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中国式管理
中国式管理
∷∷ 中国大学http://www.unjs.com 文章来源:实用资料
∷∷
会议内容
企业管理高级研修班
研修主题: 中国式管理 ---- 总裁 VS管理
主 讲 人: 曾仕强 教授
为什么学习本课程:
卓越领导的标志是什么?就是拥有一支卓越的核心团队!刘邦有韩信、萧何、张良,刘备有孔明、关羽、赵云,项羽有谁?您呢?
怎样让干部成为左膀右臂?如何让核心团队认同企业文化?怎样让下属心甘情愿的配合工作?怎样充分发挥下属的特长?中层干部如何做好上情下达、下情上达?领导的意图如何让干部心领神会?
由中国最顶尖的培训大师曾仕强教授主讲的《中国式管理 ---总裁VS管理
》,将让您洞悉中国传统管理的精髓,将中国传统管理的理念、方法深入贯彻到企业管理中,快速打造职业化团队,全面提升团队整体的战斗力与企业的核心竞争力。
讲师介绍
曾仕强,中国式管理之父
,英国莱斯特大学管理学博士,美国杜鲁门大学行政管理硕士,台湾兴国管理学院校长,台湾智慧大学校长,台湾交通大学教授,《成功》杂志首席顾问,中国统一促进会理事长。被业界誉为:中国式管理大师、华人三大管理学家之一,被《民生报》调查为交大最受学生欢迎的教授之一,生产力中心调查为最受企业界人士欢迎的十大名嘴之一,曾应邀为新加坡、马来西亚、印尼、泰国、香港等国家和地区的企业做过千次以上的咨询与服务。
谁需要学习本课程:
董事长、总经理、副总经理、董事、总监等企业高层领导。
内容提要
第一讲 领导与管理有什么不同
1. 领导比较偏重人性面,不能只重视制度的一致性
2. 管理则重视制度面,依法行政,例外要酌量减少
3. 主管最好以领导代替管理,比较符合人性的需求
第二讲 中西方领导的主要差异
1. 西方领导重在英雄性,中国人的领导重在集团性
2. 西方人重视看得见的有为性,中国人则重无为性
3. 西方领导以科学性为主,中国人的领导重艺术性
第三讲 卓越领导的理想境界
1. 不必多讲,大家便能用心体会,要靠平日少说话
2. 不必多做,大家便能各尽所能,要能够知人善任
3. 不必多管,大家便能自动自发,要有一套捆心术
第四讲 中国式领导的三大特性
1. 深藏不露:凡事先摸清楚状况,不宜抢先表现
2. 有所不为:部属能做的,让部属表现,不能去做
3. 为所应为:部属不能做的,或者紧急时亲自出马
第五讲 三本古书的重要启示
1. 《西游记》以唐三藏为首领,孙悟空却只能当干部
2. 《三国演义》本领高强的都当干部,刘备去当领导者
3. 《水浒传》中以宋江最不具有英雄性,最后成为领导
第六讲 象棋的领导运作特性
1. 将、帅两位领导无知、无能、无为,是最佳风范
2. 车、马、炮因为有能、有知、有为,而担任干部
3. 领导的表现,贵在知人善任,留才还要能尽力
第七讲 领导的目标在总动员
1. 组织成员者经过筛选,应该无人不可用,各有长处
2. 领导要从一视同仁到亲疏有别,分别对待才好
3. 总动员的力量远比少数尽力还要高明得很多
第八讲 领导是心和心的感应
1. 采取关怀导向,以关心部属为领导的起点最有效
2. 用激发的方式,促使部属自动自发,才是真感应
3. 以无启有,用无为来激发大有为,能够以一当十
第九讲 合理的激励方式
1. 随时随地都应该激励
2. 先求忠诚再求能力
3. 逐渐提升安、和、乐、利的层次
4. 激励大家重视兼顾并重
5. 情境配合激励大家随机应变
第十讲 圆满的沟通艺术
1. 妥当性大于真实性
2. 采取不同的申诉方式
3. 最好做到会而不议
4. 用“议而不决”来建立协同一致力
5. “决而不行”才能及时应变
第十一讲 经典案例、真实人物点评
1. 胡雪岩:清末红顶商人胡雪岩创业初期怎样成为领导核心的自然之道?(创业期)
2.
罗心刚:“我们要用鲜血做润滑剂,使锈死的机器转动起来。无论如何,血,总是热的。”罗心刚精彩的演讲赢得全体员工的心,从此使江南市凤凰丝绸印染厂成功地完成了改革。(变革期)
3. 张瑞敏:“今天不砸了这些冰箱,明天被砸的就是咱们厂!”
张瑞敏那震击人们心灵的一锤,唤醒了全厂职工的质量意识,从而使海尔在质量中求发展,打造世界品牌。(成长期)
4. 诸葛亮:舌战群儒,实现战略联盟。(发展期)
5. 毛泽东:怎样说服大家爬雪山过草地,走一条别人看来是死亡之路的二万五千里长征之路。(转折期)
6. 张廷玉:八王议政,张廷玉的精彩演讲为缓解政权危机作出了卓著贡献。(危机期)
上面六位人物分别是《商神胡雪岩的人生秘录》、《血,总是热的》、《首席执行官》、《三国演义》、《长征》、《雍正王朝》六部剧目中的主角,也是真实的案例,将通过
VCD 的形式现场播放部分剧情,由曾老师点评。
颁证政策
凡参加本课程学习的学员,每人交纳 90
元工本费后,由中国企业联合会培训中心、中华全国工商业联合会培训中心、香港光华管理学院共同颁发职业经理人进修证书。
课程定价: 1000元/天(含资料费、午餐费、茶点费等)
时间 :2004年7月27日
地 点:北京海淀区上地信息中路1号A座4层
北京时代光华教育发展有限公司培训教室
主办 :北京时代光华
协办 :华夏管理网
报名咨询热线: 010-82659689
联系人:丁小姐
传真 :010-82659691-122
电邮 :user@managers.com.cn
网址 :www.managers.com.cn
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