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　　如何选用管理顾问

如何选用管理顾问

∷∷　中国大学http://www.unjs.com 文章来源：实用资料

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在现代社会中，企业家经常聘请社会上的知名人士、管理专家作为企业的顾问。企业聘用管理顾问的理由是：人尽其用。有了管理顾问以后，可把一些特殊的项目委托给他们去办，与企业员工相比，他们的优势在于：

　 （１）具有专长

　　在企业生产经营过程中有时会出现一些现有员工难以解决的问题。

　 （２）经验丰富

　　因为顾问曾在许多不同的公司里工作过，所以他们通常能想出更多的谋略。

　 （３）见识新颖
　　
　　由于顾问比较关注当今最新的研究成果并善于解决问题，他们往往能想出他人想不到的主意。

　 （４）尊重客观

　　老板往往出于个人的感情和目的，难以放弃自己的决策，而顾问相对而言，能作出较客观的判断。

　 （５）谨慎从事

　　由于大多数公司雇员不一定认识顾问，所以在与其他公司打交道的时候，他们可隐名藏性代表任何当事人员，往往能获得更多信息。

　 （６）消息灵通

　　顾问基础接触面广，交往的人与大多数公司管理人员所交往的不同。

　　公司聘请的管理顾问应做好以下几项工作：
　
　　 ①找出公司问题的症结所在；

　　 ②预先考虑并排除问题的症结；

　　 ③使公司管理人员保持最先进的管理水平；

　　 ④撰写咨询报告并提出建议；

　　 ⑤在建议之后提出切实可行的实施方案；　　
　　
　　 ⑥观察高级管理人员，并提出忠告；

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