网络培训心得体会

时间:2023-04-26 17:05:07 心得体会 我要投稿

网络培训心得体会范文

  我们从一些事情上得到感悟后,心得体会是很好的记录方式,这样能够给人努力向前的动力。那么好的心得体会都具备一些什么特点呢?以下是小编帮大家整理的网络培训心得体会范文,希望能够帮助到大家。

网络培训心得体会范文

网络培训心得体会范文1

  随着网络时代的到来,我们的生活和研究、工作都发生了变化。教师已不再是传递信息的工具,教师更需要更高层次的教育教学水平,掌握现代教育技术、研究教学的各个环节,适合未来教育的需要的。

  网络继续教育培训研究为教师研究制定了共同的内容和活动,更为重要的是,它为教师提供好展示自己的网络平台。在研究内容和实践层次上满足不同教师的需要。

  通过参加本次教师网络继续教育培训,自主参与其中,使我在思想上、专业理论知识方面有了进一步的提升。在研究中,我认真聆听了专家在教育教学方面的讲座,观看了课堂教学视频,在这段时间里从这个平台我学到了很多先进经验和有价值的`知识。在网络研究中,使我受益匪浅。

  下面一下这次研究的收获和体会。

  1、改变了教师研究的自觉性。这种研究方式下适合了成人的特点,它为教师节省了很多时间。比如,我们现在的培训就能够通过回家抽时间实行网络研究,从一个地方转向另一个地方。能够与老师交流互动,从参与的水准上能够看出受到广大老师的认可,体现了网络培训的魅力。

  2、领悟有效教学。专家指出:提升课堂教学的有效性是当前深化课程改革的关键和根本要求。有效教学走向优质教学,也就意味着教师从一般教师走向优秀教师。怎样提升教学的有效性,在从有效性走向优质教学呢?我认真研究着专家在讲座中的每一句话,思考着每一个观点。从研究中使我深刻的领悟到了:在教学中应持续探索使用多.精品文档种教学手段,处理好知识与水平、进程与方法、情感立场代价观之间的干系,处理好课堂欲设与生成等等之间的干系。

  3、理论联系实际,学以致用。

  研究的过程是一次知识积累与使用、创造的过程,所以要会学、善用。我每次听专家讲座和观看课堂实录后,总要有一个思考,即如何将这些优秀的、先进的教育教学经验及典型的案例带进自己的课堂,有针对性的使用到自己的教育教学实践中,从而收到事半功倍的效果,缩短同发达地区学校教学上的差别。通过实践对理论、经验的检验,寻找这些方式方法上的不同点、相同点与衔接点,完善自己的课堂教学方法,提升自身的课堂教学艺术。开阔学生的视野,激起学生强烈的求知欲,激活学生的思维。

  4、提升本身素质,学会终身研究。

  新课程要求教师树立终身研究的目标,实现自身的可持续发展。把持续研究作为自身发展的源泉和动力。在教学实践中,将研究与实际教学结合起来,努力探索新的教育教学方法。在丰富自身专业知识的同时,广泛涉猎各种社会科学和自然科学知识,从而更好地适合学生对知识的需要。做反思型教师,养成反思惯,反思自已的活动过程,分析自己的教学行为、决策以及所产生的结果的过程,提升自己的专业水平。通过总结经验,向更完善的目标努力。利用现代信息技术平台,持续扩大研究资源和研究空间,注重与其他教师和专家的合作探讨,提升教研水平。

  通过这次教师网络培训,使我更进一步了解和掌握了新课改的发展方向和目标,对自己今后的教学工作指明了方向。在研究的过程中,我深深地体会到,感到自己知道得太少。研究应该成为一个人的一生目标。人应该是XXX学到老。越是这样就越有一种急迫感,一种压力,驱使自己更加自觉地研究。

网络培训心得体会范文2

  自20xx年xx月1日至xx月31日,通过XXX中国教育干部培训网,我参加了校级干部远程专题培训。此次培训以研究贯彻全教会精神和《教育规划纲要》为主要内容,采用网络直播课堂、视频讲座、专题讨论、班级学员在线交流等多种形式。短短的近一个月的培训,我有幸聆听了十多位教育部门领导、教育专家和名校长的精彩报告,眼界大开,使我在研究中深受启发,培训让我用理论武装了头脑,提升了我的教育理论水平,加深了对教育法规、教育政策、教育方针、素质教育和课程改革的理解。充分理解了校长应具备的理论素养和水平素质,也增强了自己干好本职工作的责任心和使命感,提升了自己的教育教学管理水平,坚定了自己为教育事业奋斗终身的决心和信心。本次培训内容丰富,使我受益匪浅。下面就从几个方面简单谈一下:

  一、培训内容丰富,针对性强,实效性强,收获颇丰。

  网上视频中有教育部部长XXX主讲的全面贯彻第四次全国教育工作集会精神,深入研究《国家中长期教育改革和开展规划纲要(20xx-20xx年)》;XXX主任、博士生导师XXX主讲的《国家中长期教育改革和开展规划纲要》要点分析;教育部副部长.精品文档XXX主讲的解读《国家中长期教育改革和发展规划纲要(20xx—20xx)》;XXX教授的养成教育;学校办学理念;学校文化建设等等,他们精辟的论述,先进的教育、教学、管理的理念,都在教育引导着我,促使我反思,激励我奋力前行。XXX曾说过这样一句话:“校长对学校的领导,首先是教育思想的领导、业务上的指导,其次才是行政管理。”于是,使我懂得了作为一名校长应从以下两方面做起:

  1.提升自身政治素质,在道德品质上做教师的榜样。从报告中和名校校长的身上,感受到的是那种崇高的人格魅力和对教育事业的执着追求,作为校长必须持续提升自身的政治素质,努力提升自我的人格魅力,在思想品德、道德修养上做教师的楷模,时刻用苛求的眼光看待自己,用欣赏的眼光看待师生,做师生的知心人,真正达到春风化雨润物无声。

  2.提升自身水平素质,在改革创新上做教师的引路人。没有改革就难以发展,缺乏创新发展就会滞后,通过培训,让我意识到需要自身提升水平素质,在改革创新上做教师的引路人。通过这次培训,我加深了这种理念,提升自身素质,树立终身研究思想,自觉地投身到研究中去,做一个与时俱进、持续进步的专家型校长,只有这样才能持续地超越自己。

  二、创建市级品牌学校,首先要培养高素质的教师队伍。

  一)强化师德建设,为推动课程改革增添“原动力”德乃师之魂。坚持把师德教育作为教师队伍建设、推动课程改革的首要义务来抓。

  1.抓研究,标准教师言行。

  2.抓情况,师思想。

  学校从建设育人环境起步,从校园文化的打造入手,用校园文化调整教师的情绪,用精神文化师的思想。

  3.抓考核,强化师德管理。

  学校严格执行“师德一票否决制”,对教职工的思想作风、工作立场水平、效果等实行全方位的考核评估,同时通过家长、学生、领导评教监督教师师德形象。

  二)增强“三支队伍”建设,即班主任队伍建设、师队伍建设和骨干教师队伍建设。

  1.班主任队伍建设,实行班主任选聘制度,增强班主任培训工作,建立班主任量化考核制度。

  2.师精力足、知识新、头脑灵活、热情高,是学校的希望所在,但是,因为经验不足,学校将通过师徒结对的形式为每一个师配备一名教学上的师傅,从各个方面手把手地教他们,使他们能尽早胜任教育教学工作。

  3.骨干教师是学校的排头兵,是学校的脊梁,他们有敬业精神,水平也强,成绩也比较突出,在教师中有极大的`威信,但视野不够开阔,限制了他们进一步的发展,对这部分教师,学校将尽可能为他们创造研究机会,努力开发教师的潜能。

  三)增强业务培训,促动教师整体素质提升。

  教学质量的提升枢纽在教师。以师为本,出力提升教师教学业务水平,提升教学质量是完成我校办学目标的枢纽。为此,我校采取一系列措施,出力培养这支队伍。一是“请进来,走出去”;二是组织教师加入经常性的研究研讨活动,通过专题讲座,组织教师观摩课改录象,研究交流,实践反思;三是培养学科带头人和教学骨干;四是认真展开听评课活动,提升教师的教学教研水平。通过活动使教师的整体素质获得了提升。

  四)增强校本教研促动教师专业化开展

  多年来,我们着眼于教师群体素质的提升,着力于教育教学研究的深化,并以此为主线,推动课改向纵深发展。

  1.教研活动制度化。

  以校为本的教研活动,有计划、有课题、有重点、有记录。坚持每周集体教研活动。

  2.课堂教学开放化。

  课改的主阵地在45分钟的课堂教学中。我们提出了把“五进”带进课堂。①把热情带进课堂――要以丰满的热情和良好的心境上好一堂课,以自己的热情去鼓励熏染学生的情感。②把兴趣带进课堂――在学生兴趣发生积极的反应时,教师应立即“推波助澜”;当学生研究兴趣发生消极波动时,教师应明察秋毫,立即“力挽狂澜”。③把尊重带进课堂――教师要以心换心,以爱博得爱,以真诚赢得真诚。④把效率带进课堂――教师在教学中,克服“空”,增强针对性;克服“老”,增强创新性,研究新情况,追踪新热点;克服“窄”,增强广泛性。⑤把胜利带进课堂。

  五)增强教学管理,巩固提升教育质量

  以教学为中心,质量为核心,毕业年级为重心”。这是我们思考安排工作的出发点和落脚点,不可阻断偏颇,不能顾此失彼,各年级组、教务处、教研组都要根据这个主导思想,追根溯源,考虑设计各自的工作,拿出几条具体的、切实可行的、行之有效的办法和措施,用科学的思维计划来保证这个主导思想的贯彻落实。各学科在原来的基础上,要确保有一定幅度的提升。

  六)增强学校管理向管理要效益

  1.实行工作目标、工作责任、工作质量三位一体的管理。继续完善已有的管理制度和岗位目标考核方案,要充分体现干与不干不一样,干好干坏不一样。把过程管理落实到每个细节,促使大家自觉遵守,认真履责。要继续坚持对学生的自主化、民主化管理,领导干部要包班实行分级分类指导,增大对这项工作的监督、检查、考核与评价力度,实行当天工作当天评价,当天总结,当天纠正。

  2.继续做好我们曾在各方面工作中已取得的教育成果,做好一日常规工作,如早间操、晨读、晨会、语文阅读、宿舍管理、班级卫生评比、升旗讲话、执勤承诺与实践、校园广播、校刊编辑、废品回收、学生洗浴等方面的保障性工作。要优化日、周、月、学期教育主题,要坚持班会、晨会、教师研究制度,要保证教育主题的目的性、任务型和时效性。

  3.严格督查、考核和落实各项制度。逐步完善学校、处室、年级组(教研组)三级督查机制,真正实现学校管理的制度化、科学化、规范化。

  4.安稳建立“平安第一”的认识,建立健全确保师生平安的各项规章制度。使学校成为师生工作、研究、生活的乐园。

  总之,校长培训,时间虽短收获颇大,用心品味用之不竭,学以致用思考更深。真正的做好教育,需要一份宁静之心,少一点浮躁,多一份清醒,少一点功利,多一份淡薄。让自己在宁静之中寻求教育美好的未来吧!总之,校长培训,时间虽短收获颇大,用心品味用之不竭,学以致用思考更深。真正的做好教育,需要一份宁静之心,少一点浮躁,多一份清醒,少一点功利,多一份淡薄。让自己在宁静之中寻求教育美好的未来吧!