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半年销售管理总结(3) -半年工作总结
要求:各区域仔细检视一下自己区域的业绩:1)作出一个判断,差距在哪?该补的补,该降的降;2)明确的行动步骤(如PIP,开发,降费,CSO等)和具体的行动时间;3)本月17号之前给我一个书面计划。当然,如果你判断自己的区域没有问题,请一如既往,表现出一流的业绩,不需要另写计划。除非我有不同的判断。【半年销售管理总结3 -半年工作总结】相关文章:
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