面试管理问题及答案

时间:2025-02-18 17:34:53 蔼媚 学人智库 我要投稿
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面试管理问题及答案

  面试是通过书面、面谈或线上交流(视频、电话)的形式来考察一个人的工作能力与综合素质,通过面试可以初步判断应聘者是否可以融入自己的团队。下面是小编为大家收集的面试管理问题及答案,仅供参考,大家一起来看看吧。

面试管理问题及答案

  面试管理问题及答案

  1.自我介绍:

  我叫xx,性格开朗,为人随和。在来xx之前在xx做了两年的net的软件开发,开发中所用技术主要是sqlserver、 javascript、xml、ajax。在这两年里不仅让我的技术得到了提高,更让我珍惜的是让我懂得了如何进行团队合作及其重要性。2.项目经验:

  名称,起始时间,硬件,软件环境,业务流程,功能,技术,为xx公司做的,角色,做的模块,收获。

  2.为什么到上海(北京)发展?

  上海(北京)是个国际化大都市,是五大(大连,深圳,北京,天津, 上海)软件产业基地之一,2015-2015年软件生产总值和出口总值占全国的1/5和1/3,有发展前途。

  来上海是我在读大学时的一个愿望,作为一个飞速发展的城市,它给我们带来机会与竞争,有竞争才有进步。而机会与竞争正是我想要的。

  3.为什么离职?

  我一直希望到上海(北京)来发展,但考虑自己的实际情况,刚毕业自己不足以在上海有立足之地。通过这两年的磨练,我觉得自己可以在上海发展了,刚好原来公司那边做的那个项目也刚好开发结束了,所以就离职了。

  4谈一下你原来公司。

  我原来公司气氛蛮好的,跟上级和同事的关系也都很融洽,因为一直想来上海,所以就很无奈的离开以前的那家公司了。

  5.职业规划

  我希望尽快的融入新的团队,通过自己两年的提高可以带领小组进行开发,然后再通过3年的磨练可以成为一为合格的项目经理。

  6.平时都喜欢和什么样的人接触,别人都是怎么评价你的?

  我朋友都说我形象好,沟通能力强,为人诚恳,技术强,学习能力强

  平时都和那些对技术进行研究,为人诚恳,学习能力强的人接触。

  7.和上级发生矛盾怎么处理?

  我个人性格很开朗,也比较随和,善于沟通。我想我会和我的上级相处的很融洽。当然工作中也难免会发生分歧,我会私底下和上级沟通。大家都是年青人如果主动的去沟通,去解决

  就不会有什么问题了。

  解决不了:如果我觉得对公司不会有损失的话,我会保留意见的,当然我相信通过沟通问题应该可以解决吧。

  8.希望和什么样的领导合作?

  作为新员工,没机会选择领导,应该自己适应领导。

  9.和公司的关系

  合作关系啊

  10.对公司有什么期望?

  请问您是指哪方面呢?薪水和其他方面

  如果有幸进入贵公司,希望有个良好的氛围,快乐一点,这样工作效率也会提高

  薪水:象您这么大规模的公司,应该有自己完整的一套薪资体系吧,我可以参考一下吗?

  我有个朋友在上海的xx公司工作,他们的工资一般都在3000-4000左右,我的技术不在他们之下,大概在这个左右吧!(住房800,吃1200,交通600,资料)

  想工资高点的可以说:已经有两年工作经验了,生活水平应该有所提高

  嫌工资少的就说:如果是新员工可以勉强过,可我已经工作过两年了

  11:说说你的优点和缺点

  优点:

  沟通能力强(在一个陌生的环境,只要通过半天的时间就可以跟大家聊的很开心了)

  学习能力强(在原来的公司工作的时候,有些新的技术(vc2003-vc2015),通过我的努力,一个星期就可以应用开发了)

  乐于助人(当同事需要帮助的时候,我都会主动去帮助他们的)

  至于缺点嘛:

  对自己要求比较苛刻(已经做好的东西,我想做的更好)

  对工作太执着(对什么问题都喜欢打破沙锅问到底)

  之前没考虑过这个问题,如果有幸和贵公司合作,希望您能提宝贵意见,我会虚心接受的。

  12.谈谈你的家庭

  我父母和哥哥都很支持我的工作啊,所以我要努力工作,将来回报他们。

  13谈谈你对公司的了解

  之前对公司没什么接触,来之前去贵公司的网站看了一下:公司背景,合作伙伴……

  14.对加班的看法

  我对我自己的工作效率还是蛮自信的,当然如果公司为了赶进度的话,我觉得应该没问题。

  15.休息时间和工作时间发生冲突时,怎么办?

  我会把工作处理完了再去考虑休息时间,因为我觉得热爱生活才会热爱工作嘛!(父母都很支持我的工作,我想他们应该可以理解的)

  16.我们公司为什么要录用你呢?

  我人品非常不错啊,具备一定的素质,性格也很活泼开朗

  您公司对xx技术的要求我也很符合

  我想您公司也想招一个德才兼备的人才,虽然我不是那种很完美的人才,但我的德才也兼备了一定的素质,而且公司有很好的前景,我很想和贵公司共同发展。

  17.对公司有什么要问的?

  了解公司的未来发展规划,对新进的员工有什么帮助呢?对新员工半年后有没有培训提升的计划?

  18.态度,技术,沟通能力,哪个重要?

  我觉得这三点都是程序员必备的,但我还是觉得有一个良好的态度很重要,因为态度决定一切。态度----思想-----行为------结果(良好的态度:敬业爱岗,认真负责)

  19.说一下你原来经理的缺点

  我原来的项目经理人很好啊,技术也很牛,沟通能力也很强,就有个小小的缺点就是喜欢说脏话,带点口头禅(脾气不好,有点暴躁)。

  20.说一下你的性格

  我性格很开朗,很容易与人沟通,可以和同时处理好,这个没问题。

  21.如果项目经理给你分配的任务过重,你怎么办?

  我会申请项目经理重新分配一下,给我分的任务可能赶不上进度

  如果非常相信我:非常感谢您的信任,这样吧,我尽自己最大的努力,如果在工作中遇到些困难希望可以得到一些帮助。您看可以吗?

  22.你希望做大池塘中的小鱼,还是小池塘中的大鱼?

  我相信每个人都是想做大鱼的,但必须得从小鱼做起啊。

  23.你这是第几家面试?

  我到贵公司是第二次面试,昨天在xx公司面试过,感觉不错,他们说明天之前给我答复。

  24.对你影响最大的人是谁?

  我以前的项目经理:在我刚毕业的时候不会主动去看一些新的技术,在项目经理的带动下,我会主动去看些新的技术。

  我父亲:他曾是一名中学教师,他对工作认真负责,他也常常教育我对工作要认真负责。

  生产管理面试问题及答题思路

  1、为什么希望从事生产管理?您认为生产管理最重要的是什么?

  首先生产过程是直接为公司创造带来经济利益产品的过程,对于公司的效益至关重要;其次生产管理工作对于从业者的综合素质要求很高,既要了解产品懂技术,又要掌握人员管理、质量控制、IE工程、生产计划、安全生产等管理技术,同时要求现场应变能力和协调沟通能力。因此做好生产管理工作既能够提高公司的经济效益也有益个人发展,能够体现自身价值。对于生产管理的过程和对象,最重要的是“人、机、物、法、环“中的“人“,对于生产管理的结果最重要的是成本和质量。

  2、如何做好生产线人员管理?在生产淡季,订单不多时,您会怎么做?

  第一制定严谨合理的生产管理制度和广泛接受的绩效考核体制,来规范生产过程和提升员工工作热情。

  第二建立以技术骨干为核心的班组管理体系,逐步提升生产队伍技术能力和稳定性。

  第三让员工能够认同和接受企业文化和规章制度,明确工作目标,能够体现自身价值。

  第四尊重、理解、信任员工,多一些宽容和理解,能够让员工表达自己的想法,多一些归属感。

  第五注重员工工作能力和技术素质的同时也要关注员工的心理素质和精神状态。若生产淡季周期较短,可根据销售预期调整生产流程提前完成一些工序或部件的生产,为生产旺季做准备;或是开展技能培训和技术竞赛等活动;总之不能够让生产队伍长时间处于无事可做或过于清闲的状态,以免影响工作状态或有过多想法。

  3、如何做好生产质量控制?

  质量控制分为前、中、后三个控制阶段,对于生产关键要强化过程质量控制;第一要逐培养生产人员的质量意识,让其成为一种习惯体现到生产的每个环节和细节中;第二制定工艺流程和作业指导,严格按照作业标准完成生产每一步,尽可能排除人为因素;第三以自动化专业化设备完成关键工序加工,提升质量稳定性;第四运用质量管理工具找出不合格因素,做到发现一个及时消除一个。

  4、当生产进度由于物料供应不及时而受到影响时,您作为生产主管,如何去做?

  第一延迟物料如果能分期分批供货尽可能分期分批到货,以保证正常生产。

  第二调整工艺流程,集中优先完成不受延期无聊影响的部件和工序。

  第三调整生产计划工作时间,一旦物料到位立刻轮班加快生产进度。

  5、您选择一份工作最看重的是什么?

  最看重的是企业的竞争力和个人在其中价值的体现。

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