转正述职报告

时间:2021-05-29 12:52:50 转正述职报告 我要投稿

【热门】转正述职报告模板汇总7篇

  随着社会一步步向前发展,报告十分的重要,不同的报告内容同样也是不同的。写起报告来就毫无头绪?下面是小编精心整理的转正述职报告7篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

【热门】转正述职报告模板汇总7篇

转正述职报告 篇1

  首先很感谢各位领导能在百忙之中抽出宝贵的时间看我的转正述职报告,也很荣幸地能够成为贵公司的一员。我从入职至今已快三个月了,这几个月里,在领导和同事的帮忙下,我对工作流程了解许多,之后又经过公司的专业培训,又使我了解了以“以情服务、用心做事、务实高效、开拓进取”为核心的企业文化及各项规章制度。

  一、以情服务、用心做事。工作中我对来访的客人以礼相待,持续着热情,耐心地帮忙他们,对他们提出的问题自己不能回答时,我向主任、老同事请教后,给予解答,工作中时刻想着自己代表的是公司,对处理违规违纪的事情都是做到“礼先到”,不摆架子,耐心地和他们沟通,于他们谈心,避免和他们矛盾,影响公司形象。

  二、遵守制度、敢抓敢管。xxx施工期间,我按制度、按程序对工人进行管理,每一天对进出的人员、货物进行严格的检查,以免可疑人员进入、公司财物被盗;对于那些安全措施不到位的,比如:“进入施工区域没戴安全帽,高空作业没系安全带;动火时没有灭火设施”等之类的现象,我都按照公司的制度、程序进行整改处罚,把各项安全措施落实到位,以确保施工期间零事故。

  三、任劳任怨、孜孜不倦。对领导的安排是完全的服从,并不折不扣的执行,以坚持到“最后一分钟”的心态去工作,一如既往地做好每一天的职责,生活中我也常常关心同事,经常于他们谈心、交流,他们不开心时,我就会去开导他们,给他们讲笑话,逗他们开心。我始终以一个学者的身份向他们请教工作中的经验。工作中我也有很多不足处,但我时刻以“合格金源人”的标准来要求自己,以同事为榜样去提醒自己,争取能做一名合格的XX人,能在XXX这个大舞台上展示自己,能为XXX的辉煌奉献自己的一份力量。

转正述职报告 篇2

  品质是制造出来的,非依检验而得成之,但可依靠检验而促成之,故制程检验为品质 管制过程中最重要的环节,影响将是全面的,由此特设IPQC检查,籍以进行制品品质管 控,提升产品品质.

  一. 何谓制程检验:

  制程检验就是指依照半成品,成品检验标淮进行抽验,管制品质水平,记录产品品质状 况,为生产提供查核之依据,会同生产部门将不良品彻底消灭于制程中.

  二. IPQC的工作职责及应知应会:

  1. IPQC的工作职责

  A. 制程稳定及制程能力的侦察.

  B. 指导按标淮化作业,(人.机.物.法.环.管理)

  C. 掌握不良样品之标淮.

  D. 管理线上不良品(追溯到作业员,各站不良统计)

  E. 异常报告追踪及效果确认.

  F. 重工的监督.

  G. 报表的及时正确,真实,规范填写.

  2. IPQC的应知应会.

  A. 熟悉产品特性.

  B. 熟悉产品的制造流程.

  C. 熟悉每一产品的每一工序,会做且了解注意事项.

  D. 熟悉产品的检验标淮.

  E. 熟悉仪器的使用.

  F. 熟悉报表的填写.

  G. 熟悉整个品保的运作流程.

  H. 熟悉品管手法.

  I. 会看蓝图.

  J. 娈压器,电感基础知识的了解.

  K. 电磁学基础知识的了解.

  L. 正确的品保理念.

  M. 正确的工作方法

  N. 正确的人生观念.

  O. 能自我管理.

  P. 认识相关英语.

  三. IPQC应重视首件,量产.

  1. 首件,量产,即为试做,就是寻找问题,是指将生产要素按一定的条件,重新组合后 进行生产,确认其结果,并做出相应判定处置的过程.

  2. 首件,量产的重要性.

  A. 通过试做可以找到最佳组合的生产要素.

  B. 通过试做可以发现工夹具是否严重磨损或安装定位错误.

  C. 可以比较测量仪器精度的偏差.

  D. 防止看错图纸,用错材料等系统性原因.

  E. 尽量发现问题,从而采取纠正或改进措施,以防止批次性不合格品发生.

  四. IPQC应怎样跟踪量试,首件.

  1. 首件,量试时检查各种原材料是否符合蓝图之要求.

  2. 首件,量试时检查各种仪器,夹具资料的输入,是否符合蓝衅或规定之要求.

  3. 检查各站半成品是否有异常发生.

  4. 检查成品的各项性能,外观是否符合规定之要求.

  5. 开量试会时,研讨解决发生不良的方法.

  6. 跟踪改善后的实效性如何.

  五. 何种情况下进行首件检查.

  1. 一批产品开始投产时,进行首检.

  2. 设备重新调查或工艺有重大变化时.

  3. 轮班或操作工人变化时.

  4. 材料发生变化时.

  六. IPQC应重视巡视.

  1. 巡视不是做样子,何谓巡回检验.

  巡回检验就是指检查员按一定的时间间隔和路线依次到工作地或生产场所,用抽查的形式,检查刚加工出来的产品,是否符合图纸,工艺,或检查作业指导书中所规定的要求.

  七. 巡视的重要性

  1. 可以随时发现某工序的品质发生异常,防止大量不良品产生.

  2. 可以监督作业员的作业,使品质处于受控状态.

  3. 可以监督线上的5S情况.

  八. IPQC应怎样进行巡视

  1. 定时抽检容易发生品质变异之工序.

  2. 及时检查各工序变更之原材料是否符合要求.

  3. 检查线上5S是否OK.

  4. 检查每位作业员是否依标淮作业.

  5. 当巡视到某工序品质发生异常时,依自已的能力尽量解决,如果不能解决,应及时把真实情况反应给上级.

  6. 检查仪器,治具,资料的输入是否符合要求.

  7. 及时检查成品的各项电气特性是否符合要求.

  8. 认真真实地填写好每一份报表.

  总结:现场中的一切事物都在不停地变化著,昨天还合理的事物,今 天就不一定了,改善永无止境,没有最好,只有更好,怀疑越多,对现场了 解就越多.

  所以说IPQC必须时刻有问题发生的意识,有敏锐的洞察力,真实的记录一切.

转正述职报告 篇3

  我于20xx年12月27日正式开始到公司采购部上班。由于自己的学识、经验和阅历与采购工作都有一定的距离,所以感到身上的担子很重,总不敢掉以轻心。从来公司的第一天开始,努力把自己融入到采购中心团队中,不知不觉已经一个多月了,现将这一个月的工作情况总结如下:

  1.现在是我努力学习的阶段。“三人行,必有我师”,公司中的每一位同事都是我的老师,他们的丰富经验和工作行为对于我来说就是一笔宝贵的财富。所以我总在经理的指导和同事的帮助下不断的学习。在工作中处处留意,多看,多思考,多学习,以较快的速度熟悉着采购工作情况,较好的融入到我们采购团队中。

  2.排版和学习采购制度汇编,了解采购流程、采购管理、采购结款方式。

  3.年未统计电子版供货商信息***个。

  4.接手日常采购费用工作。掌握了公司采购费用报销流程。

  5.协助经理完成市场调研、日常采购*次。

  6.对文件档案在年底进一步完善整理、归类,统计份数***份,为以后的工作提供便利。

  7.通过协助做上半年采购物流中心经济分析报告及在经理虚心的指导下,让我重新认识了制作表格的要求和数据文字的严谨性,同时也增加自身PPT的制作能力,对各公司的采购工作也有了一定的认识。

  后期工作:

  1、工作中采购方面缺少经验,因此在以后工作中,要多记录并理解领导、同事的谈话,要有不怕苦的精神,协助领导多办实事,从中积累经验提高自身采购能力。

  2、办公室里的工作已开始接手,但在培训会议的整理、文档详细内容等方面要向同事学习,更快的介入到日常工作中。

  3、工作要细心,善于思考,发现存在问题,首先与领导进行沟通,指出自己的解决思路和意见提供参考。

  4、多学习同事的长处,严格按照领导的安排完成日常工作。

  这一个月来,我能敬业爱岗,积极、主动的完成自己的工作,配合公司的要求来完成工作,与同事能够很好的配合和协调。但也存在一些问题,主要表现在:

  第一,虽然领导和同事都很热心的帮助我,但采购对我而言是一个新的岗位,许多工作我还是得边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;

  第二,有些工作还不够细致,一些工作协调的不是十分到位;

  第三,自己的理论水平还不太适应公司工作的要求,

  第四,不擅言辞,文笔比较粗糙。在以后的工作中我会改正、改善存在的不足,对人与人为善,对工作力求完美,不断的提升自己的业务水平及综合素质,后期为公司的发展尽自己的一份力量。

转正述职报告 篇4

  时光飞逝,岁月如梭,不知不觉我来易佰特电子公司生产计划员工作已经有3个月了。作为易佰特试用员工,我从事的主要是接触器生产计划的工作,工作的这段时间,我觉得生产计划员是一个重要的职位,它在协调生产过程、生产流程,保证生产活动正常运行等方面起了关键的作用。现将近期我的工作总结如下: 首先,作为计划员,我认为我的工作职责主要有:

  1) 根据市场部的合同评审,按生产线的产能及零件在库状况,及时回复合适的产品出货日期。这也是生产计划制定的依据,一般在合同评审下达的四个小时之内回复交期。

  2) 负责公司生产计划的编排、制定、跟进与实施安排,直至产品出货。生产任务单一式17 份(采购三份,物控一份,制造二部六份,模板实验室一份,绕线车间两份,库房三份,留低一份)对于同一客户,同种型号的产品使用相同的批号。对于新单和大单,以及缺件订单作为重点的跟踪对象。

  3) 依据生产计划的完成情况、采购零件的供应情况,合理调整生产计划达成出货要求; 若 出现零件的品质异常,或生产线产能有限,应适时地调整计划,确保生产线不停产。

  4) 协调公司内各部门(包括市场部,制造二部,技术部,品管部等),解决生产障碍,保 证生产的顺利进行。

  5) 依订单生产的要求,跟踪需料需求、备料情况、跟踪缺件的落实工作。每天适时跟踪订 单的缺件情况,对缺件的零件及时上报采购员进行跟催。

  6) 每周一次工作计划的的制定,以及针对每日的产品入库情况进行日报上报,和每个月底的月报及投入产出表的上报工作。

  7) ISO9000、5S的执行。

  虽然以前没有从事过计划员的工作,但这一个多月的时间,我对计划员的工作已有所了解和适应,但工作中仍然有不足的地方。比如,接触器的型号多种多样,其生产所需的零件总类也比较多,我仍然还需在这方面花一些时间来了解各型号接触器所对应的零件。 同时,对工作中存在问题,我也有一些想法和建议。工作的这段时间来,生产的异常主要表现在两个方面。第一,由于接触器有两条生产线,每条生产线的产品各不相同,仓库的配料人员可按照生产任务的先后顺序进行配料,这样可以避免出现后面的订单先生产,而前面的订单因缺件无法进行的现象。第二,零件的品质异常问题常常直接影响生产。

  在今后的工作中,我要虚心向其它部门的前辈们学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学习工作上的理论知识,不断提高自身的业务素质和管理水平。使自己的全面素质再有一个新的提高,为公司的发展贡献出自己的力量。

转正述职报告 篇5

尊敬的各位领导、同事:

  大家好!

  我叫***,于20xx年入职**保安部,并于20xx年1月份至20xx年1月27日担任警卫C班领班之职,担任领班期间,在各级领导的批评、教育、指导下,在我部全体队员的共同帮助与扶携下,工作取得了一定的进步,现暂由领班调任本部门实习主管之职。

  职务的变化,工作事务对自身的要求与标准都有了一个更高的档次、要求,如何能在短时间内实现自我对角色的转换,去更好的开展工作,我个人认为除了在部门领导的牵引与指导下,在队员们的共同扶助下,加强自己的工作责任心,还应要了解当前对职务的要求、职责、责任是什么!才能更好的以领导的牵引、指导,围绕这一个中心、一个重点去开展工作,现就我暂代主管之职后的工作情况归纳总结如下:

绿城保安转正述职报告

【转正述职报告】相关文章:

转正述职报告 -述职报告01-01

转正述职报告01-14

转正述职报告05-08

it转正述职报告09-22

转正的述职报告11-14

转正的述职报告03-19

it转正述职报告03-23

转正的述职报告03-23

it转正述职报告03-28

it转正述职报告04-04