社会工作小组计划书

学人智库 时间:2018-01-15 我要投稿
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  篇一:社会工作小组计划书

  一、背景资料

  组员资料:xxxx

  机构名称:xxxxx

  小组名称:喜欢自己,表现到底

  二、设计理念:

  1、问题界定:社会的发展对我们大学生提出了更高的要求,在学习理论文化知识的同时,语言表达能力的高低也决定着个人成功,大学生现在往往应为在语言表达能力这方面不足而给自己在人际交往,情感,学习,就业面试上面带来很大的问题。

  2、需求评估:

  现在社会各个方面都需要沟通,需要交流,而人与人之间交流思想,沟通感情最直接、最方便的途径就是语言。只有通过出色的语言表达,才可以使相互熟识的人之间产生浓厚的情意,爱之更深;使陌生的人产生好感,结成友谊;可以使意见分歧的人互相理解,消除双方的矛盾;可以使彼此怨恨的人化干戈为玉帛,彼此友好相处。

  不管你生性是多么的聪颖;接受过多么高深的教育;穿的是多么漂亮的衣服;拥有多么雄厚的资产,如果你不能恰当地表达自己的思想,那么仍旧会一无是处。要想让别人喜欢自己,必须培养自己的说话能力,只有这样,才能打开人与人之间沟通的大门,彼此的心灵才能产生碰撞,从而产生共鸣。在各种各样的人际交往中,会说话的人将会非常地受欢迎,能轻松地与他人融洽相处,在社会交往中如鱼得水。

  3、问题的成因:

  (1)家庭原因:家庭是一个人最先接触的环境,同时父母也是一个孩子的启蒙老师。由于父母在沟通、语言表达方面没有给孩子做一个好榜样,使得孩子在以后的生活中会效仿父母,同样在语言表达方面得不到提升。

  (2)学校原因:中国传统的教育模式使很多学生只注重卷面上的成绩而不注重语言表达方面的技巧,这种高中与大学的教育模式严重脱节的现象普遍存在,使得很多学生步入大学之后处理不好人与人之间的关系。

  (3)个人原因:由于从小生活的环境或者曾经受过打击而导致个人缺乏自信,不善于与人沟通,语言表达能力较弱。

  4、问题导致的后果:语言是一个人生活得必要工具,良好的语言表达能力是一个人成功的基础。目前的大学生面临着诸多问题,例如:人际关系问题,情感问题,就业问题等等,都需要良好的语言表达能力。一个人如果连最基础的语言表达能力都没有可能导致很多问题,诸如:在寝室受到孤立、不受老师赞赏、总是处理不好感情问题、在同学面前缺乏自信、被就业单位拒之门外等等问题。

  5、介入点及介入策略:

  无论是在生活中,还是在职场中,我们都会经常听到别人这样说:“我这个人,笨嘴笨舌,讲不好话。”却并不以为这是多大的缺憾。其实,这是一个错误的观点。现在的社会是个信息大爆炸的社会,信息的作用越来越大。一般来说,一项工作需要众多员工的合作、多个信息的综合。语言是比较普遍、方便,也是最直接的传递方式。语言能力强,双方就能顺利而准确地接受和理解信息,也能顺利地交流;语言能力弱,就不能很好地把信息传递给对方,交流会因此出现中断,甚至中止,进而导致失败。因此,若想在社会上游刃自如,不仅要有新的思想和见解,还要能在别人面前很好地表达出来。

  好的语言表达能力常常会给一个人带来美好的人生,也是成就一个人一生的财富。

  我们采用了马斯洛的需求层次论,当一个人的生理和安全需求得到满足,那么他就会有更高层次的归属和自我实现的需求;社会学习理论,班杜拉的观察学习,认为个体常在社会中通过观察别人的行为学习,学习到自己尚未表现的任何行为是学到怎么做,从而避免不必要的错误,参加小组活动可以给小组成员更多的学习机会;镜中自我理论,通过别人对我们的评价和反映,从而建立我们自己的形象和自我评价;还有人本理论,群体动力学理论和社会冲突理论。

  三、小组性质及活动介绍

  1、小组名称:喜欢自己,表现到底

  2、小组形式:培训小组

  3、举行时间:2009年12月4日——2010年4月30日

  4、小组时间:每周6晚上18:00—20:00

  5、小组地点:黑工程文管楼W202

  6、小组对象:在校大学生

  7、小组规模:10人—15人

  四、小组目标

  通过6次的小组活动,为广大学生提供一个平台锻炼自己的语言表达能力,让广大大学生从与身边的人开始练习语言表达,练习适应时代生存的谋生技能,为今后的就业面试和发展抢占机会。

  五、具体目标及评估指标

  (一)具体目标:1、形成小组的凝聚力,和成员的归属感;

  2、组员之间能够在语言表达能力方面互相帮助;

  3、首先使组员学会倾听他人,在倾听他人的观点基础上再发表自己的观点;

  4、在表达自己的观点时可以加一些身体语言。

  (二)评估指标:1、理解他人意思,口齿清晰、流畅;

  2、内容有条理、富逻辑性;

  3、他人能理解并具有一定说服力;

  4、用词准确、恰当、有分寸;

  5、说话带有一定的身体语言。

  六、组员的招募

  此次活动的所有组员都在黑龙江工程学院内招募,具体的招募方式有版报(附录1)形式来进行招募。如果招募的人员过多,我们将召开“座谈会”,了解他们的期望,同时进行人员的删选。

  七、小组的活动阶段

  八、小组日程表

  1、准备阶段:2009年12月4日—2010年3月19日

  整体策划、需求评估、方案设计、培训小组领导者、宣传招募、筛选组员

  2、实施阶段:2010年3月20日—2010年4月24日

  小组实施每周六一次,每次1个半小时到2个小时、督导及时督导

  3、结束阶段:2010年4月25日—2010年4月30日

  评估小组活动的效果、领导者做总结报告

  篇二:社会工作小组计划书

  小组名称:戒除手机瘾(大家可以另外想个好听点的名字) 活动地点:北八活动室 参与人员:小组10名成员 背景

  越来越高档的智能手机,让人的碎片时间被手机完全填充,甚至整段的大好时光也被手机划成了碎片。我们真的需要时时刷微博吗?真的需要上厕所的时候看空间吗?在聚会的时候,和人聊天的时候,无时无刻都拿着手机吗?而当我们用手机度过了上课时光,度过了原本的阅读时光、度过了本该运动的时光,我们会回头想想,到底是我操控了手机,还是手机操控了我们?

  理论架构

  1、马斯洛的需要层次理论

  马斯洛的需要层次理论把人类的需要分为:生理需要,安全需要,归属和爱的需要,尊重的需要以及自我实现的需要. 2、班杜拉的社会学习理论 社会学习理论强调人的行为,思想,情感反应方式和行为不仅受直接经验的影响同时也受间接经验的影响,观察和模仿是学习的主要过程,在学习过程中认知是很重要的,人在学习的而过程中具有自我调节的过程。 3、库利的镜中自我理论 库利认为,他人犹如一面镜子,我们对他人眼中自己形象的想象对他人关于这一形象评价的想象以及某种自我感觉构成了自我认识。 4、波恩的交流分析理论

  交流分析理论是检查在互动的过程中双方的行为对对方有无刺激作用利用该理论的目的是了解小组成员做小组时哪些成员比较主动,哪些比较被动,引导一些比较进入状态的成员影响一些状态不佳的成员来提升小组的动力和小组的凝聚力,并进一步达到小组目的。

  总体目标

  悦纳自己,面对现实,摆脱苦恼,重新生活 具体目标

  1、接纳现在的自己,面对身边的生活,重新定位自己 2、摆脱以前的烦恼,找到重新生活的动力 服务对象

  身份特征:对手机有依赖的大学生 自身特点:空虚无聊、手机成瘾 小组特征

  1、性质:治疗小组 2、节数:4节

  3、日期:2013年12月11日 4、时间:17:40-18:50 5、地点:北八活动室

  招募方式

  由小组内部有手机瘾的同学组成

  一、自我介绍 时间:3分钟

  内容:小组成员进行简短的自我介绍,包括姓名、希望大家喊他什么。 二、大混战

  目的:打破僵局,活跃气氛 时间:10分钟

  材料:报纸或废纸(卷成球状) 内容:

  1. 全组一分为二,先划分自己的领土,两组之间要划出一个禁区。

  2. 当带领者发号施令后,便要开始做战,在规定的时间内(3分钟左右),组员可用尽方法把“废球”抛到对方的领土内,但不可站在禁区内抛。

  3. 最后以领土范围内留下最少“废球”的一方为胜,禁区内的“废球”不计算在内。

  三、制定小组规则,分享感受 时间:7分钟。

  内容:1、大家共同制定小组规则,(比如把手机放桌上不能玩;小组成员要互相

  尊重,不能进行人身攻击;小组其他成员讲话时要认真倾听;及时表达自己内心的想法)

  2、每个组员向大家表述自己参加这个小组的感受,以及希望能有什么样的活动,达到什么样的目的。

  第二节活动 时间:15分钟

  内容:1、领导者带领小组成员进行客观手机依赖程度测试,让大家意识到自己

  的问题。(小组成员可以在此过程中回想自己手机依赖的表现以及对自己带来的危害)同时,领导者收回测试,进行初步评估。

  2、让大家分享自己手机依赖表现,可谈谈特别感受,以及对自己造成的危害(因为依赖手机而失去了什么)。(其他成员可适时表现同感,不用一次发言,自由发言便好)

  第三节活动

  一、我能做什么

  时间:10—15分钟

  内容:1、领导者让大家写出自己觉得针对摆脱手机成瘾,自己可以做些什么,即制定摆脱手机成瘾的措施,并交给领导者。

  2、由领导者一次抽出并念出来,寻求大家共同意见,整理出共同措施。

  二、喊出我的声音(此节活动主要是提升信心)

  时间:5分钟

  内容:由领导者带领大家喊出宣言。(内容可以是,,我相信我可以控制自己的时间,我相信我可以远离手机依赖,我相信我可以更好等等)

  第四节活动 时间:10分钟

  内容:

  1、小组成员对小组优缺点进行陈述,并谈谈自己对手机成瘾新的看法。

  2、领导者评估总结小组活动评估方法

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