现代企业管理方法之预测的类型

预测的分类，并没有严格的标准和界限，主要取决于预测的内容以及预测的目的和要求。大概可以分为如下几类：

1.按预测的时期长短可分为短期预测、中期预测和长期预测

短期预测通常指一个月至一年之内的预测，中期预测指二至三年，而长期预策则是五年以上的预测。预测结果的准确度与预测时间长短有密切关系。一般前言，预测时间越短，影响预测结果的因素的变化越小，预测误差也越小。反之， 预热时间越长，影响预测结果因素的变化也越大，产生的误差也越大。尽管如此，企业对不同时间跨度的预测都会需要。例如，当企业要改变经营方向、进入新的产业领域时，就需要对该产业发展趋势进行长期预测;在现有经营范围内进行技术改造等投资时，需要对技术发展动态做出中期预测;进行价格决策时，需要的往往是短期预测。

2.按预测的属性可以分为定性预测和定量预测

定性预测是指在缺少数据资料或预测的主要因素难以定量化的情况下，凭借预测者或有关专家的知识、经验以及他们的综合分析和判断能力，对预测对象的发展历史和现状进行深人分析，做出对象未来发展趋势和水平的预测。定性预测比较适用于长期预测，因为事物远期的变化趋势很难进行定量的描述，因此只能更多地依靠专业人员多年积累约有关知识和经验，做出定性的预测。

定量预测是指以一定的经济管理理论为指导，利用历史积累的数据，通过建立一定的数学模型进行预测，预测结果往往表现为一定的数值或区间。表现为单个数值的预测称为点值定量预测，表现为某个区间(上限和下限)的预测称为区间定量预测。

由于预测的问题日渐复杂，解决的方法通常是定性预测和定量预测相结合，相互渗透，即定性预测中采用一些定量分析或某些经验公式，而定量预测也以定性分析作为基础，这样不但可以增强预测能力，也可以大大提高预测的准确性。

3.按照预测内容不同，可以分为市场预测、生产预测、财务预测和技术预测等

市场预测指对各种商品的规格、销量、品种、价格的变动趋势做出预测，以及对居民的购买力(市场容量)、消费构成等方面的研究和预测。市场预测是联系生产和消费的纽带:企业生产的产品要通过市场销售，经过流通这一环节才能到达消费者手中。企业只有做好市场预测，才能更好地了解市场，更好地进行经营决策。

生产预测指对劳动力、流动资金、固定资产、生产过程的投人产出等方面的变化所做的预测。通过预测，指出生产发展变化的前景，制订各项生产计划和指标。

财务预测主要包括项目经济寿命周期、企业收人和支出。利润率、投资额、回收率和流动资金需求量等预测。

技术预测是指技术发展、进步、设备更新预测等。

4.按照预测的应用范围可以分为企业经济预测、部门和地区经济预测、宏观经济预测

企业经济预测指在企业范围内所作的各种预测，它以一个企业进行的经营管理活动为研究对象，预测其发展变化的水平和趋势。目的是估计和推测企业的发展前景，为制定企业发展计划提供依据。如企业的产量、产值、销售量、市场占有率、品种变化、价格确定等预测。

部门与地区经济预测是以部门或地区经济发展为研究对象，预测其发展的前景(规模、速度、资源开发和利用等)。

宏观经济预测指对整个国民经济发展方向和趋势所作的各种预测，如国民生产总值及其增长率，国民经济各部门的比例关系，国民经济发展速度等。它以社会经济总体发展为研究对象，预测其总量指标之间的联系变化过程和发展趋向。此外，宏观经济预测还包括对世界经济的预测，为研究国际情况提供信息服务。

由于整个国民经济是由不同部门、不同地区以及千千万万个企业组成的有机整体，因此，国家宏观经济预测和地区经济预测以及企业微观经济预测三个层次相互关联，组成一个完整的预测体系。整个国民经济的发展、增长速度以及各个部门之间的主要比例关系等方面，主要由国家进行预测，各部门、各地区根据发挥部门和地区优势的原则，进行本地本部门的预测，企业则从事生产经营方面和微观经济预测。