竞聘演讲稿

时间:2021-09-09 16:23:36 竞聘演讲稿 我要投稿

【精品】竞聘演讲稿模板集合5篇

  演讲稿是一种实用性比较强的文稿,是为演讲准备的书面材料。在不断进步的时代,在很多情况下我们需要用到演讲稿,在写之前,可以先参考范文,下面是小编为大家整理的竞聘演讲稿5篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

【精品】竞聘演讲稿模板集合5篇

竞聘演讲稿 篇1

尊重的公司领导:

  你们好!

  我竞聘的岗亭是保安中队长。我于20xx年4月25日参加维港湾物业管理有限公司,10月份当选下班长,这一年多公司让我学到了不少的常识,起首应感谢公司带领为咱们缔造了此次公允合作的机遇!这次竞聘,自己并不是只是为了当官,更多的是为了在有大概的环境下完成本身的人生代价。

  保安的形象,在某种意义上代表着公司全部员工的精神面貌。保安中队长作为毗连公司与客户之间的纽带,其脚色和感化是极为紧张的。他是保安各项规章轨制和事情使命的详细落实和实行者。严酷的讲,保安给客户供给的办事品质的凹凸和满意度,很大水平上取决于保安中队长的办理程度和业务本领。

  是以,保安中队长的本身本质和举动,直接关系到保安步队的团体形象和战役力,但保安中队长除言传身教,严酷请求本身外,还要带出一支召之即来、来之能战、战之能胜的保安步队。

  如果我竞聘乐成,我的事情法子和事情思绪是:

  1、君子先正己,到处起榜样带头感化。

  有句古话说得好,“其身正.不令而行;其身不正,虽令不从”。什么样的保安中队长就会带出什么样的队员车队长竞聘报告。赢人先正己,品德是做人的底子,端正是关头;保安中队长应言传身教,身教言传,到处起好的动员感化,建立好的楷模。

  2、进步事情本领、以绩服人。

  保安中队长身在下层,不单要有灵敏的政治脑子,并且要有实干的立异精神,能够率领大伙干出像样的成就来,以绩服人。颠末进修和实际,长于了解和阐发新问题,缔造性展开事情,长于用立异的事情法子处置扑朔迷离的问题,长于用新法子处置新问题,高兴使得事情上范例化、专制化、轨制化。

  3、变化风格、以情服人。

  一是要密切联系大众,不要离开大众,目空一切。自发融入到保安员糊口傍边,经由过程谈心、开漫谈会、问卷等多种法子沟通,真正领会队员所思、所想、所盼,然后做出符合民心,办理民忧的决议;二是要对峙量力而行。中队长是队员的主心骨,是队员事情的后援和楷模,不搞夸张,不搞假、大、空,量力而行,一是一,二是二,队员就会信赖你,支撑你。我晓得,将来的路不大概风平浪静,但我更晓得,咱们有刚强的意志、聪慧的脑子、连合的团体、精确的带领,所以,即便门路荆棘,但乐成终属于咱们!

  但愿带领、能给我一个展现的机遇,感谢!

竞聘演讲稿 篇2

  几天来,我一直在衡量自己,回顾自己的经历,审视自己的能力。大专文凭,南京邮电学院毕业,7年的工作经验,助理工程师职称,中共党员。面对着众多对手,我明白,这将又是一次内含契机的挑战。 像每一位广东移动的员工一样,我不断的经历并直面着许多的挑战,6年前,刚毕业的的我满怀激情分配到了云浮移动公司从事机务员工作,一年多艰苦而又充实的无线网优工作,巩固了我的业务技能,成为云浮公司的“技术中坚骨干” 很快,我迎来了我的第一个转折性挑战,在公司第一次举办的公开职位竞聘上,我击败了学历、工龄都比我高许多的同事,获得了综合部管理员的职务,负责公司的文秘及采购工作,由此,我也明白一个道理:挑战就是机遇,要想获得更大的契机,就必须不断的挑战自己!于是,一年后我又向自己发起了挑战:调到市场部从事业务推广、营销策划等工作。通过一系列的促销活动,有效的遏制了云浮联通以及电信小灵通的发展势头,保证了我公司在移动市场的市场占有率。这,更有力的证实了挑战自我带来的奇迹。

  由于具有较强的创新精神以及动手能力,公司领导先后安排我负责难度较大的新业务的开发、推广以及集团整体解决方案的实施工作。 其间,负责的“云浮无线石材网”、“易数人生”、“云浮WAP本地化应用”等项目相继开发完成并投入商用,其中“云浮无线石材网”获得2002年省公司创新服务二等奖;“易数人生”项目获得省公司一致好评,作为第一批WAP收费项目全省推广;“云浮WAP本地化应用”项目被评为2003年省公司重点科技项目 在从事集团整体服务工作期间,分别完成了云浮医保无线POS业务;云浮市政府、温氏集团、云浮办公系统短信改造;等一系列项目,在大力推广了我公司业务的同时,也获得了用户的一致好评,建立了牢固的客户关系。

  2003年10月,公司领导又把我调到竞争最激烈的县分公司担任市场部经理一职,我明白,我又要面对挑战了,而这一次的挑战,是最直接的。在公司全体员工的努力下,我们克服了一个又一个的困难,粉碎了对手一次又一次的进攻,取得了市场占有率、运营收入、客户净增等指标的大幅上升,在2004年的县分公司经营绩效考核中,获得了上半年第一名、全年第三名的好成绩,2005年上半年模拟考核KPI指标全部达标。

  我认为,作为一名县分公司市场部经理的工作职责是:制定分公司市场部工作计划 ;对经营活动的全面过程管理 ,结合本地市场的特征进行市场分析研究,制定新业务推广及营销计划,要求他就像足球比赛时的场上队长一样,赛前要与教练一起根据对手的情况制定比赛方案,在比赛时要以身作则,冲锋陷阵,调动起全体队员的积极性,并根据赛场的实时情况进行调整,灵活应变。要求他具有较强的执行能力 、敏锐的市场触角、良好的沟通能力、较强的团队观念及无私奉献的精神。

  在努力工作的同时,我没有放弃对自己兴趣的挑战,曾经代表云浮移动参加过第一届文艺汇演、第一届员工运动会、第一、二届足球比赛,所写的论文连续两届获得“广东移动思想政治论文大赛”三等奖,我的摄影作品获得了第二届员工才艺大赛一、二等奖 在不断向工作发起挑战的同时我也向自身的知识结构发起了挑战 ,不但参加了公司组织的各项培训,而且用三年时间完成了北京邮电大学通信工程系的本科函授学习,目前正在就读华中科技大学的MBA课程。 挑战,不仅有契机,也获取了真诚的认可。我先后获得了先进工作者、工会积极分子称号,带领的'项目小组也获得了优秀团队的荣誉,……回望身后一串串坚实的脚印,我也深深懂得:处在这个瞬息万变、经济浪潮汹涌澎湃的时代里个人的成就是微不足道的,世间的一切荣耀与成功都是短暂的、只有思想、道德和精神才是永恒持久的,前面还有更多的挑战在等着我…… 在不断的人生挑战中,我积累了自己独有的优势:高度认同公司企业文化、2年技术、4年市场和多年管理经验、心理素质强,不因心情而影响工作、强烈的事业心和责任感、干净干事、具有一定的创新能力。

  说到这里,或许有人要问:你讲的这些不是自吹自擂吗?不!我也有缺点,我的不足在于管理经验的不足,以及不拘小节的性格。我只是想通过一次又一次的挑战,发现、改进我的不足,只是想通过一名普通得不能再普通的年轻人的经历向大家证明:广东移动的员工是开拓进取的员工,是敢于发出挑战并迎接挑战的员工,是永远的挑战者! 既然是挑战,就一定会有成功会有失败,如果这一次失败了,我会更加努力的磨练自己,提高自己。各位同事们让我们用全部的赤诚和智慧,去迎接改革路上方方面面的挑战,去迎接时代暴风骤雨的挑战,让我们云浮移动在挑战中去拥抱时代的辉煌!

竞聘演讲稿 篇3

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家上午好!

  首先,非常感谢公司领导为我们创造了这样一次公平竞岗的平台,也感谢同事们在工作中对我的信任和支持,让我有幸参加这次产品推广四级经理岗位的竞聘。

  我是来自中国电信号百信息服务中心的林乐,现任基础号百业务主管,xxxx年xx月出生,中共党员,大学本科学历,经济师职称。拿破仑说过:“不想当将军的士兵不是好士兵”。适逢这次难得的机会,我本着锻炼、提高的目的走上讲台,展现自我,接受挑战。

  我认为,自己具有这样几个优势:

  第一、热爱电信事业,忠于职守

  1998年自邮电学校毕业至今,电信岗位工作已经整整14年。多岗位的转换和锻炼,不但练就了我过硬的业务工作能力,更培养了我对电信工作的深厚感情。先后经历了邮电分营、移动分离等变革,与企业风雨同舟,一路走到今天——迎来了中国电信全业务运营的奋进时代。2012年自己年满33岁,是人生中精力最足、干劲最大、最富创造力的时期,2004年,自己光荣加入中国共产党。2006年,修完中央广播电视大学法学本科专业,感情上,精力上,能力上,感恩上,都决定了我会为电信事业忠诚不渝,奋斗不止!2002年至2005年先后荣获优秀团员、团干称号;2003年至2004年被授予“五好女工”;2005年至2006年荣获“江门市十大杰出青年志愿者”称号;2008年荣获第四季度宽带业务冲刺营销能手”;2009年荣获“中国电信江门分公司“我是电信人积分劳动竞赛2009年(第一季度)江门城区综合员工队列第一名”

  第二,多年的渠道工作经验,奠定基础

  一是组织能力较强,善于组织协调。2003年,我进入大客户服务部做大客户经理,主要服务于教育系统、政法系统和社会福利客户。我坚持以人为善,在市场前线与客户建立和保持良好的服务关系,在企业内部与后台技术支撑部门保持良好的合作关系,这使我顺利跟进一些大型项目。二是管理能力较强,善于经营管理。2009年年初,做聚类市场专项售前支撑,领导让我带团队,将我成功的经验复制传播给更多的人。在5月份省公司互联网视听业务促销期内,我与8个营销中心的客户经理奋战在一起,共同策划方案,共同拜访客户、聆听客户需求,深深体会到团队管理的力量。经过不懈努力,建立和完善了互联网视听业务专项工作服务流程,创造了5月份1个月发展互联网视听业务1000余户的好成绩。三是决策能力较强,善于综合策划。实践中,不断提升文字表达能力和综合办公能力:2009年5月,协助政企中心完成互联网视听业务实战;2009年6月初,策划筹办总机服务推介会;2009年6月中旬,筹办跟进聚类市场实战(城区站)等。在担任团支部书记期间,我组织多项扶贫助学活动。加入号百中心后,策划了建行与摩卡联名IC卡的签约合作项目,及114招聘等大型活动。这些工作经验锻炼了我综合策划能力。

  第三,积累了成功的工作经验和工作理念,充满自信

  在工作理念上,自己运用换位思维为用户着想,提供客户“贴身”“贴心”“贴金”的全方位服务,是我多年来从事客户服务的主要心得。如“零距离服务”主动向用户了解相关情况,针对有关问题及时提出应对措施。“细节关怀”平时主动搜集用户领导及联系人、相关人的生日,及时赠送小礼品并捎去问候,为稳定、发展用户资源打下良好的感情基础。“只有经营好自己才能经营好客户”主动了解用户需求,了解同事们的营销经验与教训,了解后台技术支撑实际,了解市场竞争环境,全面掌握工作信息,灵活、快速的应对客户的新业务新需求。

  如果这次自己竟聘成功,根据本岗位竞聘的职责要求,结合中国电信全业务运营的市场环境,如自己将会从围绕两个方面展开工作:

  第一,应对市场,以产品推广策划作为重点

  首先,制订产品推广策划相关策略及管理办法、产品推广策略、相关考核管理办法等。跟踪、收集、分析客户的产品使用情况相关信息及数据,反馈客户使用现状及使用习惯,提出产品设计、优化的专业建议:同时,做好基础数据管理工作,和CRM系统数据的对接

  进行用户分类,实时跟进、更新产品数据,策划提升产品活跃度的活动计划及方案,并组织实施,跟踪、反馈实施成效。通过分析评价找出成败的原因,总结经验教训,并通过及时有效的信息反馈,为管理者提供决策依据。

  第二,精诚服务,以产品体验实施作为工作中心

  实行体验营销,通过采用让目标顾客观摩、聆听、尝试、试用等方式,使其亲身体验企业提供的产品或服务,让顾客实际感知产品或服务的品质或性能,从而促使顾客认知、喜好并购买。

  协调多渠道组织开展体验式营销,如网厅、校园活动、楼盘促销等,在省公司政策指导下结合当地营销实际情况,针对产品开展体验活动收集整理用户使用报告,分类归集产品功能优势及不足,反馈相关部门并优化营销策略,主要集中在效果、满意度、购买意愿等指标的统计。

  第三、营造氛围,加强产品市场推广和宣传活动

  实施普遍宣传:以号百自有户外宣传资源铺放广告宣传,适当结合户外媒体宣传,触发用户眼球关注;

  实施精准宣传:根据电信业务产品分类宣传,对于天翼手机用户,进行短信宣传;对宽带用户进行网页推送宣传,对固定电话用户进行有选择的外呼宣传;

  实施嵌入式宣传:在直销渠道培养客户经理习惯,进而培养客户的习惯,使客户持续关注产品活动;在业务部门大型推介会、联席活动中嵌入产品宣传。

  第四、全程跟进,提高营销质量和效率

  协助渠道开展增值产品销售工作,组织销售培训工作的开展,提供产品及业务相关支持:并且,抓好售前、售中和售后三个环节。即售前支撑:协助各渠道售前支撑工作,包括宣传物资,销售人员产品培训等售中协调:销售过程中,资源调配。售后跟进:根据反馈的客户意见及销售人员建议,优化产品并反馈相关部门

  古希腊哲人说:“给我一个支撑点,我会撑起一个地球”,这是对生活的自信;而我现在要说“给我一次机会,我会干出我的精彩”,这是我对生活的热爱和对电信事业的无尽追求。

  以上是我对产品推广四级经理工作的设想,无论此次竞岗成功与否,我都将会一如既往的努力做好工作,为电信全业务运营的展翅腾飞作出应有的贡献。请大家支持我吧。

  谢谢大家。

竞聘演讲稿 篇4

各位领导、同志们:

  大家好!

  我首先感谢领导、同志们这些年来对我工作的支持和信任,并给了我这个机会参加竞争。

  我竞争的岗位是办公室副主任一职,办公室的工作既是一项专业性较强的工作,又是一项非常繁杂的工作,同时又是一项不可缺少工作,我的优势是:热爱、熟悉、了解这个职位的工作范围内容及工作流程,从去年七月接手公室副主任一职我来,其工作内容涉及三大块:

  一是物业管理,包含有整个办公楼、生活公共区,卫生清扫保洁、水电管理、消防、防盗监控、门卫值班、绿化房屋修缮及杂务人员的管理工作。

  二是机关后勤,包含各种会务场地布置食宿、职工食堂、招待室、来往宾客接待及零乱杂务工作。

  三是车辆管理,包含辆管的落户审验、保险、养路费、油料、维护送修、出车分派及驾驶人员的管理作,在办公室这一年多在局领导的带领下较好的完成了工作。我有信心在以后的工作中把办公室的工作做的更好。

  我担任办公室副主任一职以后要紧密围绕上级领导的各项指示,积极协助配合办公室主任主发挥办公室的职能,管好事物,搞好服务,把整体工作继续向前推进。

  同时要立足本职,发扬兢兢业业、勤勤恳恳、任劳任怨的工作态度积极开展履行好办公室副主任一职:

  (1)认真执行局领导的工作总体部署,进一步完善制定分管范围的岗位责任制逐步规范化。

  (2)做好职工的伙食、接待、推行机关车辆规范化管理、进一步抓好环境卫、生物业管理,营造一个和谐有序的工作和生活环境。

  (3)配合主任完成好年度工作计划和领导临时交给的任务。

  我没有更高的口号,只有一个热情和尽职尽责的决心,办公室工作涉及方方面面,它有常规工作和非常规不可预见性临时工作相结合的特点,只有兢兢业业、勤勤恳恳、任劳任怨正处理好经常性和临时性工作的关系,紧紧围绕局领导和全局的中心任务,根据工作主次、轻重缓急,机动灵活地安排工作,及时、毫不懈怠地完成领导交办的各种临时性工作。坚持办公室工作的“四个原则”,即一坚持党性、顾全大局的原则;二服从领导、请示汇报的原则;三团结互助,积极配合的原则;四开拓进取,竭诚服务的原则。

  各位领导、各位同志,最后我不想再有更好的自我表白,我相信大家的眼睛,相信大家的评判,相信大家的选荐,同时,我也将无条件地服从组织的决定。不论竞争职位的结果如何,我都会一如既往、毫无恕言地努力做好本岗位工作。

  谢谢各位!

竞聘演讲稿 篇5

尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!

  记得美国著名政治家富兰克林有句名言:“推动你的事业,而不要让你的事业推动你。”今天,我正是为继续推动我无比热爱的事业而来。我希望带给大家的是一个真诚、理性、执著和勇于接受挑战的我。

  公司这次机构调整改革,对车队队长采用公开招聘的方式,为全体职工提供了一个公平竞争的机会,我非常拥护,并积极参与竞争。下面,我分三部分向各位领导、评委、同事汇报我今天竞聘车队队长的竞聘情况。

  第一部分,我个人基本情况

  第二部分,我竞聘的优势

  今天,我之所以参加公司车队队长的竞争,并非仅仅只是受到拿破仑那句“不想当将军的士兵不是好士兵”的名言所激励,更主要的是觉得作为一名有理想抱负和责任感的当代青年,一名有志于为事业的改革与发展建功立业的青年,我应该义不容辞地站出来,接受领导和同志们的挑选。

  古人讲:“天生我材必有用”,我不敢声称自己有多高的才能,只是客观地权衡分析了一番,觉得自己竞聘公司车队队长具备以下优势和有利条件。

  一是热爱驾驶工作,具有丰富的工作经验。

  我从1997年参加工作以来,一直从事驾驶工作。5年中,积累了丰富的工作经验,能较好的完成公司领导下达的各项任务。可以说,五年来,我的大部分时间都是在车上度过,我已深深爱上了驾驶工作。并且,我愿意把我毕生的青春年华都献给(驾驶)事业。

  二是我具有较扎实的理论知识。

  我知道,要做好公司的各项工作,没有扎实的理论知识是不行的。所以工作中,我时刻注重加强自身素质的提高。经常购买一些专业类的书籍。我想通过循环渐进的方式,使自己在教育认识上、管理水平上都有所了解和掌握,时刻为我们公司的发展贡献自己的力量。

  三是我具有较全面的组织、协调管理工作的素质和能力。

  工作中,我识大体,顾大局,处理问题较为周全,工作认真负责。具有团结同志,正确处理与领导和其他同志的关系的素养;做工作,办事情,能够做到思路清晰,行止有度,头绪分明,恰到好处。在兼管车队的工作中,能正确的处理好各种事故。在与上下关系处理上,我也没有出现过大失误。所以,就综合协调、管理能力上而言,我将无愧与组织和领导的信任。

  四是我年轻,精力充沛,能更好的投入到工作中。

  我今年28岁,作为青年人,我思想解放,勇于探索,富有改革和创新精神。特别是兼管车队以来,使我拓宽了思路、开阔了眼界,增强了大局观念,丰富了工作经验。我相信,拥有强烈的事业心、责任感和旺盛的精力,我一定能够全身心地投入到今后的工作中。

  第三部分,工作设想

  如果领导们信任我,让我走上车队队长的工作岗位,我将不负重托,不辱使命,勤奋工作,开拓创新。在这10分钟之内,我实在无法向各位领导汇报各项具体工作怎样组织。我想如果竞聘成功,我将做到:

  第一、真诚讲团结。多年的工作经验告诉我,同事之间团结比什么都重要。在团结方面,一定要摆正位置,正确认识和看待自己,胸怀全局,当好主角。在工作中和生活上一定要平易近人,努力做到说真话,办实事,求实效。尤其注意那些与自己有不同看法的同志,团结他们一道工作。

  第二、做好车队人员管理。在管理上,我将做到严格要求,严密制度,严守纪律,要以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则,小事讲风格,办事讲效率,用人不疑。用真情和爱心去善待我的每一个同事,使他们的人格得到充分的尊重,给他们一个宽松的发展和创造空间。

  第二、做好安全管理与设备维护工作。车队的工作无大小,特别是设备安全问题,如果做不好,后果将不堪设想。所以,我将加强对设备维护及安全管理方面的管理力度。对出现的问题及时处理,做到绝有问题及时处理,处理不了的,及时汇报领导。协助领导一并解决。

  第三、不断提高全体员工健康、交通安全意识,使员工自我保护和管理能力明显加强。为此,我将勤于思考,开动脑筋,广泛开展培训和宣传《交通安全条例》,坚持“预防为主,确保重点,结合中心,安全第一”的工作方针,坚决高度重视行车安全工作,进一步落实交通安全责任制,全面提高全体员工的安全意识和技能,遵章守纪,规范行为。

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