半年度工作总结
总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，他能够提升我们的书面表达能力，不妨让我们认真地完成总结吧。我们该怎么写总结呢？下面是小编帮大家整理的半年度工作总结，希望对大家有所帮助。
半年度工作总结1
20xx年上半年悄悄离我们远去，在上半年我们公司也开了上半年的销售会议，公司领导在会议上也做了半年的工作总结，给我们更深的了解了我们公司半年来的工作情景，还总结了一些经验供我们分享。所以在这会议之后，领导要求我们也来给自我半年的工作做个总结，期望经过总结我们能够更好的认识自我和向优秀的同事学习经验，从而更好的开展下半年的工作。
此刻我对我这半年来的工作心得和感受总结如下：
一、塌实做事，认真履行本职工作
首先自我能从产品知识入手，在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案，及时的跟进客户并对客户资料进行分析，其次自我经常同其他业务员勤沟通、勤交流，分析市场情景、存在问题及应对方案，以求共同提高。
要经常开发新客户同时要不断的对手中的客户进行归类，把最有可能用到我们产品的客户作为重要的客户，把近期有工程的客户作为重点跟进客户，并根据他们的需求量来分配拜访次数。力求把单子促成，从而到达销售的目的。
分析客户的同时，必须建立自我的客户群。根据我们产品的特点来找对客户群体是成功的关键。在这半年来我手中所成交的客户里面，有好几个都是对该行业不是很了解，也就是在这个行业上刚刚起步，技术比拟薄弱，单子也比拟小，可是成功率比拟高，价格也能够做得高些。像这样的客户就能够列入主要客户群体里。他们一般都是从别的相关行业转行的或者是新成立接监控工程的部门的，因为他们有这方面的客户资源，有开展的前景，所以如果能维护好这局部客户，往后他们走的量也是比拟可观的。
二、主动进取，力求按时按量完成任务
每一天主动进取的拜访客户，并确保拜访质量，回来后要认真分析信息和总结工作情景，并做好第二天的工作方案。拜访客户是销售的根底，没有拜访就没有销售，并且因为人与人都是有感情的，仅有跟客户之间建立了感情根底，提高客户对我们的信任度之前方有时机销售产品给他们。
主动协助客户做工作，比方帮助查找资料，帮助做方案，做预算，这都是让客户对我们增加信任度的方式之一，也是推我们产品给他们的时机。即使当时没有能立刻成交，可是他们会一向记得你的功绩的，往后有用到的都会主动找到我们的。
三、做好售后效劳
不管是多好的产品都会有次品，都会有各种各样的问题出现，如此售后就显得尤其重要，做好售后是维护客情的重要手段，是构成再次销售的关键。当客户反响一个问题到我们那里来的时候，我们要第一时间向客户详细了解情景，并尽量找出问题的所在，如果找不出原因的，也不要着急，先稳定客户的情绪，抚慰客户，然后再承诺必须能帮他解决问题，让他放心，再把问题跟公司的技术人员反响，然后再找出解决的方案。
在我成交的客户里，有反响出现问题的也不少，可是经过协调和帮助解决以后，大多客户都对我们的效劳感到很满意。很多都立刻表示要继续合作，有工程有需要采购的都立刻跟我们联系。
四、坚持学习
人要不断的学习才能提高。首先要学习我们的新产品，我们的产品知识要过关;其次是学习沟通技巧来提高自身的业务本领;再有时间还能够学习一些同行的产品特点，并跟我们的作个比拟，从而能了解到我们产品的优势，从而做到在客户面前扬长避短。
五、多了解行业信息
了解我们的竞争对手我们的同行，了解此刻市场上做得比拟好的产品，了解行业里的相关政策，这些都是一个优秀的业务员必须时刻都要关心的问题。仅有了解了外面的世界才不会成为坐井观天的青蛙，才能对手中掌握的信息做出正确确实定，遇到问题才能随机应变。
六、后半年的方案
在半年销售总结会议上，我的.数据跟同部门的同事xx的数据差距很大，她半年的销售额是xx万多，回款是xx万多，而我仅有xx万多的销售额，远远的落后了，所以我要在下半年迎头赶上。虽然她比我早一段时间进公司，可是大家应对的同一个市场，手中也是同样多的客户，这之间的差距仅有人与人之间的差距，往后我要多向她和其他同事学习销售技巧，要努力提高自我的销售量，争取赶上他们。我要给自我定一个明确的目标，在后半年里争取做到xx万，即每个月要做xx万左右。同时要制定一个销售方案，并把任务分配到手中的客户里面，大方向从行业分，小到每一个客户。这样才能每一天都明确的明白自我的任务，才能明确自我拜访客户的目的，提高拜访的质量。由于我上半年工作方案做得不详细，拜访客户比拟盲目，对产品也不是异常熟悉，以至销量比拟少，所有在后半年要改变方法，要努力提高销量，要努力完成公司分配的任务。
最终我要感谢我们的领导和我们同事在上半年对我工作的支持和帮助，期望往后经过大家一起努力，让我们能够在下半年再创佳绩。
半年度工作总结2
随着时间的流逝，半年已经悄悄推进，我想通过这篇工作总结，回顾并总结过去半年里我的销售工作。这半年是充满挑战的，但也是充满成就感的。
首先，我要感谢对我销售工作的支持和信任。半年以来，我在销售部门面临了许多挑战，包括市场竞争激烈，客户需求变化快速等等。但是，我始终保持积极的工作态度，并全力以赴地完成每一项销售任务。通过与客户深入沟通和了解，我成功地推销了的产品，实现了销售目标。
其次，我要感谢我的销售团队。半年以来，我们紧密合作，相互支持，并互相激励。我们在销售策略的制定方面进行了充分讨论和研究，并进行了有效的团队合作。这样的合作使我的销售工作更加顺利。在繁忙的销售期间，我们共同制定了销售计划，并确保了每一位成员的工作任务都得到了合理的分配和完成。
在销售过程中，我提高了自己的销售技巧和专业知识。通过不断学习和培训，我提高了自己的谈判能力和客户开发能力。我始终保持积极的学习态度，努力提升自己的销售能力。我也学会通过合理的销售谈判和优质的售后服务来维护客户关系，并赢得了客户的信任。
在销售方面，我也遇到了一些挑战。市场竞争激烈，客户的需求也在不断变化。在这个变化的市场环境中，我学会了灵活应对和调整销售策略。我积极与客户进行沟通，并及时了解他们的需求，以制定合适的`销售方案。此外，我还与其他部门保持紧密合作，共同解决客户关注的问题，并提供更好的解决方案。
在过去半年的销售工作中，我取得了一些业绩：完成了销售目标，开拓了新的客户渠道，并提高了客户满意度。这些成就离不开我的努力和团队合作。但是，我也意识到自己的不足之处，比如有时候在销售过程中没有及时调整策略，有时候没有充分把握销售机会等。因此，我将继续努力提升自己的销售技能和专业知识，以更好地应对未来的挑战。
总而言之，过去的半年是我销售生涯中的一段宝贵经历。我在销售工作中取得了一些成绩，也遇到了一些挑战。我要感谢的支持和团队的合作，同时也要反思自己的不足，不断学习和进步。我相信，在未来的销售工作中，我将能够取得更好的成绩，并为的发展做出更大的贡献。谢谢大家！
半年度工作总结3
20xx年是公司稳步发展的一年，上半年以来，财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下，紧紧围绕年初提出的20xx年度财务部重点工作开展工作，以务实的工作作风有序地完成了各项财务工作，有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。现将20xx年上半年工作总结如下：
一、调整财务核算体系，将管理、服务、创收分别核算
为了将管理、服务、创收的公司经营理念体现在账务核算中，推进财务业务与经营的实质性融合，年初财务部重新规整了财务帐套，调整了财务核算体系，并对财务岗位进行了分工，明确了职责范围，各司其职又密切协作，既确保了财务工作的规范化，又有利于配合其他部门做好各项工作，推动了公司管理向前发展。预计上半年实现营业收入5140万元，利润124万元，超额完成年度预算进度指标。
二、全力以赴做好20xx年决算审计工作
年终决算是公司全年业务活动、财务状况和经营成果的总结，作为会计循环的最后节点，需要通过审验来证实公司的经营情况和质量以及经营成果。通过审计检查，可找出差距，完善管理措施，努力提高经营管理水平。2月9日立信会计师事务所来我单位审计，初次合作，我们积极沟通、全力配合，加班加点的认真填报各项审计报表，事务所出具了标准无保留意见的审计报告，我们的财务工作也得到了事务所的充分肯定。3月16日我们到北京参加集团公司的决算会审并很快顺利通过，细致、扎实的工作得到了集团公司领导的一致表扬。
三、积极进行税收筹划，有效节约税收成本
顺利完成20xx年所得税汇算清缴工作。纸箱分公司申请减免应纳所得税额315.5万元，其中增值税退税不征税收入204.6万元，加计扣除残疾人员工资110.9万元。每月全力配合税务部门对纸箱厂增值税进行的退税评估检查，认真填写各类退税报表，充分享受增值税退税优惠政
策。1-5月份累计实现增值税应退税收入73.5万元，预计上半年实现增值税应退税收入99.1万元，截止5月末实际已到账退税收入59.6万元。充分享受了国家的税收优惠政策。
四、认真落实“五个体系”建设情况，积极推进管理提升
结合公司全面预算管理指标，建立公司全面预算管理和生产经营“五个体系”内容，细化分解预算指标体系，按照两条线进行纵向到底、横向到边的精细分解，层层落实到最基层单位和岗位管理责任人，环环相扣、全面到位。从财务角度健全和认真落实“旬平衡、月分析”制度，查找短板指标和生产经营中存在的问题，提出改进措施。认真落实生产经营“五个体系”建设情况，积极推进公司管理提升
五、重视资金安全，强化资金管理
财务工作始终将资金安全管理放在各项工作的首位来抓，针对集团公司关于规范上市公司与投资公司关联交易和关联往来、杜绝关联方占用非经营性资金的有关指示精神，彻底核对清楚了与上市公司的关联交易情况。结合公司银行账户独立运行的实际情况，为强化资金运作和风险控制，推行资金预算管理，实施资金全过程监控，建立以年度预算为总纲，月度滚动预算为保障的资金预算管理体系，制定了资金管理考核办法，实行每询资金平衡会制度，每月的2日、12日、22日召开资金平衡会，对本月资金收支完成进度情况进行通报，督促回款、合理控制付款，确保全年预算指标完成和新业务的开展。
六、加大清欠力度，有效加速资金周转
针对纸箱分公司应收账款居高不下实际情况，为了降低应收账款风险，加速资金周转，缓解流动资金短缺压力，对重点客户采取超20万元发送书面停止发货预警函，超30万元欠款即停止发货的紧急措施，并列示重点客户的月份回款进度，按回款金额对业务员进行考核。进一步加大了外欠款的清欠力度，为加速资金周转、节约资金成本、提高资金效益做了进一步的努力。
七、注重财务人员培训，提高财务人员业务技能
财务人员队伍建设是搞好财务工作的前提。为进一步推动财务管理工作，加强财务队伍建设，财务部坚持召开财务例会，一方面组织学习培训，另一方面让所有人员实时了解公司的发展、经营管理动态及相关的'管理要求，采取多种方式，本着发现问题、分析问题、解决问题的原则，因时制宜，给年轻人提要求，压担子，努力提高他们的业务素质和思想素质。在实际工作中来提高每个人的工作技能。
八、工作中存在的主要问题
发挥财务综合管理职能作用有待于提高。财务工作是企业职能综合性最强的一项工作，在财务经验、财务制度、资金管理、税收优惠等方面要求很强，但如何运用财务管理手段参与管理，对内部薄弱环节提出改进意见，提高企业的管理水平，为公司领导出谋划策，提供决策依据是我们更重要的职责，在这方面我们做的还很不够，满足于日常核算工作的
九、下一步工作重点
紧紧围绕20xx年公司的经营目标，在公司经营领导班子的正确领导下，树立高效管理的原则，加强资金预算管理、强化财务职能服务、加强成本控制和监督、完善财务绩效考核等工作，充分发挥每个人的积极性和主观能动性，恪尽职守，积极进取，开拓创新，充分发挥财务管理在公司管理中的核心作用，为公司的发展壮大作出新的更大的贡献。
半年度工作总结4
回忆自己上半年来的工作，我对xx销售工作积极性是特别高的，也能为同力水泥销售全身心的投入，工作也是尽心尽责的，和我们同事相处也是融洽的，上半年马上过去，自己有必要对工作做一下回忆，目的在于吸取教训，提高自己，以使把工作做得更好，自己也有信心和决心，在新的下半年内把工作做得更出色。
一、销售情况总概
截止x月xx日我开发的客户共有xx多家客户和几个xx重点工程的开发。上半年公司任务为xx吨，实际完成销量：xx多吨，完成目标xx%。具体工作正在跟进中。
二、个人总结
1）上半年共开发客户xx多家，每月发货量在xxt-xxt不等，在发货和客户沟通上，经上半年的培训和杜经理的指导，自己根本能够应对有关水泥的问题，比方客户对我们水泥价格、质量等方面的疑问。上半年接到x件自己所管区域有关客户提出的'水泥质量问题，经过自己的努力让客户得到了中意的答案。
2）访问客户xx家，并做到及时跟踪和反应试用情况，但这些客户用量都比较小，大局部客户是都反映水泥价位偏高，有的客户访问好几次都没有订量。可见开发系难度更大。成功开发新客户xx家，但点多量小，客户群使用同力水泥不稳定。
三、xx市场前景
xx有x个乡镇。四十多家预制厂，目前开发比较理想的xx。先后有几个比较大的工程项目有已经有开发煤化集团项目投资x个亿、正在开发xx等一系类工程根本七月份都可以开工。
四、自我反省
回忆自己水泥销售工作，与客户沟通，公司内部各部门协调都十分融洽，但由于自己刚迈进社会，仅靠着对销售工作的热爱，而缺乏经验和专业的营销知识，在工作中主动性欠缺，过于相信他人，造成几个大的工程遗失;在水泥供给紧张的情况下对新客户开发显得不够重视，使客户开发维护不理想。在下半年的工作中，我会努力克服缺乏，多向有丰富经验的领导杜经理学习，为了吸取经验教训，使今后的工作做得更好，进行以下几点对个人反思和对公司的建议
1、在同力公司水泥销售上，我自是始终都把销量看做我业绩生命线，没有注重细节问题。在公司价位不断浮动上，导致我遗失几个大的工程项目和已经开发的一些农村客户，导致我xx市场萎缩。
2、在销售上，我不能够准确了解关于水泥的一些根本常识、用途。遇到一些突发事件不能很好的应对。
3、公司不能够调动我们开发市场的积极性，由于我们公司返利及工资的发放上不及时，导致业务人员周转资金缺乏，开发市场系数难度比较大。
4、公司对我们这一批新来业务人员在各项福利待遇上，我们没能享受同等待遇。
以上几点反思，仅仅是一局部，我工作上的缺乏还许多，今后会戒骄戒躁，保持一种谦虚慎重的工作态度。
五、下半年工作计划
（1）加大新客户开发力度，集中精力开发新客户群。
（2）关注xx工程动态，及时掌握相关工程。
（3）维护好现开发xx集团项目。
（4）开发xx工业园项目及经xx一条高速段。
依据以上分析，上半年我所负责的xx片区压力是非常大的，在严峻的形势下，若只是守住原有客户，那任务将远远难以完成，所以新客户开发是工作的重中之重。但由于参加工作时间不长，经验和阅历都不够丰富，除自己努力外，还盼望能得到领导的支持和关心。
半年度工作总结5
拆迁工作是城市发展的重要一环，具有重大的社会影响和xx意义。作为拆迁办的工作人员，我们在过去的半年里积极投身于拆迁工作之中，取得了一定的成绩。在这里，我将对我们办公室近半年的工作进行总结，以期为今后的工作提供借鉴和指导。
首先，我们在过去的半年里加强了与街道、区等相关部门的沟通与合作。我们坚持与其他单位的互动与交流，不仅仅是在办公室之间，也包括在项目实施过程中与相关方的合作。通过与他们的合作，我们更好地了解了项目的背景和政策要求，也能更好地把握相关方的需求和关切，进而做出更为准确的决策。
其次，我们注重项目的前期准备工作。在过去的半年里，我们加强了对拆迁项目的识别与调研，通过深入了解项目所处的地域特点、人口状况以及周边设施等，为后续的拆迁工作提供了可靠的依据。同时，我们也加强了对拆迁对象的社会调查和安置方案的.规划，确保在拆迁过程中充分尊重拆迁对象的合法权益。
第三，我们注重拆迁工作的公平公正。在进行拆迁工作时，我们始终坚持公平公正的原则，严格按照相关法律法规进行操作。我们充分了解了拆迁对象的合法权益，与他们进行了有效的沟通和交流，确保在拆迁过程中不仅保护了他们的权益，还做到了公开透明，避免了可能出现的和不满情绪。
第四，我们注重了团队建设和人员培训。团队是一个机构的基础，只有有实力的团队，才能有本质的成果。因此，我们注重团队建设和人员培训，通过定期的培训和学习，提高了团队成员的专业能力和综合素质。同时，我们也加强了团队的沟通和协作，形成了良好的工作氛围，为项目的顺利推进提供了有力的保障。
总而言之，过去的半年是我们拆迁办工作的一段重要阶段。我们在沟通合作、前期准备、公平公正、团队建设等方面取得了一定的成绩。然而，也要清醒地看到，面对城市发展的巨大压力，还存在着一些问题和挑战。因此，我相信，在接下来的工作中，我们将会更加努力，不断完善自己，为城市的发展做出更大的贡献。
半年度工作总结6
回首即将过去的这一年，有过成绩也有过错误过失。在总结我这一年来的得失经验之前，我先大概描述一下我的岗位职责：
1、制定采购计划及执行计划，开发新供应商。
2、与供应商谈判价格，付款方式，交货日期并签定下单采购。
3、选择及开发新的供应商，与供货商建立良好的伙伴关系。
4、新辅料打版的定价，收集价格情报，做好市场调研工作。
5、配合各部门的协调互助工作。
6、了解市场的发展和趋势，以确保辅料的样式、品质、价位。
在这整个工作的过程中，我发现了自己的不足，并不断完善。现我将即将过去这一年的工作得失，由“质量”“成本与仓存”“货期”“供应商”等各个方面出发，大概归为四大点总结。
1、质量
我负责的辅料大致分为常规类、特殊类、五金类。包括有：主唛、洗水唛、烟治唛、组别唛、绣花章、挂牌、合格证、胶针、包装胶袋、拷贝纸、等10项为常规类辅料;人字带、平纹带、色织带、膊头绳、帽绳、纽扣、线、拉链、纸朴、皮牌、反光皮、热印布、等12项为特殊类辅料;撞钉、四合扣、五爪钮、鸡眼、等4项为五金类辅料。
这一年里10项常规辅料后期因“泰可以”品牌更换新LOGO重新打版做货，加之增加有新品牌“摩哥传说”相关辅料，质量品检方面，我都较注意跟紧把关。故，常规类辅料在这一年里，质量方面并未出现特殊异常质量问题。
12项特殊类辅料里，以下三种辅料在质量方面较为明显异常。
第一是染色织带出现了异常，因今年9月份后染色织带原供应商“高飞”更换为“东博”，做货颜色经常性偏差的机率在3%以上，染色牢固度、掉色花色、的情况也较上半年偏多，此种情况也特别郑重地跟供应商商讨一定尽量避免此类问题，并要求返工重做。又因10月份面料颜色命名使用有误，辅料跟单文员也导致有“嫩绿”、“浅绿”下单颜色出错，11月后期也谨慎对准面料布种命名及布色后才下单采购。
第二是染色纽扣也出现掉色问题，纽扣染色供应商更换了两位，对之前掉色纽扣供应商进行了相应扣款，换至现今的供应商，将纽扣染色掉色问题的出现已减少到最低几率。
第三是拉链，同样是在打版及做货时都出现较往年异常的颜色偏差严重的问题。供应商还是“TVT”，供应商跟单由许生更换成了杨生。经与供应商当面了解实情，供方回复将努力解决颜色偏差问题。11月份底到12月初回货拉链较10月份及11月中旬色差情况已有明显完善。
余下其它特殊辅料并无质量异常。
2、成本与仓存
成本有大致分三种：第一种为单价成本;第二种为仓存成本;第三种为呆料损耗成本。
第一、单价成本。辅料这块一直以来，虽然今年我们在下单数量上并没有优势去竞争更低单价，但我是很严格要求自己紧紧把关单价成本的。与供应商谈判价格之前，若是常规类辅料，单价成本方面要是能自己把握的，通常也会查阅财务部以往同类的单价以作参考，再根据现时市场行情分析，也才会在单价审核表上签批。若是特殊类及五金类辅料，是必定会做好市场调研工作，货比三家，收集价格情报，仔细核算后，方才与供应商谈判单价。
在单价成本方面，今年一直努力控制，在市场物价大量上涨的行情下，常规类辅料有胶袋单价上涨升调在9%—17%之间的浮动，线类单价上涨升调在5%左右浮动。特殊类辅料有染色织带，原供应商“高飞”染色费上调，因加其他因素，转“东博”厂染色，市场行情所致，同样单价亦有明显上调。余下其他类辅料并无过明显升调。特殊类辅料有色织带，原计划在市场采购，单价偏高，经核算直接转供应商做货，比市场价直接降低节约成本在1%—2.5%之间。
第二种为仓存成本。辅料造成的多余仓存，若没有被真正使用到生产中去，无形中就成为了运行及生产的一种多余成本。在这一块成本方面，今年我特别进行了深思及反省。
因往年常规辅料胶袋储备物料过多，及特殊类、五金类辅料纽扣、色织带及染色织带、装饰唛皆有备料过多现象，今年上半年造成的多余库存终于在9月份理清数据名目，并清出仓外，成立了往年多余仓存的仓外数据。并制成仓外物料实物样册本，交于设计部使用，望能在设计中进行采用，以备消除仓外库存辅料，减少仓存成本。
“泰可以”新LOGO更改后暂时造成了一定相应的仓存，我单方面与营销部进行了协商沟通，决定短袖长袖类有印花的单件袋可用于“泰可以下单(6)期”，以进行消耗了库存，使旧LOGO胶袋避免成为库存。唛头类，如男装、女装的主唛因与“泰可以”新设计主唛相差甚远，故，暂时转为仓存，不能使用于现在专卖店的大货订单，协商决定可用在以后富民档口批发的下单大货中。而童装主唛与新设计主唛相差不远，已决定用与现在下单大货中消数，也避免了仓存。
特殊类辅料有拉链有少量仓存。11月中旬，板房样板单期完成后，留下号数大小、长短、尺寸、颜色不同拉链将近千条左右，无法使用到大货中造成仓存。12月份，辅料跟单文员因下单采购数据有误造成近200条拉链仓存。
余下其他辅料暂无明显数据仓存。在后期的9月份以后，常规物料备料已大为减少，特殊辅料都已按单采购外加1%—6%之间浮动的损耗，尽量避免造成不必要的仓存。
3、货期
常规物料在打版期及大货期的回货期并无出现明显延期现象。特殊辅料有织带，10月中旬前在原供应商“高飞”做货，货期出现延期。转“东博厂”做货后，染色丝绒带、帽绳都有延期严重现象，染色织带因辅料跟单文员三次更改数据，也导致严重误期。此次情况严重影响生产也因而得到了郑重的警告。
拉链也因颜色偏差问题在11月份时导致延误生产。依此严重情况，我与供应商多次郑重深谈，并签下交期协议。后期，“东博厂”因延期严重原因，我与供应商协商，将东博织带厂11月份全月货款的5%扣除，并签下协议交予财务进行扣款以示警告。后期11月份下旬到现今，拉链厂及染色织带厂并无延期现象。其余物料，并无明显延期现象。
4、供应商
就我个人而言，作为辅料采购组的负责人，我不仅仅代表我自己，我更代表着的形象，的信誉，因此我时刻注意自己的`言行举止。通过开发寻找供应商，努力建立比较完整的供应商档案及网络，在这个过程工作中体会到其中蕴含的方法和技巧。比如，每一个决策和供应商谈判，包括谈价格、付款方式、交货方式及货期问题、，库存以及残品的处理等方面要注意很多的语言技巧。我个人的心理素质在不断地提高的同时也在无形中提升着的形象。
今年也在储备相应的一些供应商资源，都已安排了进行打版及看样、报价，也为保存一定的后备供应资源。
二、工作计划
明年工作规划安排：
1、 更加完善采购项目的安排，减少仓存，及呆滞废料的产生，对已造成的呆滞废料进
行尽可能的消除。
2、 完善采购计划，常规辅料按损耗1%计算采购，特殊辅料按损耗6%计算采购，五金
类辅料按损耗3%计算采购，每次下单采购，必经统筹核算，不预算过多备余料，减免仓存的产生。
3、 每月与辅料仓对口盘点表。
半年度工作总结7
上半年，卢家巷社区始终把维护社会稳定，打造平安社区作为头等大事来抓，坚持“打防结合、预防为主”的方针，大力开展严打整治，切实加强基础建设，认真做好矛盾纠纷排查调处，积极构建社会治安防控体系，社会治安状况保持了平稳态势。在今年的综治工作中，我们在认识上上高度，在落实上加力度，在关键部位，薄弱环节处着力，在宣传教育，责任落实，健全制度，严打整治诸方面下功夫，落实属地管理的原则，保持了卢家巷社区综治工作的良好发展势头。
一、实实在在“为民服务”，努力创建和谐社区。
以综合治理为抓手，提高居民讲卫生，树新风的道德风尚。半年来，以建设文明和谐社区为目标，采取要求与督查结合的办法，对辖区内大街小巷，宅前院后进行督促检查卫生、排查安全隐患、掌握危房、雨季出水不畅的街道和院落等基本情况。并对环境卫生差的街道进行了彻底整治，创造了整洁优美安全祥和的环境，提高了居民的生活质量。按照安全生产专项整治工作的要求，对辖区内22家企业安全工作进行了全面的摸底排查并进行登记造册。
二、整治安全隐患、维护国家安全。
1、坚持“严打”方针，巩固和发展“严打”整治斗争的成果。组织发动社区各方面力量开展群防群治，辖区划分为15个居民小组，每个小组由辅警和信息员组成，相互联系，互通信息。对于社区的下岗职工、残疾人及精神病重症者、刑释人员重点管理，进行矛盾排查，定期走访与平时管理相结合，做到管理制度化。半年来,分组人员对每条街道和每个院落进行了两次排查，还进行了易燃易爆等危险物品的摸排，通过大家的共同努力，社区上半年未有刑事案件发生，社会治安综合治理工作得到广大居民的赞同。
2、我们还对“思想教育，认真讲解了练 进一步做好人民调解工作，努力促进社会和谐。大力加强人民调解组织建设和队伍建设，建立健全矛盾纠纷排查调处机制，做好经常性的矛盾纠纷排查工作，做到早发现、早调处、早解决，把大多数矛盾纠纷解决在基层，化解在萌芽状态，防止简单民间纠纷转化为治安案件和刑事案件，引发 我们把调解与信访工作有机结合起来，调解和接访并重，变“上访”为“下访”，变群众“来访”为领导“约访”，变事后调解为事前预防，与信访对象交流谈心，对其进行劝解，终使其认识到事情的严重性，并放弃上访。
四、加强法制教育，深入推进“五五”普法教育。
1、开展“法律进社区”活动。
上半年，对辖区实施“分片定责”活动，使机关干部和信息员、居民组长积极争做党的方针政策和法律法规的宣传员，成为居民做好事、办实事的'服务员，学法、守法、用法的带头人，其中出板报三期，挂横幅6条，散发宣传资料6000余份。开展了青少年思想道德教育活动，使广大青少年学生学法守法意识得到进一步强化，青少年自我保护意识、维权意识明显。
2、开展法律进单位活动
我社区广泛开展“法律进单位”活动，今年是安全年,社区深入各企业单位、居民院落进行入户法制宣传。进行了安全生产专项整治，4月举办了《劳动合同法》、《安全生产法》专题讲座，各企业负责人包括外来经商人员学习了新《劳动合同法》的内容，并发放了千余份宣传单。
五、贯彻落实“群众利益无小事”，福利工作认真细致
社区加强对低保户的管理力度。上半年对低保户进行了住房状况调查，对特困人员进行登记建档并上门慰问2次，使他们的生活有了保障，体现到党的温暖。对于社区的下岗职工，社区千方百计为失业人员进行培训和指导、找工，建立培训基地，对就业困难人员进行了摸底登记，为19人牵线搭桥找到了工作岗位。为辖区内残疾人建立了残疾人档案并坚持对他们进行走访、慰问。还努力为残疾朋友提供相互交流的机会，提高了他们的生活质量和水平。上半年来，卢家巷社区综治工作虽然取得了一定成效，但离上级对我们的要求，还有一定差距，许多工作还有待于进一步完善和提高。我们将继续努力，促进全区各项工作健康有序发展，为构建社会主义和谐社会作出新的更大贡献。
半年度工作总结8
回顾过去的20xx年度，对于采购部来说是个相对动荡的一年，各种材料供应商都有要求涨价,部分材料的品质不是很稳定,给生产部门带来了一定的影响,在过去的一年当中，采购部门的工作基本上满足了生产的需求。在20xx年我们将继续努力，做好本职工作，不断完善自我，确保物料的供应和质量的控制，为公司的发展尽一份绵力。以下是对采购部20xx年度工作的小结：
一、采购量及金额
总的采购订单：9538笔比20xx年下降了28%(20xx年是12228笔)总的采购金额：12815169元比20xx年下降了21%(20xx年是13080498元) 其中：金利宝共采购了3038笔占总采购订单的32%，采购金额为2319833元占总采购金额的18%;富洲共采购了2607笔占总采购订单的27%，采购金额为89217元占总采购金额的7%;
二、品质方面
材料不良共退货：278笔共计金额:83561元比20xx年增长了80%;采购部年度工作总结其中：鑫荣共退121笔主要是PET有汽泡、8U光膜有脏点，退货率为14%富洲共退75笔主要是UL反银龙表面有针孔和UL透明龙刮花、剥离力重，退货率为2.9%裕华兴共退37笔主要是1025D泰维克材料太薄透底，退货率为14% 金利宝共退17笔主要是可移珠光膜底纸不平整和SDT双面胶表面不平、剥离力问题，退货率为0.6%高冠共退3笔主要是可移珠光膜表面粗糙，退货率为1%
三、交期方面
大部分材料交期都很稳定，金利宝交期不是很稳定，整年交期延误共31批次，交期延误率达到4%。
四、单价方面
富洲整年单价上调2次，整体单价比去年增长4%左右;金利宝整年单价上调2次，整体单价比去年增长3%左右;其它供应商单价都有不同幅度的增长。
五、20xx年的工作规划
采购物料的`及时性在20xx年必须要有进步，尽量克服以前到货不及时的各种不利因素，安排好材料的到货时间，减轻由此给生产带来的不利因素。进一步维系好与现有供应商的合作关系，并多渠道开发新的更符合公司利益的供应商。
半年度工作总结9
一、责任目标完成情况
县政府下达的我局责任目标共17项，其中重点目标9项，一般目标3项，共同目标5项。截止6月底，除年底考核的6项外，其它重点目标和一般目标全部达到时间任务同步，其中已经完成全年任务有2项。具体完成情况是：
1、截止六月底，全县地方财政收入完成11498万元，占年预算的67.3%，占年任务的51.1%，较上年同期增长46.5% ；其中一般预算收入完成11058万元，占年预算的66.6%，占年任务的50.3%，较上年同期增长43.3%;本身组织收入3168万元，占年任务的61%,较上年同期增长154%。
2、财政体制改革工作已经完成,国库集中支付和政府采购范围进一步扩大，财政支付中心和乡（镇）村财务服务中心运行正常。
3、引进内资399万元，占年任务的57%。争取上级扶持项目2个，相关材料已报省亚行总部待批。
4、依法安排教育经费，对全县教师工资实行财政统一发放，确保了农村中小学教职工工资按国家标准及时足额发放。
5、扎实做好了农业税降点工作，农业税税率今年又下降三个百分点，切实减轻农民负担。没违反规定出台加重农民负担的文件和项目，也没发生因加重农民负担引发群众性事件或恶性的事件。
6、医疗保险基金完成2.025万元，占年任务的.50%，与上年持平；养老保险金任务完成0.22万元，占年任务的50%。
7、培训财会人员420人次，占年任务的84%，较上年增长20%。
8、年底考核的环境保护、经济普查、国有工业企业国有资产保值增值、计划生育、精神文明等10项工作，正在顺利开展。
二、所做的主要工作
（一）狠抓财政收入，保持稳定增长。
今年以来，我局在县委、县政府的正确领导下，认真贯彻落实省、市财政工作会议精神，创新思路，把做大做强财政收入蛋糕做为今年工作的第一要务，不断强化增收意识，采取有力措施，狠抓财政本稿件版权属于第一试卷网，请登陆原创网站查看更多文章收入，确保了全县财政收入的稳步增长。
一是加强税收宣传，营造良好氛围。充分利用广播、电视、宣传标语等宣传方式，加大税收宣传力度，特别是加大契税和交通运输业税收宣传，增强公民纳税意识，创造良好的税收征管氛围。
二是继续强化税收和非税收入征管。树立均衡入库思路，强化依法治税，严厉打击偷、逃、骗、抗税行为，同时，继续完善“收支两条线”和“票款分离”管理规定，将计生、公路交通运输等行政性收费项目纳入预算管理，增加了财政收入。元至六月份，我县的行政性收费、罚没收入及其他非税收入完成2965万元，较去年同期增长37%。做到了财政收入应收尽收。
三是加强协调，明确责任。5月份开始，在全县范围内开展为期两个月的整顿矿山税收秩序活动。组织各乡镇力量，配合国土资源、公安、检察等部门成立了120人的10个小组对辖区内矿产资源进行税源排查，加强税收征管。土地、城建、房产等部门与农税局密切配合，加强对契税的征收管理，对各纳税人拒不缴纳契税的，土地、城建部门不予办理房地产开发和产权等有关手续。同时，明确责任，严格纪律，要求各乡镇、各部门搞好配合，对于相互之间推诿扯皮，有税不征、擅自减免或扩大征收范围，造成严重后果者，一经发现，严肃处理。
四是认真分析税源,开展税收专项治理工作。积极开展煤炭、房屋租赁、交通运输等行业税收专项检查，加强税收征管，堵塞税收漏洞，使房产税、个人所得税、城建税等分别较同期增长了139.2%、11%、85.3%。同时，加大对契税、耕地占用税的专项检查力度，耕地占用税、契税分别较同期增长30.6%、16.7%。五是严格目标责任制管理，实行财政收入日报告制度。进一步完善目标责任制管理，逐月把收入任务分解到各征收单位和各乡镇，明确任务，落实责任，严格考核，奖罚兑现，有力地促进了财政收入的及时均衡入库。实行收入日报告制度，及时上报收入进度和收入中存在的问题，分析税源，为制定下步措施提供及时准确的信息，从而做到以日保旬，以旬保月，实现财政收入均衡入库，避免财政收入大起大落，保证了财政收入任务时间任务双过半。
半年度工作总结10
回顾二零一零年上半年我们艺术设计系体育部开展的工作，我所感受到的是我们体育部所有干部干事的满面沧桑。在这上半年的时间里，我们体育部全体成员面对的是日复一日的工作，工作中产生的艰辛与困扰是其他部门所无法体会到的。面对工作中的困难我们体育部从不逃避，面对工作中的过失，我们体育部也是勇敢面对。我们以积极的态度去迎接工作中的困难，敢于正视工作中的不足，发扬优点改正缺点，使我们体育部在二零一零年上半年的工作中得到了不断的完善和成长。以下是我们艺术设计系体育部对二零一零年上半年所作工作的工作总结，希望我们体育部的工作能够得到更多同学的支持。
一、早操
我们艺术设计系体育部对二零一零年上半年的早操情况持有较好的评价。在对同学们早操的管理方面，我们体育部是十分认真、严格的。上半年出早操的日子对于同学们来说真是太漫长了。遵照学院对早操出勤时间的规定，出早操的时间为周一至周五的早晨六点二十至六点四十。学生必须要按照规定准时到达操场，并认真完成早操锻炼。我们体育部将在六点二十准时核实出操人数，核实结果将在次日进行系级通报，未能按时出操的同学将被扣除相应的综合测评分。在这样严格的要求下，我们艺术设计系的同学为系里夺得了荣耀。在出现比较恶劣的天气状况时，同学们依然能够做到按时到达操场保质保量的完成早操，出勤率比较高，做操的质量也比较好。同学们的态度积极，真正做到了“人到、心到、形到”。同学们的表现好，充分的说明了我们体育部工作的到位，体现出我们艺术设计系的`同学遵守纪律、严格要求自己的优良品质；同时也是同学们对自身身体素质锻炼的自觉性得到了提高。希望同学们在今后的生活中能够继续保持这个良好的精神状态，使我们艺术设计系全系同学的身体素质得到普遍的提高。
二、二零一零年学生排球联赛
在今年上半年的四月份学院举办了“二零一零年学生排球联赛”。这是我们学院的传统体育活动项目。排球赛以“健康第一”、“以学生的发展为中心”，以重视学生的主体地位为指导思想，开展的学生“阳光体育”活动。学院运用自
主探究、合作学习的方式，让学生在自主、尝试和体验的过程中，获得体育活动所带来的乐趣，让同学们拥有一个健康的体魄。排球赛充实了同学们的校园业余生活，给同学传达了“更高、更快、更强”的奥运精神，提高了学生的身体素质，培养了同学的团队合作和敢于挑战、敢于拼搏的精神。可以说“二零一零年学生排球联赛”是成功的。排球赛比较激烈，虽然我们艺术设计系输了，但是我们系排球队员在赛场上表现出了顽强拼搏、勇往直前的优良品质，令人感到由衷的钦佩。比赛中我们系排球队员打出了很好的水平，这不仅是我们体育部平时认真工作的结果，更是我们系排球队员平日努力练习、勤加训练的结果。我相信我们艺术设计系排球队在明年的比赛中一定能够有更为出色的表现，取得更好的成绩。
三、“矢维杯”篮球赛
举办“矢维杯”篮球赛弘扬了我们艺术设计系体育部吃苦耐劳、艰苦奋斗的精神，增强了艺术设计系同学的身体素质，展现了同学们的健康风貌，锻炼了同学们的团队合作意识，丰富了同学们的业余生活，切实推动了“全民健身计划”，促进了全系各班级内部的交流和各班级之间的交流，增进了同学们之间的友谊，增强了同学们的班级荣誉感；同时也使“更高、更快、更强”的体育精神得到了弘扬。我们艺术设计系体育部作为“矢维杯”篮球赛的主办部门，无论下雨或是烈日炎炎都积极组织比赛，对待如此繁重的工作，我们体育部是一如既往地认真、努力、不懈怠，因为我们体育部是为同学们服务的。
在上半年的工作实践中，我们艺术设计系体育部在实践中总结经验，在失误中得到锻炼，在困难中得到成长。我们体育部坚持服务同学的宗旨，加强自身内部制度建设，提高职责意识，充分发挥干部干事的主观能动性，增强我们部门的凝聚力。相信，我们艺术设计系体育部在以后的工作中一定能够做到更好。
“感受精彩世界，生命在于运动”这句话恰如其分的诠释了体育部的职能与初衷，体育部存在的意义便在于唤醒同学们的体育锻炼意识，在学习之余，积极参加体育活动，增强身体素质，为以后的学习和工作打下良好的基础。
半年度工作总结11
亲爱的领导和同事们：
大家好！在过去的半年里，我在收费室的工作中取得了一些成绩。我将在这份工作总结中，简要回顾我过去半年的努力和收获。
首先，我在提高工作效率方面做出了一些努力。我学习并应用了一些有效的时间管理方法，以确保能够高效地完成每天的工作任务。我尽量避免拖延，并且合理安排时间，使得每项工作都能如期完成。我也积极参与了部门内的培训活动，提升自己的`技能和知识水平，以便更好地应对日常工作中遇到的各种问题。
其次，我在服务客户方面努力做到了更好。我十分注重与客户的沟通，努力聆听他们的需求和意见，为他们提供高质量的服务。在工作中，我总是以耐心和友善的态度对待每一位客户，并在处理问题时尽量给予他们满意的解决方案。我也不断学习和提高自己的沟通技巧，以更好地与客户进行有效的互动。
此外，我还尽力保持团队合作的精神。我积极与同事合作，协助他们解决问题，并愿意分享自己的经验和知识。我相信团队合作是提高工作效率和达成目标的关键。在半年的时间里，我通过与同事的紧密合作，我们不仅完成了预定的工作任务，而且还取得了一些额外的成果。
对于过去半年的工作，我也意识到了一些需要改进的地方。例如，我发现自己在某些时候会因为过于注重细节而影响工作的进展。与此同时，我也发现自己有时候会处理工作时过于匆忙，导致出现一些错误。因此，我计划在未来的工作中更加谨慎并且注重细致，以提高工作质量。
最后，我想感谢领导和同事们对我过去半年来的支持和鼓励。你们的帮助让我能够不断成长和进步。我会继续努力，为的发展做出更大的贡献。
谢谢大家！
此致
敬礼
半年度工作总结12
自我来到xx工作现今，已有一年多的时间了。在今年上半年中，我始终在工程部工作，负责电气施工的现场治理及技术指导工作，凭借自己的努力和领导的提携，从一名一般的电气监理，进而又被提拔到兼任电仪车间技术员一职。在这期间，我除负责对南北厂区所属的车间进展电气施工监理的工作之外，还担当电仪车间技术员应尽的职责。虽然工作量比以前要繁重的多，但给我供应了一个全面了解公司整个电气系统的时机，加强了我对公司电气系统的认知和把握，并提高了我对一些系统发生各类事故时独立分析和处理问题的力量，为我进一步从事电气技术工作打下良好的根底。下面我对上半年担当车间技术员工作进展总结。
一、员工培训工作
对员工培训工作始终是车间主抓的重点工作之一。员工技术的凹凸关系着车间维护设备的效率。对此我也做了大量的工作。我对电仪车间的全部电气修理人员、仪表修理人员和电气运行人员进展了培训。培训的主要内容有电气根本学问、变频器的参数设定、软启动常见故障及排解方法、直流电桥的原理及使用方法等。并在九月对全部电气修理人员、仪表修理人员和电气运行人员进展考核，考核合格率达97%以上，到达培训的预期目标。
二、设备资料的收集和整理
我在工程治理中留意对各种电气设备资料的收集工作。因大局部车间虽然施工已进入尾声，但施工方因人员少的缘由，对竣工资料的制作和完善上，存在着很多问题，造成竣工资料不能尽快上报我方。对此，我与施工方进展协商。xx车间的竣工资料已根本完善;变电站资料已完善;污水站的竣工资料正在完善中;动力车间及制水站;锅炉车间;等竣工资料正在制作中。
三、工作中存在的缺乏和下步工作目标
在上半年的工作中，我经过自己的努力，虽然取得了肯定的工作成果。但我感到离一个优秀的技术员标准还有很大差距。在突发事故中，有些新设备我对它们的性能还不是特殊熟识，还需查找资料，影响了设备故障排解的准时性;设备档案的建立还未开展，主要是竣工资料未完善，负责工程又占用了我的很大精力，在这项工作中，有点力不从心的感觉;培训工作还未纳入标准化的`系统，现在培训工作虽然开展起来，但因缺乏协调性，简单正常培训的效果降低;没有把班组的设备标准化治理工作抓起来，导致班组工作效率的没有进一步提升。
针对这些缺乏，我规划下一步要连续加强自身的学习力度，尽快将新设备吃通吃透，并将这些新学问尽快传授给员工，提高公司整体电仪设备故障排解的精度和效率。尽快完善全公司电气设备的档案建立工作，使纸质文档和电子文档同步，提高公司电气设备的治理水平。协调与其他技术员的关系，统一制定一个统一的培训目标，将培训工作纳入员工的绩效工作中，建立员工与技术员的一个互动平台，力争把车间营造成“帮、学、比、赶、超”这样一个具有活力的集体。另为，渐渐标准班组的设备治理，对每项工作制定一个标准范本，使每项工作有据可依，在标准化的根底上提高班组的工作效率。
半年度工作总结13
自去年底进入新一年以来，本电厂全体员工凝心聚力、攻坚克难，取得了一系列可喜的成绩。在本文中，将会对上半年度的工作进行全面总结。
首先，本电厂在上半年度电量的生产方面取得了显著进展。通过不断加强设备维护保养、技术升级改造等措施，我们成功提升了供电能力。特别是在四月份，我们创下了历史新高的电量产出，为确保区域供电稳定发挥了重要作用。
其次，本电厂在环保方面也取得了明显的成就。我们深入贯彻国家环保政策，严守环保法规，加大了对燃煤排放的治理力度。通过引进先进的污染治理设备、优化生产工艺等举措，我们有效减少了排放物的排放量，保护了周围环境的健康。此外，我们还积极推动了能源的绿色利用，通过开展能源管理培训，提高了员工的环保意识和能力。
再次，本电厂在安全生产方面取得了重要的突破。我们坚持“安全第一”的原则，加强了日常安全管理工作。通过组织开展安全培训、定期进行安全检查等措施，有效提高了员工的安全意识和素质。在上半年度，我们没有发生任何重大的安全事故，为保障员工的生命财产安全发挥了积极作用。
此外，本电厂在人才队伍建设和企业文化建设方面也取得了可喜的`进展。我们重视员工的培训和发展，定期开展专业技能培训和岗位轮岗，促使员工不断提升自己的专业素养和能力。同时，我们加强了企业文化建设，开展丰富多彩的员工活动，增强了员工的凝聚力和团队合作精神。
总体来说，上半年度是本电厂取得的充满希望和成就的六个月。我们在电量生产、环保、安全生产等方面都取得了显著进展，为的发展做出了重要贡献。然而，我们也清楚，面临的困难和挑战依然存在，我们需要不断努力，保持发展的势头，为下半年度的工作奠定良好的基础。
展望下半年，我们将继续以更高的标准要求自己，不断改进工作，推动企业的可持续发展。我们相信，在全体员工的共同努力下，本电厂的明天会更加美好！进一步提高生产效益，加大技术升级改造力度，为国家经济的可持续发展做出更大的贡献。
让我们携起手来，共同努力，再创辉煌！希望上半年度的总结能够对下半年度的工作有所启示和帮助。谢谢大家！
以上就是本电厂上半年度工作总结的内容。我们将在下半年度继续努力，为的发展不断贡献力量。相信在我们共同的努力下，本电厂的明天必定会更加美好！
半年度工作总结14
20xx年，采购部与财务部分离后，在酒店领导正确领导下，在各部(室)的指导、帮助下，克服了人员少，工作量大等困难，较好地完成了一季度的各项采则任务，为酒店经营、管理提供了一个有力的后勤保障。一个季度以来，部门坚持以“货比三家，照顾生意不照顾价格”为原则，以一线部门的需求为重点，紧紧围绕酒店日常经营与管理，认真服行采购经理的工作职责，较好的完成了部门及职责赋予的各项工作任务，现简要地总结一下我部门一年以来的工作情况：
一、主要工作与做法
1.采购及时，确保经营管理正常有序。
采购部作为酒店后勤保障的重要组成部门之一，我们坚持在日常工作中以“搞好采购工作，保障经营需要”为工作原则，树立经营部门第一，酒店声誉形象为上，物美价廉为主的工作意识，并努力完成酒店下达的各项工作任务，在一年的工作中，部门在与财务部分离后事情杂而多的情况下，前往xx、xx考核、采购高档原材料xx次，共完成采购任务xx余次，采购各类大小物品xx余件，并完成因经营部门临时需要而出现的零星采购xx余次。
2.货比三家，确保采购物品物美价廉。
为最大限度的降低酒店经营成本，实现物美价廉，部门在日常工作中坚持对餐饮部所需原材料进行每周一次的市场调查及定价，对出现价格波动较大的原材料进行了及时的调整，同时部门对所有入库物资严格按酒店标准进行验收井做好质量记录，对不合格产品做到了及时的退货、更换，有效降低了酒店经营成木。
3.积极努力，拓宽原料供给新渠道。
为开辟和引进异地特色原材料，为一线部门提供很好的经营保障，部门根据酒店总体工作安排，先后两次赴南方进行了中高档原材料市场的考察，并引进了一批特色优质原材料，为餐饮菜肴的常换常新提供了有力的保障，并得到了广大消费者的'一致好评。
二、存在的不足
第一季度，采购部在酒店领导和部门领导的指导下，虽已完成了酒店和部门下达的各项采购任务，但仍存在诸多不足，距酒店、部门领导及一线部门的要求还有一定的差距，有待于本人进一步的改进，其主要表现在以下几个方面：
1.是在日常采购工作中，缺乏较强的计划性，没有全面系统的安排好采购计划，从而有时导致采购较为零乱，丢三落四。
2.是二线为一线服务的意识还有待于进一步提高。
3.是在如何开辟和引进特色原材料的渠道和点子不够多，未能为一线部门提供较多有用的信息和原材料。
4.是自身的学习意识不浓，综合素质有待于进一步提高。
三、下一步努力方向
20xx年将以20xx年工作中存在的问题整改为重点，加强学习，牢固树立后台围绕前台转、二线围绕一线转的思想，主动沟通，勤于调查，严格把关，努力做好物品采购保障和质量的督导工作，确保酒店经营管理正常有序的开展。
新的一年已开始，前厅部全体员工将以新的精神面貌和实际行动向宾客提供最优质的服务，贯彻“宾客至上，服务第一”的宗旨! 采购人员半年度工作总结篇3
这一年来的工作已经结束了，我感觉自己在各方面都得到了升华，作为一名采购工作人员，个人业务能力的提高是一个关键所在，采购工作平时是比较好充实的，也是比较忙碌的，但是在这个过程当中也容易出现一些问题，需要重视起来，一年来的工作，虽然已经结束，但是我也深刻的意识到了这一点，我也希望能够让自己得到更多的锻炼，也就过去一年来的工作，我总结一下。
首先工作当中，我认真的落实好相关的规章制度和周围的同事紧密联系，团结在一起，有自己不会的业务知识就会去请教，包括自己出现的一些问题，也会及时的纠正，好在业务能力上面，我非常重视对他的提高，每天做好公司的对账，还有对其他部门工作的配合，现在我也深刻的意识到了，和其他部门配合工作的重要性，最要也能够大大的节省工作时间，提高工作效率也从很多方面有了许多进步，这非常的关键，现在回想起来还是很有意义的，工作当中我也经常能够体会到这一点，对于个人能力的提高，也是一种非常关键所在，现在回想起来，我应该继续保持下去，再这样的环境，下面努力落实好相关的职责，对于我来讲，以后还会有更多的挑战，在等着我采购工作是一个开始，也是椎阶段的一个新的任务，我相信接下来我可以在这一点上面落实更加到位，把自己的本职工作提高上去，相信自己可以做得更加好的。
除了在工作当中对自己用心之外，我还在生活当中树立一个好的作风，保持自己的一个形象，在工作当中也应该要做到一个，带头作用，因为这一点非常关键，采购工作是比较敏感的，在这方面我也严格遵守公司的相关规定，廉洁自守，不贪图公司的利益，认真落实好相关的制度，在工作方面从来都不会自欺欺人，也不会隐瞒任何的流程，任何的细节都是对外公开的采购工作，每一笔账务都有锁，来源都应该要做到有迹可循，在这一点上面，我现在也是非常感觉很有必要的，新的一年即将到来，我也渴望在来年的工作当中进一步提高自己的业务能力，也在工作当中，一点点的去积累经验，这非常的重要，我也在考虑自己是不是应该要升华好本职工作，做一名优秀的采购工作人员，这一点要从生活当中的细节做起，我也相信以后可以规划得更加到位，在工作当中对自己更加有信心一点。
一年来我也能够正确的看待自己身上的不足之处，我会在新的一年纠正好，也会在来年的工作当中规划好自己的工作路线，把不足的地方调整好，因为在坐上面，我觉得自己还是不够耐心，再接下来这次需要调整的也是需要纠正的，对一名合格的采购工作人员，提升自己的业务能力是首要的，再有就是要纠正自己的缺点，虚心的学习新的东西。
半年度工作总结15
20xx年已悄然走过了一半，在这半年里工程部门工作紧张而忙碌，在各部门同事们的积极配合下，顺利完成了上半年度的线路施工工作，现将工作情况总结如下：
一、 上半年度主要工作总结
（1）主要工作情况
在今年年初2月份，我工程部门组织各施工队及施工人员召开会议，会议针对施工安全、文明、质量、技术等方面作了全面培训及考核工作，另根据实际工作需要结合本公司自身的情况制定了完善的施工组织方案及安全生产管理方案。在施工前期做好工地的协调工作，工程施工期间，每周四定期对工作完成的情况进行总结并上报联通公司，积极配合建设单位及监理单位的检查及监督工作。同时公司每月定期组织施工队进行安全生产培训工作，安全管理员不定期去施工现场进行抽查工作。工程完工后及时将现场施工图交由资料人员绘制竣工图、编制竣工资料，提交归档资料，并积极配合联通公司完成工程验收工作。
（2）完成的工作任务
据统计，今年上半年共完成了55段传输线路工程的施工工作，其中新建杆路43.71公里、附挂（不含吊线）195.543公里、附挂（含吊线）38.754公里、管道15.265公里、直埋0.07公里。施工范围普及荆门各个县市城市，包括荆门城区、钟祥、沙洋、京山等四个业务区，合计完成了约125万元的工作量任务。是目前荆门联通传输线
路施工中完成量最多的单位。工程部在确保完成任务量、进度同时也保证了工程的质量、安全，各方面基本达到了预期的效果。
二、 存在的主要问题及解决方法
虽然我们已顺利完成了上半年度的施工工作，但实际工作中仍存在一些问题有待解决。
三、下半年重点工作安排
工作目标：下半年将在着重在施工管理和安全方面
（1）管理方面：在培训施工队的同时加强对工程部施工管理人员的培训。工程部明确各岗工作分配、明确工种、各居其职。要求施工管理人员在施工期间轮流到各施工现场指导、抽查、督促，及时发现施工中存在的问题，施工队长、安全员应积极配合搞好各现场的.施工工作。另我们将根据公司实际情况制定出完善的工作衔接流程，加强工程部同其他部门的配合工作，保证工作及时顺利的进行。
（2）安全方面：根据上半年的经验总结，在原有的安全管理基础上，根据实际情况作出改善制订出符合下半年度的安全生产管理制度、教育制度，加强对施工人员安全生产操作规程的培训及现场指导工作。另配备充足的安全生产用品，及时发放各施工队。各施工队的安全生产工作均由指定的安全员负责监督和指导工作，并要求安全员记录每周的施工现场的工作情况，在每月的安全例会汇报安全管理人员。
以上就是我部门20xx年上半年的工作总结，在下半年我们要继续发扬优秀部门的良好工作作风，以各项规范为标准，结合实际情况扬长避短，保证后期工作顺利进行。
XXXX项目部
20xx年6月1日
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