房地产建筑工程施工质量目标管理
浅析房地产建筑工程施工质量的目标管理
【摘 要】 随着我国社会经济的不断发展，建筑业也在进行不断地革新，房地产建筑工程施工质量的管理方法受到人们的广泛关注。目标管理这种先进的管理方法在房地产建筑工程中运用广泛，在建筑工程施工质量的管理中采用该方法，能有效提高建筑工程施工管理的水平。本文对目标管理的概念和房地产建筑工程施工的质量管理进行了简要分析，并对房地产建筑工程施工质量实行目标管理的方法及作用进行了概括。
【关键词】 建筑业；房地产；建筑工程；施工质量；目标管理
一、目标管理的概念
20世纪50年代，美国的德鲁克最早提出了目标管理的概念，所为目标管理就是以管理活动的目标为基础，采用目标具体化的方式，将管理活动和经济活动任务转化成具体的目标，并对其加以实施和控制，通过该方式达成目标，完成某项经济活动的一种任务。目标管理提倡的是参与管理和自主管理，各工程项目开展的过程中，项目负责人都要对目标管理高度重视起来，不断完善工程管理制度以确保工程顺利完成。
二、房地产建筑工程施工的质量管理
房地产建筑工程在人力、财力、物理方面的资源消耗较大，建筑工程施工质量的优劣会影响到整个工程的开展，并影响着社会的安定和人民生命、财产安全，因此，建筑项目负责人应该把房地产建筑工程施工质量的管理放在首位。目前，我国的房地产建筑工程质
量管理里体系还处于发展和革新的状态，其管理效果不尽人意，因此，不断研究并加强房地产建筑工程施工质量的管理具有十分重要的意义，项目的管理者必须在一定时间内提出工程开展的目标，然后根据各部门的职能对工程目标进行合理的分配，实现房地产建筑工程施工质量的目标管理。
1.制定有效的目标
对房地产建筑工程施工项目来讲，制定有效的目标是一个长期而又系统的工程，房地产开发商必须充分考虑工程施工的具体情况，对企业内部环境和技术状况进行合理的分析，确保工程施工质量良好。此外，还要对竞争对手进行充分的了解，根据国家颁布的法令对建筑工程合同进行规范，企业内部相关人员通过研究确定建筑工程施工质量管理的目标，以保证建筑工程施工得以顺利开展。
2.落实相关目标
在房地产建筑工程施工管理的过程中，要落实工程施工目标和经济责任目标。落实相关目标，首先要选取职业道德素养高的人员作为建筑工程施工的相关负责人，采用有效的手段和措施对房地产建筑工程施工的质量进行控制和管理，规范目标管理并实行目标管理责任制度化，在房地产建筑工程施工的过程中要明确目标责任和经济效益，对工程施工质量目标进行有效调控，采取实时监督的方法提高工程施工质量目标管理的效果，对工程施工质量中产生的偏差进行细致的分析，采取相应的解决措施对其进行有效的协调和控制，并落实检查工程施工质量责任制，加强房地产建筑工程施工质
量目标管理的力度。
三、房地产建筑工程施工质量实行目标管理的方法及作用
1.房地产建筑工程施工质量实行目标管理的'方法
在整个房地产建筑工程施工过程中，工程施工的质量管理均以工程项目开展为基础，制定出完整的目标管理制度对工程施工进行调控的。
（1）重视人的管理。对于房地产建筑工程施工来说，目标管理的重点就是人的管理，要想实行工程施工质量管理，必须组成由多人参与的工程施工质量管理小组，并选取小组负责人，对小组的工作情况进行管理，解决功臣施工中的各种难题，确保工程施工质量良好。
（2）组织符合工程施工质量目标管理的部门。建筑工程项目部门应该制定并实施工程施工质量目标管理，对建筑工程施工质量进行有效控制，这些基本取决于企业是否具有综合素质和总做能力良好的工程施工质量目标管理部门。因此，在房地产建筑工程施工中要组织符合工程施工质量目标管理的部门，建立相应的质量目标责任制，确保工程施工质量符合目标管理的需求。
（3）制定合理的目标。企业应根据实际情况制定出合理的房地产建筑工程施工质量目标，建立质量管理小组，确保目标制定合理。
（4）对目标进行合理分解。房地产建筑工程施工目标建立后，应该对其进行合理的分解，从上而下对组织层次进行有序的分解，确保目标管理工作环环紧扣、上相贯通。
2.房地产建筑工程施工实行目标管理的作用
（1）优化并完善建筑工程施工质量保证体系。现代化的房地产建筑工程施工质量目标管理的实施，旨在优化和完善工程施工的质量保证体系，使得建筑工程施工组织设计更符合国家规范，确保建筑工程施工各项工序顺利进行，防止工程施工质量出现偏差。
（2）对房地产建筑工程施工技术进步和发展具有促进作用。在房地产建筑工程施工中实行质量目标管理，能够有效控制工程施工的质量，使其符合目标要求，有利于我国建筑工程施工技术的进步与发展。良好的施工技术是建筑工正式工质量的有效保证，房地产建筑工程施工质量的目标要求对施工技术的进步与发展具有极大的推动作用，施工质量目标管理使得现代化的建筑施工技术更科学、更规范，房地产建筑工程施工中采用先进的科学技术手段才能有效实现质量目标管理。
（3）有效降低工程施工的成本。房地产建筑工程施工质量目标管理的制定和实施，有利于企业管理人员责任制的分配，加大了建筑材料管理及施工质量控制的力度，相应管理制度的建立使得工程返工情况明显减少，工程质量隐患问题也得到解决，从而有效降低了工程施工质量成本的支出，达到了降低工程施工成本的目的。
（4）有利于施工人员质量意识的改变和积极性的发挥。实行建筑工程施工质量目标管理，并建立合理的质量保证体系，将工程施工质量目标管理与经济责任紧密的联系起来，向各部门普及工程施工质量的重要性，采取科学有效的手段加强工程施工质量的控制，提
高施工人员工作的积极性。
总结
在现代化的房地产建筑工程施工中，目标质量管理由于其先进的管理特性得到广泛应用，在建筑业的不断革新过程中，工程施工质量的目标管理也在进行不断地深化和完善，这对房地产建筑工程施工质量具有良好的保证作用，并大大节约了施工质量成本。 参考文献
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