煤矿分管副总经理述职述廉报告

时间:2024-10-23 18:44:53 诗琳 述廉报告 我要投稿
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煤矿分管副总经理述职述廉报告(精选9篇)

  日子总是像从指尖流过的细沙,在不经意间悄然滑落,回顾这段时间以来的工作,我们取得了不错的成绩,不妨坐下来好好写写述职报告吧!那么什么样的述职报告才是有效的呢?下面是小编收集整理的煤矿分管副总经理述职述廉报告,仅供参考,欢迎大家阅读。

煤矿分管副总经理述职述廉报告(精选9篇)

  煤矿分管副总经理述职述廉报告 1

各位领导、职工同志们:

  你们好!

  我叫刘XX,现担任开拓一队主管,自今年三月份任职以来,我认真履行主管岗位职责,认真负责井下文明生产和日常质量标准化工作,严格要求自己,遵纪守法,勤勤恳恳,认真做好自己的本职工作,通过将近一年时间的努力和拼搏,虽然取得了一定进步,但也有很多不足之处,下面将本人一年来的业务思想和工作总结如下:

  一、加强业务及专业知识学习,提高处理业务工作能力。

  认真学习煤矿相关的规程措施。参加工作以来,我始终不忘“活到老、学到老”的精神,学习和掌握作业规程以及相关的安全技术措施。加强学习《煤矿安全规程》,以《煤矿安全规程》作为安全生产的准绳、衡量标准,努力为今后工作的开展提供可靠的依据。加强业务知识学习,提高自己业务水平,认真落实、矿下发的各项管理规定,严格自觉遵守矿各项管理规章制度。以煤矿“安全第一、预防为主、综合治理”的重要思想为指针,提高业务素质和工作能力,努力把自己锻炼成为一个政治过硬、业务熟练、作风优良的管理者。

  二、遵守劳动纪律,认真完成各项工作任务。

  我时刻遵守各项规章制度,认真完成领导安排的每一项工作,无论大小,均认真按质按量完成。任职两个月后,我区队所管辖的'巷道面临着质量标准化最低谷,底板措施巷巷道变形严重,失修巷道过长,在矿领导的指导下和队长的带领下,经过三个月日日夜夜的共同努力,将底板措施巷修理成标准化巷道,这段时间我有压力,但也有进步,在我跟班期间,严格对工程质量把关,绝不放过每一根锚杆和锚索,达到零失效,从而达到零安全事故的指标。

  三、不足之处及今后的努力方向。

  工作中还存在很多缺点,在全队施工过程中,有时在施工组织方面做的不好,不能够最有效率的合理分配人工,在今后工作中,我要提高自身素质,为适应现代化矿井的需要打好坚实的基础。严格执行领导安排,维护职工团结,带好队伍。廉洁自律,虚心接受职工的建议和意见,集思广益,搞好区队工作。认真履行岗位职责,与职工同甘共苦,使今后的工作能够更进一步。

  最后我诚心的恳请各位领导能给我提出宝贵意见、今后在工作中大胆创新、努力拼搏。

  煤矿分管副总经理述职述廉报告 2

  xx年即将过去,新的一年即将到来,回顾一年来,在地煤集团和xx业公司的正确领导、指导、关怀帮助下,坚决落实“双七条规定”不断提高个人的政治素养和业务技能,时刻以“以人为本、科学发展、和谐发展、安全发展的理念作为导向,遵纪守法,勤勤恳恳,坚决围绕季布煤业一号文,“安全事故为零”的安全生产目标,认真做好自己的本职工作,为了总结过去的经验教训,更好地开展今后各项工作,现将具体情况汇报如下:

  一、提高个人思想道德修养,端正做人做事良好态度。

  我始终坚持“干好工作必须先做一个品行端正的人”的原则,不断学习,戒骄戒躁,虚心谨慎,虚心接受领导和职工提出的高贵意见和指导,不断加强自身思想道德修养,端正做人、做事应有的正确态度,为自己各项业务工作的开展做好铺垫。积极学习党的方针政策,坚决拥护党的走群众路线。

  二、加强业务及专业知识学习,提高处理技术业务工作能力。

  1、认真学习煤炭相关的规程措施,明确工作目的。

  只有学好用好才能做好安全技术工作,先后学习了采掘作业规程,了解并熟悉了各种作业工艺流程。通过对各类针对性强的安全技术措施的学习,初步不了解了在特定作业过程中容易引发事故而值得高度重视的环节。再学习有关的专业知识以外,还不断关注国家、省及其他各大安全网站,及时了解掌握相关法律的颁布与煤炭行业动态,不断开拓自己的视野。

  2、在行业安全管理中高度重视煤矿瓦斯管理,不断充实瓦斯及防突知识。

  因为瓦斯管理难度大,防突任务重,突出治理措施的探索和应用是安全生产的重点。因此,煤矿防突知识掌握的多少、理解的'深浅,将很大程度上反映一个人突出防治的能力与水平。随着煤炭行业的形势日益严峻,进一步看到国家对煤炭瓦斯治理工作的重视,更清晰的了解了两个“四位一体”的真实内含(即:区域突出危险性预测、区域防突措施、区域防突措施的效果检验、区域验证;工作面突出危险性预测、工作面防突措施、工作面措施的效果检验、安全防护措施),明确了法律法规对煤矿防突要求:不掘突出头、不采突出面;区域防突措施不到位,严禁采掘活动;区域防突措施先行、局部措施补充。防治煤与瓦斯突出必须坚持以风定产、先抽后采、监测监控“十二字方针,必须严格执行两个“四位一体”防突措施。

  煤矿分管副总经理述职述廉报告 3

  一年来,在项目部的正确领导下,我认真履行副队长的职责,今天本人将即将过去一年的工作任务完成情况汇报如下:

  一、带头创先争优和组织党员带动员工开展创先争优活动情况

  我能按时参加党支部各种学习,认真学习党的方针政策,“三个代表”重要思想,刻苦钻研煤矿本质安全管理体系,工作面作业规程及安全技术措施,深入井下,了解工作面的安全动态,及时排查隐患,解决安全生产中的存在的问题,配合队长全面负责本队的安全生产管理工作,协助支部书记搞好党支部创先争优工作,积极带领全队职工完成全年的各项经济指标。

  二、本职工作任务完成情况

  身为一名副队长,我深感责任重大,始终以严谨的工作作风对待每一项工作。认真总结上班存在的问题,安排布置好当天的工作,严格遵循干部跟班管理制度,坚持现场跟班,同职工同上同下井,抓安全“严”字当头,抓工程质量精益求精。协调现场指挥,做到了既是指挥员,又是战斗员。

  协助队长从健全各项制度入手,完善了队各项规章制度和各工种安全生产岗位责任制,做到指标分解到班组,班组考核有依据,员工行为有规范。其次,我随时了解班组安全动态、对存在的重大问题及时向队长、调度反映情况,共同讨论、研究,及时予以协调、解决,有力的促进了班组建设,从提高班组战斗力和稳定性角度出发,为安全生产长期平稳发展奠定良好基础。

  日常工作中,我自觉运用科学的理论武装头脑,敢于解剖自己,勇于超越自我,不断清除思想深处的错误观念,年初以来,全面贯彻落实集团及矿安全工作指示精神,强化安全管理。始终把安全工作摆在“高于一切”的重要位置,狠抓现场管理和措施及责任制的落实。配合项目部开展各种活动,以群监网、青监岗为主的'群众监督保障,并及时指导做好责任区群众和青年的思想政治工作,从每个岗位、每个人、每个班组,自下而上进行安全隐患彻底排查,真正地抓好安全工作,实现了安全生产。

  三、严以律已,积极发挥作用。

  我始终对自己高标准,严要求,带头执行我队的各项制度,积极努力工作,自觉地把好安全关,把好质量关,在工作中提出了许多合理化建议和切实有效的技术改造方案,提高了工作效率。

  在今后的工作中,我将进一步加强学习,提高自己的理论知识和业务水平,突出班组现场管理为重点,继续深化精细化管理。着力抓好质量标准管理、员工操作行为管理、班前会的召开等基础管理,带领和团结全队职工搞好安全生产,确保全队指标任务的全面完成。

  煤矿分管副总经理述职述廉报告 4

尊敬的领导、同事们:

  我有幸能够在这里向大家汇报本煤矿在2024年的工作情况。回顾过去一年,我们所面临的困难与挑战,以及我们所取得的成绩和进步,让我感到万分自豪。接下来,我将详细介绍我们在2024年的工作总结和展望。

  一、工作总结

  在2024年,我们的`煤矿面临着市场需求下降、环保压力增大等诸多挑战。面对这些困难,我们采取了一系列有效措施,努力实现了以下几个方面的工作目标:

  1. 安全生产:安全生产一直是我们工作的首要任务。我们加强了安全培训,强化了安全管理制度,严格执行各项安全规定。通过全员参与的安全演练和检查,成功避免了较大事故的发生,保障了员工的生命和财产安全。

  2. 生产效率:为了提高生产效率,我们进行了设备更新和技术改进,优化了生产流程和管理体系。同时,我们还加强了能源节约和利用,降低了生产成本,提高了资源利用效率。

  3. 环保治理:面对日益严峻的环境压力,我们积极响应国家政策,加大了环保投入。对生产过程中产生的污染物进行了全面清理和治理,确保了生产过程的环境友好和可持续发展。

  4. 社会责任:我们注重履行企业社会责任,积极参与当地公益事业和社区建设。通过捐款捐物、开展劳动扶贫等形式,帮助了许多有需要的群众,提升了企业在当地的形象和声誉。

  二、展望展望

  2025年,我们将继续努力,为更好地完成各项工作目标,制定了以下几方面的工作展望:

  1. 提质增效:我们将继续推进设备更新和技术改进,提高智能化水平,进一步降低生产成本,提高生产效率和产品质量。

  2. 绿色发展:我们将进一步加大环保投入,推动清洁生产,探索绿色矿山建设和生态修复,在生产中实现经济效益和环境效益的双赢。

  3. 品牌建设:我们将继续注重企业形象和品牌宣传,提升企业知名度和美誉度,吸引更多合作伙伴,拓展市场空间。

  4. 人才培养:我们将加强员工培训和激励机制建设,打造一支技术精湛、责任心强的团队,为企业长远发展奠定人才基础。

  总之,2024年是充满挑战但也充满希望的一年。在未来的日子里,我们将继续与时俱进,积极应对各种挑战,努力实现企业可持续发展的目标。最后,谨代表全体员工,向您致以诚挚的问候和衷心的感谢!

  煤矿分管副总经理述职述廉报告 5

尊敬的各位领导、同事们:

  我叫XXX,现年44岁,现任中心炮掘一队队长、党支部书记。我在神东公司工作多年,先后在上湾煤矿掘进队、连采队,榆家梁煤矿连采队工作,并先后担任班长,副队长等职务。20XX年四月,公司“四大中心”之一的开拓准备中心成立后,参与组建中心第一支专业化炮掘队伍,并调任队长一职。在新的岗位上能牢固树立求真务实的工作作风,2年多来,顺利的完成了公司和中心下达的各项任务,现将20XX年上半年的工作向领导汇报如下:

  一、安全方面

  “安全第一,预防为主”是煤矿安全生产的总体方针,对于区队来讲,永远都要把“安全生产”当作头等大事来抓,从区队成立至今每次班前会我首先讲的都是安全,告诉员工要远离“三违”,规范操作,并向员工认真贯彻落实安全生产的各项管理制度及安全标准,强化安全管理,明确安全职责,真正做到把安全生产放在首位。

  在全队所有员工的共同努力下,我队上半年安全生产零事故,圆满完成中心年初下达的安全生产无事故指标。

  二、生产方面

  在中心领导的正确领导下,通过我队全体人员的共同努力,20XX年上半年我队超额完成了中心年初下达的各项工作任务和经济指标,其中完成巷道进尺500余米,完成工程量7000立方米;完成砼底板6600余米,完成工程量5050立方米;上半年共完成总工程量12050立方米,超额完成生产任务133%,是中心所有区队里掘进最快、完成任务最多的队伍。

  4月份,寸一矿生产任务特别紧张,要求我队6个班生产(3个班掘进、3个班砼底板),但中心劳务工又不足,只给我队从砼底板二队派来1个班的人马,在紧急情况下,我队合理组织生产,全队齐心协力,从已有班组中根据每个人的特点合理分配人员,组建成6个班,在克服一切困难的情况下,不仅圆满完成生产任务,还得到了矿里和中心的一致好评。

  总结上半年,细心和毅力是我成功的主要因素,本身炮掘工程就是比较繁琐、比较琐碎的工艺,在加上4月份是6个班生产,相当于俩个区队的'管理,如果不严格要求自己,不努力提高自己的管理和业务水平,是肯定做不出这样的成绩,但也还有很多不足之处,我要不断总结经验,查找差距,不断更新观念,转变管理作风,加强科学技术知识学习,提高自己和团队的业务能力。抓好各项规章制度和考核兑现,为实现中心“20XX年安全生产无事故“的奋斗而努力工作。

  我的述职完了,不当之处,请大家批评指正。

  煤矿分管副总经理述职述廉报告 6

  20XX年是个人积极参与企业建设,认真履行岗位职能,积累基层工作经验,努力推进企业创新的关键一年,为确保各项目标落到实处,在回顾过去,总结经验,分析形势,展望未来,联系实际的基础上,特制定20XX年个人年度工作总结:

  一、20XX年工作思路

  以加强学习为根本,加速提升岗位技能水平;以遵章守纪为重点,努力确保人生安全无隐患;以勤奋工作为主攻方向,树立刻苦钻研的敬业精神;

  二、工作目标

  1.加强认识,树立全局意识。

  加强认识,提高意识,要从大局意识出发,在思考问题,处理事情时,必须跳出以前的思维方式。

  2.实事求是。目标就是方向,牢记心中、常念口中,从而使自己目标明确,不断鞭策自己,确保目标不流于形式,促进各项目标顺利进行。

  3.始终牢记安全教育工作计划。煤矿行业作为一种高危行业,安全始终是我矿发展的头等大事,没有安全就没有发展,要想推动发展首先得推动安全发展。因此,作为一名井下工人,要思想上高度重视安全工作,严格按照企业安全发展的要求,尊章守纪,强化决不违章蛮干、向三违隐患宣战,认真圆满完成生产任务。

  4.强化岗位技能学习。岗位技能是企业员工发展的生命线。要做一名合格的副队长,必须加强和提高自己的岗位技术水平,带动员工操作技能提升。为此,首先要进一步明确工作职责,按照队班领导对自己工作的安排,尽快熟悉自己的工作和职责,熟悉队班内各项规章制度,明确工作要求;其次要结合实际深切领悟集团公司党政的发展规划和决策部署,明确工作任务,进一步提高工作的主动性和自觉性;第三要不折不扣地参加煤矿和队班组织的各项安全知识与技能培训,积极参加检测评估,完成培训任务,保证培训质量;同时还要充分利用业余时间自学充电,真正做到干中学,学中干,活到老,学到老,逐步培养终身学习的良好习惯。

  三、勤奋工作,积极回报企业

  立足本职,踏实工作不仅是员工回报企业的最根本方式,而且也是员工责任意识的重要体现。贺驼煤矿是一个企业,同时也是一个事业,做事业先做人,做人和做事是一致的,做人和做事,要对得起社会,对得起企业,对得起自己的.良心。贺驼煤矿是一个发展中的企业,它为员工铺设了成长的道路、搭建了成才的平台、奠定了成功的希望。因此,只有踏实工作,才能创造业绩,只有艰苦奋斗,工作才会不是一句空话。无论在任何时候都要坚持刻苦钻研、勤奋工作,都要坚持谦虚、谨慎、不骄、不躁。不论什么时候都应以饱满的热情,充沛的干劲投入到生产工作中,切切实实履好职,踏踏实实干好本职,常怀感恩之心,这样才能推动企业和个人实现和谐健康发展。

  煤矿分管副总经理述职述廉报告 7

  我叫xxx,现任三采区安全副区长,于20xx年6月上任至今,在至今的六个月工作当中我时刻以安全生产为工作的主抓方向,努力提高自身的业务理论水平,现将自己任职以来的工作情况简要述职。

  一、认真学习,提高自身素质

  半年以来我能够认真学习科学文化知识,不断提高自身业务理论知识,特别是在鸡西二级安全生产培训当中,对安全生产的规章制度和法律法规都重新深刻的学习领会,以及《安监总局92号令》等一系列相关安全业务知识。

  特别是矿领导李友成组织我们学习了《采煤专业验收标准》,使我本人对安全生产有了新的本质上的提高,把质量标准化提高到安全生产质量标准化的高度。

  二、在安全管理工作中,坚持“安全第一、以人为本”思想不动摇

  自从担任安全区长伊始,我深知自己肩上的担子很重,安全关乎政治、生命、家庭的重任,对安全工作的放松就是对职工权益的践踏,安全第一不是口号是贯穿在我心中的'血液,安全是一切生活的基础,在井下带班过程中发现各班工具箱距工作面太近,顶板受采动影响破碎,及时带领工人将工具箱移至安全地点,把工人的生命安全放在第一位。

  三、进一步加大“三违”力度

  “三违”是煤矿安全生产的大敌,加大“三违”力度是确保矿井安全的重要途径,尤其是干部的违章指挥更是安全工作的头号大敌,近些年来职工的安全意识增强,但是存在个别干部胆大妄为、无知,造成了一些无法挽回的损失。所以我在工作当中时时刻刻严格要求自己,对待三违绝不姑息迁就。在这六个月的工作当中发现了几个典型的违章事实都进行了严肃处理,如工作面机组不使用内外喷雾、工人不带防尘护具、自救器不随身佩戴、采后石墙水泥用量不足、顶板超前锚索使用不合格材料等等。

  四、落实安全风险分级管理机制,加强隐患排查治理工作

  井下工作环境时时刻刻都在变化,安全风险也随之变化,隐患就会增加,这就是安全工作的重要意义。我在井下发现下巷65层密闭由于受回采影响被破坏,直接影响采面正常通风,工作面水幕开关阀门没有扳手等等,都是在生产过程中出现的安全风险,必须立即治理,决不允许推诿扯皮。

  煤矿分管副总经理述职述廉报告 8

  我是煤矿通风区一名技术员。时间如梭,20XX年已接近尾声,过去的这一年可以说是不平凡的一年,我转变为一个正式技术员,转变的过程刻骨铭心。在这一年里我先后在多个矿区工作,转正之后成为了一名正式的技术员。现将一年来的工作进行简洁的总结。

  一、加强理论学问学习,努力提高业务技术水平

  不管是从以前的工作单位还是现在的工作单位,理论学问的学习从未间断,加之矿领导注意对技术人员的培育,每季度的"学提做促活动,都让我学到了许多有用性的学问。另外在工作中遇到一些不懂或者不明确的地方,乐观查找相关书籍和规程措施寻求答案。 依据区领导的要求,我分管了通风区设施对和加工组两个队。设施对负责我矿全部通风设施的修建及维护。虽然通风设施施工平安技术措施没有生产单位的施工措施简单,但是我还是坚持亲自到现场调研,具体记录现场数据及巷道布置状况,在措施编写的时候仔细考虑实际状况,并借鉴生产单位有关帮助运输方面的措施,将我区这个薄弱的环节渐渐加强。使施工平安技术措施更加完善。我编写的措施得到了区领导的全都认可。 作为一名年轻的技术员,我认为最缺的是现场阅历。所以我坚持常常深化井下,从转正之日起带着任务和问题下井,包括调研施工现场状况以及参与我矿每月的一通三防达标检查等。特殊是有一次我矿区发觉一氧化碳严峻超标,假如处理不准时可能引发火灾。区里领导高度重视,我也放弃了假期休息的机会,乐观参加到治理当中,每天都和领导去一次矿区,并在区里讨论后坚决实行了打孔探测及巷道喷浆等措施进行治理,取得了良好的.效果。

  并在事后长期记录该区域各种气体数据,做成曲线图分析。

  二、加强政治理论学习,坚固树立正确思想

  在劳碌的工作之余,不断地加强政治思想理论和相关业务学习,仔细学习先进理论学问,保持坚决的政治信念,加强自己的组织性和纪律性;不断修正自己的世界观、人生观和价值观。

  三、加强团队合作,乐观融入班队

  在工作中,我能够自觉地和队班子一起,严格做到不迟到早退,跟好班,值好班。所负责的措施准时编写,乐观落实领导支配的任务,主动向技术能手和阅历丰富的员工请教,沟通自己的想法。以便更好的服务于区班队。 当然,在工作中我对于上级政策、文件精神学习深度不够,熟悉理解还不是很到;注意技术方面的工作,忽视了组织协调工作;工作中间或也会消失心急气躁,表达方式有些不稳重。

  对于20XX年工作中取得的成果我将正确看待,连续保持,而对于自身存在的不足之处我将乐观改正。坚固树立正确的人生观、世界观、价值观。爱岗敬业。提高综合素养,努力成才,力争做一名优秀的工程技术人员。为我矿的美妙将来贡献自己全部的力气。

  煤矿分管副总经理述职述廉报告 9

  今年以来,保卫科在矿党委及上级业务部门的关怀指导下,始终坚持“打防并举,标本兼治”的工作方针,充分发挥自身职能,全面落实各项措施,不断提高全矿社会治安综合防控能力,较好地完成了年初制定的工作目标,为我矿安全生产起到了保驾护航的作用。我作为保卫科科长,深刻认识到保卫工作的重要性,回顾今年的工作,我主要做了以下几点工作:

  一、刻苦钻研,努力学习

  学习是获得知识、提高素质的重要途径,学习更是在知识经济时代对党员干部的基本要求。作为企业一名中层管理干部,我时刻注重政治理论和业务学习,不断提高自身的政治理论水平和业务能力,努力做到以正确的理论指导各项工作。今年以来,我矿深入开展了“创先争优”活动,我严格按照上级要求,按时间、按步骤,完成了各阶段学习实践活动。期间我阅读了大量理论书籍和领导讲话,撰写了心得体会和读后感。

  并且为了带动职工学习,年初在我的建议下,科制定了全年的职工培训计划,分月给职工安排布置学习任务,分季度进行检查考核,今年以来,主要学习了《治安管理处罚法》、《保安队九项制度》以及上级领导讲话、消防常识等。在我的督促下,全科上下形成了浓厚的学习氛围,职工思想觉悟不断提高,工作主动性明显增强,为完成各项工作提供了有力的思想保证。

  二、狠抓管理、加强队伍建设

  今年以来,我努力践行先进的管理理念,狠抓队伍建设。

  (一)按照上级要求,针对管理上的不良现象,我和几位班子成员认真研究分析,对学习培训、劳动纪律、警容风纪标准和各种岗位职责20余项规章制度进行了修改完善。并要求全科人员参照标准、看自己,及时纠正自身存在的问题。

  (二)打造了一支敢抓、敢管、不怕得罪人的班队长队伍。今年,为了适应保卫工作新形势,经所班子慎重研究,并报矿领导同意,对全科4个班组的班长进行了调整,任命了3名较年轻的'班长,给队伍注入了活力。新班长到任后,我一是在大会小会上要求他们要“敢管、会管做一名合格管理干部”,二是亲自下到岗位指导他们开展工作,使进他们在最短的时间里进入了新角色,工作较之以前有明显起色。

  (三)积极推进职工岗位培训。今年年初在我的提议下,经科班子研究,我科制定了年度职工培训计划,在学习政治业务知识的同时,积极开展军事技能培训,力争打造一支“拉得出、打得赢”的保卫队伍。我按照保安队员基本军事业务技能科目,分四个季度对保安员进行军事训练,一季度队列动作、二季度擒敌拳、三季度警棍术、四季度体能训练。通过半年的努力,已经完成了一、二季度的比武考核,参训率达96%和99%,达标率达99%。通过这项措施,有效提升队员的军事素质,增强了队伍的战斗力。

  (四)顺利完成了集团公司保安业务比武。这次保安业务比武是历年来规模最大的一次,各级领导都高度重视。4月初我们接到任务后,首先克服了人员少的困难,从各岗位抽调了业务精、作风好的队

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