工作述职报告

时间:2020-10-01 15:41:20 工作述职报告 我要投稿

实用的工作述职报告模板汇总九篇

  随着人们自身素质提升,接触并使用报告的人越来越多,报告具有语言陈述性的特点。那么报告应该怎么写才合适呢?下面是小编整理的工作述职报告9篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

实用的工作述职报告模板汇总九篇

工作述职报告 篇1

  本学期,干训部在各级领导的关怀和支持下,认真落实上级的文件精神,扎实开展各项培训工作,在总结“十五”期间工作的基础上,探索“十一五”校长培训工作的新思路。现将我个人在这学期的工作情况汇报如下:

  一、培训工作

  本学期干训部共举办三个不同层次的培训班,即道里区中学副校长教学职能培训班、区级骨干校长培训班和村级教导主任培训班,培训学员94人,其中我担任两个培训班的班主任工作。为了确保培训的针对性和实效性,我们深入基层,通过调查和访谈,了解培训需求,制定培训计划,切实解决基层的实际问题。到目前为止,道里区中学副校长教学职能培训班已经集中学习两次,完成40学时培训任务,区级骨干校长培训班完成了市里的统一培训任务后,在区内又开展了各项特色活动。在培训过程中,我能够认真履行班主任的管理职责,严格考勤和培训纪律,加强培训档案的建设和管理,精心制定培训计划和安排培训课程。

  二、课题研究

  由干训部承担的“十五”期间省级重点课题《专家型校长的必备素质和培训模式的探索与研究》(于20xx年4月开题)经过四年的研究工作即将申请结题。在研究过程中,我能够根据课题的要求和需要,编写一系列课题的相关材料,同时受干训部的委托负责撰写课题研究报告的第二部分,通过问卷调查、专家访谈、查阅文献等形式,联系培训工作的实际,形成了15000字的研究报告。同时,我们将研究成果汇编成集,出版了《道里区教育科研成果论文集》,全书收集92篇文章,54万字,这是全区校长管理工作的结晶,也是干训部全体同志的研究成果。

  三、网络工作

  干训部非常重视网络资源环境建设。干训主页经过多次改版,以功能强大,方便快捷等特点对各项工作起着深刻的影响。在培训工作中,我们充分利用干训部的网络资源优势,积极开展网上论坛和学术研究,及时回复校长来帖,与学员探讨与学科及培训有关的问题,实现了培训者与被培训者之间的互动。

  四、调查研究

  为了进一步总结“十五”期间的培训经验,探索“十一五”的培训思路,我设计了题为“哈尔滨市中小学校长素质现状调查问卷”,分别在道里区、南岗区、动力区、平房区、道外区等五个区的校长中做了问卷调查,发放问卷500份,回收400份,其中有效问卷300份,通过对数据的分析整理和运用软件分析系统的统计分析得出研究结果,并形成4万字的研究报告。此项调查为“十一五”校长培训工作提供了有利依据。

  五、协助市、区工作

  1.带领道里区校长在船舶学院参加省、市骨干校长培训

  2.带领校长在市教育研究院参加区级骨干校长培训

  3.干训部召开了“中学校长赴华东师大学习归来汇报会”

  4.带领区骨干校长到爱国小学参观

  5.带队参加在市工人文化宫举办的市校长论坛

  6.配合组织部到杨楚珊中学考核杨楠校长

工作述职报告 篇2

  xx年,是我从机关下调到乡镇工作的第一年,我象一片激情飞扬的雪花,融入到####这个温暖的大家庭中,与同志们一起同甘苦,共患难。为####人民的文明富裕思妙计图良策,为####事业的兴旺发达熬酷暑战寒冬。在这充满友爱的集体里,我用真情和真诚收获了信任和友谊;在这片奋斗的沃土里,我用心血和汗水收获了成功和喜悦。回望这三百多个闪光发亮的日子,我刻骨铭心,无怨无悔,感慨万千,真可谓收获多多,感受多多!现将工作和感受向各位领导总结汇报于后:

  一、六点工作成绩

  (一)以启动集镇新街建设为突破口,强力推进城镇化战略。狠抓集镇新街建设,现已完成路基砌方4000多方,挖填方5000多方,完成工程投资近120万元,基本实现了三通一平。旧街道狠抓旧房改建和环境卫生治理,现已改建旧房14户,共3000多平方米,集镇面貌大为改观,中小学新建校舍16000多平方米,建筑风格突出,气势恢宏,成为####街上一道亮丽的景观。

  (二)以蔬菜园区建设为龙头,加速推进农业产业化进程。党委政府站在讲政治的高度,用抓移民工作力度,采取一系列奖扶措施,狠抓老林村和高尖村蔬菜基地建设,为菜农无偿投入种子、薄膜、农药等资金11万元。发展特色蔬菜,赠送姜种、藕种3万余斤,连块成片发展蔬菜800多亩,发展3亩以上种菜大户29户,农民直接创收200多万元。大力发展枣子村种草养羊示范辐射点,部门投资11万元,政府投入奖励资金1万元,帮助农户种草500多亩,发展养羊户20户,建标准漏粪式羊圈20个800多平方米,建生态沼气池20口。1000亩柑桔园区,1000育苗基地,300亩晚桃园区建设也如火如荼,方兴未艾,促进了全乡农业产业结构调整,给广大村民带来了种植技术和务工收入。20xx年,全乡人均增收230元,人均纯收入达1860元。

  (三)以水利交通建设为重点,不断改善农业基础条件。去冬今春,全乡塘改池31口,整治病库2座,新增蓄水2万多方,今年已获县农田水利工作二等奖。加强国土整治工作,在阴河连块成片坡改梯200亩;采取社会捐资、上级投入、高速路借道、村民投劳等多种方式,整修村级公路7条共36公里,村级路整修面达100%,全面改善了交通条件。

  (四)以招商引资为平台,大力发展非公有制经济。今年已引进正昌粮食加工有限公司、重庆天久建筑实业有限公司等企业共5家,引进资金430万元,完成组团招商目标任务的215%,目前,全乡已发展非公有制企业7家,注册资金467万元;解决就业务工230多人;发展个体公商户79户131人,营业收入558万元,实现利润87万元。

  (五)以节支增收为目的,严格财经管理,缓解财政压力。全年招待费开支约2.5万元,比上年同期节约2万元,新集镇建设经费节约15万元;解决原电管所补偿遗留问题后,旧房拍卖变现13.5万元;催收合作基金欠款11万元。由于增收节支措施有力,在保证了乡财政正常运转的同时,还按时偿还了今年三金举债任务21.87万元,同时还偿还了信用社、乡企办室、卫生院等单位历年债务约15万元,减少了财政赤字。

  (六)以为群众排忧解难为切入点,进一步密切党群干群关系。筹资3000多元购买引水管道,接通了长冲村10组滑坡毁损渠堰,解决了2个村10多个组的灌溉难;投资4000多元修复了高尖村小学垮塌的操场保坎,为师生消除了安全隐患;筹资16.5万元,修建阴河复建石拱桥1座;筹资4万多元解决了原电管所职工辞退补偿中的系列遗留问题,筹资5万多元偿还了敬老院的建房欠款,为五保老人整修了厨房卫生间,添置床铺15套;改造草房户3户,慰问救济五保户、特困户、伤残军人、贫困大学生120多户。通过解决系列遗留问题,维护了社会稳定,提升了党委政府的形象,全乡上下出现了安定团结,齐心协力抓发展的良好局面。今年农税收缴工作空前顺利,6月底提前完成任务,全乡9个村入库率均达100%,集镇新街建设和本乡境内1.2公里的高速路征地、拆迁、补偿工作得到了村民的大力支持,目前无一人上访,施工非常顺利。退耕还林补植柠檬28万株20xx余亩,荒山绿化1000亩,林权频证1700户;国土颁证确权9个村,2500户,计生合格率达95%,自然增长率控制在3.77‰以下,落实节育措施239例。

  总之,20xx年的政府工作取得了比较显著的成绩,但能取得这些成绩主要得力于县委县府和乡党委的正确领导,得力于全乡上下干部群众的通力协作和大力支持,在此向大家表示衷心感谢。

  二、谈四点工作感受

  (一)强烈的事业心是干好乡镇工作的前提。事业心决定责任心,决定一个人对待工作的责任和态度。下调####后,我总是把群众的呼声作为工作的第一信号,把群众的利益和愿望当作自己的事业和追求。工作能迅速进入角色,积极主动履行乡长的工作职责,兢兢业业,不等不靠,不推不拖。凡是群众想办的事,即使困难再大,矛盾再多也要迎难而上。如集镇新街招商工作,由于开发成本大,土地手续压力大,风险大,不确定因素多,很多老板前来考察后,都望而却步,招商一度受挫,当时有动摇放弃的想法。但是,我们想到新集镇是####人民多年来梦寐以求的愿望,不能半途而废,我们又坚定信心,不断优化招商方案,降低招商门槛,在近三个月的招商工作中,我们夜以继日,呕心沥血,与20多名老板先后谈判了50多次,历经千辛万苦,终于克难制胜,苦尽甘来,取得了圆满成功。

   (二)深入踏实的工作作风是干好乡镇工作的基矗一年来的乡镇工作实践告诉我:乡镇工作没得巧,只要干得好。在工作中,做到勤动口、勤动腿,既抓按排部置又抓跟踪检查,督查督办,很多重点难点工作我总是身先士卒、率先垂范,带头深入到村组第一工作现场,发现问题,想办法解决问题。在蔬菜发展工作中,带头为高尖村缺劳户挖田盖膜,带头为老林村蔬菜基地砍树去杂;三金催收工作精心组织、科学安排,并亲自带领工作队员起早贪黑,翻山越岭捕捉欠款户的踪影,出勤200多次,与同志们一起同甘共苦、克难攻尖收回资金11万元;为解决电管所职工补偿遗留问题,先后深入6户职工家中,逐家逐户的了解情况和做思想工作40多次,提出了并兑现了补偿方案,终于消化了矛盾,维护了稳定,盘活了资产。

  (三)清晰的思路是抓好工作的关键。“思路决定出路”,作为一名乡长,工作不只是埋头拉车,还要抬头看路,各项工作都要思路清晰,目标明确,措施有力,操作性强,否则就会事倍功半,劳而无果。我是一个唯美主义者,生活追求完美,工作也追求完善,我往往白天干,晚上睡在床上都要对白天的工作进行总结思考,以尽量减少失误。如发展蔬菜工作提出了“大户带动,奖励促动,培训推动,干群互动”的工作机制;集镇招商开发提出了“分期开发、减少投资、降低门槛、全民招商”的工作思路;三金催收工作制定了“资源分类,人员分组,分头联系,整体配合,任务量化,考核硬化”的工作方案。交通执法工作提出了“认识要提高,检查要落实,收费要公道,处罚要斗硬,记录要完整”的“五要”工作要求。清晰具体的工作思路促进了各项工作顺利开展。

   (四)团结协作是抓好工作的动力。团结出战斗力,团结出凝聚力,团结是工作取之不竭的动力和源泉。在权利面前,我能自觉维护班子的团结,自觉维护班长的权威,不越权,不越位,不揽功,不诿过,不争名,不逐利,不媚上,不欺下,谦虚为人,平等待人,常修从政之德,常怀爱民之心,关心群众疾苦,尽心竭力为群众排忧解难,带头执行县委“十不准”规定,坚持廉洁从政,工作带头,享受在后,在工作考核中不讲特殊,不该拿的不拿,该拿的讲风格,主动让利于民,取信于民,凝聚了民心,提高了班子的战斗力,调动了广大职工的工作积极性。

   三、存在的四点不足

   一是性子太急,求胜心切。初到乡镇,巴不得共产主义社会在一夜间实现,工作要求严、节奏快,给部分同志增加了心理负担。

   二是工作想得细,管得宽,说话太直,常得罪人。

   三是工作只顾埋头干,一心只想往前冲,给主要领导请示汇报不多不细。

   四是工作精力分配不太平衡,在招商引资和兴办旅游农家乐方面抓得不紧,错失了一些机会。

   四、明年工作打算

   明年政府工作的总体思路是:以城镇化、农业产业化、旅游休闲、基础设施战略为重点,围绕“123359”工作思路,推动我乡经济和社会事业在可持续发展道路上再上新台阶。“123359”思路即:“1”继续建好一个小集镇,集镇新街今年完成三通一平,明年实现“四化”即:道路硬化,灯光亮化,种树绿化,房屋建筑设计美化。新街建设初具规模,集镇形象全面提升,把####集镇建成新县城北面的一颗耀眼的明珠。“2”:修建完善中学、小学两个操常第一个“3”:大力发展旅游休闲经济,通过招商引资兴办农家乐和企业3个,招商引资300万元。第二个“3”:继续发展蔬菜、柑桔和羊场三个园区,继续推进农业产业化。“5”:兴建或整修石佛、高尖、华家、长冲、枣子五个村的五条村级延伸断头路,消除交通瓶颈和死角。“9”:抢抓小江大灌区机遇,继续实施农田水利战役,全面改善9个村的水利基础条件。其中,工作的重中之重是新集镇建设、蔬菜园区建设和兴办农家乐。

   各位领导、同志们,总结过去,我们心潮激越,欣喜万分;憧憬未来,我们信心百倍,豪情满怀。我们深信,有县委县府的坚强领导,有全乡干部群众的实干苦干,####人民的生活将更加殷实富裕,####乡的各项事业将更加兴旺发达。以上回报有不妥之处,请领导批评,同志们帮助。

工作述职报告 篇3

  xx―xx年工作即将结束,又到了坐下来总结成果,反思得失的时候了。

  这一年是“xx”开局之年,也是本届校长任期的最后一年,学年初我就思谋如何在前几年工作的基础上,稳步推进,做出更大的成效,开好李家庄中学“xx”期间的第一步,建设一个环境优雅整洁、教学质量优秀、科研水平提升、师生精神愉悦、干群,师生关系和谐优良的新校园。

  一年来,在区教育局的正确领导下,在学区乡村领导的关心支持下,在各位同仁们理解协作下,年初制定的各项目标全部完成。借述职机会,把一年来的工作情况作一小结,请各位同仁审议。

  一、一年来主要成绩。

  (一)xx年学校暑期校安工程结束后,学校协调乡政府,采取几方筹资的办法,于10月实现了校园操场工程的封闭,解决了多年存在的安全隐患,真正意义上有了完整的校园。落实XX市“三城同创”精神,协调市林业局,种植草坪900m2 ,冬青4000余株,侧柏100株,云杉10株,这是在荣获xx年度XX市绿化创建先进单位基础上的再推进,省环保厅于 xx年10月对我校绿色创新工作进行验收,xx年底将进行表彰奖励。

  (二)教学质量再一次有了质的飞跃,xx年至xx年,我校连续两年荣获“区教学工作先进单位”的称号。近几年来因生源等因素,尽管努力工作,一直夺魁无缘。今年的几次模考成绩呈阶梯上升趋势,再次夺魁应该是没有什么问题。

  (三)教科研水平有所提升,一大批教师参与全区导学案的编写, 51名教师的论文和学案获奖。最近我校申报的两项“xx”课研课题,有望能列入市重点课题,改变过去我校无市级课题的浅水平教科研。

  (四)学生全面发展成绩喜人。有模考连续多次进全区前20名的学生冀红,在参加“中华魂“演讲比赛中获市奖的赵雪瑞 ,其演讲实况市关工委进行了录像推荐,今年又代表郊区教育局参加市比赛,再次获奖。学校的民乐队年内增加了30名队员,器乐合奏《校园新貌》荣获了市区一等奖,参加了XX市和郊区的节目调演。新组建的军乐队,50名队员。不足两个月的训练时间,就参加校“六一”儿童节表演,得到乡政府和村领导的好评。体育达标率稳中有升。今年中考体育测试,体育成绩也非常好,优生满分率达95%以上。语文课外活动,培养了一批小作者,年内有10余篇学生作品见报。

  二、主要工作及措施。

  (一)抓安全。为师生的工作学习保驾护航。安全工作是第一位的工作,作为校长对它的认识可能比老师更深一点。因此,我时刻牢记“安全第一”这句话,做任何工作都以此为前提。每周一的校委会例会,我都要研究安排安全工作,主持制定学校安全预案,和学校中层领导签订安全责任书,给全体教师作安全讲座,组织全校安全排查,这些安全的常规工作,我都做得很实,除签署学校安全日志外,我还有一本自己的工作日志,把每天做得事都简略地做出记载。

  我把安全工作侧重点放在安全疏散灭火演练,学生矛盾排查,门卫安全管理各个方面。今年学生防震连续两天搞疏散;4月举行的使用灭火器的春季演练 ,以杜绝奇装怪服,严查管制刀具为核心的学生 排查都做得很实。安全工作要未雨绸缪,有些工作也有一定的规律,农村赶庙会前学生的禁酒教育,放暑假前的防溺水事故的教育,都要求教育者适时的开展教育指导工作,才谈的上是爱护学生。学校保卫工作多年来靠保安公司,今年在配备校警后,学校的保全工作更加扎实,门卫工作的负责精神受到来访的领导高度评价。有一位外地转来的学生家长,送子女来校读书时对我讲,放心的就是你们的学校的管理。我听了深感荣幸 ,能为了人民群众办安全的学校一只是我的追求。

  (二)抓教学,为学校的生存发展夯实基础。教学质量是学校的生命,我深知教学质量不好的学校不是好学校,当然质量不好的校长也绝非是好校长。一想到城郊型学校面临的生源问题,再加上学校的教师的结构性短缺,教师年龄老化,老教师所占比例较大,多年来没有青年教师的加盟,提高教学质量就不是简单的一句话,深感压力很大,责任很大,但我很有信心,带领全体教师,挖掘潜力,拓展学校生存空间。

  最后祝各位同仁,工作顺利,诸事如意!谢谢大家!

工作述职报告 篇4

  20xx年以来,在集团公司的正确领导及徐总经理的大力支持和指导下,行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将我在20xx年的工作情况汇报如下:

  一、加强基础管理,创造良好工作环境

  为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。两个月来,行政部结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政部基础管理工作基本实现了规范化,为公司各项工作的开展创造了良好条件。

  如:做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确,严格规范;做到了收、发文件的准确及时,并对领导批示的公文做到了及时处理,不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。组织了员工健康体检等,行政部在接待、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责,为公司树立了良好形象,起到了带头作用。

  二、加强服务,树立良好风气

  行政部工作在服务工作方面做到了以下两点:

  1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题,力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的食堂、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,工作有计划,落实有措施,完成有记录,做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈,当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情。

  2、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新,适应公司发展的需要,做到工作有新举措,推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风,提高办事效率,增强服务意识和奉献精神。

  三、加强学习,提高理论水平

  行政能力和保持行政部高效运转,就必须为切实履行好自身职责及时“充电”,做到不断补充各方面的知识和深入钻研行政部业务知识。我努力加强自身学习,认真学习了公司业务流程、集团制度等业务内容,为加强行政监督和管理夯实理论基础。

  四、认真履行职责

  1。狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。 严格按照公司要求,在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度,做了一些切实可行的要求和规定,营造了良好的办公环境和秩序。

  2。培训工作:为了能切实提高员工素质,以更好地适应市场竞争,我极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。通过新进员工的培训,初步制定了“全员培训计划”并准备把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中,大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。

  3。人力资源管理工作:根据各部门和总经理的人员需求,在确保人员编制完全控制在标准编制内的前提下,协助部门完成人员招聘工作。完成公司人事档案信息的建立完善、人事管理等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的造表及上报工作。

  五、存在的不足

  两个月来,在总经理的重视和指导下,得到了各部门的大力协助下,行政部取得了一定的成绩,但仍存在着很多不足之处,主要表现在以下几个方面:一是由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我主观上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够,由于公司事务繁杂,基本检查不到位,因而存在一定的制度落实不力现象。这些都需要我在今后的工作中切实加以解决。

  六、行政部20xx年工作纲要

  20xx年即将到来。在新的一年里,我们将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;深入调研,掌握实情;加强管理,改进服务;大胆探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展作出更大的贡献!

  下面根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,行政部计划从下几个方面开展20xx年度的工作:

  1、努力提高行政办公室人员的综合素质,加强理论学习、业务学习,强化服务与管理意识,制定相应的考核管理制度,明确分工,充分调动工作积极性,使公司后勤服务管理工作再上新台阶。

  2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与绩效考核提供科学依据;

  3、作好员工日常工作信息的采集,完成日常行政招聘与配置;

  4、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。

  5、在工作计划中,每月都突出—个“重点”工作。做到工作有重点有创新,改变行政部工作等待领导来安排的习惯。

工作述职报告 篇5

  上半年,县旅游局在县委、县政府的领导下,在县综治委的具体指导下,结合旅游行业实际,把社会综合治理和旅游安全工作作为一项重要工作,常抓不懈。

  一、坚持把综治工作作为一项重要工作来抓

  县旅游局高度重视社会治安综合治理工作,坚持把综治工作纳入全年工作计划,摆上重要位置,紧抓不放。年初,根据县综治委要求,成立了以胡冰彬局长为组长的综治工作领导小组,落实了综合治理责任制,目标管理责任制,建立健全了综治工作的资料台帐。

  二、切实抓好全县旅游行业综治工作

  在日常工作中,县旅游局认真落实了景区景点、宾馆酒店、旅行社等旅游经营单位的社会治安防范措施,将安全生产、安全防范提示做到常抓不懈。特别是节假日、五一小长假到来之前,县旅游局都要集中部署各旅游经营单位治安防范安全工作,重申“安全责任重于泰山”,要求各旅游经营单位不得有丝毫的麻痹和松懈,思想上要认识到位,措施上要落实到位。加强旅游治安防范和安全质量检查,并严格执行事故责任追究制。为实现“健康、安全、秩序、质量四统一”的目标,我局要求各相关单位出台有效措施,确保旅游安全生产:1、要切实做好应对各类公共性突发事件的准备工作,要制定紧急救援工作预案,发生重大旅游安全事故后,要及时妥善处理,并按报告制度及时上报。2、要认真抓好交通安全工作,租用车辆时,必须选择信誉好的车队、技术性能合格的车辆和责任心强、技术过硬的驾驶员,签订有关合同,明确事故责任追究制度和赔偿处理办法。要强化对驾驶员和旅行社陪同人员的安全防范教育,采取有效措施,杜绝司机违章驾驶、疲劳驾驶等行为,确保旅游行车安全。

  3、对容易发生火灾、食物中毒以及群死群伤事故的人员聚集地(星级饭店、景区景点等场所)要进行检查,切实排除各种安全隐患。

  4、组织人员对旅游区(点)的步道、接待设施、娱乐设施等进行检查并及时维修,排除各种安全隐患。

  三、加强基层联系点的指导和督查工作

  湖村乡大坂村是县旅游局新农村工作的联系点。局里相关领导多次到该村调研指导综治工作,认真分析并及时建立准确的治安形势分析评估机制。同时,指导该村创新农村治安防范工作体系,大力推进治安防控建设,构筑社会治安防控体系。

  四、全力做好“创建和谐平安县”的相关工作

  为落实县委、县政府建设“和谐平安××县”的工作部署,营造稳定和谐的社会环境,加快我县旅游业的快速发展,县旅游局结合行业实际制定了工作目标,并认真实施。同时,注重做好综治和平安建设的宣传工作,努力营造人人关心、人人支持、人人参与“上饶县”的深厚氛围。

工作述职报告 篇6

  一、高度重视,落实领导责任制

  今年来,我始终把抓好社会治安综合治理,维护社会稳定作为一项严肃的政治责任来落实。进一步增强政治责任感和历史使命感。年初,成立了农业综合开发办综治工作领导小组,本人担任组长。制订和完善了《安全保卫制度》、《值班制度》、《保密制度》等多项制度,从而使我办综治工责任明确,责任到人,做到层层有人抓,事事有人管,为此项工作的顺利开展提供了强有力的领导和制度保障。严格实行责任追究制,对综治工作中出现的问题,坚持一查到底,对责任人按情节轻重进行不同程度的处罚。实行综治成效与干部工作绩效、评优评先挂钩,形成了社会综治限期整改工作齐抓共管格局。

  二、坚持预防为主,抓好群防群治

  在综治工作中,我们始终放在首位,要求管好自己的人,看好自己的门,远离黄、赌、毒。建立健全各项综治防范制度,切实加强住宅小区和办公场所的安全保卫工作。深入排查深层次不稳定的因素。把矛盾、纠纷等问题解决在萌芽状态。在加强本单位干部职工治安防范意识和安全责任感教育的基础上,还对家属进行安全意识教育,要求全体机关人员不仅要做好本职的综治工作,还要与家庭成员一起维护家庭的安定团结,以家庭的安定团结来推动全局综治工作的深入开展,做到了群防群治,预防突发事件发生。由于治安防范工作到位,在职干部职工没有发生违法犯罪案件,创造了安定团结、积极向上的良好氛围。

  三、宣传发动,提高安全防范意识

  维护稳定是综治工作的首要任务,为切实把维护稳定工作落到实处,做到维稳工作“逢会必强调”,并多次组织嬉开专题工作会议,传达全县综治工作会议精神,学习相关文件,使全体干部职工对维护稳定的重要性和必要性有了更充分的认识,进一步提高了大家的综治和安全意识,定期组织全体干部职工观看有关录相和电视节目,使大家时刻紧绷安全防范这根弦,树立安全压倒一切,稳定重于泰山的思想意识,增强了广大干部职工安全防范的责任感和使命感。

  总的来说,在上级党政组织和县委、县政府的正确领导下,通过全体干部职工的共同努力,基本完成了整改方案的工作任务,达到了工作目标。在今后

  工作中,本人将一如既往地认真履行好综治工作第一责任人的职责,勇担重任,继续为维护安全稳定局面而努力工作。

工作述职报告 篇7

  自打毕业之后就加入了交行的大家庭,作为这个大家庭的新人,我在吸取着大家点点滴滴的指导,有如春笋吸收春天的甘露般成长,让我从懵懂的学生慢慢转变为合格的银行人。

  过去的几个月里,在大家的谆谆教导之下,自己在一步步地成长。虽然自己一直在进步,但我深知成绩是要汗水来铺垫的,坚信只有努力才有回报,所以即使再累都坚持,争取做到更好。因为是在古镇,这个中国的灯之城,做灯饰生意的非常多,客户量也很多,每天每个人的业务量都很多,有人说我们这里一个人的业务量是民生一间支行的业务量,或许有夸张的成分,但证明我们的业务量的确很大。因此,这样的工作环境就迫使我自己不断地提醒自己要在工作中认真认真再认真,即使客户再多压力再大也不能有半点马虎,一定要严格按照行里规定的各项规章制度来进行实际操作,因此在过去的半年里始终如一地要求自己,即使不能避免完全的没差错,也要把差错事件分布在小概率事件的范畴,直至变为不可能事件。

  在一开始投入到银行工作时,我就告诫自己,银行工作首要的就是认真仔细,必须对自己负责,对单位负责,对客户负责,从事金融工作一定要保持一颗认真仔细的心。当然,在做好自己工作的同时,还坚持学习其他岗位的相关知识,遇到了问题,都虚心向同事请教,他们都会悉心帮助我,耐心帮我解答。对待业务技能,就是坚持三人行必有我师,要千方百计地把自己不会的学会,我有渴望学习新知识的热情,每周的统一培训,都会认真地听课做练习,争取可以顺利通过考试,提高自己的业务能力,不断地完善自己。

  在认真总结20xx年工作的基础上,对比当前工作中遇到的问题,结合我行工作的具体实践经验,在自己柜员工作中,一定要严保服务质量,以客户为中心,做好结算服务工作。客户是我们的生存之源,从某种程度上讲,客户就是我们的一切,没有客户的支持,我们不可能完成国家对银行的基本要求,更不可能完成很多超乎不可能的指标。作为柜员,工作地点又是对外的窗口,服务的好坏直接影响到我行的信誉,在工作中首先要保证认真仔细,在正确处理每笔业务的前提下提高工作效率,主动加强与个人业务的联系,参与个人业务、熟悉个人业务以更好地为客户服务,更好地完成工作上的各项任务,把任务扩散到日常工作中,当成一种工作的乐趣去享受,而不仅仅是当成任务去完成。

  没有最好,只有更好。回首过去,总结这些日子的点点滴滴,展望未来,描绘以后的天空,一定更蓝。过去的.学生时代已经随记忆的河水流向岁月的深谷,珍藏在回忆的美好里面,自己不应该再以学生的身份再以学生的角度去思考问题,应该认真总结经验,努力学习担责上阵,积蓄更多的力量,在工作的舞台上演好自己的每一出戏,做永远的主角。或许我们都不能预料未来的路有多坎坷,担子有多重,但一起走过了不平凡的20xx,我们有足够的信心迎接更美好的20xx,因为我们属于永远的大家庭——xxx支行,我们时时刻刻在准备着迎接明天的挑战。

工作述职报告 篇8

  我的xx超市的经理,到xx超市来已经x年的时间了,几年来,我系统地学习了零售业概论、仓储式连锁超市管理概论、顾客消费心理学与销售技巧等基础知识,学习新型的零售业的知识,力图尽快融到家乐的发展中去,在x店开业前夕,我任劳任怨,始终工作在第一线,经常和员工奋战到深夜,直至开店。至此,我开始了开创xx市场的征程。年初xx路北店的销售额每天仅十余万元,经过半年的努力,市场终于打开,家乐在xx的知名度提高,销售额提高了,顾客满意了,员工的脸充满了喜悦,这一年我被评为“xxx先进员工”。

  由于是刚来x市工作,没有人缘关系,一年来,我利用一切人际关系,克服地域差别,了解xx市场及各项政策规定,与合作方紧密配合,同相关政府部门建立了良好地合作关系。为了开拓xx市场,我每天与员工一起工作,并听取各项合理化建议,以应对激烈竞争的市场环境。

  目前,xx有超市xx多家左右,竞争对手们把店开在了家乐店的周边,面对这种环境,使xxxx年任务的完成与提高是一种考验,员工们都存在担心的思想。为此,我对员工们提出xx年的工作中心是“以服务促销售,以管理降成本”。

  一年来的服务规范的培训、管理者的培训,大家都不会忘记这个工作中心,这一条已经贯穿到商店每个管理者和员工的脑海中。只要做的好,就会吸引顾客,就能摆脱困境,一年来路北店销售和管理上实现了双盈利的目标,销售额超计划完成。比xx年增长、了85%,连续三年完成了集团下达的任务。

  面对闪光的成绩,我并不满足。

  我认真分析商品结构及市场需求,及时调整商品结构并合理控制库存,避免积压资金。因xx路北店为外埠店,供货商又多为外地供货商,在一定程度上影响销售。年初,公司在xx成立商品组,由我担任组长,为了使店在xx稳步发展,使其同竞争对手形成差异优势,我对商品组提出了“重宽度、轻深度,重连锁、轻汰换”的谈判原则,使商品组在完善xx市场的同时,进一步形成了×××连锁的优势。汰换了不适合xx市场的商品,并发展了部分本地特色商品,从根本上解决了蔬菜、水果不能连锁经营的问题。

  年中,在我的带领下,xx××在商品经营上拓宽了电脑、手机、音像、图书、冰鲜、主食厨房等品种,真正形成了仓储超级大卖场,商品品种比11年增加了近一倍。品种的丰满带来了客流,管理的加强降低了成本,服务水平的提高赢得了顾客。××年度市消协、工商、报社在民意测验中,xx路北店被评为“xx市民最满意超市”。

  在担任xx路北店店长及xx地区主管期间,面对店内外繁杂的工作我开动脑筋想办法,大胆放权,竞聘上岗,充分调动各级管理人员和广大员工的工作积极性、创造力。我认为“员工是企业最大的资本,只有为他们提供机遇,才能充分发挥他们的才智,才能增强员工的凝聚力,企业才能长存”。在我的领导下,xx路北店逐步形成了各司其职,各负其责,严谨高效的工作格局。

  当然在工作中我也存在着不足之处,在以后的工作中我会不断改进,力求使工作能在上一个新台阶。

工作述职报告 篇9

  一、主要工作

  行政人事部是一个承上启下、沟通内外、协调左右的重要枢纽部门,是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。行政工作事无巨细又千头万绪,常常一天下来都记不起来自己做过些什么,更不要说回忆一年了。在这一堆琐碎中,我东拼西凑,大致概括为以下几点:

  1、做好档案资料的管理工作;

  2、协助起草酒店的部分文字性材料,如总结、文件、会议纪要等;

  3、按时完成酒店证照的年审及办理工作;

  4、策划和筹备员工活动,如乒乓球比赛、拔河比赛、周年庆晚会等;

  5、员工事务工作及其他日常事务工作。

  行政工作虽然琐碎,工作量却不大,通常情况下完成一天的工作都不需要花费8小时。时常有人对我说:jd,真羡慕你们这么轻松。每当这时我就会觉得像被狠狠抽了两个大嘴巴一样难受。在工作上,我自认不是一个懒惰的人,不愿意白拿钱不做事,也不愿意为了凑时间硬把一个小时能做完的事掰成两个小时来做。为此,我主动向上级申请担负起酒店网站的部分工作:负责稿件的初审以及网站版块《wt人》、《职场心灵》、《主题专栏》的编辑工作。在充实自己的同时,顺便分担一些其他部门同事的工作压力。

  对于兄弟部门需协助的事宜,我也尽力而为,如:应客房部请求完成了“晚安卡”和“快捷离店卡”的设计;应前厅部请求利用业余时间完成了大厅秋季氛围的设计与布置等。也许作品的专业性有所欠缺,但都是我尽心尽力的成果。

  尽管如此,工作还是很轻松。

  二、存在的问题

  在行政人事部的一年多时间,学到和见到了在一线不曾接触的东西,也发现了自己的许多不足。

  首先,缺乏系统的、专业的知识作指导。在准备述职报告时,查阅网上的资料,知道要对照岗位职责进行报告。也是在这时才发现了我们的管理手册中没有“行政主管”的岗位职责。现行的管理手册是四年前制定的。经过四年的经营,酒店在岗位设置上发生了很大的变化,管理手册却没有得到及时修订。作为行政人事部的一名主管,肩负草拟规章制度的职责,如此疏忽其实这是缺乏专业知识的结果。

  其次,在工作中容易突显个人性格缺点,与人交流说话太秉性、直率,不懂得含蓄、委婉地表达意见与建议。

  20xx年是我在wt的第四年。个人认为前三年是能力提升最快的阶段,这一年则是心智变化最大的一年。站的角度不同,见的东西也不一样,从一年前初到行政人事部的紧张好奇逐渐变得成熟事故或看透人生。对于这样的改变,我不能确定是好还是坏。同时,由于现实与个人期许上的落差,工作中时常出现焦躁的情绪。

  三、20xx年目标

  总结20xx年,我没有在行政主管这个岗位上得到自我提升,没能有效地履行岗位职责,也没有体会到工作的乐趣,我深感惭愧。面对20xx年,心里有太多的迷茫与惆怅,很想作一个明确的规划和表态,又不知从何说起。只给自己一个简单的目标,那就是——不放弃,不放弃自己能好好成长的期盼,不放弃快乐工作的信心,不放弃追求真实与单纯的可能性。

  以上是我于20xx年度任行政主管期间的述职报告,请予审议。

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