伤不起的国企HR

学人智库 时间:2018-01-15 我要投稿
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今天上午,就在不久前,公司一位分管业务的领导要求我为一名已离职3个月的员工补发工资。类似的事情发生已经不止一次了,我的忍耐突然就到了极限,压抑了半年的脾气,就那么突突的冒出来了。到现在我都没能平复自己的心情。进入这个公司半年的时间,我遇到了太多类似的事情,HR一次次的无立场妥协。作为一个立志做专业的HR的人,我表示很心酸。

剧情是这样的:

公司目前有4位领导,分管不同业务部门,公司的管理体制很乱,大领导不管事,分管领导权限过大,管理范围很宽。其中一位金姓领导分管主营业务部门,很有个人特色。

我刚到公司时,发现公司有几十人的合同到期已超过半年却仍没有续签,就表示很奇怪。问过相关同事后,得知是因为主营业务部门这2年业绩不好,分管领导不想及时与这批人员签合同,一直拖着不让签,但是员工依然在岗位工作,劳动关系在实际发生着。这样的一个原因让我哑口无言。可能是我的工作经历只有2年,见识的世面有限,这样的事情还真的没有听说过。我没想到作为一个公司的管理者,竟然连最基本的劳动法律常识都没有,为公司制造了这么大的法律风险。而公司的HR竟然也允许了此事的发生与持续。果然,在2013年上班的第一天,公司就接到了一封关于劳动合同方面的仲裁通知书。分管领导得知此事后,直接把罪名栽在人力资源部的头上,说是人力资源部管理不力。

2011年,公司建立了一个创新部门,共有7人,有4人是作为一个团队从外部招聘的,其中一名领导者扬言,1年内让公司的利润翻两番。作为专业人才,公司很看重他们,入职的时候,这4个人的工资制定方式采用的是协议工资,比公司正常的工资标准高出很多。而且分管领导给了他们很多优惠政策。比如在考勤记录上,曾口头私下同意员工不需要上下班打卡。当HR拿着空白的考勤记录向分管领导确认此事时,分管领导否认了。但是在进行考勤扣款时,分管领导一句话,说不扣就不扣了。作为一个小专员,虽然不满意这样的决定,但是无法反抗。HR负责人都同意了,我除了照做还有其他办法吗。

公司前后在这个部门投入了几百万,然而他们并没有为公司带来一毛钱的利润,入职时翻两番的豪言已然成为公司的传说。在不到2年的时间里,这4个人陆续的离开了公司。更让人大跌眼镜的是,通过离职沟通,发现这些人因为有无需打卡的特殊权利,导致他们在没有与我们公司解除劳动关系的情形下,已经去其他公司上班了。不得不说,这个公司的HR很失败,完全没有发挥自己的职能。

1月初,当时扬言要为公司带来翻两番利润的那位领导者提出离职。公司员工及分管领导得知他在未与公司解除劳动关系的前提下,已经去其他公司上班的事情后,都很愤怒,在办理离职手续时并不是很愉快。离职工资是根据其个人实际工作情况及考勤记录发放的。当时他的考勤记录全是空白,根据公司制度,缺勤不予发放工资,HR请示过相关领导后,领导同意如此操作。于是,公司在为该员工缴纳其1月份社保费用后,并没有剩余工资发放到员工手上。然而今天,该名员工给分管领导打电话,索要离职工资。分管领导在向HR了解清楚离职工资发放情况之后,竟然要求我按照全勤情形给这名离职员工补发工资。补发理由很搞笑:既然2012年11、12月是按照全勤记录发放工资的,2013年1月份也要按照全勤记录发放。听到这样的要求,我表示真的很愤慨。我一直立志做一个专业的HR,曾经的工作经历也教给了我规范的管理理念。所以这件事情我真的无法理解也无法支持分管领导的做法。然后,我没有那个拒绝的权利。领导一言堂的体制,在这个国企公司被发挥的淋漓尽致。

在这个公司工作的半年时间里,我见到了太多领导无视制度随意发号施令,HR无底线妥协的事情。我的原则及忍耐一次次被超越底线。职业道德与职业操守一次次被践踏。没有最无奈,只有更无奈。今天的事情再一次激怒了我这颗脆弱的小心灵。既然无法改变公司的体制,无法改变领导的意志,那就改变自己吧。果断的,跳槽。寻找一个HR的尊严不会被践踏的公司,做自己喜欢做的工作,保护自己的理想,坚定自己的职业规划,捍卫HR的尊严与专业。

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