早教中心教师述职报告

时间：2023-09-20 10:11:46 教师述职报告我要投稿

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早教中心教师述职报告

　　在人们越来越注重自身素养的今天，报告有着举足轻重的地位，报告具有语言陈述性的特点。相信很多朋友都对写报告感到非常苦恼吧，下面是小编精心整理的早教中心教师述职报告，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

早教中心教师述职报告

早教中心教师述职报告1

　　一年的时间转瞬已接近学期末，以下是我的工作总结以及从中感受到的深切体会。

　　一、进展战略：以质量求进步，以特色谋进展

　　今年，我们幼儿园的变化最大，**投资了近600余万在香山花园小区内建筑了一所现代化的幼儿园，它的总面积有6千多平方米，建筑面积有4千余平方米，绿化面积也有近2千平方米，园内有10套教学、嬉戏、生活配套用房，设多个专用活动室，可承受400多名幼儿入园学习。园内假山瀑布、小桥流水，有山坡，有一年四季的花树、果树，还有小朋友喜爱的玩沙池、玩水池，种植园、小动物之家等，是小朋友的乐园。现在，我们有7个班的小朋友，共209位小朋友。26位教职员工。我们的硬件设施到位了，接下来的目标是：我们园将要以质量求进步，以特色谋进展，走内涵进展的“强园之路”，要以《幼儿园工作规程》和《幼儿园教育指导纲要》为依据，把度假区中心幼儿园办成具有香山特色的特色园，成为度假区的窗口园。

　　什么是香山特色？香山，地处太湖之滨，有著名中外的香山派建筑，有郁舍的农夫书画，有深厚乡土气息的橄榄雕刻，有刺绣，有竹篾编制等，有唐代闻名雕刻家杨惠之、有春秋末出色军事家孙武、有明代出色的建筑大师，“香山帮”匠人的鼻祖，北京故宫的设计师、建筑师蒯祥等。我们向幼儿介绍太湖的特产，果树、水产，人文古迹，开展丰富多彩的各类主题活动，如“闲逛太湖景观大道”、以家乡为主题的画展，参观香山匠人的鼻祖蒯祥的墓，倾听蒯祥的精彩故事，了解我们的香山文化。我们要把这些香山元素融入到我们的主题教学中去，形成我们独有的香山特色。

　　二、办园理念：“倾心于孩子的今日，着眼于孩子的明天”

　　1、我们幼儿园的办园理念是：倾心于孩子的今日，着眼于孩子的明天，就是说，做任何事情既要为孩子的今日考虑，又要为孩子明天的成长、甚至他一生的进展负责任。我们教师经过争论把理念分解为：爱中求精、乐中求进。

　　爱中求精：爱事业精益求精，爱孩子细心培育。爱是一切工作的前提和根底，爱的根本意思其一是教职工之间互敬互爱，其二是教职工喜爱自己的职业，把全部的工作当成事业来做。作为教师，大家把爱融入到工作中，尽心尽力的为幼儿进展创设条件。

　　乐中求进：在欢乐中工作、生活，力求不断积极进展。教改的步伐这么快，教师们需要不断的充实自己、完善自己，所以幼儿园的教师们并不轻松。虽然工作很辛苦、很累，但教师们彼此敬重、相互关怀，每个人都能体会到爱和被爱，每个人都在为自己、为同伴营造阳光心态。在这样一个宽松的气氛中，教师们相互帮忙，共同提高。

　　2、理念表达在幼儿园实际工作中。幼儿园全部工作的动身点和落脚点都应当是为了孩子的进展。这个理念要渗透到幼儿园工作的全部环节中。在幼儿园的价值体系中有科研优先，教师的学习优先，教育教学中心等等，但最根本最核心的价值就是幼儿至上，也就是“一切为了孩子，为了孩子一切，为了一切孩子”。我觉得办园宗旨的提出应遵循这样一个过程：在实践中进展理性的思索和总结，提出办园宗旨后再作用于实践。这一过程并不是搞一搞活动就能实现的，而是有赖于渗透到幼儿园工作的全部环节之中。怎么理解幼儿至上呢？很简洁的一件小事就能表达：幼儿园离园环节，教师要求孩子坐在那儿别乱动，否则她还得再重新整理，地板再擦一遍。那么，这是幼儿至上吗？幼儿至上是以幼儿适宜不适宜，舒适不舒适，满足不满足为准，一个教师是不能以牺牲孩子的自由为代价去做事。所以幼儿至上就是要敬重和保障幼儿的各项权益，这一信念，应化为每一个教师都认同和追求的.。

　　三、治理理念：以人为本，民主办园

　　教师在幼儿园具有主体地位，是推动幼儿园进展的主力军，没有一支高素养的教师队伍，没有教师的积极参加，再美妙的愿景也不行能实现。所以，作为园长重要的职责是充分调动和激发教师的主体性，发挥她们仆人翁的作用。我认为教师是幼儿园的仆人，作为园长不光要有这样的理念，更要将其落实在实际工作中，真正地敬重教师。在教育孩子的过程中，以孩子为主体调动孩子的主动性、积极性，让孩子自主学习，确立孩子的主体地位。那么反过来，我的考虑是，由于我当过教师，当园长对我进展治理的时候，假如不确定我的主体地位，那我很有可能上行下效，你的观念再新，你对我的治理再好，其实你根本不敬重我，你不把我当成是一个核心，你让我怎么去面对孩子？所以我就提出，要确立教职工的主体地位，做一切事情要先想到教职工。由于我要让教职工欢乐的工作，教职工才能让孩子欢乐的成长。让教师感到工作欢乐，就能调动起她们的积极性。

　　确立教职工的主体地位，就要通过多种渠道，提高教职工专业素养和业务力量，从中挖掘和激发教职工的内在潜能，提高办园的整体水平。我们通过制订学习制度，加强自身理论学习，定期召开教研活动，定期下班观摩教学，对不同业务水平的教师进展分层指导，选送骨干教师外出培训，提高教师的业务水平。比方：在组织教研活动时，以往教师都说优点，对缺点的熟悉不深。现在，每一次活动完毕，我们准时进展沟通，相互阐述自己的观点，探讨活动中消失的问题。这种方法使教师明白自身存在的缺乏，就可以克制缺点，不断提高自己的业务水平。

　　我们还要关怀教职工的身心健康，定期进展身体检查。有季节假日还进展聚餐活动、旅游活动，让大家在轻松开心的团体活动及共同生活中培育积极乐观的人生态度和团队精神，相互沟通，增进情意，陶冶情操。当教师遇到困难时，主动上门劝慰，令教师特别感动。

　　只有园长把教职工的“急、难、苦、需”装在心里时，教职工才会为幼儿园的“急、难、苦、需”献计出力，其迸发出来的制造性无可估量，这当中园长的真诚、信任、敬重暖和了教职工的心，教职工的热忱、忠心、努力和制造，又激起了园长的劲。

　　四、群策群力，求实效

　　要使每一项工作都取得实效，关键在于注意过程。我园无论是在教研、科研、业务还是青年教师培育等方面都能取得较好的成绩，我们教师指导幼儿在第五届多多杯“我喜爱的卡通”主题绘画竞赛中获得7个一等奖。钟君花教师指导的幼儿作品发表在《小聪仔》的绘画杂志上。周海燕、范荔甜等的论文发表于杂志上。我们幼儿园的“xx”课题《在水墨画活动中培育幼儿制造力的讨论》通过了审核，成为吴中区立项课题，前不久还成为苏州市级立项课题。我们幼儿园还预备明年创立苏州市一类幼儿园。成绩的取得关键是发挥了幼儿园的集体才智，依靠了全园教职工的共同努力。最让我欣慰的并不是这些成绩的获得，而是在成绩背后所折射出的教师们身上那种脚踏实地、永不服输、积极向上的精神，它是我在治理过程中获得的一笔最大的财宝，也是最辉煌的成果。

　　以上述职内容敬请代表们审议。感谢！

早教中心教师述职报告2

　　一、政治思想

　　身为一名幼儿教师，我喜爱幼教事业，喜爱幼儿。在园里我严格遵守幼儿园的各项规章制度，从不迟到早退，在这半年的工作中，我积极听从领导的工作安排，以积极的心态投入到工作之中，时刻以幼儿教师的师德标准来要求自我，对待工作有满腔的热忱，全身心的投入到工作中。我对待每一个孩子都一视同仁，努力做到不偏爱，让每个家长都放心把孩子交给我。

　　二、班级情景分析

　　开学初，幼儿从小班升入中班，有些幼儿进展的方面都要从头开头，耐下心来进展教育、培育、训练；再教育、再训练，不断进展着反复的工作，要针对不一样水平、不一样本领的幼儿提出不一样的要求，我的感受就是此时的自我不仅仅是教师还是阿姨更是妈妈，教育他们懂得做个好孩子，应当要团结友爱，并且教育他们要养成良好的习惯，要有健康的心理、健康的体魄、健康的自理生活本领等等。

　　三、教育教学

　　（一）、幼儿的“养成教育”：

　　首先，从思想、行动上仔细落实“一切为了孩子，一切为了明天”的方针，在班级治理和思想教育工作中努力做到仔细负责、一丝不苟，工作上坚持不怕苦，不怕累，不怕难，不惜力，乐业，敬业，积极向上的精神状态。有的家长说：“你每一天和这些不懂事的孩子们一齐要付出几倍的劳动啊，但谈到你的工作，你总是那么快乐，假如换成是我，早烦了。”我的答复是：“我喜爱这些得意的孩子们，他们使我年轻了很多”。

　　其次，要树立爱心、细心、急躁的原则，在学习上，生活上关怀爱惜幼儿，把他们的闪光点放大，尽量不在大家面前指责他们的缺点或错误，特别是缺点突出的孩子更不能强化，做到不用放大镜去看他们的缺点和弱点。

　　（二）、“五大领域”的教育教学在教学活动中：教师之间能够相互取长补短，发挥自我的特长，依据主题活动随时调整班上的教学规划，在遇到问题时教师们能够共同商讨，收集许多的有关资料完善班上的.教学任务，使得班上的教学工作能够顺当的进展。

　　四、重点实施工作

　　1、让家长放心、让家长满足。做到这一点就要做好家园联系，准时沟通与沟通，最重要的是做好安全工作，仅有保证了孩子的安全才能再谈教学。

　　2、让孩子喜爱。做到这一点就要有爱心急躁，每个孩子都是最棒的用放大镜去洞察孩子的优点。

　　3、让领导放心。做到这一点就要钻研业务，要开拓创新，不断学习，不断反思，提高自我的业务水平。准时召开班务会，将领导的每一项任务，精确的传达给班级的每位教师，对待班级工作，还要勇于担当职责。

　　五、提高自我的教学水平

　　积极参与园内的各项业务本领的培训，利用业余时间查阅很多幼儿书籍，从书上获得了不少帮助与培育幼儿的好方法，丰富了自我教育孩子的阅历。幼儿园为教师预备了电脑，这也让我们能够更好的丰富自我的学问水平，我会常常上网查询关于幼儿教育进展和教育好幼儿的各项资料，时刻了解幼教事业的动态，了解幼儿教育的新趋向。我每一天急躁的对待每一个幼儿，带着班级全部队员，开展好班内的工作。担当班长这学期以来，我把家长工作放在重点，利用班级群、《家园园地》、电话等方式与家长做好沟通工作。与班级另外的几位教师明确分工合作，取得了家长的信任，促使幼儿快乐欢快的度过每一天，家长能安心的工作。

　　在过去这学期的工作里，我虽然取得了必需的成绩，这都是我班的全部教师的努力得来的，同时还有许多缺乏的需要学习的地方，在以后的工作中，我会更努力，更关怀和爱惜每一位幼儿、关注每一个幼儿，让每一个幼儿都能健康的成长。在业务上要更努力积极，提高自我的业务水平，多与阅历丰富的教师探讨幼教工作，还要从各种不一样的途径获得专业学问，积极思索，不断充实自我，做到边学边工作，边工作边成长，边成长边收获。努力使自我成为一名让领导放心，让家长安心，让幼儿快乐的优秀幼儿教师！为幼教事业奉献一份自我的力气。

早教中心教师述职报告3

　　参加早教行业已经七个月了，回想起来，时间过得真快，之前都感觉自己没有进入状态，找不到方向，每天都不知道要做些什么事，在领导的几次会议上，经过相互争论与发言提建议，针对详细细节问题找出解决方案，通过公司对专业学问的培训与操作，这才让我找到了方向感，渐渐融入到了这种工作环境与工作模式，后面的工作时间里我每天都过得很充实，接待客户是间续不断，虽然付出的劳动不肯定得到结果，但我信任，付出总会有回报的，努力了就会有盼望。现将我的一些心得与工作状况总结如下：

　　一、关于园所

　　1、加强常规工作治理，优化每日工作，提高工作效率和执行率。针对园所人员，工作随机散漫，没有规划，根本只有安排了才做，整个工作气氛不是有序系统的，所以建议园所加强常规工作治理，优化每日工作。

　　2、卫生制度落实到位，执行逐步走上正轨，但是仍旧需要加强细节。园所卫生在大面积区域保持良好，但是细节根本仍旧未到位，例如：玻璃，探视窗口，地脚线/边角垃圾，教室地垫缝隙垃圾，墙面擦痕等，所以需要大家共同完成细节地方的清扫，设施设备的维护。

　　3、团队建立。园所试营业以来，各方面都还在摸索当中，在逐步稳定的同时，企业文化还没有凸显出来，实践过程中，大家总结的太少，团队建立，企业精神仍旧还未形成，所以建议加强团队建立，组织员工活动、培训、规划等，最终形成我们华展的企业精神和文化。

　　4、加强与家长的对话，深化会员治理，从会员中查找园所的问题并加以改善，逐步走上标准化之路。

　　二、关于教学部

　　1、加强教师培训，努力提高教师团队的整体素养。亲子园办园质量取决于上课质量，为了避开教师盲目应付，保证课程质量，所以要加强教师培训，敬业爱岗，思想素养高，对孩子关心爱护，对家长急躁细致，勤奋好学。此外，园所可以对教师设置考核制度，设置课程汇报课，评比优秀教师。

　　2、教师技能的提高。园所教师优点各异，各有所长，大家可以相互学习，提高整个团队的技能，例如，萌萌教师擅长手工，东东教师擅长音乐舞蹈，艳艳教师擅长布置等，大家相互学习，争取素养的综合提高。

　　3、扎实教研活动。教研活动可以以专题来做，例：本周为“语言课教研”，大家齐心协力来研讨课程设置，每个人都出点子，让课程更兴趣盎然，只有教研活动的开展和完善，将会让我们的课程更加紧凑，更具备系统性，专业性，敏捷性，力求教研契合教学实践，符合教师需求，从而提高课程质量。

　　三、关于销售部

　　1、团队竞争机制的`建立。参谋团队需要的是激情，向前(钱)冲的决心和力气，所以，目标鼓励，目标细化，目标安排，让每一个规划目标落实到每一个人身上，压力与动力并存。2、工作习惯的培育。虽然大家各自找到销售的方式和心得，但是紧贴工作的习惯还不是很完善，随机性较大，较被动完成工作，漫无目的的状况时有发生，所以必需把参谋的工作程序化、日常化，加强工作的细致性和规划性。

　　3、深入开展课题讨论，不断显示园所的特色和优越性。针对现有会员的特点和差异性，根本总结消失在孩子普遍存在的问题，例如：秩序性的缘由与培育，专注力的缘由和培育，适应力量的缘由和培育。可以以此为课题，成立课题组，通过研讨沟通的方式，找出有效方式，形成一个个案例范本，做出我们红黄蓝的特色，以此协作慧心父母课堂、宣传等工作的开展和普及。

　　4、积极探究0-6岁的早教策略。面对家长形形色色的问题和怀疑，我们自己应当在综合学习的根底上，形成一套红黄蓝的理论策略，共同做早期教育指导工作。

　　5、坚持培训。园所不断的培训能给大家源源不断的学问充电，从而保证专业学问的稳固和熟识，并且在培训中大家都能找到自己的缺乏，从而加强学习。

　　四、关于自己

　　1、领导治理力量缺失。作为一个销售团队的领导人，我就是大家的典范，冲刺的带动者，鼓励的煽动者，但是我没有做到，从自身的销售业绩就没有做到。每个人的性格里都会有缺陷，我缺乏激情，缺乏欲望，所以我的性格影响了我的团队，因此，要我的团队转变，积极向上，只有领头羊的转变才能鼓励大家，所以，我要做的第一步，就是转变!

　　2、工作效率不高。工作效率影响执行率，我的工作效率不高，究其缘由就是目标没有细化，规划没有执行，任务安排不合理到位，我带着的团队都存在这个问题，所以，转变，培育习惯是第一步。

　　3、沟通技巧欠缺。倾听、语速、收放自如，都是我还不完善的缺点，所以沟通技巧和说话技巧均要努力提高，实现这个的最好方法就是实践，在实践中积存，积极主动接待家长，自我总结，不断学习的过程中获得力量。

　　所以针对参谋和本人的问题，最主要的是先从态度开头，勇于改正自己的错误和成认自己的错误，正确对待问题，不极端不误会。此外，我还需要学会倾听，只有先学会听，才会说，渐渐喝家长沟通，积存阅历和方式方法。并且作为一个部门领导人，摆正自己的位置，积极影响团队，带着团队完成任务，踊跃找问题找方法，统筹规划，正确治理。我们需要快速精确的制定完整的工作流程，工作细化到人，细分到每天每时，增加责任心。

　　最终盼望我们这个大家庭以遵守规章制度为前提，责任心加强，仆人翁意识加强，主动参加培训，完善奖惩制度。信任在不远处，我们都能有所得，有所成长，为园所的进展尽职尽责。

早教中心教师述职报告4

　　时间飞逝，转瞬间，一个紧急而又充实的学期又过去了。我班有幼儿37人，有些孩子共性活泼开朗，但共性鲜亮，通过一学年的幼儿园学习生活，每个孩子都有了很大的进步，本学期各项工作马上完毕，在孩子们马上完成小班幼儿园学习任务之际，我们回首所做过的工作，总结阅历，反思缺乏，为了更好的完成以后的工作，提高保教质量，将《纲要》精神贯彻到一日活动中，促进幼儿身心活泼、健康成长，现将本学期工作总结：

　　一、思想工作

　　本人能积极参与政治学习，遵守劳动纪律，团结同志，喜爱集体，听从安排，对班级工作仔细负责，在工作中努力求真、求实、求新。以积极热忱的心态去完成园里安排的各项工作。积极参与园内各项活动及教研学习，做好各项工作，积极要求进步。爱岗敬业，做到急躁、爱心、公正、敬重地对待每一个孩子。

　　二、工作方面

　　教育教学

　　在教学中，要提高教学质量，关键是要上好每一节课，我仔细备好每节课，自己动手制作教学用图和教学用具，激发幼儿兴趣，使幼儿产生开心心情，制造良好的课堂气氛。关注全体幼儿，注意个别幼儿教育，使班级保持相对稳定。课余时间看对业务有帮忙的书籍或上网查询最新教育理念，不断为教学内容注入新的活力。

　　1、在教学活动中仔细备课，做好课前的预备工作，课后仔细总结阅历，每节课做教学反思，以提高自身的教学力量。

　　2、在教育教学活动中，为幼儿创设良好条件，供应充分的教学用具。在一日活动中，注意教给幼儿初浅的，简洁的生活学问阅历，培育幼儿独立解决问题的力量。

　　3、仔细的领悟新《纲要》精神，以多种形式引导幼儿有兴趣的参加活动，并主动去学习。因材施教，因人施教，并在教学中处理好幼儿的主体地位及教师的主导地位。

　　4、依据制定的`活动目标，内容与要求组织好教育教学活动的各环节，保证幼儿每天的嬉戏及户外活动时间，供应幼儿活动材料，更好地培育幼儿的全面进展力量。

　　5、仔细填写周、月规划。

　　安全工作

　　安全工作是最重要的工作之一，本学期我们力求从每件小事情做起，急躁细致，保障每一个幼儿的安全，是每一个教师的责任和职责，为了让家长放心，让幼儿能在一个安全的环境中生活、成长。我做到了以下几点