【精品】工作述职报告集锦5篇
在现实生活中，报告不再是罕见的东西，不同的报告内容同样也是不同的。那么一般报告是怎么写的呢？下面是小编为大家整理的工作述职报告5篇，仅供参考，大家一起来看看吧。
工作述职报告 篇1
按照公司的相关文件要求，我参加了中层干部的竞聘上岗，7月被正式聘为xx部总经理至今。回顾三年多的工作，我能够负职责的向在座的各位说，我没有辜负公司领导和部门员工对我的期望，我是称职的!
一、用数字说话：
㈠三年多来实现收入状况：
1.7—12月共实现收入xx万元;
2.全年实现收入xxx万元;
3.全年实现收入xxxx万元;
4.全年将实现收入xxxx万元以上。
㈡三年多来开展业务状况：
1.7—12月共发行xx产品x个，总规模x.x亿元;
2.全年发行xx产品x个，新增xx规模xx亿元;
3.全年发行xx产品xx个，新增信托规模xx亿元;
4.1—12月已发行xx产品24个，新增信托规模xx亿元。
二、用事实说话：
㈠三年多部门业务的变化：
1.，下半年部门新成立，既无项目资源又无客户资源，属于“一穷二白”，仅与xx集团做了总规模为x亿元xx的两个贷款项目，与xx集团做了xxxx万元的流动资金贷款项目;
2.，随着新的法规颁布，使我看到了新的开展业务的契机，在摸索和探讨中，开始走xx合作的路子展开业务，仅透过xx发行理财产品就做了三个xx的贷款项目，同时重点关注和研究了向xx投资xx业务方面发展的可行性;
3.，在全面透过xx合作开展xx业务的同时，将发展方向重点放在了xx投资xx业务上，构成了以xx合作为基础，大力开展xx投资xx业务的局面。全年新运作的xx个项目中，xx投资类已接近50%;
4.，这是明确业务发展方向，找准xx部在xx业务定位的一年，也是xx投资xx业务全面发展的一年。全年新增的xx个项目中有xx个是xx投资类xx业务。
5.三年多来最可喜和值得骄傲的变化是，透过我们的不懈努力，由部门成立之初没有业务变为此刻业务遍布全国，尤其以北京、上海、深圳等城市居多;由单一合作伙伴变为多种业务合作伙伴，涉及银行、基金、券商，房地产等多个行业;由四处奔波找业务变为此刻业务经常找上门来并且应接不暇。
㈡三年多部门员工的变化：
部门成立时，包括我自己在内能够说90%的员工都是xx业务的外行。经过短短的三年多时间，我所领导的xx部的员工无论从精神面貌上，还是从业务素质上都产生了一个“质”的飞跃。基本构成了董事长所要求的员工个个有事干和员工个个想干事的局面。更难能可贵的是，部门所有员工都能刻苦钻研业务知识，个性是能够适应新业务的开展，为做好xx间xx市场交易业务，经过短暂的专业培训，部门先后有四人取得了xx交易所xx交易员资格、四人取得了xx公司xx资格，所有员工都能够吃苦耐劳，任劳任怨，工作上从来不讲任何条件，只想着把本职工作干好，从没有人抱怨自己“职级低、待遇差、干活多”，用员工自己的话说这几年在xx部工作感觉“活得很充实”。员工们热爱xx部，我也很喜欢和这些员工在一齐共事，因为大家都是为了xx部的未来在奋斗。
三、展望未来信心倍增
经过三年多的努力，在我的带领下，xx部的业务从无到有，从小到大，那里面有我无私的奉献，更有部门所有员工所付出的艰辛努力，也有公司领导和兄弟部门的鼎力相助，在那里我就不一一言表了，我只是带着一颗感恩的心向你们诚挚的说声“谢谢啦”。
如果说，在这三年多的时间里，xx部已经创造了自己的业务模式明确了自己的业务方向，那么再有三年的时间，我们必须会为xx的未来带来新的业绩增长点。我相信只要有xx党委的坚强领导、有xx经营班子的正确带领，有xx各兄弟部门的大力支持与密切配合，有xx部全体员工的团结一心，部门的工作必须会跃上一个新台阶的。
工作述职报告 篇2
卫生计生局党组书记局长抓党建工作述职报告各位领导，同志们：
我就xxxx年党建工作情况作述职汇报，不妥之处，请批评指正。
一、党建工作开展情况 xxxx年以来，全旗创新推进智慧党建工程，卫生计生局树立“党建+”系统思维，以夯实“前卫天使”党建品牌为抓手，整合现有卫生计生信息化资源，形成党建引领卫生计生事业发展格局。“前卫”即鄂前旗卫生计生，寓意卫生计生思想前卫、理念前卫、服务前卫，要处处走在前面；“天使”既医护人员形象的化身。
（一）建设“前卫”班子强核心。
一是认真履行“第一责任人”职责，全面落实党建工作责任制。认真贯彻落实从严治党“1+3”制度体系，详细制定党建工作要点，主持召开党组会议、党员大会等会议十多次，讲党课3次，研究部署党建工作。严格落实“三重一大”、“三会一课”，五个“不直接分管”等制度，规范权力的运行。
二是加强基层组织建设。与各单位签订党建工作目标责任状，压实工作责任。制定了《党组议事规则》、《组工作规则》、《党组自身建设规章制度》，规范党组工作；派出挂职干部和蹲点干部6名，协助包扶的两个嘎查开展基层组织建设、精准扶贫等工作，所包扶的41个贫困户全部达到脱贫标准。
（二）培养“前卫”干部强引领。
一是积极推广“智慧党建”平台，提升党员教育信息化水平。“智慧党建”实施后，及时召开了部署会议，成立领导小组，制定了实施方案。及时向“e支部”推送最新学习内容和工作动态，让广大党员随时随地掌握最新学习动向，极大地解决了医疗一线党员集中学习难、组织生活参与难等问题。
工作述职报告 篇3
各位领导、同事：
大家好！
我叫Xx，主要负责Xx社区和Xx社区的老龄工作。一年来，在区老龄委的领导下，在街道老龄委的指导下，我积极开展老龄工作，努力为广大老人办实事、办好事。
自从来到社区后，我对工作认真负责，勤勤恳恳，把老年人活动室整理的井井有条。每位来社区办老年证的老人，都会得到我热心、耐心以及周到的服务。我把社区当成自己的家，清扫卫生如同料理家务，而且主动帮助忙不过来的同事打材料、做表格，成为乐于助人的典范。
老年人是党和国家的宝贵财富，让老年人都能实现“老有所养、老有所依、老有所教、老有所学、老有所为、老有所乐”，形成敬老、爱老的良好氛围。回顾过去的一年，在老龄工作方面，主要做了以下几项工作：
1、为全街老年人办理老年证127个，（60岁15个、70岁112个）
2、统计全街空巢户748户、独居老人617人。孤寡老人2人
3、全年全街共为80岁以上老人办理高龄津贴45人。让无基本收入的老人享受到党和政府对他们的关爱。
4、上报90岁高龄老人10人。
5、在20xx年老个人口状况统计调查活动中，我们利用10天的时间，走家串户，逐户查询，为全街老年人建档造册，新伟街全年统计调查60岁以上老年人：其中60岁—69岁1203人、70—79岁1829人、80—89岁232人、90—99岁11人。
6、20xx年春节前夕，为居家养老的老人送饺子、春联等慰问品（34户），让老人们过上了有饺子吃的春节。
7、20xx年居家养老服务代金劵的发放在我街作为试点展开。每人每月100元，我们及时安期发放到老人手中。让老人享受到更加及时周到服务。
8、我每月定期走访居家养老户，逐户了解服务情况，解决老人生活中的难题。
9、按照规定每月15日准时上报80岁以上的高龄津贴报表和居家养老月报表。
10、在九九重阳节来临之际，为社区低保老人送上了节日的慰问品，送上我们对他们的节日祝福。
除了老龄工作，今年是全国第六次人口普查年，我作为一名普查员，与Xx社区的高玲一组，面对这次普查工作时间紧、任务重的情况，我们加班加点，入户走访，核对信息，直到顺利地完成人口普查任务。身为一名普查员，能参加十年一次的人口普查工作，是我的荣幸，更是我做好一切工作的立足点。
在这一年的实际工作中，我对本职工作有了一定的心得和经验，在老龄管理工作上，有很大的提高，相信凭借自己的实力和经验，一定能把明年的工作做得更好。
在20xx年的工作中，我将秉承着20xx年的热情与信心，做好计划并开展工作，对社区内的空巢老人、残疾老人、低保老人进行不间断的走访，宣传各种法律法规，以确保他们的人身财产安全，并做好安抚工作。配合各社区组织各种各样的老年活动，让老年人的业余生活丰富起来，更加有声有色，真正做到“老有所乐”。同时与各社区的党员服务队一起，给居家养老户的老人解决生活中的问题，使老人们感到党的温暖，生活的更加有滋有味。并且我会更加努力地、积极地完成街工委交给我的各项工作任务。20xx年已经成为了回忆，也已经成为历史，我将会在明年的工作中，继续干好本职工作，秉承踏实做事的优良作风，继续为更多的老人服务，更热情地对待每一个居民，一如继往地发挥自己的工作热情，以优异的成绩迎接新的一年。
以上是我的述职报告，谢谢大家！
工作述职报告 篇4
在区教体局及各级领导的正确领导和关心支持下，在全体教职工的共同努力下，我们利用行政认可的资源，主动作为,采用质量立校,特色突破的`思路,为青寨小学发展开拓了广阔的舞台。
一、回顾过去
我们一路走来，一路艰辛，一路风景。回想当初，青寨引路人陈爱军局长多次到我校调研，指导学校完成了艺术特色的理论体系。在20xx年10月，安排我在惠济区艺术小学举办的惠济区体育艺术推进会上，作了半个小时的艺术特色专题报告，为学校的厚积薄发埋下了希望的种子。
活动最能体现学校的面貌,展现出学校的综合实力。下面我利用20xx年的学校活动阐述学校发展变化。
20xx年3月21日。惠济区教研室在青寨小学举办美术校本教研现场会，这是青寨小学第一次接待全区来校观摩的活动，打开了青寨教师的眼界，唤醒了青寨教师抬头看路的意识，同时也为外校了解青寨的发展打开了一扇窗。
20xx年5月5日。青寨小学承办惠济区体卫艺科举办的社团面对社会的展演活动。在全区社团专干的观摩下，形成了青寨社团展演模式，作为社团展演标准，向全区各学校的社团展演进行推广。
20xx年8月。青寨小学利用暑假，维修了教学楼房顶，硬化了操场，更换了学校大门，增添了体音美仪器等，硬件设施的改善，为下半年的活动进行，铺平了道路。
20xx年9月18日。青寨小学参加“红领巾追梦十三五”优秀红领巾小社团展演活动，青寨小学衍纸特色第一次走出校门，进入教育局屈连武局长等领导的视野，同时给全市参会人员了一个初步印象，知道惠济区有一个学校-特色高大上。
20xx年9月23日。青寨小学作为全区四个名额中的一员，参加全省一校一品的推荐验收，衍纸特色得到惠济区教育局领导的正式肯定。
20xx年9月26日。青寨小学衍纸手工坊在薛岗小学展评，参加郑州市教研室及各区领导的观摩，精致的作品，大方的讲解，展演团队的精彩表现，首次进入郑州市教研室领导的视野，受到市教研室曹淑玲的大加赞赏，为下一步能够参加郑州市艺术节的展演打下了坚实的基础。
以上的活动，开拓了青寨教师的视野，锤炼了教师团队，提升了教师能力，规范了青寨管理，为青寨高效，品质发展注入强大的动力。
20xx年12月青寨小学进入了高强度的检查月，一周一个大型活动或检查，强大的积淀也在发挥着惊人的力量，在教育科视导工作对学校校园文化,德育建设,家校合作管理,学校队伍建设,特色建设,学校课程建设,课堂建构,评价改革及教育科研九方面,郑州市督县对学校办学条件,教师队伍建设,体育美育工作三方面,教研室学业评价对学校过程性学业评价资料,综合素养展示两方面等检查中,青寨小学应付自如，精彩展现。
12月份第一周。教育科谢科长带队教研室，对学校进行全方位的视导工作。学校在这次检查工作中，理清定位了学校办学理念为生态-灵动，确定了培养目标为：培养仁爱、儒雅、智慧的社会人，汇总整合课程，点状课程向课程群靠拢，形成了完善的小水滴课程体系。谢科长在反馈会上谈到：这次视导工作，青寨准备最充分，亮点最亮，汇报最精彩。教研员反馈青寨课程建设理念新，体系完善。
12月份第二周。青寨小学在郑州一中经开区实验学校参加郑州市创客艺术节活动，在140多个创客展位中，作为名师工坊，作为选拔出来的21个精品展位在学校显著位置展演。这是青寨小学第一次参加市级的活动，展会期间，青寨展位受到郑州市教育局田保华局长的高度关注，我作为创客名师，现场与田保华局长亲切交流十多分钟，田保华局长对学校育人理念和学校作品都非常认可。同时结识了荥阳六小的剪纸牛人任老师，文化路一小的创客达人皖宇老师。还有多位校长。展示期间，河南电视台到青寨展区录像，20xx年9月16日晚，河南民生频道新闻节目对我校学生六年级薛珍和展品进行了报道。
12月份第三周周四下午。郑州市督县工作，青寨小学作为办学条件必查单位进行检查。其中在待定检查工作中，体育美育工作，教师队伍建设工作也同时作为惠济区教育局的待定检查单位。惠济区教育局各科室能够在检查考虑时第一时间想到青寨小学，说明青寨小学的工作在教育局各科室领导心目中是予以肯定的，进入考虑检查序列，说明各科室领导对我们的工作很放心。办学条件检查中，我校的衍纸校本教材同时受到郭剑锋副区长和原102中学校长崔振喜的关注，郭剑锋副区长对教材非常感兴趣，崔振喜校长并索要了一套教材。督县检查时，领导顺便参观了五一班班级文化的各块内容展示，小解说员礼貌的邀请,娴熟的讲解,见证了平时功夫的积淀，让检查团成员感受到学校的内涵。其他班级也是期待展现，六年级和五一班的讲解员在教室门口一直等待，五一班的小姑娘劝了两次才依依不舍的回到班上。检查过程中，农工党郑州市委副主委李凤芝组长说学校很精致，管理很规范。在督县反馈会中，李凤芝组长和郭剑锋副区长专门对青寨的衍纸提出表扬，说青寨衍纸不错，要加大力气支持发展。周六上午，青寨衍纸作品参加郑州市美术馆作品交流展，并载入郑州市美术馆出版的画册之中，展出期间，河南省教育厅体卫艺处李宗英副处级调研员和河南省学校艺术教育协会会长石品对青寨作品很感兴趣，在作品前待了很长时间，市教研员田金良和区教研员王俊均做了推荐性解说，我做了技术和文化解说。衍纸已经让青寨教育得到实质性突破发展，走上了更高的平台展现，获得了更多接触领导的机会。
12月份第四周。青寨小学学业评价策划在田红丽主任的带领下，潘雨欣，陈丹，张景荟分别带领低中高团队，诗意评价，品质发展，给教研室领导带来不一样的感官体验。学业评价工作中，我们整理形成了基于小水滴课程体系的“交响三部曲”评价体系，基础课程评价，拓展课程评价，综合素养课程评价。我们以十二月花为主题，基础课程评价采用十二月花-花绽放，拓展课程评价采用十二月花-醉人香，综合素养评价采用十二月花-云中开，花开芬芳，醉人心脾的诗意评价，品质发展，给孩子一个幸福的人生体验。
活动锻炼人，也提升学校的形象。迎宾路中心学校弓校长说：站在青寨小学门口，一看教师、学生的精气神就不一样，变化很大，比原来有很大的提高。当然，我们期间学校各项工作都是扎实开展。省一校一品致美公益活动的参加，校园及办事处跳蚤市场，六一汇演等德育课程，炎黄马拉松的体育文化系列宣传，大课间音乐节奏管理，师徒结对的青蓝工程，正副班主任的搭伴，注重书写的的写字课,知识点的回顾课,课程前置性教学探索，利用课程进行矫正学生学习中出现的问题，改进教师教学行为的启智课程,单向性管理的周计划调整为双向性交流的管理日志，等等。这里就不一一赘述。
二、工作设想
总之，弃燕雀之小安，慕鸿鹄之高翔。大型活动记录了青寨教师的艰辛，更见证了青寨小学的成长，领导的嘉奖，荣誉的获得，绘就了青寨的未来。但是在活动的过程中,我们也发现了一些问题和不足,在此基础上对下学期的工作也做了相应的计划和措施。
1、质量立校，特色突破，做专项发展。我们要在质量提升的基础上，争取郑州市美育学校，引领带动学校整体发展。
2、基于有效宣传的力度需要加强，努力做到十里之内都能看到青寨，听到青寨，想到青寨。
3、进一步挖掘“小水滴”课程体系的内涵，细化完善激励“交响三部曲”评价体系，探索智育，德育等全盘棋的评价网络，如每个教师，每节课，每个活动的评价标准一致，关注点一致，做到时时处处激励，时时事事促发展。
及时当勉励,岁月不待人。如今，青寨小学抓住机遇，在继承与发展中，以丰富的文化内涵，在教育改革和实践的道路上，大胆探索，一步一个台阶，向更高的目标迈进。20xx年，既然选择了远方,便只顾风雨兼程。
谢谢！
工作述职报告 篇5
尊敬的各位领导、同志们：
我叫××，现任××项目部经理，根据处党委关于《党支部书记、项目经理述职暂行办法》的要求，就本人一年来在班子建设、工作目标、安全生产、施工任务、经营管理等方面主要情况述职如下，请予以评议。
一、务实创新、夯实科学发展基石
××项目部承建了神宁××煤矿副立井、回风立井两个井筒的施工建设任务，是宁夏首座设计年生产1200万吨的矿井，也是我处首次打入宁夏市场的关键性工程，在项目组建之初，我们就遵照处党政的指示精神确定了以“一流装备建造一流工程、一流环境树立一流形象、一流管理铸造一流品牌”的管理理念。在施工过程中，班子成员精诚团结，恪尽职守，带领广大职工充分发扬“勇争第一”的企业精神，取得了一个又一个可喜的成绩。
1、优质快速施工享誉“塞上”。
项目部进驻××煤矿施工以来，克服西北的狂风、冰寒，在第一炮掘进中就遇到泥岩砂岩交替的复杂地质条件。这种岩石硬度小，用伞钻打眼夹钎堵钻杆。困难是打开智慧之门的钥匙，打眼班班长许海刚在打眼过程中发现影响的关键原因是：钻头上的强力吹风孔太小，岩粉不能及时排出。发现后，他及时升井将吹风孔直径扩大到10mm。经试验打眼速度大大加快，每班打眼时间缩短到3小时，功效提高了近三倍。在随后的施工中，他们又结合地质条件变化，率先采用“伞钻与麻花钻、风钻交替使用”等方法。打眼速度进一步加快，为项目部在5、6、7、8四个月施工中连续破百米提供了基础保障。特别是在7月份副立井的施工中，项目部克服地质条件复杂、井筒淋水量大等诸多困难，充分展示“王牌”施工队伍风范，精心组织，广泛发动，一举以130。5米的成绩刷新了神化宁煤集团月成井114米的纪录，且工程质量优良。
2、加强生产组织，完成了生产指标。
按照处下达的生产任务和项目部制定的生产计划，项目部抓住井筒施工的黄金季节，积极改进作业方式，有效的提高了生产水平。
3、抓好“小改小革”进一步提升生产施工的科技含量。
在抓好生产施工的同时，项目部积极鼓励技术革新，针对井口甩罐时，费时费力不安全的问题，研制出了“立井施工井口简易甩罐装置”，在井盖门至溜矸仓支撑柱之间铺设钢轨或槽钢作为跑道，在轨道上安放一个车盘，就使原来的“甩罐”变成了平放平移，既省力又安全。提升系统是立井施工的“命根子”，提升绞车的安全运转直接关系职工的安危。为避免绞车遇到特殊情况带来严重后果，他们经与设计厂家沟通，对绞车制动系统进行改进，成功研制出“立井提升绞车辅助紧急制动装置”，从而使绞车运行实现了本质安全。
二、强基固本，戈壁滩上展风采
1、加强职工队伍建设。
我们把加强职工队伍建设作为基础性工作来抓，总结提炼出了“5+3”培训教育模式。在新工人入场前严把“五关”。一把健康关，联系县医院对新工人进行体检，对高血压、心脏病、传染病患者一律不得录用；二把体能关，对体质弱，不能胜任井下工作的不得录用；三把文化关，对初中以下文化及智能低下的不得录用；四把培训关，所有人员必须经过72小时安全教育，对考试不合格的不得录用；五把合同签订关，对考核合格人员，必须签订劳动合同，否则不准录用。新工人录用后，我们坚持开展经常性的培训教育，坚持“一日一题”（每天为职工讲授一道安全知识题），“一日一案”（每天为职工讲解一个事故案例）和“一月一考”（每月对职工学习的安全知识进行一次考核，不合格的进行补考，并给予相应处分），以此提高职工的安全意识和自保互保能力。同时，我们还采取了“以师带徒”、“互保联保”、签订安全承诺书等多种行之有效的办法提高职工队伍整体素质。
2、科学组织施工生产。
我们建立了安全、生产、经营、技术、机电、党建、后勤等各类管制度150余项，并严格按制度办事。在调动职工劳动积极性方面，实行“三招”联动。一是思想教育，教育引导职工增强竞争、忧患、市场等六种意识，并召开班组民主会，倾听职工安全生产中好的意见和建议，发挥职工的主人翁作用；二是经济激励，制定出台了劳动竞赛办法及节假日保勤办法，班班考核，按期兑现，直接调动了职工生产积极性。
三、严抓细管，促进本安体系建设
1、齐抓共管保安全。
我们进一步细化了各级管理人员及每个工种的安全责任制，制定了安全责任制60余项，安全操作规程80余项。做到了有岗位就有安全责任制，有设备运转就有操作规程。为抓好安全责任落实，我们建立了党政工团“四位一体”的安全保证体系。项目经理把全面，支部书记搞协调，安全副经理抓落实，岗员、网员盯现场。具体工作中，
一是班组长、岗、网员等待遇与责任挂钩，为提高他们的责任心和积极性，其工资系数分别为工人的1.2和1.1倍，如果连续一周查不出安全问题，又提不出建议取消津贴。
二是加大安全奖罚力度。对“三违”人员不仅给予经济处罚，性质严重的送到矿方举办的“三违”学习班进行为期7天的再教育，造成严重后果要给予辞退。截止7月底，项目部累计处罚“三违”人员63人次，罚款金额8450元。其中查处违章作业45人次，占“三违”起数的71.4%。违违反劳动纪律18人次，占“三违”起数的28.6%。
2、创新管理促安全。
我们将班组建设作为创新安全管理的突破口，规范了班前程序，制定了班前会制度，严格按照“六必讲”的要求，重点对本班的施工任务分解到每个职，对各个岗位的注意事项进行讲解，对不安全人进行模排，对职工应知应会进行提问，用规范而严格的班前会制度使职工入井前知道“干什么”、“防什么”。同时，我们建立了严格的登记制度，为职工发放了学习本，将每天的“每日一题”及班前会主要内容记录清楚，增强安全生产的能力。近日，我们针对网员、岗员业务素质参差不齐，知识结构单一的状况，开设了“青工学堂”，为他们讲授各类实用性的安全知识，为安全生产起到积极的促进作用。
3、质量安全为安全。
安全质量标准化代表了企业的管理水平，是企业安全管理的基础，是实现安全生产和文明生产的前提。因此，自进入××煤矿施工以来，项目部认真贯彻集团公司、一建公司和××煤矿以及我处关于开展安全质量标准化建设的文件、指示精神，以创建A级项目部为目标，按照集团公司和一建公司“规范管理年”“质量标准化推进年”的要求，坚持“上标准岗，干标准活”，全员动员，全员参与，不断强化安全基础工作，狠抓现场施工管理，有力地推动了我项目部安全生产工作的发展。
截止7月底项目部已开展4次安全质量标准化自评，7月份我们在我处及公司安全质量标准化检查验收中以91分、95.4分先后被评为A级项目部。
四、精细管理，提升项目收益
1、项目部效益稳步提升。
一是加大了项目内控力度。重点加强了对项目部工、料、机等直接成本费用和非生产性费用的支出监控，严格物资采购的各个环节，抓好成本超支的源头。细化了项目部与区队、班组间的承包考核，把经济承包责任制层层落实到位。二是提高了项目管理水平。项目部大力开展“修旧利废”和“以旧换新”活动，对使用过的旧风镐、旧风钻、旧风带、废风镐钎重新维修利用，对旧劳保、坏工具、坏配件、坏电器等实行以旧换新，严控成本，杜绝浪费。
2、财务管理继续加强。
项目部按月召开经济运行分析会，会上实行了“每人一提”制度，每名经管人员围绕本质工作提出一条合理化建议，并予以奖励，以此促进经营管理，堵塞经营漏洞；二是降低了非生产性费用支出。项目部制定了业务招待费、差旅费和办公费用等管理制度，并严格控制和使用。
3、精算经济效益，严控费用成本。“以成本管理为核心，以基础管理为重点”的精细化管理制度，进一步细化区队、班组成本考核，继续完善“每月一提”和“以旧换新”制度，严控项目部非生产性费用发生。提高了职工节约意识，有效杜绝了铺张浪费，节约了建设成本。
五、营造和谐，为国庆献礼
1、精诚各方使用，务求互利双赢。
积极稳妥地处理好与甲方、监理及地方政府（部门）的关系，做到不卑不亢、团结合作、互利共赢，努力营造和谐发展的外部环境。
2、精建和谐项目，维护安全定局面。
大力开展集知识性、教育性、安全性、娱乐性、趣味性为一体的主题活动，积极选树先进典型；建立“国庆”前夕安全稳定工作应急预案，及时模排各种隐患苗头；维护职工切身利益为一切工作，努力改善职工生产、生活环境，提高后勤服务质量。
六、锻炼修养，彰显党员本色
本人严格按照中央关于加强国有企业领导人员廉洁自律的各项规定，努力加强思想作风、工作作风、领导作风和生活作风等方面建设，进一步提高了自身修养和拒腐防变的能力，始终保持着一名共产党员的清正廉洁本色。在工作中，坚持清正廉洁，为人正派，工资收入严格执行处规定领取，电话费、通讯费按处规定报销，无违规违纪现象，无私自承揽工程、私自采购及参与违法乱纪行为，坚持从严治企的工作作风，反对奢侈浪费、贪图享受的思想和行为，做到了与工人同吃同住，从未单独享受过任何特权。本人作为班子中的老大哥，能够按照处党委规定班子团结“四条要求”，按照分工履行自己的职责，认真处理分工与合作的关系，做到了大事讲原则，小事讲风格，与班子成员坦诚相见，做到工作中分，思想上合，求同存异，相互支持，努力维护班子团结，提高班子的凝聚力和战斗力。我始终坚持着一句诺言，工作中我是领导、工作外都是兄弟；没有高低贵贱之分，没有等级差别，经常深入到职工中与之座谈交往，设身处地的为职工着想，维护职工权益，解决职工困难。
各位领导、同志们，我工作中虽然取得了一些成绩，这都是处党政的亲切关怀、部门领导的大力支持及项目广大职工共同努力的结果，我只是发挥了自己应有的作用。但由于本人的能力所限，实际工作与处领导的要求及广大职工的期盼还存在一定的差距。今后的工作中，我将严格遵照处党政的指示精神，与班子成员共同带领项目广大职工拚博进取、迎难而上，确保各项任务指标圆满完成，为我处整体发展做出更大的贡献！
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