校长述职报告

时间:2023-07-06 14:47:51 校长述职报告 我要投稿

校长述职报告(优选)

  在人们素养不断提高的今天,报告有着举足轻重的地位,我们在写报告的时候要注意语言要准确、简洁。那么报告应该怎么写才合适呢?下面是小编为大家收集的校长述职报告,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

校长述职报告(优选)

  校长述职报告 篇1

  当冬日的寒冷浸满我们的日子时,我们又要跟2010年说再见了,校长述职报告范文2000字。2010年我们最大的喜悦是教师绩效工资终于兑现,我们心里最想说的是,感谢党、感谢政府对我们教师的关怀!回首已逝的2010年,我想就以下几点描述我校这一学期的工作:

  一.构建“有效课堂”的教学实践活动。

  教学质量的提高关键是教学过程的管理。重视教研和常规,教学检查实行月查制:不仅要查备课、查作业批改、查作业批阅记载,还要查教师工作手册、查教学反思、查读书笔记、查听课笔记。

  教学过程管理关键在于课堂,我校开展了常态课的教学比武活动。教师分年级、分学科进行教学比武活动,比武活动涉及到每一位教师,不分年龄老少,不分科目主次,老师们精心准备教案,精心准备课件,精心设计教学环节,听课教学认真进行课堂观察,作好记录,给出评分,通过这一项活动的展开,促进教师教学方式的转变,促进了教师水平的提升,促进了教师教学观念的变化和革新,提高了课堂效益,提高了学生学习的主动性,提高了教学质量。

  二.体艺活动。

  针对我校实际,本学期开展了许多丰富多彩的活动:早锻炼及大课间跳绳运动、课外活动、广播操比赛、体育运动会及各项体育比赛,如乒乓球比赛、拔河比赛……等,还开展了元旦文艺师生联欢活动、元旦绘画展及各类兴趣活动:如书法、绘画、葫芦丝、笛子等,培养了学生艺术特长,专门建设了美术室、音乐教室,以供专用。根据教育局春晖儿童行动活动方案,为了庆祝建国六十周年,我校开展了《我唱红歌绕校园》活动。体艺活动的蓬勃开展,我校逐步形成了“勤勉、文雅、活泼、奋进”的校风,真正体现了我校的“使孩子快乐学习,健康成长”的办学理念。

  三.“三室”创建活动。

  本学期我们建立了多媒体教室(2万元),从建校至今终于有了自己的多媒体教室,投影仪、实物投影仪、音响、话筒、电脑等设备,教师的各项活动特别是教研活动在这里是如火如荼的开展。特别是这次全区在纪南镇举办的纪南—川店英语研讨活动在我校举行,何家英老师在这次活动中表现突出。再如教师大会、学生向长大英雄学习的“向英雄学习,创德馨校园”活动都是在此举行的。

  建了实验室,搬家了仪器室,购置了五千多元的实验桌和五千多元的实验用品,教师的教学实验得到了保证,课堂教学更为直观。

  四.学校工会活动。

  教师的身心健康一直倍受学校关注,教师节市领导对我校教师进行了慰问,送来了慰问金,学校还给教师在荆州医院进行了体检,举行了一系列有益老师身心健康的活动:庆国庆书画比赛、乒乓球比赛、拔河比赛、教师长跑、跳远比赛,即将举行的校训比赛等,老师们在工会活动感中到了集体的力量,增强了荣誉感,促进了身心健康。

  五.抓期中期末考试。

  考试是检测老师的教学工作,提高教学质量的手段之一,它是最能反映教师工作成绩的有效手段,在期中,我校请太晖小学的老师出题,相互监考阅卷,真实地反映了学生的成绩,通过考试后教师质量分析,特别是综合分的分析,更好地促进了对学生辅优转差工作的重视,促进教学质量的提高。对学生进行了总结表彰,在我校掀起了抓质量的高潮和爱学习的风气。

  六.抓甲流感的防控,

  从宣传教育、晨检、午检及消毒等环节做了大量的工作,在十一月份因疫情的大爆发,学校在疾控中心的指导下曾放假一周,现在学校情况已基本稳定,学校对甲流感的防控取得了阶段性的胜利。

  七.班子建设。

  创五好班子:政治素质好、学习风气好、作风建设好、团结协作好、工作绩效好。要求班了成员做到谭局长的三禁止,要求班子成员做到五个一“带好一门课,教学质量在前面,上好一节教研课以示范,蹲点一个教研组督促教研活动抓落实,写好一篇教研论文并获奖,成立一个教育博客并有很高的.点击率。要求校委会成员以身作则,乐于奉献,做学校的管理者、执行者和政策的解释者,引导正确的方向,厉行节约,在绩效工资的方案中,在别的学校都加了绩奖奖励性的时候,我们仍然没加,校委会成员也没有一丝怨言。班子成员能耐心的做好教师的思想工作,特别是这次绩效工资的发放,我校召开了五次教代会,征求老师们的意见,我们能放下架子,拿下面子,蹲下身子,和老师面对面谈心、沟通、交流,形成一致的意见,共同营造出和谐的局面。

  八.班主任队伍建设。

  如果一所学校有一群深受学生及家长爱戴、社会公认、同行认可,有思想、有理想的敬业能干的班主任,那这所学校一定是一所优质的学校。在班主任的管理中,我们采取了一月一小结,并请优秀班主任讲管理的经验等方法来建设这个团队。在本学期班主任在班级管理如个性班级的锤炼方面做出了很多努力,想了很多点子,如班级文化建设等,班主任队伍可以说是一群默默无闻、甘于奉献的敬业群体,在我们的学校,本学期没有发生一起重大安全事故。

  九.校园文化建设。

  校园文化是学校的灵魂,校园文化提升直接影响到学校品位的高低。特别是办学理念、校训等的提练等。在本学期,我校注重了:1.校园环境建设。磁砖的清洗、水塔的翻新、乒乓球台的刷漆等。学校进来了可以说是鸟语花香,耳目一新,非常爽目。2.班级文化建设:我校设立每月一评的班级之星,每学期一评的校园之星的相片展示,优秀学生给学生树立了典型,树立了学生学习的榜样。3.文化长廊的建设:先进老师、先进学生的评选、一日常规的评比更新等。

  校长述职报告 篇2

尊敬的各位领导、同仁:

  大家下午好。根据中心校校长述职工作安排与要求,我就七完小一年来的工作从以下几个方面做一汇报,对工作中的不足之处还请大家多提宝贵意见。

  首先是师德师风建设。

  根据中心校的工作要求以及我校工作安排,我校每月召开一次师德师风学习及培训。通过师德师风学习,使每一个老师都对自己的工作尽职尽责;对学生以爱相待,用爱心公平公正的对待每一个学生;每一个老师都能够布置适量的作业,尽可能的减轻学生的负担;每一个老师都没有利用假期、节假日办课外辅导班,没有私自要求学生征订课外书籍及试卷;每一个老师都能够遵守国家的法律法规,做一个遵守教师职业道德操守的人民教师。

  其次是学校文化建设。

  对于学校文化来说,我一直以来总有一个想法:学校文化建设不是做几个橱窗,弄几个版面,挂几条标语就是学校文化了。学校文化应该是学校的精神层面的体现,是学校精神的一个提炼与升华,是学校特色的一个表现。根据我们学校的实际情况,我们也做了一些工作:制定出了“三风一训”,设计出来了校徽,布置了楼梯文化,美化了花池,购置了大型的橱窗。所有的这些校园文化的设置,都是为了我们的“学生自主教育发展”这一目标而设计。

  再就是课改教研。

  如果要说课改教研,我真的很惭愧,我们学校的课改教研还没有成果可说。这一点应该和我有关系,我推不掉的责任。我总觉得,在教学上课来说,不该有统一的模式让老师去模仿、去照搬。每一个老师,在新的教学理念的指引下,找到一个适合自己的,自己能够掌握用好的方法,并且能把知识传授给学生,让学生学会就可以了,这就是我的思想。所以,我们学校根据中心校的安排及要求,重点抓了每周三的公开课教研活动。上午、下午各有一个老师做主讲人,其他同科教师听课、评课,指出课堂的优缺点,为该老师下一步的课堂设置做出了指导。每周的讲课人都是关海威主任提前安排好的,老师对自己的讲授时间都提前知道的.。所以,我只能说,我们的教研教改还在路上,我们将一路前行。

  第四是特色课程建设。

  对于特色课程建设,还是一个全新的概念,后来通过在济源、内黄、上海的学习,听了那些已经成功的校长、专家的讲座之后,才对特色课程建设有所了解,也知道了学校的特色课程建设不是一蹴而就的,这是一个漫长的、逐步的、循序渐进的过程。对于我们学校说,下一步将结合我们学校“学生自主发展教育”这一特色开展特色课程建设,希望在这个过程中能够得到各位的帮助与支持。

  第五是书香校园创建。

  我们学校根据教体局及中心校的要求,积极开展了书香校园创建活动。首先,教师共度一本书《高效课堂技术解码》,统一要求,每两周检查读书笔记,并且要每个老师说出自己的感受与收获;其次,各班开展读书活动,班内有具体的学生负责,语文老师进行指导,要求学生写出读书笔记。再就是各班根据本班的读书情况,每月做一个汇报演出。一系列的读书活动,极大地调动了全体师生的阅读积极性,使大家都成为了爱读书的人。

  第六是安全工作。

  对于学校来说,安全无小事,安全重于泰山。我们始终把预防放在第一位,要求全市教师时刻注意学校哪里有可能存在的安全隐患,及早的及时的清理掉,把安全隐患的的排查做实、做足,而不应付差事、敷衍了事。对学校全方位进行了安全责任划分,每个老师都清楚自己的责任区,都定时、不定时的进行隐患排查,做到了万无一失。同时,要求老师采用不同的形式、方法对学生进行安全教育,向学生灌输“安全无小事,时时讲安全”的安全理念。我们全体师生一起努力做到“开开心心上学来,平平安安回家去”的平安和谐的学习生活。

  最后是财务管理。

  对于学校的财务管理,采取透明公开的财务管理制度,学校的大额支出都要召开教代会及校委会,大家讨论通过了才可以实施。学校采取政务公开制度,涉及到财务支出、职称晋升、评优领先、人事变动都要公示,让大家都明明白白。

  对于今后工作的设想与打算,我想在以上几项工作的的基础上,做得好的,我们将继续发扬,做的不好的或是不对的,我们将改进甚至改变。我只想在我们七完小全体师生的努力下,我们七完小变得越来越美丽,越来越优秀,期望我们七完小的未来更美好!

  谢谢大家!

  校长述职报告 篇3

  20xx年,是我校办学思想逐渐成熟的一年,是我校校园文化逐渐成型的一年,20xx年,也是我校的教育教学管理日渐常态化的一年。现在,从五个方面对20xx年学校工作述职如下。

  一、逐渐成熟的办学思想

  20xx年,我们学校的一项重要工作就是办学思想的逐渐形成并日趋成熟。

  年初,我们在市教育学院和市教科院申报立项了“优化办学思想”的课题,课题立项以后,得到了省教育学院xx教授、市教育学院xxx院长和进修学校领导和干训部老师的大力支持。11月初市教育学院在我校召开了关于优化办学思想的现场会,收到了很好的效果,现在“立德求真”教育办学思想已经深入到每位教师的心中。全校教师正在以“立德求真”的办学思想为指导,为培养更多了有德有才的合格中学生而努力。

  二、初见体系的校园文化

  20xx年,是我校校园文化逐渐形成体系的一年。

  我校的校园文化建设共分为六个系列、三个层面、两类规范。六个系列分别是:1、师生礼仪。2、师生风采。3、安全教育。4、德育教育。5、传统国学教育。6、名校、名人、名言。三个层面:学校层面,在学校大门口、行政办公室和操场,主要布置了学校宣传、师生礼仪、师生风采、安全教育、国学教育。年级组层面,七年级组走廊布置了学生礼仪和安全常识,规范学生做一名合格的中学生。八年级走廊布置了相关学科知识。九年级走廊布置了名校、名人,激励学生努力学习,考入更好的学校。每个年级的走廊均有学生风采展示宣传栏,让学生自己书写、描绘身边的故事,表扬身边的先进学生。班级层面,每个班级均设计体现自己班级风格的班训,班级张贴名人名言,每个班级均设计有不同风格的学习专栏。两类规范:教师规范,每个办公室均张贴办公室人员的工作职责,在行政办公室的走廊显眼处和年级组办公室,我们张贴了《教师职业道德规范》、《xx省教育厅六条严禁》和《xx市教师职业道德行为“十不准”》,这些规定,时刻提醒教师依法执教,依规办事。学生规范,每个教室均张贴有《中学生守则》和《中学生日常行为规范》,时刻提醒学生做一名合格的中学生。

  三、已经程序化的常规管理

  学校的工作,涉及到老师,维系着学生,关联着家长,影响着社会。为了在这样一个人多、事杂的环境中做到有条不紊,我校在管理上力争做到程序化。什么时间,做哪些事,什么人组织参与,都是多年来形成的一套规矩,如果没有特别要求,就按照曾经的程序进行。

  例如:每个学期一次的.家长座谈会,我们坚持了16年32个学期没有间断,并且9月份的家长会主要谈规矩、规范。三月份的家长会,主要说中考、迎考,这几年,我们把家长培训也作为每次家长会的必备内容之一。每个学期召开一次的教学质量分析会,我们也坚持了15年,学生的歌咏演讲比赛和教师的师德演讲更是我们已经坚持了几十年的一个传统。业务领导示范课、教师汇报课更是每个学期必须进行的活动。教学开放周活动,我们也坚持了多年,每个学期一次,教师教学成果提炼和教学反思撰写活动,我们每个学年进行一次。所有的这些活动都有固定的日期,固定的负责单位,什么时间做什么事,什么人负责,什么人参与都深入到领导和老师心中。

  四、踏实高效的教研活动

  教研活动的高效是提高教学质量的重要保证。多年来,我校一直借鉴杨思中学的先学后教教学模式和杜郎口中学的教学思想。我们要求教师在教学中贯彻学为主体、教为主导、练为主线的原则,让学生在参与中学习。

  今年,我校的教研采取了“研―讲―评”的模式。教研组的全体成员首先研究课,帮助讲课教师确立教学思路和教学方法,然后教研组所有人员听课,最后评课。这种教研方式对特岗教师帮助较大。

  本学期我们还进行了一次教师“教育故事征集活动”,任课教师90%以上参加了此次活动,教师撰写的文章通过QQ群上传的同时,全体教师都能下载观看,老师特别关注自己作品的浏览量高低。既是一次展评,更是一次交流,全体教师既分享了教育教学的经验,又分享了教育的感动和幸福。

  五、扎实长效的学生管理

  学生管理上我们的常规工作是坚持多年的,开学初,我们对照《守则》、《规范》开展学生文明礼仪教育专项活动。每个月均开展不同主题的德育教育活动,利用学校的广播站、电子屏,年级组的宣传栏,班级的班会、手抄报对学生进行宣传教育。

  利用传统节日对学生进行教育也是我们的一贯做法,青年节的演讲歌咏比赛、清明节的向烈士纪念碑鲜花、教师节的征文、国庆节的诗歌朗诵比赛,既丰富了学生的校内生活,对学生的品质培养也起到非常好的推动作用。

  在安全教育方面,力争安全教育贯穿学生成长的每一段时间和每一个方面。从学期初开学第一课到学期末致家长的一封信,从安全演练到班级的班会到任课教师的每一节课,从校内到来往的校车上再到学生家中,我们的教师做到了时时关注安全,学生也做到了处处注意安全。

  六、团结务实的领导班子

  如果说20xx年我们还取得了一些成绩的话,得益于领导的支持,得益于我们全校54名教职员工的共同努力,得益于我们前任领导创下的和谐的教育教学环境,其中最让我感到骄傲的是我们有一个团结务实,努力工作的领导班子。

  我们的业务校长,主抓全校业务特别是迎国检工作。还兼任九年级组组长和九年四班班主任,并且任九年级一个年级的历史课教学。在所有工作均出色完成的前提下,期中抽考九年级历史成绩全县排名第二。

  我们55岁的党支部副书记,主管党务、德育、安全工作,主动要求兼任七年级一个班级的数学课,在期中考试中带领另外两名数学教师取得了全县第五名的成绩。

  这样的领导班子成员是全校老师的榜样,更是我工作中的榜样,激励着我们全体教职员工团结务实,积极向上。

  校长述职报告 篇4

  在教职工大会上作述职报告在我校试行过几次,但由于种种原因,没有得到很好的坚持,在今秋的的学习实践科学发展观活动中,我校在《加强干部领导力和执行力,全面提高学校管理服务水平》的整改报告中再一次提出全体行管人员要作一次述职报告,在近期的例会与学校期末工作安排中,再一次对此项工作作出了安排,要求全体行管人员写出书面述职报告,在报告中要有总结、有反思、有思想、有见识、有真诚,在教职工会上作述职报告的目的就是对自己的的学习和工作进行一次小结,反思自己的得失,谈谈自己对分管工作的思路和作法,加深大家对自己、对述职人担任工作的认识,归根结底,就是向大家汇报自己的思想和工作,接受大家的监督,促进自己在学习实践中业务能力、管理水平得到进一步提高,同时也增进了解,得到和谐发展。

  作为一名校长、党支部书记,负责学校及支部全面工作。现对自己在一学期中履行职责情况汇报如下。

  一、找准工作的定位,明确努力的方向,理清工作的思路。

  作为一所农村小学,担负着原建制乡76平方公里一万多农村人口子女的小学教育,身为一个农村小学校长,主要任务是通过提升农村学校的教师素质,带领大家共同去围绕办学目标“一切为了农村孩子明天发展奠基”开展工作,当好一个引路人,传递农村教育的接力棒。作为一个农村小学的校长理想是:在农村义务教育领域里,秉承一流的教育思想,带出一流的教师队伍,办出一流的教育质量,建成一流的教学设施,创造一流的教师待遇。本学期在工作思路上提出“打造一支队伍(教师),推进三项工程(家校联合、书香校园、教学质量),创新六项管理(德育模式、教学过程、安全机制、后勤保障、校务公开、生活方式)”,本学期与大家一起,努力做好十个方面的工作:众目昭彰,深入开展第二批学习实践科学发展观活动;众口一词,培养学生良好习惯;众人拾柴,全力提高教学质量;众人接力,构建学习型学校;众擎易举,推进书香校园进程;众星捧月,加强家校合作;众志成城,抗击甲流感;众目睽睽,建设师生温馨家园;众望所归,撤并教学点;众所周知,推动师生生活方式理念的变革。

  二、做一个有思想的校长,在坚持中寻求创新,在量变中推动质变。

  多年的办学经历,让我无数遍地问自己是干什么的?要怎样做好自己的事情?前几年我将办学目标定为“一切为了孩子明天发展奠基”,这是一个很大的目标,是一个努力的方向,如何去实践他,如何去丰满这个目标,有许多工作要做。作为农村小学,首先应该是落实课程计划,实施课程改革,抓住课堂、课程主阵地,推动课堂教学模式的变革,让学生得到全面发展。在小学阶段的六年是孩子成长关键的六年,是为一生奠基的六年,我提出了以活动促养成,培养学生良好习惯;构建书香校园,为学生成长奠基。我们从过去的倡导“捐一本书,看百本书”,建立班级图书角,到今年举办第一届读书节,在迎“六一”家校联欢会上表彰了首届“书香家庭、学生、班级”,在本学年开始实施《学生课外阅读进课堂推行计划》,全面推行“晨诵、午读、暮省”活动。在推行的过程中,有许多领导和同事在提出一个问题,从形式上每年在更新,每学期都有新举措,怎样让师生们和学生家长来感受到阅读效益,真正让师生们享受到阅读带来的快乐,是我在不断思索的一个问题。我想我校推进书香校园建设的目的:就是培养师生终生阅读兴趣和习惯,在阅读中学会求知做事、感悟做人道理。目标的引领,还需要每一阶段不断的调适,认可,让参与者感受到目标带来的效应,因此思考如何来检测书香校园建设带来的效益,如何巩固书香校园的成果,和更深入地推进书香校园建设还需要我更多地去思考,去探索,去实践。我想这就是一种坚持的力量,只有坚持下去,你才会有更深层次思考追求和探索,坚持意味着创新,量变会带来质变。在我学校开展的各项活动,已逐步形成了常规,一年的活动项目在年初的一个计划就让大家清清楚楚,活动项目每年都在得到坚持,如“每周一星”、“校园十佳”、量化考核、教师质课、奖励读书、家长会等,在主题、形式、内容、内涵上追求不断拓展,创新,让每一次的活动都比上一次的活动出一点新意,教育内涵更深厚。

  看着学生书写质量的降低,看着广东沿海一带发达地区都在加强写字课的教学,多年都有想好好上一门写字课的愿望,一直到今年下学期才是正儿八经地在上写字课。电脑的飞速发展,许多人都已淡化了对写字的追求和要求,前些年过多地强调将书写当作一门书法艺术来进行教学的书法课显然也不能适应时代发展和大众化的需求,今年我利用自身的书法功底在中高年级开设专门的写字课,一半年坚持下来,我感觉到收获很大。我明确了写字课的教学目标,就是将字写得自己能认,别人能认,正确、工整、匀称,这是叶圣陶在几十年前提来的目标。每周上一节指导课,每天要求学生要练1-2页钢笔字,向学生提出明确的目标和恰如其分的要求,这一学期我只要求学生掌握正确的坐姿和执笔方法,书写技巧上掌握好顿笔,练了一个学期的基本笔画,找了本市的得到庞中华真传的黄祖国老师编写的教材为范本。我要求学生将练字像每天的阅读活动一样当作一种习惯来培养,提出来的认认真真、持之一恒、专心致致三种精神。练字时如练人,一笔一画地书写,像我们为人一样要脚踏实地;练字要日积月累,拳不离手,歌不离口,每天的任务要当天完成,缺乏恒心毅力的人会一事无成;练字要沉下身来,静下心来,用心观察和思考,掌握书写的要领才能领悟书写的神韵,才能收到事半功倍的效果。学生刚开始连作业难以完成,我为学生建立了练字档案袋,将每周练字作业进行评定等级进行登记,公布优秀学生名单,学期末进行表彰,一学期下来,效果出现了,不完成作业的学生按时完成了,一部分学生书写已经入门,这可喜的成绩就是来源于我的坚持,在坚持中不断想方设法改进教学,探究写字教学的内涵,让写字教学不是那么单调和枯燥,成为学生们喜爱,我每周的一节写字课成为学生的期待,这是我写字教学最欣慰的一件事,这就是创新的成果。

  三、不断完善自我,努力提升引领水平。

  一名校长是一所学校的排头兵,领头雁,担当起校长的责任需要有“清醒的政治头脑,深厚的理论修养,辩证的思维方式,合理的知识结构,综合的职业能力,高尚的职业道德,健康的心理品质,良好的身体条件。” 校长的'领导靠的是思想,靠的是影响力,靠的是人格魅力,靠的是业务功底,这些都来源于学习和实践,在20xx年,读书和写博是我学习工作生活的关键词。《论语》是我今年认真读过的一本国文经典,我借用孔夫子的“己欲立,而立人;己欲达,而达人”的思想作为自己的座右铭,我最大的心愿就是自己要多读,还要能带领我的老师和同学们读上爱读乐读之路。尽管自己每天忙忙碌碌,有时为了推动一次读书活动花费很多假日和加班来完成一些鼓动和计划文字,尽管我付出的努力但效果并不显著甚至并不能打动别人,但我仍乐此不疲,我总是用孔子的一句“爱之,能勿劳乎?忠焉,能勿诲乎?”来温暖我,我觉得这是我的工作和使命所在。前些日,我看了一位高中语文教师王开东写的《深度语文》、原北京十一中学校长李金初写的《平生只想办好一所学校》,这些作品记录他们化茧成蝶,凤凰涅磐的人生历程,从这些名教师、名校长的身上,一个共同点就是他们身上好学、进取、坚持的精神,“将每天相同的工作做出新意,将每天平凡的工作做出特色”。我又想起了《论语》中的一句“不患人之不己知,患其不能也”,将你手中的事情做到极致,成就了别人,也就成就了自己。经常读一读他们的书,会重新来审视自己,会吸取前行的力量和点燃教育的激情,更加坚定地去追求恬淡闲适的教育人生境界,在静心的等待和坚守中享受一种教书育人的乐趣。在自己的教育人生历程行走中多一点书生气,少一点铜臭气、官痞气、世俗气。

  本学期,我与大家交流了《我们路在何方》、《强师生素质办特色教育,创一流质量树我校形象》、《教学检查随谈》、《教师与学习》、《学在清华》,我听了部分教师课后写了五篇听课随感放在博客上,个人的博客上也新上了近三十篇读书和工作随想博文,我坚持每天长跑,与学生同跑,所有这些,我都是想用自己的实际行动来践行自己的座右铭,同时也想感化或者是影响大家过上一个教育人的正常生活,享受一个教育人的快乐生活,每天让自己心态阳光一点,工作努力一点,生活快乐一点。

  校长述职报告 篇5

  20xx年上半学年即将匆匆而走,结合一年来的工作实际,我就这一年的工作和思想作以汇报,希望得到大家的批评和指正。

  一、学校工作

  作为一名主抓德育的副校长,本人能牢固树立德育工作为教学服务的思想,树立安全意识第一重要的思想。

  1、明确德育工作目标,强化常规教育和管理。

  每学期初,学校和政教处共同确定学校德育工作目标,制定学校德育工作实施计划。分解目标任务,提出阶段性目标要求,明确分工、责任;制订德育工作规章制度;协调全校性各种主题教育活动;及时处理德育管理中的问题,及时召开德育工作例会,专题研究德育工作。加强了对学校各年级德育工作检查与考评;总结经验、树立典型、实行奖惩。总体上说,在常规的各个方面学校德育工作都提出了更明确、更严格的要求,这样就使得班主任在管理时有章可循,学生在行为上有规可依,同时,还建立了以学生干部为主体的检查队伍,做到及时检查,及时反馈,加之以每周、每月的常规检查书面通报。完备的管理制度,规范了班级、学生的行为,加大了奖优罚劣的力度,使得学生常规管理的质量有了一定的提高。

  2、加强班主任的常规管理

  学期初,我和德育处的全体同志精心思考,挑选有活力的教师担任班主任,使班主任队伍趋于年轻化。学校先后开展了班主任德育工作论坛活动,班主任工作经验交流活动,班主任岗位培训活动、班主任教育管理理论学习活动。通过这些活动,增强了全体班主任老师对学生思想教育工作重要性的认识,提高了他们的理论水平和工作艺术水平,为我校德育工作奠定了坚实的理论基础。在班主任学习方面着重抓了更新教育思想观念工作,组织了理论学习和交流。针对新班主任,尤其是刚工作的新教师,与年级组配合加强指导。经过不断地指导,各年级运转正常,新教师也基本适应班主任角色,并逐步成长成熟。本学期,学校还出台了班主任常规管理的若干规定,从制度上规范班主任工作,同时还加大了检查、反馈的力度,促进了年级组长、班主任良好工作作风的形成。

  3、净化、美化校园

  结合学校和德育处重点工作不断更新教学楼前的宣传橱窗内容,创造性地开展班级文化建设,创办“文化壁”。首先由师生共同设计班风、班级口号,班级目标,连同班训和班主任寄语一起制成精美的班级名片,悬挂在教室外墙醒目位置,时刻警醒同学们不忘目标,不忘承诺,热爱集体,关爱同学。进一步号召各班把教室内墙壁办成“文化壁”,达到让班级的每一面墙壁都会说话,每一个角落都会传情、启智,让有限的教育空间生发出无限的教育资源,发挥出对学生的教育影响力和感染力。高品味的班级文化建设能让学生时时感受到自然的抚慰,艺术的熏陶和大师的召唤。同时,在创办文化壁的过程中,同学们也能展示才华,增强自信,体验成功,赢得尊重。校园卫生学校做到“一日三查与不定时查相结合”、“一日一反馈”,板报集中反馈。在抓好卫生习惯、锻炼习惯的.基础上,重视学生文明习惯的培养,本学期进行了多项专题整治环境卫生活动,抓好校风、学风建设,保证学生在良好的校园文化环境中健康成长。

  4、精心组织各项活动

  本学年,领导政教处、学生会精心策划、组织了一系列重大德育活动。3月开展了文明礼貌月活动,3月5日学雷锋,组织学生开展义工活动;4月份组织全校性地广播体操比赛; 5月份先是组织进步青年入团,接着开展各种先进表彰活动;6月份精心组织暑期前的安全教育主题活动,为学生安全度过一个愉快的暑期作了大量的前期准备

  5、狠抓落实,加强行为习惯养成教育

  本学期学校继续狠抓行为习惯养成教育,对纪律、卫生、出勤、校服等常规内容,尤其是“跑操”的质量,进行检查评比,每周公布各班的得分情况,做到公正、公开、公平,有的放矢地对学生加强教育,学校一直坚持住宿生早操制度,学校领导率先垂范,坚持跑操。这项活动的开展,保证了学生体育运动时间,增强了学生的体质,能让学生养成良好的生活习惯,早晨能够吃上早餐,学校学生整体达标率在全市各中学处于领先地位。对于教育教学过程中的偶发事件,我协同德育处、班主任合力做出及时、有效的处理,确保学校的安全和正常秩序。同时,学校充分利用开学典礼、升旗仪式、国旗下讲话、主题班会、黑板报、橱窗等宣传阵地,大力宣传校园精神文明。学校每年定期地组织学生进行体检,开展卫生知识宣传教育。学校将文明行为习惯养成教育活动的开展做为学校德育工作重点,开展了课间纪律整治活动,我和德育处主任坚持每天到岗,检查学生仪容仪表。同时,各班级上报5名纪律较差的学生,由我和德育处主任对其进行帮带活动,缓解了班主任工作压力,推动了学校的校风、学风、班风建设,提升学生思想道德素质。

  6、安全工作

  狠抓安全,是我分管德育的重中之重。我做到了安全工作时时讲,会会讲,并时刻保持清醒的大脑强化安全管理。尤其是安全工作形成了以“校长负总责,副校长分管,德育处主抓,班主任主责”的体系,校舍安全和食品安全,交通安全、活动安全和课间安全分工到人,层层签定安全责任状,把安全责任落在实处。完善舍务管理制度,加大对双休日回不了家的住宿生的管理力度,定期对校内外住宿生进行安全检查。在广大师生员工的共同努力下,学校未发生一起重大的安全责任事故。

  二、自身工作

  1、虚心学习,完善自我。夯实业务功底,积淀管理理论,向身边的榜样学习。在群众中以身作则,率先垂范。

  2、勤勉工作,发展学校。以青年教师培养为突破口,争名师创特色。以重视学生安全为落脚点,确保学校无重大安全事故。

  3、以德立身,为人师表。自己在工作中能严于律己,为人正直。豁达大度,用坦然的心态处理事务。作为学校的管理者,我始终和学校其他班子成员一样,坚持做到谋政,把学校发展作为第一目标;勤政,把真抓实干作为第一追求;廉政,把清正廉洁作为第一责任。

  三、意识形态工作

  将意识形态工作常规化、具体化。

  让党员干部充分明白意识形态工作不再是“工作”而是自己作为一名共产党员的义务和责任,渗透到日常生活的方方面面。充分利用“五一”、“五四”、“端午”、“七一”、“中秋”、“国庆”等节庆,积极倡导文明和谐、实用节俭的现代节日理念,在移风易俗中体现人文关怀,在欢乐喜庆中倡导文明新风,继承和发扬我们党和人民的优良传统。宣传和践行意识形态工作——着眼正面宣传、唱响时代旋律。

  四、存在的主要问题

  自分管学校德育工作以来,自己在实践地过程中对学校的德育和自身工作情况一直在不断的反思。有许多不足之外,有待于今后进一步地改进。

  1、工作态度上,创新精神不够,许多工作没有达到预期效果。

  2、工作方法上,深入群众不够,调动广大教职员工的德育热情,特别是科学合理评价班主任工作优劣的管理艺术需要进一步提高。

  3、工作作风上,协同部门内人员、协调部门之间的亲和力还需进一步增强。

  校长述职报告 篇6

  一、基本情况的:

  钟旭清,男,汉族,现年31岁,xxxx年9月参加工作,大专学历,小学高级教师。多年以来,本人一直担任小学毕业班语文教学工作,同时担任学校教导主任八年,期间工作尽职尽责,配合领导积极做好本职工作。8月,任海潮坝小学校长。

  二、加强学习,提高素质,进一步强化自身的服务思想和能力。

  现代社会,日新月异。知识的更新周期在缩短。不加强学习,不紧跟时代步伐,就会被社会所淘汰,甚至成为现代社会的科盲。在日常的的生活的中,我能不断主动学习,要想做一个合格的人民教师,首先应该有一个健康进步的思想。我在师德上首先严格要求自己,认真学习了《新义务教育法》。与时俱进,爱岗敬业,为人师表,热爱学生,尊重学生。我积极参加各种学习,为了提高自己的思想觉悟,每周一我认真进行政治学习,并做好学习笔记。我还深知要教育好学生,教师必须先以身作则,时时做到教书育人,言传身教,以自己的人格、行为去感染学生。作为一名教师,自身的师表形象要时刻注意,在工作中我积极、主动、勤恳、责任心强,乐于接受学校布置的各项工作;任劳任怨。在不断地学习中,努力使自己的思想觉悟、理论水平、业务能力都得到较快的提高。

  三、尽职尽责,做好本职工作。

  1、在教学方面:十二年来,本人在教育教学工作中,始终坚持党的教育方针,面向全体学生,教书育人,为人师表,确立“以学生为主体”,“以培养学生主动发展”为中心的教学思想,重视学生的个性发展,重视激发学生的创造能力,培养学生德、智、体、美、劳全面发展,认真备课、上课、听课、评课,及时批改作业、讲评作业,做好课后辅导工作,广泛获取各种知识,形成比较完。的知识结构,严格要求学生,尊重学生,发扬教学民主,使学生学有所得,从而不断提高自己的教学水平,并顺利完成教育教学任务。钻研教材、研究教法、总结教学所得,是我平常教育教学工作的重点。在完成一般教育教学任务的同时,我还积极开展教育研究活动。对一些教育教学中遇到的问题,进行有目的的分析和选择,抓住其中的核心问题,有计划地进行研究。针对学生作文能力差的现状,我积极探索研究,由本人申报的.研究课题——《修改作文中提高学生的写作能力》被确定为省级科研课题,目前研究效果明显。多年来,本人所担任的六年级语文教学工作在学区会考和毕业会考中一直居于前列。

  2、班级工作方面:本人在担任班主任期间,积极探索和实践一些行之有效的管理方法,在班级中积极推行民主管理,多渠道激发学生的团结意识和。体荣辱观,引导学生养成了良好的班风和学风,学生自主管理已蔚然成风。本人因一直承担毕业班班主任工作,针对毕业班学生的心理特征,积极开展心理健康教育,。取交流、座谈、个别谈心方式从思想方面入手,为毕业班教学工作打好了思想基础。

  3、学校管理方面:本学年初本人被学区评聘为海潮坝小学校长,在日常的的的学校管理工作中,坚持“以人为本,全面推进素质教育”的原则,重点抓好素质教育、教学、安全等各项工作。虽然不尽如意,但是本人相信,在今后的工作中将惩前毖后,逐步提高学校管理水平,使学校工作迈上新的台阶。

  四、存在的问题及今后努力的的。

  1、缺乏进取精神。工作中,虽有勇于创新、锐意改革的意识,但缺乏细致果断的工作作风,容易自我陶醉,且有很强的惰性,工作还不够主动、大胆,潜心钻研力度不大。

  2、自身学习还不够。本学期我担任学校校长,并承担六年级语文、综合可的教学工作,。应多充电,多学习,多吸收新的信息,但由于某些客观上的原因(学校工作繁重、教学压力大等),再加上主观不够努力,所以,业务水平进步不快,德育工作也不能做得出色。

  3、学校管理工作机制不够完善,还存在不少遗漏和不足,学校各项工作起色不大。教学水平没有明显的提高。

  回顾过去的几年,有成绩也有不足,但我相信,在领导的指导下,通过自身的努力,本人一定会成长为一名合格的小学教师。

  校长述职报告 篇7

  各位领导、各位老师、大家好!

  xx年上半年一晃已经过去,回顾一年来的学校管理工作和本人的任职情况,也是颇多感触:其中虽不乏酸甜苦辣,但更多的却还是感激,因为毕竟有上级各级部门领导特别是我们的主管部门领导对我的关心与帮助;有各位老师对我的理解与支持。也正因为如此,才使我的各项工作按照上级的指令得以顺利开展,使我校各项工作不断的进步,办学水平有一定的提升。下面,根据的要求和安排,我对自己半年来的工作在以下几个方面进行简单述职,恳请大家批评指正!

  一、德:

  德就是一个人的思想道德,作为一校之长,至始至终一直拥护执行党的教育方针,时刻与上级各部门的要求指令保持一致,认真履行自己的职责和义务,致力于学校良好的校风、教风、学风的养成。强调老老实实做人,踏踏实实做事,虽然称不上率先垂范,但却也是时刻注重以德服人。真诚待人,公平处事,时刻提醒自己坚持公平、公正、公开的原则去对待每一个人,处理每一件事。可以这么说,半年来,无论大小,无论普通或热点问题,每项事情的最后结果都能让百分之八十的老师认可,并经得起推敲。同时,经过我校全体教职工的一致努力,绝大多数教职工是相互帮助,相互包容,相互处理,和谐相处的。整个学校的教育教学形势正呈现良好的发展势头。

  二、能:

  本人认为,校长的能力其实就是全体教职工能力的集中体现。作为乡中心小学的校长,要协调上下内外关系,建立必要的社会关系,既要做到上应下达,又要促使学校教职工团结一心,和谐相处。与此同时,还要应付各种各样的检查、验收、督导,这作为中心校来讲,更是首当必冲,每次都要我们认真准备,需要投入很大的时间与精力。如果这些都加于校长一身,即使三头六臂也无法尽善尽美。因此,我们学校靠团结协作,协调安排,分工合作,依靠全体教职工各司其职,各尽其能来办好学校的。

  三、勤:

  从xx年开学以来,由于本人在原来的基础上增加了一份乡教育辅导站负责人工作,加之乡教辅站退休两人,借调一人共出走三人,在人员的减少,工作加重的情况下,只有靠争取时间才能将各项工作完成。因此,这半年多来,除了参加上级各种会议外,余下时间都是在学校上班,可以说没有迟到、早退、请假的现象。

  四、绩:

  半年来,在各级领导的支持下,根据《XX县教育局xx年工作要点》,经过学校全体教师的共同努力,按时按项完成了上级安排的'各项工作任务,并取得了一定的成绩。

  1、在资金紧缺的情况下,想法设法投入经费购买花草,花坛和草坪护栏,促使各班布置教室,不断的增添校园绿化、文化氛围,构筑良好的育人坏境。

  2、紧紧围绕“精细化管理与品牌学校建设年”全县xx年教育主题来开展各项工作。

  (1)认真完善“xx”普法各工作资料归档,完成师生普法论文。

  (2)投入近五千元派出教师参加“赢在课堂”,“赢在管理”,“小学生作文观摩”等培训。其中省级5人次,州级5人次。

  (3)积极参与上级部门组织的各项竞赛活动。

  在县教育局举办的“全县师生经典诗文朗诵大赛”中,我校派出的学生获全县二等奖,在XX县第五届小学生运动会景阳乡代表队43名队员中,我校学生有38名,并在活动中取得了全县团体总分第三的好成绩。

  (4)本期教育教学成绩虽然还在统计中,但以学生的统考成绩来看,我校整体教学成绩在不断提高的。

  (5)xx年5月,我校向县教育局申报县级德育工作,常规管理工作,实施素质教育示范学校的创建工作。通过此项工作推动本校全面强化人文科学精神建设和个性化建设,促进学校实现内涵式的发展。

  五、存在的问题:

  半年来,尽管做了一些工作,但认真反思,过去的工作还不是尽善尽美,还存在许多不足:

  1、对教师的思想工作还不够深入,谈工作多,谈思想少。

  2、看问题站的角度还不够高,视野还不够开阔,处理问题有时显得缺乏灵活性。

  3、对现实问题的观察力还缺乏敏锐,处理问题的方法与措施还需加强。

  4、对学校的宣传工作监管不力,还需努力。

  回顾过去,展望未来,我将把一切作为新的起点,不断完善,充实自己,在上级主管部门的正确领导下,脚踏实地,求真务实,一如既往的努力工作,为本校各项工作提高到一个新的水平而不懈努力。

  以上述职,敬请领导同志们批评指正。

  校长述职报告 篇8

  本学期,根据工作分工安排,本人分管学校安全、德育、后勤等业务工作。在王校长的直接领导下,在各位同仁的大力支持协助下,尽职尽力,尽自己最大的努力完成上级和学校安排的工作,到目前比较圆满的完成了本学期的各项工作,现将各项工作述职如下:

  一、主抓安全,保稳定,营造良好的教育氛围

  1、完善领导机构,明确岗位职责。安全工作是学校的首要工作,是保证学校一切工作正常进行的根本。开学初,我们就学校的现状进行了分析,提出要坚持“安全第一、预防为主”的方针,明确提出要加强学校的安全能力建设,确保安全事故发生率为“0”的目标任务,为此学校成立了以校长为第一责任人的安全工作领导小组,对学校安全工作负总责,成立了学生发展中心具体负责学校的.安全工作,从学校的安全机构、管理制度、工作举措、目标考核等四个方面扎实开展工作。按照“一岗双责”制和“管教学就要管安全”的要求,学校制定了校长、副校长、中层人员及各管理中心安全责任清单,同时制定了《襄垣县永惠小学校岗位安全工作职责细则》,为每位教师明确了自身的安全责任,基本形成人人抓安全的良好局面。

  2、制定规章制度,做到有章可循。由于学校9月才投入使用,学校没有一套完善的安全管理规章制度,“无规矩不成方圆”,为此,我们结合学校实际,初步制定了学校安全工作管理制度、安全工作管理领导责任制和责任追究制度、校园安全隐患排查整改制度、学校安全事故报告制度、学校消防安全管理制度、校园安全值班制度等,并在以后工作中不断完善相关制度。

  3、抓好常规工作,注重安全能力建设。安全稳定工作是学校的基础性工作,它是学校开展正常工作的基本保障。根据上级关于学校安全能力建设工作“三化三建设”要求,我们坚持安全教育课程化、安全演练常态化、安全职责全员化,并不断完善安全保障体系、安全考核体系、家校共管体系,实现了线上线下相结合的学生安全教育,每月开展一次安全应急演练,将安全职责细化到每位教职工,按需配备“三防”设施,制定了班级安全考核细则,严格执行安全工作“一票否决制”,成立了各班级、年级的家长委员会,及时与学生和家长签订了《安全目标责任书》《防溺水致家长的一封信》《交通安全责任书》等,从各个层面、角度抓学校的安全能力建设。

  主要工作:

  (1)坚持参加县局安全例会。按时上交各种安全材料,同时组织全校班主任每周一下午二节课后召开班主任会议暨安全例会,汇总安全情况,安排近期工作,注重督查落实。

  (2)依托安全教育平台,开展学生的安全教育。在开展好学校常规性安全教育的同时,利用长治市学校安全教育平台开展防溺水教育、9.11消防专题教育、122交通安全主题教育等专题教育,通过教师的在线教育与学生的线下登陆学习完成作业,不断提高学生的安全意识和文明程度,截止12月底,教师授课率、学生作业完成率达到100%,完成本学期的既定目标。

  (3)坚持例行应急演练。根据季节特点,组织学生开展以防交通事故、防地震、防火灾等主要内容的安全演练活动,确保每月一次应急演练落到实处。通过应急演练教会学生一些基本的逃生技能,提高了学生的应急处置能力。

  (4)注重安全隐患排查,确保校园及周边安全稳定。以《山西省中小学校安全隐患排查指南》为依据,开展隐患排查,通过排查,发现以下问题并及时采取措施加以整改:

  一是学校人行天桥附近、厕所附近堆放施工构建处、图书楼安装玻璃处存在一定的安全隐患。针对隐患采取了在区域附近拉警戒线、对施工区域进行围挡隔离,标注了“施工重地禁止进入”、“危险区域禁止玩耍”等提示语,并加强学生的安全教育,远离安全隐患。

  二是学校门前道路无任何交通标识标志,学生上下学存在一定交通安全隐患。11月9日在校门口设置了禁停网格线、限速标志牌。

  三是北教学楼消防(灭火器)未摆放到位。11月13日已经将按灭火器按要求摆放到位。

  四是学校的监控设施未安装到位,一键报警器未与公安联网,没有达到“三个百分之百”的要求,校门口硬隔离设施未配备到位。目前一键报警器与公安联网,学校的监控设备无法使用,向上级领导进行了汇报。

  二、注重德育,抓养成,培养学生良好行为习惯

  1、加强德育、养成教育工作。坚持立德树人的根本任务,开学初结合县教科局相关文件精神,制定每月一主题的德育内容,利用国庆节、教师节、元旦等节日,从学生的爱国教育、传统文化、集体教育、家文化教育、24节气知识普及等方面加强学生的德育,实行每周一全体教师升旗制度,各班级轮流值周升旗,在国旗下进行德育教育。针对学生坐姿、读姿、写姿不规范问题,制定了三姿标准、凝练了三字口令、制定了考核办法。

  2、注重督促检查。以学生发展中心牵头,带领各位教师入班进行三姿规范的督促、检查、量化,并进行通报表扬、批评,授予习惯养成流动红旗。

  3、开展“两操一舞”活动。为进一步提高我校学生两操一舞的整体质量,分别于国庆、元旦前举行了广播操、曳步舞比赛,通过比赛,进一步提高了学生的集体观念、纪律意识。制定了“两操一舞”活动开展流程,从学生的眼保健操、队列集合、行进、广播操、点评、退场等各环节进行规范。实行红领巾监督员监督、点评两操一舞制,通过量化给予等次评定,并当场给予反馈,共同促进两操一舞的质量。

  4、实行家校共育活动。分别于开学初、国庆节前夕、学期末举行了家校共育活动,通过活动的开展,向家长共享教育子女的经验,让家长参与到学校的各项活动,及时掌握学生在校的各种表现等。

  三、搞好服务,重后勤,保障师生教学生活需求

  1、开学前筹备工作。开学前,在校长的带领下,先遣小分队对学校的行政办公楼、教学楼等进行实地查看、分析,按照实际需求对各功能室、教师办公室、职能处室进行分配,及时调配了学生课桌凳,督促安装了教学一体机、黑板,购置了卫生打扫工具等,保障学生9月份正常入学。

  2、教学、办公设备的调配安装。开学后,各类教学、办公设备陆陆续续到位,按照各室的布置,为教师配备了办公桌椅、办公电脑、打印机等办公设备,协调云教室设备进行安装、调试,图书馆图书上架,布置了电子图书室、阅览室,布置了书法教室、舞蹈教室,并协助局后勤中心进行了验收,现均具备使用条件。

  3、水、电、暖供应。积极和自来水公司联系接通自来水。和教科局、财政局、电力公司等协调,完善永惠小学10kv线路工程手续,现已具备开工条件,但因工程资金问题未施工。到供热公司协调验收供暖设备、进行集中供热等。

  4、卫生保洁工作。公开议标,议定了校园卫生保洁公司,为学校的公共区域进行卫生保洁。

  5、食堂设施设备。积极和食堂设备供货商进行沟通,配齐了设备,于12月中旬正式开灶,保证新分配的外线教师能够在学校就餐。

  四、协助工作,强管理,团结一致实现既定工作目标

  本人坚持积极协助,配合校长工作,只要领导安排工作,从不推诿扯皮,并努力按时保质保量完成工作任务。与同志们密切配合,互相勉励,团结一致,保证了工作的顺利进行,实现了安全无事故的工作目标,促进了教育教学工作的有序开展。

  总之,一年来在各级领导的指导下,在新的岗位中,本人用最大的精力,努力为学校教育辛勤工作,虽然比较累,但感到很欣慰。在工作中还存在诸多不足,比如经验不足、学习不够、方法简单、考虑不周等,在今后工作中一定加强学习,深入教学一线、深入教师当中,进行调查研究,了解师生所需,开拓创新,努力工作,共同谱写永惠小学美好的明天。

  校长述职报告 篇9

  本人于20xx年3月起担任方召中心小学副校长,分管普及教育、教研教改、普实、小继教、工资财务、绩效考核、教学成绩管理等工作,并配合校长抓教师队伍建设、人事工作,工作涉及面较广。在大家的帮助下,本人基本完成了一年来的工作,现作报告如下:

  一、思想政治

  作为中心校的副校长,我在政治思想上积极要求上进,全面贯彻执行党的教育方针,始终以一个共产党员的标准严格要求自己,认真学习各种理论书籍,不断提高自身的政治理论素养。

  二、所做工作及取得成绩

  1、在本乡小学教师绩效考核的过程中,认真听取各位老师的反映情况,实事求是地在原基础上对《方召乡小学教师绩效考核实施方案》作进一步修改,使《方案》更加人性化、精细化、公平公正化。指导并配合教导处制定了《方召中心小学教学成绩目标考核实施办法》,促进了教师的教学积极性。

  2、在“小继教”工作中,我积极开展工作,带头完成各种材料。按照“小继教”的工作要求,结合本校实际,认真撰写各种培训计划和总结,制定了各种检查评估细则。让本校“小继教”工作开展得井然有序。同时对全乡各校点加强检查,认真指导,做好骨干辐射工作。在迎接省验收前,我设计了全面体现本校“小继教”工作的成果展示栏,很好地完成了“小继教”工作,得到了学校老师和各级领导干部的好评。

  3、于 20xx年11月3日至7日,坐镇县教育局普教股加班加点突击“十二五”“两基”巩固提高规划数据,很好地完成了此项工作,为方召小学的未来教育奠定了基础。

  4、创建平台,促进教育公平和谐发展。一年来,我先后组织2次方召乡毕业班教学研讨会,1次教学点教学研讨会,乡级优质课2次,校际交流近xx次,组织教师参加各级优质课比赛20余人次并屡屡获奖,组织和指导教师撰写教育教学教学论文多篇,并在国家级、省级、州级论文比赛中多次获奖。为提高教师个人业务能力、使本乡本校教学成绩不断提升、让全乡教育稳步和谐发展以及加强全乡学校管理起到了积极的促进作用。

  5、积极组织各种活动。这一年内,组织了学校“感恩”演讲、第一届校运会、乒乓球、羽毛球比赛、班级文化、宿舍文化评比等活动,丰富了学校的校园文化,提高了学生的综合素质。在方召乡教职工运动会中,积极参与运动会筹备、策划工作,并安排了所有的赛事秩序。同时积极组织学校、学生参加各种比赛,曾获县红歌DV比赛二等奖,曾有1人获州感恩教育征文三等奖、5人获县绘画优秀奖,1获县演讲二等奖。

  6、以身作则,深入教育教学第一线。这一年来,本人只请了半天事假。承担了学校纪律最差的班级的.教学和班主任工作、管理了学校最调皮的学生宿舍。经过本人体贴入微、晓之以理、动之以情的人性化、精细化教育管理,401、204在文化建设评比和日常评比中都获得一、二名;六(2)班不管个人还是集体在所有的比赛、评比中都常居榜首,各科成绩也都排在乡内前三名,本学期有11位同学排在县前xx0名。

  7、经过本人的努力,使自己取得了如下成绩:体育论文获省级二等奖、数学论文获州级一等奖;获五年级数学教学全乡第二名、六年级两个学期数学教学全乡第一名;曾获县职工运动会环城跑第二名、登山跑第一名、金秋红叶节全县长跑第五名,并用自己对体育运动的热爱博得县体育局的赞赏,赠予本校乒乓球桌1张。

  8、按时按质按量完成工资、账务工作,年终财务报表完成情况获县教育局计财股、财政局预算股、人事局工资股的好评。

  9、廉洁自律,高标准要求自己,没有做过任何违纪事项。

  三、存在问题及努力方向

  在学校管理工作中,工作方法有待改善,工作水平有待进一步提高;平时对教师的要求过高,对不按时完成工作的各校点负责人或教师出现直接批评现象,挫伤了教师们的工作激情。在报送本学期期末试卷订单时,由于白天忙于六年级复习、晚上熬夜加班整理住宿生生活费账务,报错了两所学校两个年级的试卷数,幸亏本校条件方便才弥补了过失。

  在今后工作中,我一定努力提高个人修养,提高领导艺术水平,逐步完善学校教科研制度,强化“科研兴校”意识,使今后的工作更得心应手。

  总之,这一年来,我每天都是用满腔的热情来对待教育工作,为全乡教育、为学校、为教师尽了自己的最大能力,我数年如日,默默地耕耘着,无私地奉献着,孜孜地追求着,为的是回报党和人民对我的培养,我不奢求自己能得到什么奖赏,也不奢求自己能成为教育家,然而,继续用自己的激情谱写方召教育辉煌的篇章却是我永远的追求。

  校长述职报告 篇10

尊敬的各位领导、各位教师:

  大家好!下面,我将对一年来的工作,从自身素质的提高,教师队伍的建设,德育形式的创新,办学行为的规范,管理机制的完善和宣传工作的加强等方面向各位领导、同志们作如下述职。

  一、加强自身修养,不断丰富完善自己

  一年来,我进行了深刻的反思和学习,工作中时刻提醒自己,始终严格要求自己,时时处处以身作则,严于律已,恪尽职守。我能积极带头认真组织参加各类政治学习和业务学习。在学校事务管理中,我一贯坚持民主集中制原则,实行政务公开,始终以集体利益为主,从大局利益出发,秉公办事,求真务实,推行以人为本的管理思想,树立团结和依靠广大教职工,同心同德,齐心协力,才能办好教育的思想意识,在自己的工作岗位上埋头苦干,奋勇前进。

  二、加强师德建设,全面提升教师形象

  一年来,围绕“讲师德,树新风,强素质”这一主题实践活动,结合《桃李园学校开展“讲师德、树新风、强素质”主题实践活动实施方案》,扎实开展学习实践活动,通过集中培训、模范教师先进事迹报告会、专题讲座、师德演讲、座谈会和个人自学等多种形式,充分利用周例会和教师自学认真学习了党的十七届三中全会精神及《义务教育法》、《教师法》、《未成年人保护法》、《教师职业道德规范》等相关政策法规,引导广大教师牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,积极倡导爱岗敬业、为人师表、无私奉献的的高尚师德,提升了教职工队伍的思想政治素质。

  三、创新德育形式,促进学生全面发展

  努力探索学生思想品德教育和安全教育的长效机制,促进学生生动活泼地健康发展。学生思想活跃、心理健康、积极进取,良好的学风正在形成。 2、主题教育活动开展有序,常规德育工作有突破。通过主题班会、黑板报、国旗下讲话、观看电视宣传片、专题讲座、“书画比赛”、“手抄报比赛”、“征文比赛”、给父母打一次亲情电话、致家长一封信等形式扎实开展主题教育月活动;关注留守儿童和特异体质学生,摸清留守儿童和特异体质学生,开展对特殊学生的帮扶结对,建立特殊学生档案;规范两操、大课间活动和初中部的早锻炼;成立了音乐、美术、体育等十几个兴趣小组,指派有专长的老师负责指导训练,做到了有时间、有计划、有任务、有场地;认真组织了初中部学生军训、安全演练活动、第三套中小学广播体操比赛、庆09年元旦文艺联欢会、“同在一片蓝天下”献爱心的活动。在宣城市首届中小学校园集体舞评比中,中、小学部均获得市一等奖,初中部还获得省三等奖,在××县廉政文化进校园征文活动中获得优秀组织奖,合唱《听妈妈讲那过去的事情》在宣城市中小学生艺术展演活动中获得二等奖,并将代表××县参加团市委组织的庆国庆红歌大赛,刘雨婷(项立)在首届安徽省清华小学英语讲故事大赛中获得二等奖,徐坚雅(胡晓东)、夏光丽(王成香)、李璐(胡胜权)分别在各类征文中获得县一等奖,其他获奖达29人次。

  四、落实规范要求,坚持实施素质教育

  为了进一步加强教学管理,全面提高教育教学质量,使我校的教育教学管理工作更加科学精细,积极响应市教育局开展的中小学“四个提升”活动。一如既往地坚持以教学工作为中心,贯穿“质量为办学生命线”的使命意识,以人为本,抓住教学管理中师生两个主体,围绕“提升教师素质、抓实常规教研、加强课题研究”等几个重点来开展工作。密切关注课堂教学、课后指导和阶段检测,强化常规教学工作的落实和检查,在教研、教学上重实效,求实际,使教学、教研工作健康、有序的开展。

  1、强化教学常规管理,督教督学,提高效率。组织教师学习了新《课程标准》和中考考纲,认真分析研究了近几年来期末试题;指导教研组开展“自主、合作、探究”为主要特点的新课程课堂教学模式的研究;开足开齐课程,扎实开展兴趣活动课和辅导课,加强体育、音乐、美术、信息技术、综合实践课等学科的研究、指导、督促、考核;组织教研组长每月对教师的备课笔记本、学生作业本进行一次检查,并如实填写检查结果(次数与评价等级等),每月公示一次检查情况;抓好抓实毕业班升学工作及各年级月考、期中、期末考试工作,和兄弟学校进行联考和联合阅卷;组织了学生评教;进一步完善了转入、转出、病休等手续及材料,规范学籍管理;认真执行“学生阳光体育计划”,贯彻“健康第一”的.思想,高度重视体育健康测试工作,被评为《国家学生体质健康标准》测试数据上报工作市、县先进学校。

  2、搞好校本培训,开展教学研究,促进教师成长。认真做好第三轮继续教育的送培工作,教师培训率达100,在校本培训检查中获得全县最高分;开展“书香校园”读书活动,要求每位教师认真精读了学校指定的《新教材疑难问题与解决》,并认真做了读书笔记;继续落实了“青蓝工程”,通过“新老结对”一帮一听课活动促进新教师快速成长;组织教研组长和骨干教师赴东庐中学听课学习;积极创造条件,为教师的成长搭建平台,教师派出观摩学习150人次,专家来校讲座5次,与上海时代中学联合开展了六年级、八年级语文“同课异构”教学与研讨活动;进一步完善集体备课环节,扎实开展评课与教学反思活动;继续推行了推门听课制度。

  3、加强课题研究。进一步加强了“清华英语大、中、小一条龙”实验项目小学英语教学的研究和课题的实施与管理工作,加强了教材教法的研究和学生学情的调研,组织开展了本校小学清华英语优质课评比、小学生英语讲故事竞赛等活动,组织小学清华英语全体授课教师赴合肥、巢湖培训学习等;申报了《集体备课与个性化教学研究》和《作业设计的有效性研究》两项课题。

  一年来,教学教研成绩稳中有升,小学部成绩大幅度提高,七八年级成绩稳居全县前三,其中部分学科位居全县第一,首届中考成绩受到教育局领导表扬,王成香、张敏、胡功武、李正洲在论文评比中分别获得县一等奖,其他获市三等奖、县二三等奖的有71人次;

  五、完善管理模式,努力提高管理效率

  实行领导联系年级组制度;调整、充实管理队伍,实行年级组管理;完善了中层领导岗位职责,使每个领导都明确了自己的工作职责、范围和权限,做到了层层把关,各负其责,各尽所能,并积极倡导要创造性地完成工作,充分调动了各基层组织管理者的积极性,为他们施展自己的聪明才智提供了一个宽阔的展示平台;坚持校务公开,成立工会,充分发挥工会的监督功能,组织对领导干部的民主评议,建立了有效的学校内部监督和自我约束机制;重视公寓管理工作,强化班主任巡查公寓、晚自习老师和保教护送工作,加大对公寓的检查力度;严格执行学校财务制度,规范各类收费及报销手续;重视学校群团组织的建设,积极鼓励他们对学校工作提出意见和建议,努力营造了一种畅所欲言的民主氛围,及时解决了班子成员思想上、工作上存在的不同意见,提高了领导班子的办事效率,一个团结协作,共谋发展,同心同德,廉洁高效的领导集体正在形成。

  六、加强宣传工作,扩大学校社会影响

  把建好,落实宣传工作作为日常工作来抓,在县教育局新闻排行榜中,始终位居第4位。一年来,协助教育主管部门成功举行了××县初中数学、物理、生物示范课教学及研讨活动,××县“与新课程同行”小学语文示范课,宣城市第二届农远工程教学应用新星能力测试,××县初中数学教学及研讨活动,宣城市首届信息技术教师基本功大赛,这些活动在我校的开展,扩大了学校的社会影响力。

  回首过去的一年,各项工作扎实开展,虽然取得了一些成绩,但因个人能力有限,工作中存在许多不足,距董事会和学校教师要求相差甚远。一是深入基层还做得不够,与老师的接触较少,致使相当一部分老师对校长有畏惧感,不敢直接反映问题,导致工作效率下降。二是工作经验不足,工作中可能有疏漏,管理水平急待提高。三是学生卫生意识、安全意识和自我救护意识还不强,良好的校风还未形成。四是教学成绩不够理想,学生疲惫甚至反感,教师辛苦。五是学校的办学特色还未形成。六是制度的执行力还不强,过程的监控力度不够。

  以上是我一年来的工作述职报告,不当处请批评指正。

  校长述职报告 篇11

尊敬的各位领导、老师们:

  大家上午好!首先,我代表XX中学全体师生,向莅临我校指导工作的各位领导表示欢迎!向一如既往关心支持我校发展的县教育局表示感谢!

  我们XX中学领导班子紧紧围绕县局工作整体部署,结合我校实际,以狠抓教育质量为中心,以课改创新为动力,以德育工作为保障,以养成教育为抓手,团结带领全体教师,严谨执教,扎实工作。我们加强教学常规管理,深化课堂教学改革,大力推进特色学校建设,着力培养学生的创新精神和实践能力,创造性地开展教研教改工作,学校办学条件不断改善,育人环境不断优化,教学管理日趋规范,课程改革稳步推进,办学特色愈加鲜明,教学质量稳步提高,学校各项工作都有了突破性进展和实质性进步,取得了令人瞩目的成绩,赢得了社会各界以及广大家长的高度赞誉。下面,就一年来学校和我本人的工作情况,作如下述职:

  一、思想政治素质

  一年来,我认真学习了政治理论和业务理论知识,进一步坚定了全心全意为人民服务的思想信念,始终把科学发展作为自己行动的准则,时刻提醒自己,做校长一任,出成绩一方。堂堂正正做人,坦坦荡荡做事,扎扎实实工作,兢兢业业从教,为努力办好人民群众满意的教育而不懈奋斗。在工作中,我始终坚持以一个共产党员的标准来严格要求自己,时时处处严于律已,以身作则,恪尽职守,兢兢业业。不断提高自己理论上的成熟性,政治上的坚定性和敏锐性,思想道德上的纯洁性,工作管理和决策上的合理性、科学性。积极带头认真组织参加各类政治学习和业务学习。在学习中,能把所学理论与自己的思想认识和实践活动结合起来,进行探讨和钻研,坚持用理论来指导自己的实践,用实践去证实自己对理论的`认知,做到从理论中来,到实践中去。在学校事务管理中,我一贯坚持民主集中制原则,严格按照领导干部廉洁自律的要求办事,实行党务、政务公开,财务公开制度,不以权谋私,不独断专横,始终以集体利益为主,从大局利益出发,秉公办事,求真务实,坚持走群众路线,推行以人为本的管理思想,树立团结和依靠广大教职工,同心同德,齐心协力办好学校的思想意识,在自己的工作岗位上埋头苦干,奋勇前进。

  二、领导能力

  作为一名初中校长,基层教育管理者,我深知管理的重要性,管理出质量,管理出效益,管理出人才。科学而又高效的管理就是办好一所学校的关键。我接任校长后,致力于改革管理模式,强化管理深度。表现在以下几个方面:

  1、树立并强化领导班子的“七个意识”:一就是责任意识。班子分工明确,实行一把手总负责制,逐级负责,落实责任,做到人人有重担,人人有事干,事事有人干;

  二就是管理意识。做到为了学校发展,为了学校老师,为了学校学生,人人都就是管理者,时时为学校想,事事为学校办;

  三就是公仆意识。牢固树立为老师和学生服务的思想,为学校服务的思想,当好学校的建设者,当好师生的勤务员;

  四就是创新意识。不断改善更新管理理念和管理方法,创新工作方法;

  五就是发展意识。全面实施素质教育,以事业的全面协调、可持续发展进一步促进教师全面提高和学生全面发展;

  六就是和谐意识。协调学校各处室的管理和工作,协调教师工作,创建阳光学校、活力学校、和谐学校;

  七就是奉献意识。为打造学校品牌,树立强校效应,构建协力、负责、多元的校园文化奉献自己的力量。其目的就就是实现“四个一流目标”,即建设一流学校、争创一流班子、培养一流老师、培育一流学生。经过强化队伍建设,校领导集体充满活力,保持了较高的工作效率,成员之间既有分工又有合作,职责清晰又能团结一致,呈现勤奋廉洁、奋发向上的工作局面。我带领全校领导班子始终站在教育改革的最前沿,准确把握新动态,捕捉新信息,以新的'教育理念为先导,用科学的理论武装头脑,不断充实自己,在日常工作琐碎而繁忙的情况下,坚持多渠道搜集素材,广开学习之路。坚持班子成员听课制度,经常深入课堂听课,树立终身学习的思想,不断丰富实际管理经验,提升了研究能力,有创名校,办特色,干一流的勇气和信心。

  2、建章立制,形成制约机制。“无规矩不成方圆”,我十分重视制度建设。针对教育教学中存在的一些问题,针对日常工作中的一些不足,本着人性化管理和严格管理相结合的原则,并结合上级有关精神,办公室、教务处、教研处、政教处相继建立健全了《教师考勤制度》、《中学管理细则》、《教师量化考核办法》、《班主任量化评估细则》、《班级量化管理办法》等一系列管理制度和考核办法,为我校的教育教学质量的提高、实现可持续发展提供了有力地保障。

  3、落实常规管理,规范办学行为。紧紧围绕课堂教学这个中心环节,实行过程管理,动态管理,建立完备的跟踪评价档案。为防止出现不良竞争,学校对常规管理做到了“六统一”:统一计划,统一评价标准,统一竞赛检测,统一安排教科研活动,统一班主任工作考核,统一教师教学工作量化。切实规范办学行为,严格执行课程计划,教师工作出现了“四多四无”:即精心备课的多了,不备课上讲台的没有了;

  认真布置批改作业的多了,突击应付的没有了;

  出满勤争班上的多了,请假违纪的没有了;

  办公时间研究教材、琢磨教法的多了,琢磨关系说闲话的没有了。新老教师争先恐后,拼着劲地抓教学,确保质量不滑坡。

  三、勤政务实

  多年的学校管理工作的实践使我深深体会到:要搞好学校工作,必须带领行政人员团结一致、全心全意依靠教职工,共同努力。正确树立教师的竞争意识、生存意识、发展意识,探索符合校情的绩效考核政策,形成正确的绩效激励机制,具体做了以下工作:

  1、作为校长,力争能成为全体教职工的榜样,因此做到了小事、小病不请假,坚持出勤、出满勤,平时对工作勤于思考,提前筹划,力求学校各项工作能得到进一步规范。勤于和班子成员、教师进行思想沟通和个别谈心,听取大家的意见,这对学校的工作有很大的帮助。

  2、进行校务、财务公开,实施民主管理,完善各项制度和考核办法。通过每周一次行政周会,讨论决策学校重大事项。通过教代会,根据校情完善制定了学校各项规章制度,讨论通过各项考核办法。切实进行校务公开和财务公开,充分发挥全体教职工的作用,民主管理学校,有力地推动了学校工作的开展。

  3、狠抓校风建设,落实德育工作。学校工作以德育工作为首,学校成立了德育工作领导小组,制定并落实计划,充分发挥协作作用,积极开展各种活动。利用主题班会、校园广播、国旗下讲话、“文明班级”评比等对学生进行思想品德、日常行为规范的教育和管理,促进了良好的校风、教风和学风的形成。开展丰富多彩的活动,通过举行各种文体娱乐活动,活跃校园文化氛围,组织学生参加各类活动比赛。各种活动丰富了学生的学习生活,张扬了学生的个性,锻炼了学生的能力,陶冶了学生的情操。

  4、积极推进高效课堂教学改革,走科研兴校之路,全面提高教育教学质量,积极推进课堂教学改革,把课堂还给学生,让学生成为学习的主人,切实提高教学质量和办学效益。加强教师管理,打造一支高素质的教师队伍,重视教师师德师风建设,树立为人师表形象。

  四、工作作风

  一就是带好领导班子抓质量。我们坚持班子成员以身作则,团结协作,率先垂范,保证工作时间,保持工作激情,鼓舞教职工信心。我们要求班子成员带头确定高标准目标,向教师承诺,让教师监督,与教师比拼,着重比拼“抓质量”的工作时间,“抓质量”的工作激情,“抓质量”的工作业绩,进一步营造“抓质量”的良好氛围。

  二就是抓好教师队伍提质量。在加强教师业务培训的同时,强化师德师风建设,进一步树立“校荣我荣、校衰我耻”的思想观念,进一步营造“静心教书,潜心育人”的良好风气,进一步形成“爱岗敬业、关爱学生”的教师文化。积极为教师创造工作、学习和生活的良好环境,精心搭建教师成长、成才的平台。

  三就是重视全面素质促质量。坚持育人为本、德育为先,着眼学生全面发展,抓好德智体美的有机结合,促进学生不断进步。重视心理健康教育,确保青少年学生身心健康发展。强化行为规范养成教育,帮助学生养成良好的生活习惯、学习习惯。抓好文体艺特色教学,培养学生兴趣,发挥学生特长,整体提升学生素质。

  四就是营造浓厚氛围推质量。坚持优劳优酬、高质多奖原则,完善教师业绩考核体系,扩大教学成绩在考核体系中的分值,设立教师教学业绩奖,进一步树立“凭质量、论英雄、得实惠”的浓厚氛围。开展推门听课活动,全面落实优秀教师示范课、年轻教师汇报课制度。提高教师课堂教学能力,构建优质高效课堂,向45分钟要质量。继续开展与二曲中学、骆峪九年制学校联合进行校本培训,完善和大学区轮岗培训学习制度,切实做好“借名校优质资源、提青中教育质量”工作。

  五、工作实绩

  1、一模、二模考试成绩,升学率。

  2、学校教学能手、评优、小课题、县市级优课等得奖情况。

  3、学校水泥路改善、宿舍楼等基建工作的争取。

  校长述职报告 篇12

  履职xx初中副副校长一年来,可分为三个阶段,上学期负责总务工作,本学期负责教务工作,3月22日至今参加校干培训。现就履职情况向大家作一汇报,希望给予批评、帮助和指导。

  一、坚持理论学习

  我工作闲余,自觉研读《中小学副校长》、《人民教育》等杂志,中国教育报中的“基础教育”专刊、“副校长”专刊。学习学校管理中必备的理论知识,充实自己的管理理念。学校管理中副校长成长理论认为:副校长的成长任职起点晚成长周期长。这就说明,要努力适应副校长岗位,提高自身素质的必要。山东清怡中学学习了杜朗口的“三三六”模式,洋思中学的“先学后教、当堂训练”,独创“自主探究、展示反馈”的245教学模式,办学获得了空前的成功。这个模式告诉我们,在学习先进的理念的同时,要有自己的文化底蕴。我认为加大办学理念的学习与研讨是提升一个学校动力的有力武器。

  二、积极参加课改培训

  去年开始,县局加大了对校干、教师的课改新理念培训。一般都放在节假日、周末。我们认真组织老师参加了每一期的培训,不错过一个提高老师理念的机遇,仔细做好培训记录,会后认真研读吸收。经历了数次“头脑风暴”,深悟县局的“三为主”高效课堂提出的契机。在教育改革的阵痛期,在教育改革向内转,在教育改革练内功时期,我县能够审时夺势,快步加入“名校共同体”是一个正确的`选择。本学年,整理听报告笔记两本8000多字,听教改传经课12节。另外,引领我校教职工积极参加县局的所有培训、听课,收到了预期的效果,为我校高效课堂建设培养了多名骨干老师。

  三、实施推进新课改

  不进行课改,教育没有出路。高效课堂是对应于传统课堂教学的“低效”、“无效”、甚至“负效”而言的,它属于“有效教学”范畴,很好地补充了有效教学所不具有的指向的准确性。高效课堂是最接近于理想的教学形式。我校自县局发出动员令后。积极行动起来。率先在数学科实施以导学稿为统领,以小组组织为抓手,以自主、合作、探究为内涵、以三维目标为目的,以发展学生主动学习为方向的高效课堂建设。现在各科老师都积极行动起来,投身于“三为主”高效课堂的建设中。我们的目标是把课堂变成“知识的超市,生命的狂欢”。我们认为,模仿不是课改,是邯郸学步、东施效颦。学习杜朗口、兖州一中、昌乐二中,还是宁达中学、东庐中学,只能学习先进的理念和它的理论支撑,不能照抄照搬。我校今后会结合本校实际,积极探索,争取用一年左右的时间,全面推广有本校特色的高效课堂建设。

  四、加强校园文化建设

  上海特级副校长洪雨露说:“副校长要反思昨天,要奋斗今天,更要思考明天”。上学期,校委会做出了加强校园文化建设的决定。首先抓班级的文化建设:

  1、班级责任人建设,使班级的每个同学都有事干,都有一份我为校园作贡献的责任,大大激发了我校学生的责任感,校园面貌发生了很大的变化,卫生得到进一步的整治,正走向一个良性循环的跑道。但我们知道学生良好的卫生习惯的养成不是一朝一夕所能解决的,但我们不后悔、有决心去做这件事,同时也得到了张敬民副校长和全体老师的支持。

  2、其次,是整顿班级纪律,从“头”做起,男孩的长头发,女孩的首饰是重点,主要是心理养成教育,让孩子把主要的精力放在学习上。经过努力,现各班已很少有学生在仪表方面违反校纪。

  3、以黑板报为阵地,加速校园文化建设,使学生的情趣得到陶冶熏陶,在文化的氛围中健康成长。

  五、实施“公开课”、“听课”常态化

  我校实施“公开课”、“听课”常态化是配合“三为主”高效课堂的强力措施。所谓的常态化的每位老师每周都要上一节公开课,不论有没有老师去听课,都按公开课的方式去准备,教研组长是各组“公开课常态化”的第一责任人。实施以来,各组都能尽职尽责起到召集、督促作用,各位老师也积极行动起来,主动邀请老师给予指导、帮助。事实证明,“公开课常态化”能有效引领教师专业成长。现在我校老师大都不把上公开课看成是一种负担,他们已把“公开课”看成了一种“常态”。今后,我们会总结“公开课、听课”常态化中存的问题,继续完善、实施这一方案。

  校长述职报告 篇13

各位领导、老师们:

  大家下午好。

  回忆一年的工作,我是在紧张忙碌而又充实中度过的。为了更好地做好今后的工作,总结经验,吸取教训,我对自己的工作做了总结,敬请领导和老师们批评指正。

  一、政治思想方面:

  热爱并忠诚于教育事业,认真学习新的教育理论,及时更新教育观念,积极参加学科培训。新的教育形式要求我们在课堂上要高效、求真,我们必须具有先进的教育观念,才能适应教育的发展。所以我不但注重集体的理论学习,还注重实际应用,认真学习、仔细体会新形势下怎样做一名好教师。

  二、教学方面:

  教学态度决定了教学成绩,教学上,我脚踏实地,兢兢业业,努力完成各项教学任务,完善好各项教学资料,特别是在数学学科的教学中,我努力探索适合学生乐于接受新知的教学方法,创建适合学生乐于接受的教学技巧,及时讲述解决问题的思路和方法,注重数学应用题的教学,总结规律,让学生少走弯路,作业设置上做到少、精,注重布置理解性的题目,学生的成绩取得了大幅度的提高。

  三、分管工作方面:

  工作中,我结合几年的工作经验,始终以积极的工作态度、务实的工作作风、规范的工作行为和较高的办事效率,顺利完成了领导分配的各项工作。

  1、认真履行有关文件精神,努力做好学年初国家中小学基础教育基层报表工作,对表中的班级数、学生数、教师数、党员数、上下学期衔接数、学校校舍、功能室配备等基本情况多次审核,如实上报,努力做到准确无误,确保数据的真实性,

  2、全面落实固定资产微机化管理,努力做好固定资产管理员的职责,做到账物相符,及时与部门管理员对账,并督促部门管理员的工作。每月打印固定资产总表,每年寒暑假对校产进行一次清查,固定资产的购进及时入账,损坏查实情况后及时减损,建立好校产固定资产总帐和明细帐。此外,开学初对各班级的财产和所购买的'物品进行登记入册,学期末进行核查,落实固定资产的管理工作。

  3、顺利完成山东省中小学校舍管理平台向国家中小学校舍管理平台的采集和录入工作,学校校舍较多,为确保数据的真实性,多次向年龄大的教师询问有关校舍的年份、建筑队名称,并与原中学教师进行沟通,同时学校还安排人员对学校的面积,每幢校舍的建筑面积重新进行了测量,给上级对校舍的五年规划掌握了第一手资料。

  4、做好了省标准化学校建设平台的录入整理工作,利用省平台对不明白的问题进行询问,及时交流,对下一步上级验收提供了参考依据。

  5、做好学生教科书、作业的征订和发放工作,每次征订时与班主任核实好具体人数,做到不多订,不漏订,并对循环使用的教材做好宣传工作。保证教学工作正常、有序开展。

  6、严格执行《财务管理制度》,及时准确地搞好学校预算,决算工作。及时对收费项目进行公示。严格落实寄宿生生活补助和贫困生救助政策,对上级批准的补助和资助及时发放给每位学生。

  7、做好了校讯通的录入、统计、使用工作,对于不明白的问题积极与移动营业厅联系,为学校、教师和家长的联系搭建了交流的平台。

  以上仅是我应该做的一些工作,在看到成绩的同时,我的工作还存在着差距,比如创新性不强、工作中考虑有时不够细致等,同时也请领导和老师们对我的工作提出不足和建议。

  在新的学年里,我会竭尽所能,努力做好学校分配的各项任务,以积极的热情投入到工作中去,把我的工作做得更好。

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