校长的助理述职报告

时间:2021-09-13 19:36:13 校长述职报告 我要投稿

校长的助理述职报告范文

各位教职工:

校长的助理述职报告范文

  十五年来,xx中实验校已由当初的一所纯初中,发展到如今从幼儿部、小学部、中学部(含国际高中)一体化的教育集团。作为校长助理,我主要分管xx中实验教育集团幼儿园、小学、初中的招生工作,协助高校开展xx中实验教育集团的发展工作,代表高校长参与幼儿园的管理工作。下面我就上述三个方面给各位做如下汇报:

  第一部分  招生工作

  招生工作我分三个板块给大家报告。

  一、 附属幼儿园

  自2017年10月8日,学校与原金苹果幼儿园签署正式协议后,我们立马介入,在赵鹏飞的带领下考察高品质幼儿园,深入开展市场调研,了解学习幼儿园的招生模式,初步形成招生方案并完成(画册等材料)准备。20xx年8月1日正式移交后,我们根据既定方案联系早教中心、婴幼儿用品卖场、大型商业体、妇幼保健院、产后康复中心等。通过交流,我们分别与亲亲袋鼠、爱乐乐享、红黄蓝、英伦宝贝、诺立早教、妇幼保健院、首嘉产后、孕之泉康养中心、婴幼儿游泳馆如鱼乐贝贝等建立了良好的合作关系,组织家长和小朋友入园体验。并在海滨城、优品道、万达广场合适区域摆放宣传资料。今年,我们通过微信植入广告(共计曝光附幼50000余次),通过小区及商业体闸口广告广为宣传。上班时间及周末,凡晴好天气时,招生办及附幼的相关老师放下身段和面子,在公园儿童集中区域做公益宣传并散发资料。通过赵鹏飞及招生办一行人的努力,在东升片区有100余所幼儿园的情况下,附幼人数在原基础上增长50%以上,这个成绩可以说是巨大的。

  二、附属小学

  小学招生的火爆大家是有目共睹的。

  2019年元月5日上午9:30,2020届附属幼儿园毕业生直升附小名额摇号顺利进行,本次公开摇号名额只有52名,而希望通过附幼直升附小的登记家长有近400名。

  一位难求,这是我们附小招生工作的真实写照。

  2015年,附小还是一片工地,附小校长还没确定,老师也没有一个,唯一有的,就是今天培训学校的那栋尚在装修的2016年小学一年级的临时大楼。当时高校长给招生办下达的任务是4个班,招够100个人即算完成任务。基本上是在一无所有的状况下,王静带领大家开始了市场调研,跑遍了xx区近200所幼儿园,甚至到华阳、金花、簇桥、机投等经济发达区或企业集中区的每一所幼儿园。到其他重点小学了解家长关心的热点是什么?痛点是什么?难点是什么?在向高校汇报并征得同意后,研讨制作宣传海报、答家长问、画册等(当然,画册是谢校到任后,与刘主任共同制作的),当年发放答家长问二万份,画册七千余份,组织了千余幼儿参加的大型游园活动,组织了十余所幼儿园的入学参观(当年主要看初中)……,通过这些努力,当年即顶额完成6个班的招生任务。第二年趁热打铁,也顺利完成6个班的招生任务。第三年迫于形势不得不扩充为8个班,而19年、20年的学位,家长们已通过附幼直升通道完成。我想说的是,在小学招生如此井喷的情况下,王静及招生办一行人依旧没有被胜利昏了头,仍然耐心地与家长交流,真诚地与其他幼儿园交往,仍然辛苦地带着大家扛资料去发放,这是难能可贵的。

  三、初中

  小升初的工作由干勤勇给大家具体汇报,我在这里只是想给大家说明一点,以求得大家的理解。

  干勤勇从来到我们学校即参与到小升初的招生工作中,学校办学初的几年,招生的辛苦我想大家是知道的,他都经历了。在2010年前后几年的辉煌(家长举报我们都是为了要一个学位),他也经历了。到近几年风起云涌的办学潮,各地春笋般的学校崛起,我们开始经历挑战(家长举报我们已不再是要一个学位),他也经历了。我想他对此事的了解和认识绝对不会比大家肤浅,从他开始招生至今,每年都详 细分析了各种数据,如生源分布、各生源点参考人数及就读人数、各分数段就读人数及就读比例、各年各分数段退费人数及地区分布……给高校长的决策提供了科学的依据。所以我的建议是,请尊重他的专业分析和判断。

  第二部分  集团发展工作

  老师们,从2003年到xx中实验校工作至今,我一直从事的就是招生工作,假如说xx中实验校还是当今纷繁复杂社会中的一片净土,招生办就是学校与社会联结的纽带之一。学校自身的发展我亲身经历,外面世界的变化我耳闻目睹。曾几何时,成都及周边地区的同类型优秀学校,从仅有的几所到如今的乱花迷人眼,仅成实外集团、嘉祥集团,后兴起的川师附中、西川中学,近年涌入成都及周边地区的绵阳学校就有二十余所。大家可以百度一下,除了xx之外,周边市、区、县,还有哪些地方没有上述教育集团的`影子?可以这样讲,我们传统的生源基地正在被蚕食,我们原有的生源正被各种层面的学校截留,我们学校的发展遇到了前所未有的挑战。我们这么大体量的初中,没有自己的生源基础,抗政策抗市场风险的能力是很弱的。若干年前,我就根据形势的变化,反复向高校长建议,将校园内原有的高中用地办成小学,一是小学有广阔的市场需求,二是能扎实中学的根基,高校长审时度势毅然决定举办小学。附属小学从2016年开始招生,经过短短三年的发展到如今已一位难求。我根据高校长的安排,经过长时间的谈判,我校于2017年10月8日又成功与xx原金苹果幼儿园达成股权重组协议,并于20xx年8月1日正式移交,完成了xx中实验教育集团的最后一块拼图——附属幼儿园。20xx年,按董事会及高校长意见,我兼任附幼党支部书记,为正式移交后幼儿园的稳定及规范管理做了大量工作,对附属幼儿园的升级改造及进一步的发展壮大做了大量工作。现在附幼的面貌已有了较大改善,幼儿园的发展蒸蒸日上。事实证明,高校长的战略转型是十分成功的。三年后我们的小学生毕业了,我们的中学将焕发更旺盛的生命力。

  按照高校长对xx中实验教育集团的发展规划,20xx年学校还积极筹设一所全新的高品质幼儿园。可以说我陪同高校长已完成了大量艰巨的前期工作,最后因某种原因而功亏一篑,可以说是十分遗憾。我的20xx年暑假,基本上就耗在了附幼的改扩建及新园的筹设上了。

  之外,遵照高校长指示,正积极整合各方资源,努力完成其宏大计划中的下一环。按高校长的计划,xx中实验教育集团绝不止一所小学,绝不止一所幼儿园,也许明年的今天就可以给大家揭晓答案。

  第三部分  幼儿园工作

  20xx年8月1日,xx中实验校附属幼儿园正式移交。我兼任附属幼儿园党支部书记职务(不兼薪),并代表高校长参与管理附幼的招生、人事、财务、建设等全方位工作,确保教职工队伍的稳定与提升,保障硬件建设的提档升级,让财务管理、人事管理走向规范,甚至参与到课程建设如组织幼小衔接课程研讨的活动当中。这中间,如硬件建设的改善,幼小衔接课程的研讨等,基本都是占用假期和周末休息时间完成的。与附幼高园长就工作内容的探讨,除了上班时间之外,很多工作甚至在晚上电话讨论完成。附属幼儿园现今的工作,离学校和高校长的要求还有距离,但我一直尽心尽力地在做。

  老师们,如果没有今天的汇报,也许你们还不知道我承担的职责与付出的汗水,但这并不重要。重要的是我认真努力了,我的时光没有虚度,我见到高校长和大家时不会内疚。更重要的是如果我能为高校长就学校长远发展出一份力,能为大家在xx中实验校安心工作出一份力,我也就满足了。

  我知道,我做到的还不够好,请大家耐下心来,给我时间去努力实现。

  谢谢大家!

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