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　　企业信息化要抓重点企业、重点工程

企业信息化要抓重点企业、重点工程

∷∷　中国大学http://www.unjs.com 文章来源：实用资料

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推进企业信息化是落实“以信息化带动工业化，实现社会生产力的跨越式发展”的重大举措。在我国普遍实施企业信息化，将有力地促进国民经济的发展和社会进步，大幅提升综合国力，提高我国加入WTO之后在国际市场中的竞争力。
　　企业信息化是指企业在作业、管理、经营等各个层次、各个环节和各个方面，选择先进适用的计算机、通信、网络和软件等现代信息技术和设备，充分开发、广泛利用企业内外信息资源，逐步实现企业运行的全面自动化，伴随现代企业制度的建立，形成对市场快速反应的现代企业的过程。
　　现状及问题
　　全国上下对信息化重要性的认识程度不断提高。领域信息化、区域信息化和企业信息化不断深入发展；利用信息技术改造提升传统产业取得了积极的成果；电子商务逐步在企业展开；社会信息化建设稳步发展，开展了城市和社区信息化试点，一些地区的信息化社会保障系统建设取得了阶段性成果；信息资源开发和应用水平进一步提高；信息化重点工程建设成效显著。初步形成了信息采集、处理、存储和使用体系；政府上网、企业上网和家庭上网进展加快，信息化建设正在进行中。
　　有关部门2001年对100家大型企业信息化应用系统普及情况的统计结果表明，企业信息化已开始起步。
　　调查显示：在计算机硬件的拥有量方面，达到实际需求的68%，联网计算机达到实际需求的54%，联网的业务部门达到实际需求的54%。
　　调查还表明，目前在大型制造业企业中，已部分使用了CAD、MIS、制造管理等应用系统，但应用覆盖企业全部业务的信息化系统较少，计算机辅助设计普及率达60%以上的企业占全部被调查企业的31%，着手建设ERP的企业增多，达70%。
　　目前大部分企业已认识到电子商务的重要性，着手建设的达70%。截至2000年底，我国的电子商务网站数量已达1100余家。91%的企业有网站和主页，企业内联网应用面窄，尚未与企业业务深层次结合；100家大型企业中在采购管理方面未用网络的有16家，中小企业开展网上营销的寥寥无几；由于我国行业链没建成，没有形成企业联盟，企业对建设外联网需求较小。我国企业信息系统从总体上看还处在单项应用阶段，综合应用仍处于起步阶段。
　　从企业方面看，大部分企业领导，特别是第一把手对信息化重要性认识不足。缺乏信息化知识，对企业信息化发展战略和规划缺乏研究，对企业信息化是一项复杂的系统工程缺乏足够认识；对企业管理体制变革、业务流程重组重视不够;企业业务流程与企业信息化需求不适应，阻碍了信息化的顺利开展；重视硬件购置，忽视软件应用和信息资源的开发利用。企业对信息化投入严重不足，明显低于国际水平，制约了企业信息化的开展。在设计方面，CAD在中小企业尚未普及；在生产自动化方面，企业数控装备比例较低，仍处于单机自动化阶段；对于提高企业竞争力具有重要作用的综合管理信息系统（MRP、ERP）应用尚处于建设过程中。
　　在宏观环境上，国家在企业信息化建设方面政策倾斜不够，引导性资金投入力度不够；相关法律法规不完善，信用体系不健全，行业编码等技术规范滞后于企业信息化建设；支撑企业信息化所需要的软件技术及装备仍存在相当大的缺口。　
　指导思想
　　推进企业信息化的指导思想是：认真贯彻落实党中央“信息化带动工业化”的战略举措，以提高企业核心能力和国际竞争能力为目标，坚持“四个结合”，本着“政策导向、环境配套、典型引路、链式推动”的方针，高度重视统筹规划，加强基础工作和技术创新，以信息资源开发利用为核心，以基础设施建设为先导，以科学管理为主线，在讲求实效的前提下加快发展。
　　“四个结合”是指引入国际先进技术和管理理念与我国企业及其产业链的实际情况相结合，建立企业信息应用系统与建立现代管理制度相结合，政府的主导作用和企业的主体作用相结合，政策、法规等宏观调控作用与市场的无形调节作用相结合。
　　政策导向、环境配套指要根据中国国情，制定推进企业信息化的政策措施，加强相关法律、法规和制度的建设。典型引路、链式推动指推进企业信息化要坚持典型引路的方法，同时要特别重视产业链整体信息化建设。这里特别强调科学管理，科学管理是企业的生命线。在推进企业信息化的同时，借鉴与汲取国外公司先进的管理理念与模式，从实际出发，探索可提高企业核心竞争力的管理模式，实现管理信息化与管理科学化。　　制造业信息化是重点
　　企业信息化的重点要放在制造业。没有发达的制造业，就不会有国家或地区的繁荣与强大。因此，推进企业信息化，必须首先推进制造业的企业信息化，应优先选择包括机械装备制造业、电子信息产业等离散制造业以及冶金、电力、化工、建材和轻纺等流程制造业中的骨干企业，重点推进以下几个方面的信息化：
　　充分利用内联网和互联网，建立网上营销系统，积极推进企业电子商务，实现企业经营信息化，实现经营信息系统辅助决策智能化，建立客户关系管理和供应链管理系统，实现B2B电子商务。
　　将企业生产、员工、财务、物资等信息资源进行整合，建设办公自动化系统；加强信息技术对传统产业的渗透，加快信息技术与其他专业技术间的融合，普及CAX技术，加强数控技术的研究与开发，提高加工深度与精度，改造生产线，努力做到管控一体化，推进柔性制造系统的应用，进行DCS（分布式控制系统）、FCS（现场总线控制系统）和CIMS（计算机集成制造系统）建设；利用MRP-Ⅱ、ERP等国际发达企业信息化系统的先进管理理念，建立与信息化系统相配套的企业管理与组织模式，实现企业管理信息化。
　　通过经营信息化建设，整合并有效利用企业内外资源，为企业投资管理、集团经营、市场开拓、战略规划等决策科学化提供依据，提高经营效率。要重点支持发展以下信息化系统：
　　一是客户关系管理系统。由客户数据库和网上信息挖掘等系统构成，实现针对客户偏好的个性化服务，并能够通过对客户消费行为的数据挖掘，为企业决策提供支持。
　　二是供应链管理系统。供应链也分为两种，一种是物流高效型，另一种是市场反应型，供应链管理就是实现库存、运输和生产成本的优化，建立灵活的销售策略和较高的服务质量，实现持续的价值创新。
　　三是电子商务。电子商务是企业信息化的延伸，在原有的系统上搭建电子商务的基础设施和事务处理平台，发展外部乃至全球供应链（XRP），客户关系管理系统也融于其中。要重点推广应用B2B形式为主的企业电子商务系统。
　　除制造业信息化外，还要大力推进在国民经济中起重要作用的储运、商贸等物流类企业信息化和银行、保险等资金流类企业信息化。
　　政策与措施
　　以重点国有大型企业为主要对象，增加国家引导性投入。国有重点企业是我国国民经济的脊梁，并且处在产业链的关键位置。扶持重点企业率先实现信息化，可起到以点带链的龙头作用，进而带动全国中小企业的信息化。
　　实行优惠政策，加强政府监督指导。建议加强对试点企业信息化工程的监督指导，对企业信息化国家专项工程实行专项监理制度，形成重点企业信息化工程的监督管理机制，保障企业信息化系统建设的质量。
　　加强培训工作。建立企业信息化培训基地，加强对企业各层次人员，尤其是企业“一把手”的管理知识、信息化知识与技能的培训。
　　有关部门尽快制定行业标准和产品编码。建议国家组织有关部门尽快起草企业信息化的各类行业法规，制定各类企业信息化计算机软件接口标准化规范，制定网上交易商品的标准化代码。
　　做好规划、重点理论、关键技术与指标体系的研究。在企业信息化建设过程中，对重点理论与关键技术，国家应组织联合攻关与试验。
　　开展对企业信息化指标体系的研究，对影响企业信息化相关因素进行分析，逐步形成我国企业信息化的动态衡量指标，以检查企业信息化的效果。
　　开展重点工程的跟踪检查与推广工作。建议加强对重点企业信息化建设项目的跟踪、检查和经验总结，广泛开展企业信息化先进单位的经验交流与推广工作。
　　为企业全面推进企业信息化提供强有力的支撑。

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