ICU护士长述职报告（精选10篇）
随着个人素质的提升，需要使用报告的情况越来越多，不同种类的报告具有不同的用途。那么报告应该怎么写才合适呢？下面是小编收集整理的ICU护士长述职报告，欢迎阅读与收藏。
ICU护士长述职报告 1
尊敬的领导：
您好！
忙忙碌碌中20xx年又飞速的过去了，在疲惫中回顾这365天还是倍感欣慰——一年来在各位领导的正确指引和各部门的密切配合和大力支持下，护理部圆满完成年初计划的各项护理工作任务，借此机会表示感谢！随着医院全面创建三级医院工作的全力推进，医院在发展中迈出了坚实的步伐，我为能成为医院建设中的一份子感到非常的荣幸和骄傲。现就本年度所做工作述职如下：
一、强化护士长管理意识
继续实行护士长夜查房及“一周查房一重点”，做到重点突出，督促有力。加大对护士长目标管理的考核，悉心指导新上任护士长工作，帮助她们在较短的时间内承担起科室的护理管理工作。
二、强化法律意识，严格制度落实，保障护理安全
1、增强护理人员的法律意识、证据意识、防范风险意识，及时组织全院护士学习《护士条例》，进一步了解自己的权力和义务，做到知法守法，更好地应用法律武器维护自身及他人利益，坚持依法执证上岗。对于无证人员一律不得排班，单独倒班。以确保护理安全，减少隐患。
2、护理部重新修订了《护理管理工作制度》《护士岗位职责》并以此为核心，要求护理人员熟练掌握查对制度、执行医嘱制度、交接班制度、护理质量缺陷登记报告制度、分级护理制度等，要求护士长每日夜查房现场抽查提问制度落实情况，使护理人员真正理解核心制度的内涵，懂得如何用制度指导实际工作。
3、加强护理缺陷管理，对工作流程、紧急事件处理程序、各种环节及存在缺陷等不断完善，不定期检查，规范操作，杜绝隐患。严格执行分级护理制度。
三、加强护理质量监控力度，提高护理优质高效服务
从护理人员的比例、工作性质、人员分布等各方面充分说明了护理工作是医院工作的重要组成部分，是保证医疗安全优质服务的另一个车轮，因而护理质量的优劣，与医疗纠纷的升、降息息相关，加强护理质量管理，提高护理质量特别重要。
（一）继续按时执行护理质量检查制度，护理部每周不定期检查、督导各科工作质量，每月按标准进行一次护理质量重点检查，并及时反馈信息，每季度组织全院护士长按标准进行一次护理质量全面检查，及时发现临床护理工作中的不足，及时提出，及时改进，及时规范环节管理，为病人提供及时、安全、准确、有效的护理措施，切实提高护理质量。护理部每季度以书面形式通报护理质量检查情况，内容包括检查结果、存在不足、考核办法及改进措施。
（二）加强了医院感染控制管理，积极配合院感部门做好院内感染工作。
四、重视人才培养，优化护理队伍
1、护理部今年选送x名护理人员，分别参加血液透析、糖尿病专科专科护士考试、均顺利取得专科护士培训资格，填补了我院相关专科护士的空缺。
2、加强业务学习，护理部每月组织业务讲座共计x场，科室坚持每月一次业务学习，每周进行晨会提问，坚持危重病人护理查房，加强护理人员三基训练，组织x次技术操作考试，均取得优异的成绩，合格率达x%。
3、选派护理人员外出参观学习共x人次，护士长外出参观学习共计x人次。
4、继续实行多渠道的学历培养。鼓励护理人员自考大专学历和本科学历。目前我院本科学历护士士，中专学历护士，大专学历护。
5、完成了新入院护士的轮转工作，重点提高新入院护士的基础理论及基本操作技术能力，根据临床实际情况及时定科，缓解了个别科室人员紧缺的状况。
6、鼓励护理人员发表科研论文，20xx年共撰写发表xx论文x篇。
7、为丰富护理人员的业余生活，
五、优化人力资源管理
科学合理调配人力资源。根据医院开创新科室的工作需要，以及下半年病人数量的增加尤其是门诊输液大厅的病人数量急剧增加，及时合理调度安排人员，解决难处，确保护理工作的正常运行。面对我院护理人员紧缺的'状况，护理部统筹调配，使有限的人力资源得到优化组合，满足了临床工作需要，确保了护理安全。在此要感谢各科的大力支持，因为有了你们的付出确保了20xx年护理工作及护理安全。
六、学习新的管理模式
加强了无菌物品的制作、消毒存放，完成下收、下送工作，保证了消毒物品的质量和医疗护理安全。
七、认真做好实习带教工作，护理部设有专门护理教学人员
在总结往年带教经验的基础上根据实习大纲要求及新知识的不断更新制定新的带教方案，并给各科下达带教任务，要求各科根据本科室特点制定带教计划，选派优秀护士担任带教老师，带教的同时也是自己学习业务知识的提高过程。20xx年由学校安排加上自主联系的学生共计x人，通过大家的严格把关给社会送上又一批优秀的护理人员，受到了各院校的表扬。
八、深化人性化服务
1、以病人为中心，全心全意为病人服务，端正服务态度，加强年轻护理人员的思想教育，做好健康宣教。
2、护理部继续开展每季度一次的病人满意度调查，全年满意度在x%以上。
3、开展特色服务，注意病人隐私，加强各项操作中的私密性保护。
4、启动亲情服务意识，用亲情来感动患者，从而迅速拉近医院和患者的距离。
5、开展温馨病房，结合我院实际，在我院预备创建x个“优质护理服务示范病房”，将先行启动x个，通过“示范工程”活动，以点带面，在总结经验的基础上进一步推广，此项工作正在筹备中。
九、针对院部“创建三级医院”活动
护理部带领部分护士长及相关护理人员到马钢医院重点科室，以及宣城市第二人民医院参观学习，吸取别人的长处，学习别院好的管理方法，逐步提高护理质量。对照安徽省三级医院护理标准，逐条逐项做好各项准备工作。
十、今后工作重点
1、继续完善三甲医院必备护理资料，使各项护理工作制度化、规范化、常规化。
2、开展优质护理服务示范病房。
3、健全护理管理组织体系，加强护理管理。
设科护士长三名，实行护理部主任—科护士长—护士长三级，垂直管理，并实行目标管理责任制，职责明确，充分发挥护理管理系统作用。
4、注重护理质量管理。
5、认真做好“三基考核”工作。
6、完善护理队伍，做好病人的回访工作。
7、加强健康教育。
当然，护理工作的顺利开展和护理水平的提高，得益于各位领导的正确决策和各级基层护理人员的共同努力，目前，我们和三甲医院上存在一定距离。为此，在医院领导班子的指导下，本人围绕工作职责，以护理质量为核心，以优质服务为重点，以强化治理为主线，不断加强护理队伍的内涵建设，全面提高护理质量，使医院整体护理工作再上一个新台阶！随着马钢的放开，对我们是机遇也是挑战，就看我们是否能把握，最后我将引用董事长在职代会的一句话结束今天的述职报告：“我骄傲，我是xx医院人！”
ICU护士长述职报告 2
半年来，我科在医院领导和护理部的关心与支持及全体护理同仁的共同努力下，坚持以“病人为中心，以质量为核心”的服务宗旨，按照20xx年护理工作计划和工作目标，认真开展护理工作，并逐一按计划有条不紊地落实工作。现将ICU上半年工作总结汇报如下：
一、加强护理质量管理，确保护理安全
1、每日专门安排一名负责人对全科护理质量进行监控、督导。
2、按科室护理人员绩效考核方案标准，每日安排白班、总班、治疗班及N3班共同参与床边交接班，检查全科病人的护理质量，并记录存在的问题，提出改进措施，做到防患于未然。
3、加强急救药品及仪器的管理，做到“四定”“三及时”管理。每日安排专管人员进行检查及维护，护士长不定期进行抽查，急救物品完好率达到100%，保证了急救物品始终处于应急状态。
4、每半月组织全科护理人员召开一次科会，对当月护理工作中存在的问题进行总结分析，提出整改措施并追踪检查落实情况，杜绝护理事故的发生。
二、落实三基培训计划，提高护理人员素质
1、制订了20xx年ICU护士培训计划。
2、每月组织两次业务学习及一次护理查房。
3、为了配合护理部，3月中旬组织全科护理人员召开第四季度护理缺陷分析讨论会。
4、对各级护理人员进行三基培训，每月布置相关学习内容：包括各项规章制度，护理常规及操作培训等，月底组织进行考核，并实行奖惩。
5、鼓励五年以下的护士参加院内各种培训。2月份组织科内五年以下的护士参加护理部举办的护士礼仪培训讲座;5月份组织全体护理人员参加安全培训及院感知识讲座。
6、5月中旬组织科内护理骨干积极参加护理部组织的操作技能培训，在6月初的操作技能考核中学员们均取得较好成绩。
7、不定期地邀请本科室医生给护理人员讲课，拓宽了护士的.知识面，提高了护理水平，优化了护士的素质。
三、加强护士继续教育，全面提升整体素质
1、继续鼓励科内护士参加各种学历教育。
2、重视专科护理人员培养。3月中旬经护理部同意选派一名护理骨干黄鑫赴同济医院进修学习。
四、积极参加院内外活动，取得了一些成绩
1、为了配合护理部举办的庆祝5.12国际护士节文艺晚会，我科组织全体医护人员自编自排节目汇演，舞蹈《龙船调》在晚会节目中荣获“一等奖”。
2、配合护理部评选优秀护士。涂佳荣获“院优秀护士”、顾会琴荣获“市优秀护士”。
3、为了更好的支持护理部工作，我科数名护士多次参与护理部的人力资源调配。
4、督导全科护理人员认真准备上半年护理理论考试。
5、配合医院积极筹备临床重点专科申报工作。
五、院感与消毒隔离
20xx年上半年里我科重点加强了院感消毒隔离工作，指指派一名年资较高的护士专职进行院感工作，两名年轻护士学习协助，每月组织全科护士进行院感理论知识的学习并考核，所有工作人云严格执行消毒隔离制度和无菌技术原则，按六步洗手法勤洗手，定期对医护人员的手、治疗室桌面、病房内空气进行细菌培养，对呼吸管路等全部使用一次性的，一人一用，减少了院内交叉感染的发生。
六、社会经济效益
20xx年上半年我科共收治危重病人x人，业务收入x余万元，我科作为危重症患者的中转站，降低了危重患者的死亡率，减少了医疗纠纷的发生，为医院创造了良好的经济效益和社会效益。
半年来，虽然取得了一些成绩，但是我们在工作中还存在很多不足：在管理意识上还要大胆创新，持之以恒;在人性化护理方面，一些举措还流于形式;在规章制度执行方面，仍有少数同志意识淡漠;在护理科研方面几近空白;尤其在服务态度、病人满意度上还需加强。今后我们将不断总结经验、刻苦学习，使服务更情感化和人性化，为医院的服务水平登上新台阶而不懈努力。
ICU护士长述职报告 3
尊敬的各位领导，各位同事：
大家好
时光荏苒，20xx年就要过去了。回首过去的一年，虽没有轰轰烈烈的战绩，但也经历了一些磨砺和考验。在科室领导和同事的帮助下，我完成了这一年的工作任务，在做到确保平稳安全的情况下，用心对待患者，全年无投诉差错出现。在这更年交替的时节，现将20xx年的工作和20xx年的展望述职如下：
一、思想政治方面
通过早会、报纸、网络积极学习政治理论，遵纪守法，爱岗敬业，积极拥护医院以及手术室的各项方针政策和规章制度，一切以病人为中心，严格以一名优秀护士的标准要求自己，坚持以医疗服务质量为核心，以病人的满意度为标准，牢固树立团队合作精神。
二、工作态度方面
作为一名ICU室护士，我能做到在工作中严格执行各项操作规程和流程，遵守医院科室的规章制度，时刻注意保持消毒无菌观念，做到不怕苦累、全天侯待命以应付突发事件。树立强烈的集体责任感和荣誉感，团结同事，以工作为中心。坚持为患者提供全方位的优质服务，与手术医师密切配合，积极协作，打造和谐融洽的工作氛围，保证手术顺利进行和完成。在医院组织大型活动科室人员紧缺的情况下，做到绝对服从组织安排，全力做好保障，保证医疗工作的顺利开展。
三、专业技能方面
过去的一年里，我参加了多台体外循环手术的配合，能基本掌握巡回护士的操作流程，并参与其他科室的多台特大手术配合，保证手术顺利进行。在工作中能积极参加危重病人的抢救工作，熟练掌握护理急救技术，抢救程序及抢救药械的使用。日常做到严格查对，严谨细致，杜绝细小差错事故的发生，在保质保量完成手术过程的同时，还要不断提高自己的操作水平，积极参加各项新业务的开展。
四、20xx年度展望
20xx年，我将参加全国护士中级职称考试，我会利用业余时间认真复习，争取。在立足拓展现有知识层面的基础上要多接触新技术、新知识，做到在思想上、见识上不落人后。
随着法律的日趋完善，人民群众的法律意识不断增强，我认为提高我们个人的法律意识也是很重要的，加强对《医疗事故处理条例》的学习能使患者的权益得到保障，同时也会减少医疗事故的发生。在日常工作无差错的基础上，我要加强护士职业道德和文明礼貌的'学习，这样既增加了患者的满意度和我们自身的成就感，也可以在一定程度上杜绝和减少医疗纠纷的产生，对我们也是一种保护。
人总是在不断的成大，如果说昨天的我还有些浮躁，那么今天的我则多了份成熟，对手术室护理也有了更深的理解，更加明白自己的责任，也能更好更用心的为患者服务。我感谢我的领导，给了我前进的方向；感谢我的同事，我们共同战斗在一线，度过了无数个忙碌的白天和不眠的黑夜。其实不光是感谢，还要感恩，因为你们的包容善待，才有我的成长和进步。希望明年，我们仍然携手并进，为达到我们心中的目标共同努力。
谢谢大家！
ICU护士长述职报告 4
岁末年初 回顾icu病房起步的这一年当中，我在担任icu护士长这一年期间，在院领导的关心下，在科主任和护理部主任的帮助和支持下，使icu的护理工作得以正常运行。这一年来，在继续深入开展创群众满意医院和打击商业贿赂的思想指导下，顺利完成了本职工作，现将一年来的工作做如下几方面总结：
一、完善病房设施，加强病房管理：
icu是危重病人进行抢救和严密监测的场所，要求病房环境合理、简洁、方便，利于观察和抢救，病房的抢救设施齐全，在原有icu病房的简陋条件和设施下，在院领导的支持下，完善了各项设施和仪器，一年当中，增设了3台呼吸机，6台注射泵，2台输液泵，以及各种医疗用品。并安装了热水器，室内开水供应设施，以及各种生活设施，以优质的病房条件服务于患者，方便的工作条件利于医护人员，使得icu的病房条件在本市以及周边地区处于领先水平。完善的设施离不开有效的管理，这一年中制定了：icu贵重仪器管理制度，贵重药品管理制度，病房消毒措施。做到物品定点定位放置，固定了仪器管理人员，药品管理人员和物资管理人员。一年来，有效的病房管理保证了icu的日常工作。
二、建立、健全、落实各项规章制度：
icu在本院属新兴的一门学科，收集全院各科室以及外院的危重病人，机构庞杂，医疗护理任务繁重，而我科的护理人员均年龄较轻，资历浅，工作责任心不够强，且icu护士人员流动较大，因此制订一套严格周密，切实可行的制度常规，以保证icu的护理工作正常运转，本年度在原有xx年icu护理工作试行草案中，不断完善和修改草案，增加了各项护理操作常规，急救药品毒麻药品每日每班清点制，无菌物品管理制度，护士培训计划，消毒隔离制度等，制定的同时督促，检查执行情况，各项制度常规保证了各项工作有章可循，从而使icu秩序井然，忙而不乱，其工作效能得以充分发挥。
三、提高护理人员业务素质，加强自身建设：
由于icu的工作性质及严格要求，护士始终处于病人治疗及观察的第一线。因此，护理人员的素质如何，将直接关系到icu的工作效率。这一年来，icu护士的.培训工作是我工作之重点，在icu护士的后续教育中，我采取了在职培训，外出进修，自学与考核相结合等办法，并结合医疗定期举办科内业务讲座及参加护理查房，严格按照xx年icu护士培训计划>进行培训并考核，xx年度先后输送两名护理人员到上海北京进修，全科护理人员均参加了护理专科或本科的在职教育，一年的培训使得icu护士能胜任日常工作，大多数护士成为icu熟练人才。
要做好icu护士姐妹的领头雁，不加强自身学习是不行的，在繁忙的工作之余，我努力学习专业知识和熟练掌握操作技能，并在媒体和网络上查阅icu相关资料，学习和探索，以提高自己的管理水平和业务水平，之外，本年度还参加了护理本科的在职教育，并取得良好成绩。与此同时，协助院长顺利完成了《体外循环在心脏外科手术的应用》这一课题，并通过了市科委鉴定，除此之外，还参与了我科《乌司他汀对危重症患者脏器保护作用》课题的研究。
20xx年度我科收治病人×××余例，成功抢救了ards，mods，dic，急重症胰腺炎，特重度颅脑外伤，心肺复苏后，多发伤等危重症患者，还配合心胸外科顺利完成了多例心外手术后的监护任务，取得了良好的社会效益和经济效益，一年来的护理工作由于院领导和科主任的重视，支持和帮助，内强管理，外塑形象，在护理质量，职业道德建设上取得一定成绩，但也存在许多的缺点，有待进一步改善。
ICU护士长述职报告 5
尊敬的领导：
您好！
时光飞逝，转眼又到了一年的年底，回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作，心中有很多感慨；现将20xx年以来各项工作总结如下：
一、严格管理，有效协调
一年来，在护理部和科主任的领导下，从各方面严格要求自己，在科室工作尤其是护理工作中身先士卒，大胆管理，认真落实医院和科室的各项工作制度，保证了科室工作稳步进行。积极配合主任做好医护协调工作，引导大家做好医护沟通；及时发现并解决一些摩擦和矛盾，增强了科室凝聚力，使中医科成为一个温暖的大家庭；让医生护士在身心愉悦的状态下工作，也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。
二、狠抓护理业务培训
作为一个中西医结合内科综合科室，我们科面临病种杂，疑难杂症多，护理专科性不强的难题。而与之对应的是：中医科的x名护士，仅有一名是中西医结合护理大专毕业，其余都是西医护理专业毕业，在学校仅了解到简单的中医基础知识；在西医“专科护士”培训不断深入发展，专科护士特点和优势越来越明显的今天，中医科护士没有特定的专业知识和发展方向，这在一程度上影响了这个群体的工作积极性和队伍的稳定性，也给病区护理工作质量带来了负面影响。
针对这一现实，我果断决定：从我做起，全员培训。采取业务讲课和业务查房相结合的方式，发动科主任和医生参与，对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见内科疾病知识进行培训，对中医基础知识和常用技能系统培训，甚至对一些普外科和骨科疾病的保守治疗、护理知识，也进行了培训。一年的系统培训下来，考核结果表明，护士对上述各系统常见疾病都有了全面的认识和了解，这不仅提高了她们的业务技术水平，也极大的增强了护士对自身、对科室发展的信心。此后，我又采取日常强化的方式，不断结合病房现有病例强化培训过的知识，终于打造出了一支技术过硬、有中医特色的护理队伍。
三、尝试文化管理，力求做出特色
多年的护士长经历，使我深切的体会到：对于一个团队而言，规范其行为固然重要，但更重要的是要改变其思想，升华其内心世界，要让“护士长管理”这个外因，通过护士“个人素质”的`内因起作用。为此，我采取了一系列措施：在护士排班表上，每周送她们一句人生、职场感悟；举办“天使心语”小板报；利用早会给她们讲一些励志、哲理等小故事，引发她们对人生、对事业的思索。潜移默化之中，我们中医科的护士，人文素质有了很大提高。我终于打造出了“我用人文知识改变护士———护士有效管理自己———护理工作质量提高”的良性链条。近几年，不仅中医科的护理文化建设搞得风生水起，而且完成了各项工作目标。在省市历次检查中，我们中医科以收费规范著称，每次都迎接收费检查，没有给医院丢过一分。在行风评议检查中，中医科的健康教育和护理服务，更是赢得了参检专家的肯定和赞扬。
四、注重服务细节，提高病人满意度
比如说，在对病人的健康教育方面，多数科室的做法是，单纯依靠护士口头宣教，但我通过长期以来的观察，发现了一个弊端：护士说得少了，内容涵盖不全，说得多了，因为时间有限，就会说得快而没有重点，这样，病人根本记不住。为此，我把入院宣教的内容列了一个提纲，作为护士口头宣教的内容，而把详细内容输入电脑，护士在做提纲挈领的宣教后，把详细的资料发于病人，这都起到很好的效果。不仅有助于病人掌握，也节省了护士大量时间，因此深受大家欢迎。
五、不断学习总结，提高自身素质
俗话说，打铁还需自身硬，在认真做好科室护理管理工作的同时，我坚持学习新知识，不断总结临床护理经验，提高自身综合素质。于20xx年x月参加了心理咨询师考试，望在x月份获得三级心理咨询师证书。一年来，先后在、省级杂志上发表学术论文x篇，在我院院刊上发表诗歌1篇，散文两篇。
六、不足之处和努力方向
面对我的病人我的科室，我可以坦然的说，为了你们，我一直在努力！但是，面对自己，我深知工作中还有很多的缺憾，比如，科研是护理工作前进和发展的重要动力，但我们中医科的护理科研项目至今还是空白；再比如，有时候，过于严厉的要求，我甚至看到过护士的眼泪和无奈。因此，展望未来，对新的一年的护士长工作我充满了信心，作为护士长我的努力方向是：
1、力争在护理科研方面有所突破；
2、宽严结合，让自己的管理方式更加成熟。
ICU护士长述职报告 6
尊敬的领导：
您好!
20xx年是我踏上护理管理岗位的第一年，本人能够踏实工作，锐意进取，认真钻研工作方法，总结工作经验，立足本职岗位，带领全科室所有护理人员，积极参加单位建设，在取得成绩的同时，也充分认识到了自身的不足。说句实话，护士长这一职位带给我的压力还是比较大的，首先是因为我感觉作为一项工作的带头人，必须拥有过硬的本领，才能服众;第二是因为我第一次成为一名护理管理人员，感到自己在如何带领所有护理人员建好科室的方法、点子还不多。但在院领导及护理部领导的帮助下还是基本完成了20xx年的工作任务。下面，我就将本人今年以来的履职情况做如下表述：
一、主要工作
(一)根据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和安排，确保护理工作的正常有序的开展。
(二)对科室的基础设施在现有条件上做出合理的调整和完善。为内科、外科、皮肤科、眼科、口腔科、耳鼻喉科门诊补充了抢救药品和物品，并进行规范化管理，确保抢救药品和物品完好率××%。
(三)加强了高危药品和无菌物品的管理。高危药品做到标识醒目，定点、定区放置;无菌物品规范放置，确保在有效期内使用。
(四)不断深化安全管理，强化安全意识。做好安全护理工作，安全工作是一切工作的基础，更是所有成绩取得的前提。因此，做好安全护理不仅能保障护患双方的安全，而且也能提高医疗护理质量。为此要求护理人员严格遵守各项规章制度、操作规程和护理服务规范，尊重病人，了解病人，重视心理护理和精神关怀，密切巡视，同时对科室的各种设施、物品及家属要加强安全管理。
(五)了解护理学科发展的新动向，定期组织护理人员进行业务学习，强化三基训练，学习新业务、新知识、新技术，努力提高每一位护理人员的业务水平，使其跟上时代发展的需要，科内每月一次个案护理查房，加强科室业务学习，定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练;加强护患沟通，定期组织召开工休座谈会，听取患者及家属的'建议，以便护理工作的开展和改进，真正做到想病人所想，急病人所急。
(六)在护理部的安排下，到上级医院进行picc置管和维护的学习，通过学习进一步协助全院picc置管工作的开展，提高护理技术水平。
(八)在工作至之余，自身能够不断学习，注重提高自己的业务水平。
二、存在问题
(一)科室管理方面尚不能尽如人意，个别诊室有时存在秩序不规范、卫生不到位等现象。
(二)个别护理人员在护理服务规范方面的执行力不够，主要原因在于护士长缺乏管理方法和经验。
(三)年轻护士的业务水平和专业技能不高，护士长对年轻护士的要求不够严格，未能真正落实护理人员的培训工作。
三、下步打算
(一)继续学习专业素质，明年争取在专业素质方面有个质的飞跃，以自身的素质带动全科，提高全科室的护理水平。
(二)在管理的能力上要有明显的进步。这一点还是要通过不断的学习才能达到。积极向书本学，向同事学，向领导学，学习先进的方法和理论，并在工作中不断的总结经验和教训。
(三)遵纪守法，严格遵守医院的规章制度，严以律己，以身作则，用心来靠近大家，用人格来感染大家，竭力打造一支更具凝聚力的护理队伍。
(四)严格按行为规范要求护理人员，按要求着装，整洁干净，不浓装艳抹，不戴首饰;以病人为中心，做到服务周到、态度和蔼、语言文明;做到病人满意、领导满意;病人对护士的满意度达90%以上。
(五)与同事互相协作，积极配合各科室工作圆满完成各项护理任务。
(六)严格落实各项护理，有计划、有目标地对全科护理人员开展业务学习，定期进行考核，尤其要注重年轻护士工作能力的培训和提高。
(七)积极支持和参与护理部和大科的各项工作。
门诊工作是平凡而辛劳的，对于护理管理工作我也只是在摸索中寻求经验，希望大家一如既往地支持我，及时地为我更正自己身上的缺点，找出不足。我知道这只是一个起步，以后的路还很长，我坚信只要通过不断的努力，我就一定会把门诊、感染科护理管理工作开展的更好。
ICU护士长述职报告 7
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！我是 ICU 护士长xxx，很荣幸在此向大家汇报过去一段时间的`工作情况。这段日子里，在院领导的关心支持与科室团队的协作奋进下，我努力履行护士长职责，致力于提升科室护理质量、优化患者救治成效，推动 ICU 整体护理水平进阶，以下是详细述职内容。
一、科室护理概况
过去一年，ICU 累计收治危重症患者xxx人次，涵盖严重创伤、多发脏器衰竭、重症感染、大手术后监护等各类病种，患者平均 APACHE II 评分达xxx分，病情危急复杂程度高。通过精准监测、高效救治与精心护理，患者好转转出率达xx%，同比增长xx个百分点，死亡率控制在xx%以内，成功为众多生命垂危患者守住健康防线，赢得后续康复契机。
二、管理工作成果
1. 团队组建与人才培养
新入职护士方面，制定个性化带教方案，结合 ICU 专科特点，从基础护理技能到复杂病情评估、急救设备操作等全方位带教，新护士轮转期结束考核通过率 100%，独立上岗后能迅速融入岗位角色，胜任危重症护理工作。
在职培训常抓不懈，组织各类培训课程xxx场，涵盖 ECMO、CRRT 等高精尖技术护理要点，邀请专家授课xxx次，选派骨干外出进修学习人次xx人，科室内部形成学习互助良好风气，现有xxx名护士取得省级危重症专科护士资质，人才梯队建设成效初显。
2. 护理质量管控
完善质量监控体系，成立护理质量小组，以护理文书书写、消毒隔离、基础护理、管道护理等关键环节为重点，每周督查、每月总结反馈，护理文书书写差错率降低至xxx%以内，消毒隔离执行合格率达 100%，基础护理满意度从xxx%提升至xxx%，确保各项护理操作规范、精准，患者安全保障坚实有力。
积极应对不良事件，秉持“非责难性”原则，鼓励主动上报，组织根因分析会xxx场，针对跌倒、非计划性拔管等不良事件制定改进措施xxx项并有效落实，同类不良事件发生率显著降低，科室护理风险防控能力稳步增强。
三、专科护理推进
1. 技术革新与应用
紧跟前沿，率先在本科室开展床旁纤维支气管镜肺泡灌洗技术，累计操作xxx例，为重症肺部感染患者精准诊断、高效治疗开辟新径，缩短机械通气时间xxx天；成功引入并优化俯卧位通气流程，实施xxx人次，改善 ARDS 患者氧合效果显著，氧合指数平均提升xxx%，助力患者康复进程。
2. 护理方案优化
牵头修订脓毒症休克、急性脑损伤等重点病种护理路径，将最新指南理念融入日常护理，规范护理流程，患者住院时长平均缩短xxx天，医疗资源利用更高效；制定个体化肠内营养喂养方案，依据患者胃肠功能、代谢状态精准调整，喂养不耐受发生率降低至xxx%，保障危重症患者营养支持效果，增强机体恢复力。
四、协调沟通工作
1. 内部协作
每日组织医护联合查房，与医生团队深度沟通患者病情变化、治疗方案调整，及时反馈护理问题与观察要点，提出护理建议xxx条，采纳率达xxx%，促进医疗护理无缝对接，保障患者救治连贯性、整体性。
注重护士团队内部协调，根据工作量、患者病情动态调配人力，优化排班模式，弹性排班xxx次，确保高峰时段护理人力充足，低峰时段合理休整，团队协作顺畅高效，工作氛围积极和谐。
2. 外部联动
加强与手术室、急诊科等科室衔接，建立紧急会诊、患者转运绿色通道，参与跨科室应急演练xxx场，优化转运流程xxx项，患者转运交接失误率降为 0，保障危重症患者院内流转安全、高效；定期组织患者家属沟通会，详细讲解病情、治疗计划与护理进展，收集意见建议xxx条并妥善处理，家属满意度达xxx%，构建和谐医患关系，助力患者康复信心树立。
五、现存不足与改进策略
1. 现存不足
护理人员在高强度工作压力下，职业倦怠感有所抬头，部分护士工作热情消减，创新动力不足；面对日益增长的危重症患者多元需求，护理服务精细化程度尚有欠缺，如心理护理深度不够、康复护理开展及时性待提升。
科室应急物资管理信息化程度低，物资盘点耗时费力，紧急调配时偶现延迟，影响应急响应速度；在新技术、新项目开展初期，护理人员熟练度欠佳，技术并发症发生率略高于预期，制约新技术效能最大化发挥。
2. 改进策略
强化护士职业关怀，定期开展心理减压工作坊、户外拓展团建等活动，舒缓工作压力；设立护理创新奖励基金，鼓励参与科研创新、服务改进项目，对成效突出者给予表彰奖励，激发职业成就感与创新活力。
引入应急物资管理软件，实现信息化实时盘点、预警补货，缩短物资调配周期至xxx分钟内；针对新技术组织专项培训与模拟演练，邀请专家现场指导，要求护理人员操作熟练度达xxx%以上方可独立操作，降低技术风险，保障患者安全。
六、未来展望
展望来年，我将带领 ICU 护理团队持续深耕专业领域。一方面，深化专科护理内涵，探索人工智能辅助护理决策在 ICU 的应用可能，提升护理精准度与智能化水平；拓展延续性护理服务，为转出患者提供远程居家护理指导、复诊预约等一站式服务，延展护理半径，助力患者全方位康复。另一方面，着力打造学习型、人文型护理团队，加强国际交流合作，选派骨干赴国外先进 ICU 学习交流，引入国际前沿护理理念与技术；弘扬人文关怀精神，将叙事护理融入日常，倾听患者故事，提供更具温度、深度的护理体验，为危重症患者生命护航，推动科室护理事业迈向更高台阶。
感谢领导、同事们一直以来对我工作的支持与帮助，未来我定不负期望，砥砺前行！
ICU护士长述职报告 8
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是ICU护士长xxx，很荣幸在此向大家汇报过去一年的工作情况。过去这一年，在院领导的关心支持与科室团队的齐心协作下，我们ICU始终秉持着“生命至上，守护重症”的'理念，全力应对各种挑战，为危重症患者提供高质量护理服务，以下是详细述职内容：
一、科室概况与团队建设
1. 人员配置与培训
目前ICU共有护士xx人，其中主管护师xx人，护师xx人，护士xx人，人员梯队初步搭建完成。为满足科室复杂病情护理需求，全年组织内部业务培训xx场，涵盖重症监护技术新进展、血流动力学监测、俯卧位通气精细化护理等前沿知识；选派骨干护士参加省级、国家级重症护理培训班xx人次，带回先进理念与技能，通过“传帮带”辐射全员，使科室整体业务水平显著提升。
新入职护士培训扎实有效，制定专属带教计划，从基础护理操作到危重症应急处置，一对一导师全程指导，试用期结束考核通过率达100%，新护士迅速融入团队，胜任ICU高强度工作。
2. 团队协作与凝聚力
日常注重团队协作氛围营造，定期开展团建活动，如户外拓展、护理经验分享茶话会等，增进彼此信任理解。在面对重大抢救任务时，医护团队无缝对接，护士默契配合，曾成功救治多名多脏器功能衰竭患者，如一场持续xx小时的心脏术后重症监护，护士们精准执行医嘱、严密观察生命体征、高效完成各种复杂护理操作，凭借团队力量让患者转危为安，彰显强大凝聚力。
二、护理质量管理
1. 质量把控体系
完善三级护理质量控制体系，我作为护士长每周参与全面质量检查，责任组长每日督查分管区域，护士自查每班落实。重点聚焦患者安全，严格核查身份信息、用药、管路护理等关键环节，全年护理差错事故发生率为零，不良事件较去年同期降低xx%，通过持续质量改进，确保每位患者得到精准、安全护理。
引入先进质量管理工具，如运用PDCA循环优化俯卧位通气流程，实施前患者因长时间俯卧位并发症发生率达xx%，经评估、计划、执行、检查、处理多轮循环改进，并发症降至xx%，患者舒适度与预后明显改善。
2. 感染防控成效
严守感控红线，ICU作为医院感染高风险科室，强化全员感控意识，每月组织感控知识考核，平均分达xx分以上。规范手卫生流程，安装感应式手消设施，依从性从年初xx%提升至xx%；严格执行环境、器械消毒灭菌标准，定期进行微生物监测，全年未发生医院获得性感染暴发流行，为患者营造安全无菌救治环境。
三、专科护理发展
1. 新技术开展
积极推动专科护理新技术应用，率先开展床旁持续肾脏替代治疗（CRRT）联合体外膜肺氧合（ECMO）护理技术，选派骨干赴顶级医院进修学习后组建专项护理小组。初期面对设备复杂参数调节、抗凝管理、管路维护难题，团队日夜钻研摸索，成功完成xx例次双技术支持危重症救治，填补医院技术空白，为心源性休克、严重脓毒症等患者赢得生机，提升科室危重症救治硬实力。
2. 特色护理项目
深化“以患者为中心”理念，打造“重症康复一体化”特色护理项目，联合康复科制定早期康复计划，护士主导患者四肢关节被动活动、床上坐起训练等循序渐进康复干预，每日至少xx分钟，使ICU获得性肌无力发生率降低xx%，患者住院时长平均缩短xx天，促进患者快速康复回归生活，获患者家属高度赞誉，收到表扬信xx封、锦旗xx面。
四、科研与教学
1. 科研成果转化
鼓励护士参与科研创新，成立科研小组，定期开展文献研读、科研思路分享会。过去一年，科室护士撰写护理论文xx篇，其中核心期刊发表xx篇；主持院级护理科研课题xx项，探索优化人工气道湿化方案并应用临床，有效降低痰液黏稠度与堵管率，实现科研成果向临床实践高效转化，推动学科持续发展。
2. 教学实践贡献
承担院内外科、急诊科等多科室护士重症护理实习带教任务，年均带教xx人次。精心设计实习课程，融合理论授课、案例分析、床旁实操指导，实习生满意度调查评分达xx分以上；积极参与院校合作，作为兼职讲师走进校园，为护理专业学生传授重症护理前沿知识，培养优秀后备人才，获院校师生一致好评。
五、存在不足与改进措施
1. 现存短板
高负荷工作压力下，部分护士出现职业倦怠，表现为情绪焦虑、工作积极性下降，虽尚未影响护理质量，但长此以往不利团队稳定；随着患者及家属对医疗服务期望攀升，沟通难度增大，尤其病情告知与费用解释环节，偶尔引发误解不满，影响护患信任关系。
护理信息化建设步伐滞后，电子护理文书书写繁琐，占用大量时间精力，数据统计分析不便，难以为临床决策提供实时精准支持；智能护理设备如移动护理工作站配备不足，限制床旁护理高效执行。
2. 改进策略
强化护士心理支持体系，定期邀请心理专家开展减压讲座、个体咨询；优化排班制度，试行弹性排班结合护士意愿与科室忙闲时段，保障休息休假权益；设立护士职业成长激励机制，对表现优秀、克服倦怠者给予奖励晋升优先，重燃工作热情。
多渠道提升沟通能力，组织沟通技巧专项培训，引入模拟沟通场景演练；规范病情告知流程，制作图文并茂沟通手册，确保信息易懂；加强费用透明化管理，每日发放费用明细清单，主动答疑解惑，化解矛盾隐患。
加速护理信息化升级，参与医院护理信息系统优化项目，简化文书模板，集成数据统计功能，实现一键提取关键指标；申请专项资金购置移动护理设备，推动护理工作移动化、智能化，将时间还给患者，提升护理效率与质量。
六、未来展望
展望新一年，我们ICU团队将继续砥砺前行，紧跟医学前沿，深化与多学科协作，打造重症救治“一站式”服务模式，提升综合救治成功率；持续拓展专科护理内涵，探索开展神经重症监测、精准营养支持等新技术新项目；加大人才培养力度，力争培养省级重症专科护士xx名，打造一支技术精湛、素质过硬精英团队；借助信息化手段创新护理管理与服务，开启智慧ICU新篇章，为守护每一位危重症患者生命全力以赴，为医院重症护理事业发展再攀高峰贡献力量！
感谢领导、同事们这一年的支持与付出，期待携手共创更辉煌未来！
ICU护士长述职报告 9
尊敬的领导、亲爱的同事们：
大家好！我是ICU护士长xxx，很荣幸在此向大家汇报过去一年的工作情况。过去这一年，在医院各级领导的`关心支持下，我与ICU团队携手奋进，努力应对挑战，致力于提升危重症护理质量与患者救治水平，以下是详细述职内容。
一、科室概况与团队管理
1. 人员结构与培训：目前ICU共有护士xx名，涵盖不同年资层次。针对团队特点，制定分层培训方案，新入职护士开展为期x个月的基础重症护理技能集训，包括心电监护仪使用、气管插管配合等；资深护士则定期参与国内外前沿学术交流、重症专科进修，全年累计外出培训xx人次，带回先进理念技术并组织内部培训分享xx场，有效提升团队整体专业素养，在院内护理技能考核中，本科室平均成绩达xx分以上，名列前茅。
2. 团队协作与凝聚力：强调医护一体化工作模式，每日组织医护联合查房，共同研讨病情制定诊疗护理计划，促进信息高效互通，全年医护协作完成疑难病例救治xx例；业余时间组织团建活动xx次，如户外拓展、护理知识竞赛等，增进同事友谊，强化团队默契，团队离职率较去年降低xx%，凝聚力显著增强。
二、护理质量管理
1. 质量监控体系完善：建立多维度质量把控机制，设立床头护理质量自查表，护士每班对照核查基础护理、管道护理、皮肤护理等落实情况；每周开展护士长带队的全面质量督查，依据重症护理质量标准逐项打分评估，发现问题现场整改，月度汇总分析形成质量报告，针对高频问题专项攻坚，本年内压疮发生率从xx%降至xx%，导管意外滑脱率降低xx个百分点。
2. 感染防控强化：严格落实手卫生规范，在病房各区域增设感应式手消设施xx处，张贴醒目提醒标识，不定期抽查手卫生依从性，医护人员依从率达xx%以上；规范消毒隔离流程，对病房环境、医疗器械严格按标准消毒灭菌，定期进行微生物监测，全年ICU未发生重大医院感染暴发事件，保障患者安全就医环境。
三、业务开展与创新
1. 新技术应用推广：率先引入床旁超声引导下血管穿刺技术，组织专项培训xx轮，使护士穿刺成功率从传统盲穿的xx%提升至xx%，减少患者穿刺痛苦与并发症；开展俯卧位通气联合肺复张护理技术，成功救治急性呼吸窘迫综合征患者xx例，改善患者氧合指数，降低死亡率，相关经验在院内交流分享，带动多科室协同开展。
2. 护理科研探索：积极营造科研氛围，鼓励护士参与科研项目，成立科研小组，定期开展文献研读、科研方法培训，本年度科室成功申报院级护理科研课题xx项，发表核心期刊论文xx篇，实现科研成果从无到有的突破，逐步提升科室学术影响力。
四、优质护理服务践行
1. 人文关怀融入日常：关注患者身心需求，推行“温暖ICU”行动，为清醒患者提供音乐疗法、床边视频探视等个性化服务，缓解其焦虑恐惧情绪；护理操作前耐心解释沟通，操作时注重隐私保护、动作轻柔，患者满意度调查得分均值达xx分，较去年提高xx分，收到家属表扬信xx封、锦旗xx面。
2. 家属沟通机制优化：建立每日定时家属沟通会制度，由主管医生、护士详细告知病情、治疗计划及护理进展，解答疑问；设立24小时咨询热线，随时为家属提供帮助，定期举办线上线下家属科普课堂xx次，普及ICU常见疾病护理知识，增进家属理解信任，投诉率同比下降xx%。
五、应急管理与公共卫生应对
1. 应急预案演练常态化：完善各类突发事件应急预案，如心脏骤停、大面积停电、传染病救治等，每月组织实战演练xx次，模拟真实场景锤炼团队应急反应与协作能力，本年度应急演练平均响应时间缩短至xx分钟以内，关键操作准确率超xx%。
2. 公共卫生事件应对：在新冠疫情期间，ICU迅速改造隔离病房，抽调骨干力量组成抗疫先锋队，制定专属防护与护理流程，成功救治新冠重症患者xx例，同时支援兄弟科室危重症患者分流救治，为医院抗疫防线筑牢根基，多名护士获抗疫表彰。
六、问题与改进方向
1. 现存问题：护理人员高强度工作下职业倦怠感仍有显现，部分护士长期值夜班导致身心疲惫；高端监护设备操作人才储备不足，面对新型复杂设备故障应急处理能力有待提升；快速康复理念在ICU落地实施细节欠完善，患者转出后康复衔接不够顺畅。
2. 改进举措：合理调配人力资源，试行弹性排班制，高峰时段灵活增派人手，保障护士休息休假权益，定期开展心理健康讲座与咨询服务，缓解职业压力；加强与设备厂商深度合作，选派技术骨干参加高级设备维护培训，建立设备故障案例库，提升应急维修效率；深化多学科协作，与康复医学科联合制定ICU转出患者康复计划模板，开展床边早期康复指导，实现治疗康复无缝对接。
七、未来展望
新的一年，我们将持续深化专业内涵建设，拓展重症护理亚专科方向，培养一批在神经重症、心血管重症等领域专长突出的护理专家；加大智慧护理投入，引入人工智能辅助决策系统，提升护理精准度与效率；进一步优化优质护理服务体系，打造“零投诉、高满意”的重症护理品牌，为危重症患者提供更卓越的救治护理服务，助力医院高质量发展。
感谢领导与同事们一年来的支持与付出，未来ICU团队定当再接再厉，勇攀高峰！
ICU护士长述职报告 10
尊敬的领导、亲爱的同事们：
大家好！我是ICU的护士长xxxx，很荣幸在此向大家汇报我在过去一年的工作情况。在院领导的关心支持以及科室全体医护人员的共同努力下，我们ICU始终坚守在守护危重症患者生命健康的最前线，以下是我对这一年工作的述职。
一、科室管理与团队建设
1. 规章制度执行
严格落实护理核心制度，如交接班制度、查对制度等，通过定期检查与不定期抽查相结合的方式，确保每位护理人员在工作中都能严格遵守，全年无因制度执行不力而导致的重大护理差错事故发生，护理工作有序、规范开展。
完善科室护理管理规范，结合ICU实际工作情况，对仪器设备管理、病房消毒隔离等细则进行修订，使其更具操作性，同时加强对新入职护士的入科培训，帮助他们快速熟悉并遵循科室规范。
2. 团队协作与沟通
注重医护团队协作，每周组织医护联合查房，共同讨论患者病情、制定诊疗及护理计划，促进了医疗与护理工作的紧密衔接，提高了救治效率。过去一年，医护配合默契，多次成功抢救急危重症患者，患者好转转出率达到了xx%。
加强护理团队内部沟通，定期召开护理例会，鼓励护士们分享工作中的经验、困难与想法，及时解决工作中出现的矛盾和问题，营造了团结和谐的工作氛围，提升了团队凝聚力。
二、护理工作开展情况
1. 优质护理服务实施
以患者为中心，深化优质护理服务内涵，为每一位入住ICU的患者提供全面、全程、专业、个性化的护理服务。从患者入科时的热情接待、细致评估，到住院期间的基础护理、专科护理，再到转出时的详细交接与健康指导，都尽力做到无微不至，患者及家属满意度达到了xx%。
关注患者的身心需求，在做好身体护理的同时，注重对患者的心理关怀，安排专人对清醒患者进行心理疏导，缓解他们的恐惧、焦虑情绪，通过播放舒缓音乐、与患者交谈等方式，帮助患者树立战胜疾病的信心。
2. 专科护理水平提升
组织开展各类专科护理培训，内容涵盖危重症患者的气道管理、血流动力学监测、各种急救技能等，全年共举办培训xx场次，培训覆盖率达到100%，护理人员的专科理论知识和操作技能得到显著提升，在全院护理技能考核中，我科室的平均成绩名列前茅。
积极推广新技术、新业务在ICU的应用，组织护士进行专项学习，并邀请专家来科室指导，确保新技术能够安全、有效地应用于临床护理工作中，提高了我们对疑难重症患者的护理能力。
三、质量控制与安全管理
1. 护理质量监控
建立了完善的护理质量控制体系，设置了护理质量检查小组，定期对护理文书书写、基础护理、专科护理、消毒隔离等方面进行检查评估，每月进行质量分析总结，针对存在的问题制定整改措施并跟踪落实情况，护理质量得到持续改进，各项护理质量指标均达到或优于医院标准。
鼓励护士参与质量控制，实行人人都是质控员的管理模式，让每位护士都能主动发现工作中的问题并积极改进，增强了大家的质量意识和责任感。
2. 护理安全管理
加强对护理安全隐患的排查，重点关注患者的身份识别、用药安全、管路护理等环节，制定了相应的风险防范措施，并组织护理人员进行演练，提高了应对护理安全事件的能力。
强化对仪器设备的管理，定期对ICU的各类监护仪、呼吸机、输液泵等设备进行维护保养和检测，确保设备处于良好的备用状态，设备完好率达到了xx%，有效保障了患者的'救治工作顺利进行。
四、存在的问题与改进措施
1. 存在问题
随着科室业务不断拓展，护理人员的工作压力逐渐增大，部分护士出现职业倦怠的现象，影响工作积极性和工作质量。
虽然在专科护理培训方面做了很多工作，但在应对一些罕见病、复杂疑难病症的护理时，部分护士的知识储备和实践经验还略显不足，需要进一步提升专业素养。
2. 改进措施
关注护理人员的身心健康，合理调配人力资源，根据科室患者数量和病情轻重灵活排班，减轻护士工作负担；同时组织开展丰富多彩的团队活动，如户外拓展、文化交流等，缓解工作压力，增强职业认同感和归属感。
加大对疑难病症护理知识的培训力度，邀请院内外专家进行专题讲座，选派优秀护士到上级医院进修学习，拓宽知识面，积累实践经验；建立疑难病例护理讨论机制，针对典型病例进行深入分析探讨，共同提高护理水平。
五、未来展望
在新的一年里，我将继续带领ICU护理团队，不断加强科室管理，提升护理质量，强化安全意识，为危重症患者提供更优质、高效的护理服务。我们将紧跟医学发展前沿，积极学习和引进先进的护理理念和技术，进一步提高专科护理水平；同时注重团队建设，打造一支团结协作、积极向上、富有战斗力的护理队伍，为医院的发展贡献更多的力量。
感谢各位领导和同事们一年来对我工作的支持与帮助，我将继续努力，不断进取，不辜负大家的期望！
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