篇1
各位领导、各位职工你们好!
2015年即将过去，回顾一年来的工作，身为连长，我深深地为我连所取得的成绩而感到自豪，因为我连拥有这样刻苦认真、求真务实，甘于奉献的领导班子和踏实肯干 、勤劳务实的职工群众而感到荣兴。
今年，我连牢牢抓住致富职工群众的目标，在团党委的正确领导和同事们的帮助下，较好的完成上级下达的各项工作任务。现将我本人一年来的工作作以下述职;
一、今年是不平凡的一年，4月，春耕播种时，天气突变，连队棉花大面积遭受风灾，冻灾，全连百分之百的棉田，进行了第二次补种。葡萄也相应不同程度受到了影响，在团党委地指挥和部署下，全连干部职工积极投入抗灾自救，奋力拼搏。在加大管理力度取得了棉花葡萄的较好成绩。对干部实行职能分工，谁主管谁负责，干部每天必须按步就班，理清当天工作思路，减少走弯路，每天下午实行分管领导工作汇报制，掌握工作动态，避免工作失误。
二、为拓宽职工多元增收渠道，以服务职工群众为重，借助我连的地理优势，要改善民生生活，提高经济收入，本人从各种渠道想办法增加职工收入。如：积极采取联系沙下公路修路，富之保肥料厂、废旧木头加工厂、滴灌颗粒加工厂、棉花加工厂和部分职工土地扭转等措施，充分缓解人多地少，利用闲杂的劳动力，增加职工的收入。
三、由于社区和连队住区面积大，人多造成了住区周围脏、乱、差、的现象严重，面对这种现象，今年加大力度把住区及周边的每个角落进行了彻底清理和平整，把个别小家多年以来积累的废旧杂物进行清理焚烧，把道路两旁乱七八糟的围栏进行了清除，不到一个星期的时间，在职工们的大力支持配合下，基本上达到了道路畅通，住区整洁。但离本人的想象还有一定的差距，在来年对部分住区还要进行彻底的清理，还要争取国家项目资金，打造出我团的特色连队
四、大田管理工作，全连种植棉花5362亩，单产361.4公斤，总产1938吨，葡萄3621亩，交张裕公司2900吨，彩色苗木350亩，这些成绩的取得是在团党委的正确领导下，是在团生产科及相关技术人员的指导和广大的职工的精心管理下，充分调动广大职工的积极性，使我连棉花居全团前列，曾先后有兵团、师市、及其他团场领导到我连观摩，开现场会 次，团现场会 次。田园化管理棉花、葡萄阶段性管理分别获得了一等奖、二等奖。由于今年棉花受冻害影响，棉花生育期推迟，采用水控相结合的方式，本着少量多次、不旱不涝，达到了棉花终身不旺，促使棉花提前成熟，使我连队的棉花比其他连队提前采收交售完毕。在葡萄管理上总结前几年不足的工作经验，今年我连实行了统一用药，统一防治加大水肥管理力度，严格实行葡萄站阶段性管理考核目标，使我连葡萄产量有了大幅度提高。彩色苗木管理，为了管好每一棵树实行干部落实到片区，职工落实到每一小块，实行常年责任管理制，分阶段性管理并且有检查有落实达到预期管理效果。
五、在财务管理上，对我连在以前留下的，不明白不清楚的账目进行了清理，如：多年来留下的废旧农药，滴管材料，机务上挂账的许多账目，以及前几年许多葡萄承包户的挂账，高达到了 万元，进行了清理落实，缓解了许多职工的后顾之忧，让职工清楚明白，得到了职工的一致好评。
六、工作中存在的不足
1、虽然在管理工作中有时比较武断，但完全是为了工作，没有什么个人恩怨，请我连广大职工理解。
2、反思自己一年来的工作，虽然自己深感尽心尽力，但与团党委和职工们的要求还有一定差距，存在一些不足。
总之，在今后的工作中，我将克服自己的不足，密切联系群众，尽职尽责，无怨无悔，为团场和连队的发展做出自己应有的贡献。
谢谢大家!
篇2
2015 年，我在一师十四团四连任副连长，同时负责工会工作。一年来，我自觉加强理论学习，刻苦钻研业务知识，努力提高理论知识和业务工作水平。遵纪守法，认真完各项工作任务，积极与职工群众交流沟通，努力为职工做好技术服务工作。回顾2015年的工作，从以下几方面对自己进行总结，既是对过去工作的检讨，也是对自己今后工作的促进。
一、加强学习，不断提高自己的工作能力。
始终坚持用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践。认真贯彻执行党的路线、方针、政策，积极参与师团组织开展的各种学习实践活动。只有不断给自己充电，我们才能走得更远。通过不断加强自身修养，不断提升综合素质，这样我们才能更好地做好日常工作，才能进一步实现自己的理想，真正做到“仰而追求理想，俯而踏实做事”。
基层工作能力的培养与提高，仅从书本上是难以得来的，只有联系工作实际，在干中学、学中干，把学与用、知与行有机结合起来，深化对知识经验的理解，才能有效提高实际工作能力。在工作中能虚心向同事、领导和经验丰富的职工请教，通过多看、多想、多问、多做，努力使自己在尽短的时间内熟悉工作环境和工作内容。自觉学习适合新疆气候特点的棉花种植技术和红枣种植管理技术，在工作中及时对职工进行技术指导，做好理论与实践相结合工作。
二、踏实工作，努力做到“在其位，尽其力，负其责”
南片区有棉花地1608亩，红枣地1812亩。
棉花管理方面：春耕春播期间，认真检查机车的作业质量，督促做好底肥投入工作。田管期间，及时把团生产部门对棉花各生育期的管理要求传达给职工，并督促落实。夏灌期间，坚持泵房值班，确保棉花生育期肥料足量投入和滴水次序正常运行。“三秋”拾花期间，到田间检查拾花质量，要求拾花工必须地头晒花，拾花过程中做好“三防”工作。冬春灌期间，也能坚持住连制度确保灌水进度。今年冬灌因为放水渠系防渗，片区各地号的灌水进度都比往年要快。
红枣管理方面：在红枣管理的关键时期，连队曾多次邀请林业站技术人员在枣树修剪、整枝、花期管理等方面进行现场指导，大家的学习热情都很高。通过职工精心管理和辛勤劳动，大部分的红枣地都达到了丰产丰收的目的。但也存在一些题：因土质、管理水平不一致，职工收入差距比较大。这和肥料投入、劳力投入和管理水平都有很大的关系。在今后要结合实际加强对红枣管理知识的学习，多加指导。组织好培训工作，请连队管理水平高的职工做经验介绍。
同时我清楚自身还有很多不足，政治理论水平和工作能力还有待进一步提高。在今后的工作中，我一定会扬长避短，克服不足。首先要继续学习理论知识和党的政策，不断提高自己的政治觉悟和思想水平。二是继续提高自己的业务能力，不断通过实践锻炼自己的胆识与魄力，提高自己解决实际问题的能力，并在实践中克服急躁情绪。我将更加严格的要求自己，发奋工作，积极进取，争做领导的助手，职工的帮手。
以上是对自己一年来主要工作的简要总结，请同志们批评指正。