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　　信息化水平标杆规划方法

信息化水平标杆规划方法

∷∷　中国大学http://www.unjs.com 文章来源：实用资料

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许多企业把信息化规划看成是有计划地购买管理系统，在其规划方案中主要体现出来的是财务系统、ERP系统、SCM系统、CRM系统等投资计划，好像经过若干年后，这些系统都购买齐全之后，企业的信息化也就达到一个高度了。

　　翻开国家信息化测评中心对企业信息化的测评指引，我们就可以深刻一点的理解企业信息化到底应该是怎么样的。实际企业信息化的目标需要体现在：
　　 ■ 战略地位：企业对信息化价值的认知，战略目标的规划，CIO工作机制等；
　　 ■ 基础建设：信息化投资比率、计算机拥有量、人均拥有量、网络性能等；
　　 ■ 应用状况：信息采集率、办公自动化水平、决策水平、业务流程信息化水平等；
　　 ■ 人力资源：员工素质、信息化水平、学习方面的投入等；
　　 ■ 系统安全：信息安全方面的投入、安全措施情况等；
　　 ■ 运行效益：库存资金占用、资金周转、利润指标等。
　　这些资料显示，信息管理系统的实施和效益指标只是其中的一部分，信息化的效果要体现在全面的投资上面，信息规划不仅仅要考虑到信息管理系统和投资效益，更要全面的解决好规划问题、人力资源问题、安全问题等等。

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