先从企业文化的起源说起。

一个企业的文化是以下两方面相互作用的结果：
1 创始人的倾向性和假设；
2 第一批成员从自己的经验中领悟到的东西；
不同的企业成长经历，不同的环境背景导致不同的企业文化特徵。
因此，企业文化和企业大小无关，并不是企业大了才强调企业文化。
相反，企业文化本身是确定企业由小到大或者消亡这一趋势的重要因素。

其次，说说管理与人的关系。
西方管理最初完全地忽略人性，本世纪开始意识到人的作用。直到70年代，
管理论演变为由系统论、资讯理论、控制论三论合一，这时候的管理是使
人-机系统协调工作。80年代强调以人为中心，称为柔性管理。在这个过
程中，三论以及更往前的“科学管理”并没有被抛弃，而是扩展了人性
的因素。

中国的管理（或者说东方式的管理）则过多地强调了人的因素。
目前的管理发展趋势是西方管理的东方化和东方的管理西方化。这一点
和市场经济与计划经济的关系有点类似。

最後说一点，从管理科学的角度，如果试图建立东方的管理科学，以此
区别於西方的管理科学，是危险的，有悖於世界经济一体化的趋势。如
果说我们未来的经济模式还是计划经济，我们可以认同存在所谓的“东
方管理学”。现实是，我们正在实施和未来的经济模式是市场经济。在
这种经济模式下，首先是强调公平竞争的根本原则。这就要求我们在市
场行为乃至企业管理行为上，都要讲求国际规范。

企业才是社会的最基本的经济组织。我们说的管理，严格的客体是企业，
而不是企业中的人。

我们中国的企业，也是世界的企业。