篇

标签:个人工作总结 时间:2021-02-21
【unjs.com - 个人工作总结】

  总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,它是增长才干的一种好办法,为此要我们写一份总结。但是却发现不知道该写些什么,下面是小编为大家整理的项目个人工作总结3篇,欢迎大家分享。

项目个人工作总结 篇1

  一年的工作就这样结束了,在20xx年一年的工作中,我做到了尽职尽责,我在自己的工作岗位上付出了最大努力,一年以来坚持不懈的工作,没有出现任何的失误,也没有一次迟到早退,受到了领导和同事的称赞,在年底评选中,我被评为公司的“优秀工作者”,这是对我一年工作的极大褒奖。回顾一年的工作,我就是这样过来的:

  一、主要工作做法:

  1、抓住中小企业融资主线,不断出击:业务开拓是重点,而中小企业融资业务是我工作的主线,通过不断出击,寻找业务突破点,在中小企业融资过程中结交企业界朋友。无论是担保公司工作,还是协会工作,还是创业投资管理,离不开中小企业融资这条主线。

  2、不断创新,创新是生命。20xx年是创新的一年,担保的创新,协会的创新,创业投资管理公司的创新,网站的创新,创新是20xx年的主旋律。

  3、广泛布点,形成业务网络:银行是中小企业融资业务的主战场,当前中小企业融资仍以银行中小企业融资为主;协会、典当行、担保公司是中小企业融资业务的重要来源;网络推广对树立品牌有很好作用。相当一部分业务来自于网络。

  4、策划是关键,是制胜的法宝。始终坚持策划为先,抓战略策划、中小企业融资策划、营销策划、网络策划,为客户提供一流的策划。

项目经理年终的工作总结范文(通用5篇)

标签:年终总结 时间:2021-02-21
【unjs.com - 年终总结】

  紧张而忙碌的一年马上就要结束了,回首过去一年来的工作生活,我们有过挫折,现在这个时候,你会有怎样的总结呢?但是拿起笔的时候却发现不知道写什么,以下是小编为大家收集的项目经理年终的工作总结范文(通用5篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

  项目经理年终的工作总结1

  20xx年就要过去,一年来在集团公司各级领导的监督管理下,xx项目部高质量、高标准的完成了年度各项任务,取得了优异的成绩,得到了甲方、监理单位的高度评价。回首一年的工作,担任技术总工和项目副经理职位的同时也收获了很多新的知识和经验。我从以下几个方面对20xx年工作进行总结。

  一、紧密配合、合理组织施工

  本工程于20xx年9月底完成了主体结构封顶,提前合同工期两个月。成绩的取得离不开项目部各成员团结一致的意识和超强的凝聚力。作为项目副经理,我工作中以项目经理xxx为核心,把建好大学生公寓楼作为工作重心,紧密配合项目经理和同事,精心编制针对性强的《施工组织设计》、科学制定各项施工方案、合理制定各项工作计划。

  由于公司管理模式特点,工程施工班组较多,利益关系复杂,作为总工要合理组织施工,这就需要具备一定的专业技术能力和出色的管理技巧,与施工班组进行有效沟通,合理组织施工,克服一个又一个难题,使工程各个班组高效运转,保质保量完成各分部分项工程。工作成绩也得到了业主、监理的一致好评。

  二、坚持生产例会、抓好工程质量

  每周一下午组织各施工班组召开安全生产会议,总结本周工作中的成绩和不足,扬长补短,避免安全、质量问题重复发生,把实现项目质量目标作为一项义不容辞的义务和责任,尽职尽责。第二制定下周工作计划,做到有组织有计划去实施各项工作。

项目经理年终工作总结范文集合五篇

标签:工作总结范文 时间:2021-02-20
【unjs.com - 工作总结范文】

  总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况,包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料,它是增长才干的一种好办法,因此十分有必须要写一份总结哦。那么总结有什么格式呢?以下是小编收集整理的项目经理年终工作总结6篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

项目经理年终工作总结 篇1

  尊敬的公司领导:

  20xx年已经过去,20xx年已近到来,下面我将自20xx年7月24日上任以来的工作情况作以下汇报。

  〈一〉20xx年全年工作内容:

  20xx年7月下旬我自授命以来负责施工管理的内容是阳光国际1#住宅楼工程,建筑面积18733,建筑层数—2层+26层;该项目为山东阳光盛华集团有限公司开发的工程项目,20xx年3月1日进场施工,目前已经完成主体一次结构工程及部分二次结构工程10层和3层。

  〈二〉全年各项工作完成情况:

  (1)工程质量完成情况:

  阳光国际项目工程是公司20xx年与山东阳光盛华集团有限公司合作又一个重点建设项目,我作为项目经理被公司批准后,立即开始了项目部的组织机构进行重组工作。首先根据阳光国际1#楼的工程要求,从原项目部管理人员中进行重组,建立了质量管理体系,制定了项目管理目标和管理人员岗位责任制。阳光国际1#楼的质量目标为创建省优质工程和省安全文明施工标准化示范工程,为此项目部下发了许多预防措施和实施办法。为保证整个目标的实现,我组织项目部管理人员根据自己的实践经验,结合工程的特点,编制了项目部工程质量预防控制措施和安全防护保障及文明施工管理措施。工程开工以后,我们严格控制施工质量,从基础开始,一步一个脚印的进行。

【精华】项目年终工作总结3篇

标签:年终工作总结 时间:2021-02-18
【unjs.com - 年终工作总结】

  总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。你所见过的总结应该是什么样的?下面是小编精心整理的项目年终工作总结3篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

项目年终工作总结 篇1

  时间飞逝,转眼间我们就迎来了崭新的20xx年。也就是说,我们的软件项目管理已经到了学期的最后,我们seed小组的软件项目也已完工,这一个学期真的是获益匪浅!

  **老师曾经说我既可以走技术路线也可以走管理路线,一切都看我自己。真的很是佩服老师的看人眼光,很犀利。我知道,现在的我不是没有能力去做好,只是自己没有去做,一直在殿外徘徊,不肯付出努力向前迈进。

  在技术上,我总是给自己找借口,总是偷懒,但我现在明确了一点,没有技术,就没有管理!脱离技术的管理是不可能的,也是不现实的。在这个行业里,技术是一切的基本,想作工程师也好,想作管理者也好,技术都是起步的根基。在这个小项目里,虽然我们两个星期就开发完成了这个软件,并交付使用,但是问题还是很多的。在这么一个小项目里,由于需求、设计、代码、文档产生的问题,每一个看似容易,却都需要实实在在的经验在里面,都需要对业务的熟悉,有语言功底作根基。

  在这个项目里,我负责软件配置管理工作,在文档的整理过程中,我仔细看了他们的需求分析,概要设计,数据库设计,模块设计等文档,也参与了风险分析文档的编写,承担了用户手册和项目成本估算的编写。在这个过程中,我明确了技术的实在意义,明确了技术对我的指导作用,同时也明确了自己的学习道路应该怎么走下去!

项目年终工作总结合集五篇

标签:年终工作总结 时间:2021-02-17
【unjs.com - 年终工作总结】

  总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,它能帮我们理顺知识结构,突出重点,突破难点,不如立即行动起来写一份总结吧。那么如何把总结写出新花样呢?下面是小编精心整理的项目年终工作总结5篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

项目年终工作总结 篇1

  一、前期的调研

  1、时间不足难以进行详细的需求调研。

  公司要求在短时间内开始实施ERP项目。在前期ERP专职人员未到位,项目主管未真正了解ERP的情况下,未对软件供应商做充分的了解,而需求是根据软件公司同行业的经验,未立足于本公司的实际情况。在选型的时候,基本上不是按我司的需求在对ERP软件进行选择。而是按主观印象与以前的鞋厂的ERP项目经验在对ERP软件进行过滤。这样直接导致的后果就是需要对ERP系统进行大量的二次开发。

  即使时间最不足,前期的需求调研仍然不能够忽视。否则的话,种瓜得瓜,种豆得豆。前面时间虽然省了,但是后期项目推进就会到处碰壁。项目周期反而会延长。确实后来由于很多需求在ERP系统中找不到现成的解决方案,为此,不得不进行很多二次开发,或者寻找其他的替代方法,则大大影响了项目的进度。

  2、需求无法对号入座,导致了大量的二次开发。

  对于ERP系统这种套装软件来说,过多的二次开发是劳命伤财的事情。一方面,过多的二次开发,会破坏ERP系统的稳定性。其次,ERP系统的二次开发,往往需要比较长的时间。有时候,在ERP系统的原有功能上进行修改,比开发一个新功能还要麻烦。因为需要考虑这个需要修改的功能跟其他现有功能的关联性。而且,还需要进行一些全面的测试。另外,软件公司出于成本的考虑,也不会配备很多的二次开发人员。公司要进行二次开发的话,往往需要排队等候。所以,二次开发的周期往往比较长。第三,对于公司说,二次开发往往需要付出比较昂贵的开发费用。大部分ERP系统对于二次开发来说,是独立收费的。也就是说,不包含在项目实施费用与软件授权成本中。有些软件公司甚至对二次开发进行“惩罚性”收费。所以,二次开发的成本往往是比较贵的。