质监局党组述职报告 -述职报告

时间:2018-12-31 12:00:00 述职报告 我要投稿

2009年质监局党组述职报告 -述职报告

2009年度,临泉县质监局党组在市局党组的正确领导下,认真贯彻落实省、市局各项工作部署,班子成员以身作则、精诚团结,带领全体职工,以开展先教和春训活动为抓手,加强能力建设;以严格依法行政为保障,切实推进队伍建设;以服务地方经济发展,全面落实区域监管责任制为中心,确保履职到位。在全体人员的共同努力下,我局较好地完成了市局和县委、县政府交办的各项任务。现述职如下: 一、工作开展情况 今年以来,我局将全县划分为六个监管责任区,成立了源头监管、食品监管、打假工作领导小组,实行分片包干负责的原则。制定了源头监管、食品监管、执法打假实施方案和工作程序,对全县141 家企业的电子监管档案和纸质档案进行完善实行分类监管,对不符合条件的1 家企业建议市局吊销其食品生产许可证,对不具备生产能力的生产企业2家已建议市局注销其食品生产许可证。对辖区内食品生产企业进行了建档和巡查,建档率达95%以上,与82家企业签订了食品质量安全承诺书,承诺企业率达91%。对6家面粉生产企业进行重点监管,对所有90 家食品生产企业由包干责任人建立巡查台帐,实行巡查、回访、年审、定期检验和监督抽查等监管措施。正积极帮助临泉化工股份有限公司申报国家免检产品称号。对4 家企业实行对口帮扶,不断提高增强其产品市场竞争力。抽查食品、农资等产品共134组,不合格16组。食品生产许可证年审33家,全面启动了茶叶、挂面等13类食品市场准入工作,目前有2家企业已经审请,正在等待审核。新10类有5家企业,其中1家已通过,4家待审。老五类食品市场准入工作有4家企业申请生产许可证,其中3家通过现场审查。帮助银光电缆厂、西部暖通有限公司进行换发ISO9000质量体系证书。全年新订标准7项,办理代码175份,条码4个,办理条码印刷资格证1个,制订临泉县半截楼西瓜等4项标准,成立临泉县三元杂交猪国家级农业标准化示范区领导小组。帮助皖北变压器厂建立了企业标准化管理体系。中石油通过计量体系确认。抽查定量包装36组,集贸市场在用计量器具强检24台次,强检率100%,强检合格率达100%,公平秤设置及受检率达100%,检定加油机468台次,强检率100%,合格率100%。大中型企业在用计量器具强检率100%,合格率100%。全年共出动执法人员7300余人(次),检查生产企业316家(次),检查仓储、仓库101个,抽查样品230 组,不合格50组,合格180组。查封土法炼油加工点4个、捣毁炼油设备7台、焚烧病死猪肉共4.2吨,查封非“B”瓶和捆扎啤酒4万瓶,捣毁制假窝点17个。共办理行政执法案件284起,其中现场案件94起,立案190起。共检验锅炉55台,气瓶600 只,电梯9台,及时做好压力管道在线检验和定期检验,聘请安全监察联络员36名,办理特种设备案件5起,下达通知书60 份。并将特种设备安全监察数据输入特种设备安全监察数据库,确保动态监管到位。新建社会公用计量标准3个,全年用于检测条件改善和检测设备更新资金达4万余元,固定资产同比增长134%;业务收入20余万元,同比增长23% 。并顺利通过JJF1069法定计量检定机构考核。强检计量器具受检率达100%,非强检计量器具受检率95%。 二、自身建设方面 一是认真开展先教活动。整个先教活动共历时6个月,实际学习时间80小时,进行8天的回头看工作,为期近三个月的巩固和扩大整改成果工作。先后开展主题实践活动11次,参加人数173人次,捐赠钱款4000余元,确定帮扶对象16人,帮扶企业8家。发放征求意见表230份,召开座谈会3次,对15条意见和建议进行认真整改,为群众办实事30余件。对原有39项制度进行重新检查,修订8项,新建4项。新发展党员3人,确定入党积极分子2人,表彰党员3人。 二是开展春训和优化经济发展环境活动。邀请了市局、县纪检委等有关部门领导及理论专家对政治政论、法律法规知识进行了详细地讲解,规定参训人员要有笔记、有、有剖析材料、有整改工作方案,并重在落实。在优化经济环境,治理不作为乱作为活动中全体职工认真进行集中学习、自我剖析、分组讨论、认真整改。通过活动,广大党员干部牢固树立立党为公、执政为民的,质监工作服务经济社会发展的.能力和执法水平有了进一步提高,全体职工依法行政意识进一步增强。在上半年结束的2004年度人大评议中,我局以较高的满意率成为唯一通过人大评议的单位,在10月份结束的2005年全县行政执法单位政风行风测评中,我局以较高的满意率获得通过。 三是开展创建文明行业活动。我局于6月份开展了文明创建活动,成立领导小组,制订相关方案,并认真加以实施。通过全体人员的努力,我局顺利获得阜阳市第四届“文明单位”表彰。 四是严格进行绩效考核2005年我局将省、市局要求和临泉县局实际结合,将各项目标进行了分解,层层签订了目标责任书。继续实行绩效考核办法,将目标任务、综合管理、行政执法、安全监察、车辆管理、党风廉政建设、文明创建等各项目标任务分解到各单位。近一年的实践证明

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