个人工作计划

时间:2023-05-22 08:20:10 个人工作计划 我要投稿

【推荐】个人工作计划范文锦集10篇

  时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的经验,此时此刻需要制定一个详细的计划了。那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?下面是小编为大家收集的个人工作计划10篇,希望能够帮助到大家。

【推荐】个人工作计划范文锦集10篇

个人工作计划 篇1

  20xx年刚接触这个行业时,在选择客户的问题上走过不少弯路,那是因为对这个行业还不太熟悉,总是选择一些食品行业,但这些企业往往对标签的价格是非常注重的。所以今年不要在选一些只看价格,对质量没要求的客户。没有要求的客户不是好客户。

  现在我对20xx年的计划如下:

  一、对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的.情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定提供内容与客户关系。

  二、在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。

  三、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。

  四、今年对自己有以下要求

  1、每周要增加xx个以上的新客户,还要有xx到xx个潜在客户。

  2、一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。

  3、见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。

  4、对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一直的。

  5、要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。

  6、对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。

  7、客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。

  8、自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的,你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

  9、和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。

  10、为了今年的销售任务每月我要努力完成xx到xx万元的任务额,为公司创造更多利润。

  以上就是我这一年的工作计划,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服。为公司做出自己最大的贡献。

个人工作计划 篇2

  时光荏苒,20xx年即将结束,新的一年就要到来。回首过去的一年,感慨万千,很感谢xx餐饮管理公司再次给我一个充满自我挑战和魅力前景的合作机会,这对我来说是一个很好的工作平台,能带出一批高技术、高素质的厨师队伍是我工作能力地体现,只有努力的工作,拿出好的效益,才能回报公司领导对我的信任。十月份再次来到公司,到现在三个多月过去了,在这段时间内,我对菜品做了一次全面的调整,在公司的大力管理培训和大家的共同努力下,营运部的支持下,完成了公司下达的在年前完成现有菜品的规范化,统一化的任务!为此感谢门店各位同事的配合。下面就把我对明年即将开展的工作思路和安排分两部分做一个扼要的概述:

  一、关于门店和公司

  1、配合公司的全年计划,为明年迎接我们的旺季,在20xx年x月底做好xx上市所有的准备工作,培训好厨师团队。

  2、对每家门店的厨房菜品操作进行有效监督与指导,严格按公司规定的标准提高执行力。

  3、通过专业化培训与管理,对我们的厨师技术力量进行合理储备,合理推出适合季节的新颖菜品,菜品的设计开发,是我们厨师`及公司适应市场需求,保持旺盛竞争力的本钱,菜品创新是餐饮业永恒的主题,做到真正的“会聚随心”,不时开发新品去适应市场的需求,为企业创造更大的发展空间和利润。

  4、每月对各门店和中央厨房的菜品质量检查不低于12次,并每周向公司领导汇报检查工作情况。

  5、主动收集各门店基层了解到对菜品的意见和信息,做出及时相应的调整。

  6、xx下市前准备好20xx年保留下来的特色菜品的上市工作,并根据XX年的流行趋势增加相应的新品种。

  二、关于xx店

  xx店在暂停营业半年后于XX年三月十八日将以全新的面貌重新开业,鉴于xx路的特殊情况,根据公司领导决定,这家店所经营产品将有别于其他几家分店,我们将以xxxxxxxxx--三大块为主,辅以其他门店销量较好的原有菜品,以原有菜品吸引新顾客,以新增菜品留住我们的老顾客,一部分店午市生意都很淡,但长寿路由于地理位置特别,我们将配合营运部把午市做好,如:推出简单快捷丰富的套餐和送餐为楼上公司员工服务。厨房作为整家餐厅的核心部门,现将整个计划做下安排;

  1、通过对一些和xxx路店地理位置,周边主要消费群体,经营模式大概一致的店的考察,根据营运部领导给出的大致方针,结合我们的实际情况,在一月中旬将完成整个菜单的.组成,包括午市套餐的搭配,到时候上报公司领导审核。

  2、菜单确定后,完成菜单所有菜品的标准化和规范化,并对厨房人员和前厅服务人员分别做全面系统的菜品知识培训。

  3、了解原材料,调料的市场价格,根据对菜品毛利的要求核算,做出单个菜品的市场售价;

  4、针对xxx店,每月进行菜品试做,最终选择三道左右的成功菜品进行更换。再更换前期做好菜品标准化资料,并做好培训工作。

  5、在x月初做好龙虾下市前的准备工作新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我决心再接再厉,努力打开一个工作新局面。

个人工作计划 篇3

  活动时间:

  XX年11月26日 星期五

  活动地点:

  二(3)教室

  活动对象:

  二(3)班全体学生家长

  主 讲 人:

  班主任

  活动目的:

  1、 公布期中考试成绩,颁发学习之星、进步生奖品。

  2、 汇报班级学生整体成绩的分布情况,分稳定型品学兼优生、不稳定中等生、习惯成问题生(落后生)。

  3、 汇报、理清班级重要事务情况。

  4、 分析学生面临的问题现象,交流、探讨寻求最佳解决方法。

  5、 关注习惯养成教育,转化教育思想观念。

  活动流程:

  一、播放学生班级学习、生活图片,感知孩子成长历程

  二、公布期中考试成绩,颁发奖状、奖品。

  三、总结班级学生表现整体分布情况,归类分析,公布分类名单:

  稳定型品学兼优生:孙xx(学习成绩稳定,品行端正,爱劳动,讲文明,懂礼貌)

  学习成绩优秀但习惯成问题——

  个人卫生习惯:仲xx

  学习拖拉:徐xx

  进步较快:葛xx

  学习成绩不稳定:徐xx

  学习较吃力(未开窍型):葛江南、袁辉、徐梦芹

  四、交流、讨论教育问题现象——

  1、 对待孩子学习成绩的观点看法

  2、 习惯养成问题

  3、 学习成绩与习惯养成之间的关系

  4、 30分钟晨读迟到问题

  5、 接送孩子问题

  6、 请假问题

  7、 班级中重要事务问题

  8、 课外阅读问题

  五、小结

  六、交流、讨论家庭教育现状和面临的问题

  七、阐述教育观点,提建议:

  1、 习惯改变命运,好习惯好人生;

  2、 孩子能做的事情让孩子做,孩子想说的话让孩子说完;

  3、 关注孩子的个人卫生习惯;

  4、 关注孩子业余生活问题——贪玩、超长时间看电视、爱撒谎;

  5、 先成人,后成才,淡化对孩子成绩偏激、单一追求,关注孩子的情感、品行教育;

  6、 诚信第一,做好孩子的榜样;

  7、 给孩子提供一个安静的学习环境;

  8、要求孩子在一定时间内专心做好一件事情;

  9、多与孩子谈谈心,关注孩子的真正需求。

  八、活动总结:

  在本次活动中实到学生家长有38人,未到10人,这10名家长大多是学习其孩子学习成绩不稳定或相对落后的习惯成问题的学生。在兴奋的同时也感动很失望。兴奋与大多数家长能如约而至,从中也可体会到对其孩子的关心与关注深切;未按时参与的学生家长可能是源于自己孩子在校的表现因素,觉得他们给自己丢尽了脸面,反正来与不来也改变不了孩子的现状,所有都以为养家糊口而脱不开身的理由失约。因此,这次以他们以及他们孩子为中心的活动目的已经失去了原有的“价值含金量”。由此,失望、悲痛和愤怒之情涌上心头。与此同时,申淑敏老师那句经典话语也顿时在头脑中闪现出来:一个有问题的学生背后,也有个在情感或教育观点或教育方法上存在问题的家长。它在今天着实得到了验证。

  也正是它自身所具有的威慑力和影响促成了自己这一自编自导、纯属个人行为和意愿的冲动,第一次信心十足地面对了这一群思想行为激起复杂、年龄相差甚远、身份千差万别的“大”学生们。从活动过程和整体上看,本次活动的第五项目的获得了共鸣,从在场的家长们羞涩而略带自责的眼神中获得了其效应,也是本次仅仅四十来分钟的活动最具意义与价值体现的地方。觉得这几天披星戴月、绞尽脑汁的付出没有白费,初衷得以兑现。虽然只是蹭出了星星之火,但确实可以燎原——看到了一丝希望,来自家长们的希望与农村家庭教育的希望。这也是作为本次活动主导者的自己最大的收获。

  九、活动反思:

  这是自己参加工作以来组织的第一次家长会,即毫无实战经验。会前几天里,从网上搜集了一些关于低年级家长会的资料,也根据自己班级里学生的基本情况拟定出了以上的活动计划方案。在准备期间,头脑中总是会在不经意间闪现出好多质疑:如果家长都说忙来不了怎么办?或是仅仅来了一小半是否还按原计划进行下去?或是自己的建议遭到拒绝,班级学生问题无法解决怎么办?是用方言还是用普通话与他们交流?等等。也正是它们,在那几天里使得自己全身上下的每一处神经始终绷得紧紧的,一刻都不敢放松。

  活动是安排在下午两点钟进行,正是第一次面对家长朋友们,尽量将准备交流的内容精益求精,自己说话的时间尽量控制到最少,留多一点时间给家长说说孩子在家里的表现情况,然后一起讨论所出现的问题现象。但这毕竟是设想和计划,又是自己的第一次,真正实践起来却是那么地不尽人如意。家长不是按要求“出牌”的。两点钟到时,只有几位家长走进教室,当时的自己看到这一情形紧张地不得了,十分害怕会前的担忧会变成现实。原本准备等所有家长到齐了,活动开始时的导入——播放的孩子一年级时的班级学习、生活图片,一起分享孩子的成长历程,感受孩子的变化,在这时自己却提前进行了。之后在等课间活动、眼保健操结束,一切噪音相对减弱后,在实到38位家长、时间不容许再浪费的情况下匆匆忙忙地开始了本次活动。

  按照活动流程,首先是宣读本学期期中考试成绩,颁发学习之星奖状与奖品,以及进步生奖品,由家长上台领取。这一环节自己都是用普通话进行的。可不知为什么出现了结结巴巴,语无伦次的现象,感觉十分地别扭。此时的听众——家长可能也是同样的感觉吧,就不约而同地开口了:“你平时对学生上课用普通话,现在对我们就用方言吧。”随口变成方言,自己顿时也觉得是那么顺口、顺耳。呵呵,可能是自己的要求太高了吧,不切乎实际。随后就直奔主题——孩子的习惯养成问题。先是宣读学习成绩稳定、各方面表现都十分优秀的学生姓名,侧重点出他们自身所形成的良好习惯,即个人卫生习惯和学习习惯,尤其是学习习惯。接着是点评一部分学习成绩较稳定但习惯成问题的学生。这一部分学生要么是个人卫生习惯成问题,整天全身上下满是灰尘,头发乱蓬蓬,作业本、课本、书包等学习用品也跟着脏兮兮的;要么就是学习习惯成问题,上学经常迟到,作业拖拉、马虎,上课贪玩的;还有饮食习惯问题,即挑食。告知家长,孩子之所以关键时刻没取得优异成绩正是因为其习惯成问题,习惯没问题的,成绩肯定没问题。随其后就亮出了我们班进步非常快的一群学生。相比一年级时一个学年的学习与生活,他们的进步的确是惊人的。这进步与家长的努力分不开,是家长与老师共同的功劳。这进步虽然是通过学习成绩直接体现,但作为它们的班主任兼语文老师——自己却一清二楚,这学习成绩正是他们自身习惯在一步一步步入正轨的辛勤收获、成长之果。因此,只要看到他们在习惯上又一丁点地进步就抓住这一契机不断进行鼓励,因为孩子是经不住鼓励的.。最后,剩下的最重要的班级人物——未开窍的问题学生。

  虽然这一类最需要与同情的孩子家长只来了两位,但自己还是将满腹的“苦水”与内心深处最真最切的呼声呈现给了所有家长:“孩子的学习与教育仅仅靠学校、靠老师是行不通的,需要家长们的密切配合,学校教育与家庭教育是不能隔离的。你们面对的仅仅是一两个孩子而已吗,而我们教师要面对的是一个群体的学生,学校面对的则是一个地方的上千名学生,顾不上那么多。更何况教师不是神仙,只是个与你们一样的普普通通的人而已;学校也更不是圣地,在家难以管教的孩子送上学校就能脱胎换骨?在学校的表现也定成问题。所以,家长得与老师多联系,孩子出现问题我们共同商讨对策,目标一致地去解决好。”

  在交流的过程中,只有一位家长提了一个问题:“孩子回家写作业时,必需要放电视,不放电视他就不做,若放他的作业就要拖到生更半夜,我们劝了好多次要求了好多次他就是不听,请问老师该怎么办?”她是一位奶奶,岁数不是很大。提后立即向她鞠了一躬,非常感谢她的到来和对孩子的无比关心,但自己听后是非常震惊于孩子在家的表现,以前还从未有家长在我面前提出这一问题。同时,也觉得这是一个十分严重而又很可怕的行为习惯。此时,还未等我理清楚他是我们班的那个“小家伙”,下课的铃声响起了。与此同时,在场的大多数家长对这一问题也产生了共鸣,“孩子难管”是异口同声。正巧我们班孩子都上楼了,挤在门前探头探脑,四处张望。外面的吵杂声越来越大,也使得家长们坐立不安了,有抱孩子的走到我身边来回晃动,搞得自己也乱了阵脚,立即回一句:“家长们在教育孩子方面或是孩子在家出现了的一系列问题都可以来学校找我,我们一起商讨解决。如果实在是忙抽不出身写便条写信也由孩子转交给我也行。”在乱中突然冒出了一个最严重的问题,即班级晨读:“由于天气渐渐变冷,一大半的孩子早晨要拖到上课铃声响起才能走进教室。孩子不读书是不行的,养成拖拖拉拉经常迟到的习惯也更不行,希望家长能早一点送孩子上学,不要让自己的孩子总是落在别人的身后。早来也是来,迟来还得来,反正都要来,那还不如早来,对孩子的习惯养成也很有帮助。”

  一口气说完了,孩子们闯进来了。家长全站起来了,场面乱了,我拼命地喊安静也没人听得见了。觉得自己的嗓子都快奔出来了,心跳加速地快承受不住了,吵得自己脑袋和耳朵都快暴裂了。突然间觉着一个人的力量是多么的有限和微弱,没了他人的相助还是不行的。非常感谢我们班任课老师杨老师的帮助,活动期间帮着自己看住那群小家伙,以防上楼闯进班级“捣乱”.或许这就是第一次所必尝的果儿,会出现这么多的“乱儿”在会之前自己是难以想到的。

  就这样,自己组织的第一次家长会就在这“轰轰烈烈”中结束了。家长带着孩子们走了。让自己最感到的是那好几个问题学生的家长自觉围在我身边也向我诉起了“苦水”,心力交瘁的自己顿时获得了几分欣慰。于是也脑袋也立即管用了起来,只要家长又问自己必耐心作答,最后留下一句共同的话语:“我们共同努力吧!”

  在一个人回家的路上,突然从脑袋中奔出了好多个应该急需跟家长对口的几个关键性问题。如,学生有事无法按时上学必须请假问题,学生座位调换问题,接送孩子迟到问题,控制学生学习和作息时间问题等,这些都是涉及到孩子与家长紧密相关的问题却没有得到及时解决,也是本次活动所留有的最大遗憾。让自己是十足尝到了毫无经验的经验教训。现在冷静下来后,也要为下一次的组织做好经验预设:活动的具体目的和最终目的各是什么?活动中要解决的主要问题是什么?在活动中采取了那些方法和策略,它们有何作用?对参加活动的对象事先要做好哪些调查、了解和分析?对活动对象有哪些要求?活动会产生那些“磁场效应”?等等。

  这回来后的这几十个小时里,头脑中也不断闪现出这一极具哲理性的问题:世界万物都具有矛盾的相对性。人是世间“物”的一种,因此也是极其复杂与矛盾的。要说“先有好习惯,才有好成绩”我们班这次期中考试排在年级前十名的三个学生中有两个是个人卫生习惯相当有问题的,但人家就是关键时刻争气,而那些习惯好的稳定生却比不过他们。这一类型学生的家长是不是会暗自窃喜或怀疑自己的语重心长的建议之言。但我想这毕竟是极少数的代表,他们的成绩也只是暂时,倘若不去帮助他们,将他们领上正轨,他们的问题总有一天会暴露无遗的。

  “好习惯,好人生”、“习惯缔造健康人格”、“教育是什么?就是养成习惯”,相信这些来自教育大师们口中的它们,准没错!

  十、补救计划:

  对本次活动的补救计划:

  1、 立即查清活动中那个提问家长的孩子姓名,进行有针对性的辅导;

  2、 对未参加本次活动的学生家长进行个别访谈;

  3、 调查了解与会家长参加本次活动后的感受,以及本次活动对家庭教育产生的具体影响;

  4、 解决本次活动所遗留的问题。

个人工作计划 篇4

  xx年工作中具体的规划如下:

  一:合同要求及计划相关资料整理归档:

  12年需加强完善的地方有1)严格规定每个业务员在将合同资料发送到跟单员做计划时定要客户及本公司负责人双方确认盖章合同;2)所接收图纸,定要有制图人员签字,最好审核人员也签字,否则定不下计划,此处需请公司领导批准,相关部门配合;4)在客户没有正式下单前,若有交货期问题,需先执行的计划,请业务员提供文字凭证,以便确保业务员及公司利益;5)业务员及本人面对合同在执行期间需要更改一些信息时,定要有相关书面通知;较大订单,发货后,相关业务员要做好“客户满意度调查”表,提供给跟单员,若客户对产品有不满意地方,请填写客户投诉表,及时通知工厂,做出处理措施;此处虽在做,但后面需要坚持,加强完善;6)业务员在与客户邮件往来中,若客户下单前后寄送相关的检具,样品,包装物,产品标准的文件,包装要求的照片等信息,请及时填写“客户财产登记”【目前只有邱磊及王朋客户有寄送一些样品】7)客户到访通知:在有客户到访前,定要让业务员做好这一工作,详细将客户到访时间,目的及接待工作的准备事宜要做好。

  以上资料以后应完善,归档在对应的合同里,电子版本一份,纸质文件一份,以便日后查阅。

  二:产品跟踪:

  1:产品生产跟踪流程:1)依据产品合同下达后所做的执行计划及产品交货时间,做好产品原材料,产品模具跟踪后,与工厂确认产品交货期,在产品生产过程中,做好每个工序跟踪,以便产品在生产中有任何情况可适时调整计划及交货时间。

  2:产品外协跟踪:依据产品生产或外采进度,很客户对产品交货的一些要求,适时督促外协负责人员,抓紧安排,且做好产品质量跟踪,确认交货期,提前通知单证员订舱。

  3:产品包装物跟踪:1】对于常规产品,包装物应在计划下达后,根据产品交货期,至少提前10天订购包装物,若产品交货期需提前的,在业务员告知这一情况后立即通知工厂安排。2】对于需试装产品的包装物,定要及时试装,采购包装物,此前需跟紧产品进度,及时通知包装部。

  4:同时注意产品跟踪时,发货前的一切细节工作要加强,如:外购产品回厂数量,质量,表面处理;自产产品也应如此;包装物情况,标签唛头准备等。

  三:应收款:

  12年应收款会列为工作中最需注意一项事宜,我计划到时多费点事,将中博惠博两边货款分开做一份,合并在一起的再做一份,且两份同时进行登记,而不是单独将其中一份后补进去,且每周中的`一天,对前周开票收款的结汇号产品,做个简单表格,附在相应工厂的货款后面,以便更加清楚明了。且每月在给两边工厂月报表时,和财务将本月的货款进行核实

  希望自己在不断学习中,将学到的好的知识,经验运用到实际工作中,将发现不足的方面,努力改正,弥补和完善,让自己做个有条理,有规划,有效率的人。

个人工作计划 篇5

  一、工作目标

  学校的教学成绩和过程监控同步前进,争取更上新台阶。教师的整体发展,将使100%的教师达到合格课的标准,95%的课堂能够体现“二十四字”课模的特点。争取50%以上达到优质课,学生课堂测试合格率在80%以上,学生的英语综合素质和教学水平明显提高。

  二、主要工作及措施

  (一)加强教师队伍建设

  (1)加强理论学习,掌握先进的教育理念,做好读书笔记。

  (2)掌握所教英语学科、学段的知识,了解所教学科前沿性知识、课表及相关学科知识,通过听课、与教师说课、了解其专业知识水平的发展情况。

  (3)教育教学理论学习,以教研活动为主,通过开展活动,说课、研究课、集体备课,使个人教学水平不断提高,教育能力不断提升。

  (4)搞好学习太谷导学案的推广应用和研究。

  (5)落实好课堂教学改革活动的监控。

  (6)积极组织教师参加联片教研活动,从而促进教学水平的提高。

  (二)扎实推进课堂教学改革

  以落实五环节为抓手,提高教育教学质量。

  1.强化教师“教学六认真”意识,严格教学常规管理。坚持每月考核检查制度。

  (1)备课。教研组将重点对学习太谷导学案实施情况进行检查,期中将进行一次优秀课案展示活动。

  (2)上课。有比较充分的教学准备,不打无准备之仗;坚决杜绝无案上课和不带教案上课。大力落实推广区倡导的太谷经验二十四字教学模式,每一个教师应该努力提高优质课的比例。

  (3)作业。为了提高作业练习的效能,作业布置要精心合理,大力提倡分层练习,增加开放性的综合练习。各年级学生的.作业使用格式要统一,教师批改要规范,字迹要端正。有鼓励性的评语。

  (4)辅导。本学期大力加强学生的培优辅差工作,提高优秀率,确保合格率超过各学段要求的指标。

  (5)考核评价。加强教学质量目标和过程管理的监控与检查,努力提高教学质量。

  (6)加大教学常规检查力度。本学期要求教师听课不少于15节,教研组长不少于20节,通过教研活动将听课反馈及时与执教者交换意见,指导教师发现问题、及时总结。教研组长要做好组织和记录工作。

  (三)组织开展学生综合素质展示活动。本学期,为关注学生身心健康发展,将组织学生开展丰富多彩的综合素质活动和学科竞赛活动,让学生展示自我,发展自我,培养学习的兴趣。

  (六)加强英语教研组自身的建设

  加强制度建设,确保每位教师自觉主动有序地开展工作。及时发现在学案教学好的教学典型和案例。强化档案意识,及时搜集整理科学建档保存。

  三、本学期活动安排 :

  时间 内容

  9月份 (第一周) 安排上好开学第一课

  (第一周) 制定学习工作计划

  (第一周) 开展导学案教学先进经验的研讨活动。

  (第二周) 听课教师做学案教学的移植观摩课。

  (第三周) 组织参与好学校和联校的联片教研活动

  10月份(第六周) 落实“八字”教学模式课堂教学展示活动。

  (第七周) 组织参与好学校和联校的联片教研活动

  (第八周) 期中标准化试题命制完成

  11月份 (第九周) 期中质量检测

  (第十一周) 组织好学校和联校的联片教研活动

  (第十二周) 组织学校的学生英语学科竞赛活动

  12月份 (第十五周) 组织好学校和联校的联片教研活动

  (第十七周) 期末标准化试题命制交流

  1月份 (第十九周) 期末复习与质量监测

  (第二十周) 期末成绩统计及质量分析

  (第二十周) 教研组工作总结

个人工作计划 篇6

  一、组织实施“阳光采购策略”—公开透明的按采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督。

  20xx年我们进一步强调采购工作透明,在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购,都尽量多的邀请相关职能部门参与。即使在时间紧,任务重的时候,也始终坚持这个原则,邀请审计部相关人员一起询比价,采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督。即确保工作的透明,同时保证了工程进度。完善制度,职责明确,按章办事。

  20xx年通过组织学习《采购管理战略》和公司ISO9000质量管理体系文件,通过换版之机完善了更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评价作业指导书》等采购管理制度。制度清楚,操作有据可查,为阳光采购奠定了理论基础。

  2、公开公正透明,实现公开招标。

  采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标,邀标单位都在三家以上,有的多达十余家,并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、采购部都参与,增加阳光采购透明度,真正做到降低成本、保护公司利益。

  3、采购效益全线凸现。

  实施公开透明的阳光采购策略后,同等的材料设备价格东和湾比东和银都便宜了,东和春天西区比东区价格降低了3-5%。为公司节约了100多万的采购资金,直观有效地降低了材料设备采购成本。

  4、监督机制基本形成。

  做好价格和技术规格分离和职能定位工作,价格必须经采供部和审计部,技术必须经工程部和总工办,形成相互制衡的工作机制;防范、抑制****。建立材料价格信息库和材料价格监管机制,提高采购人员的自身素质和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买材料,减少工程成本,提高采购效率,提高企业利润。

  二、围绕控制成本、采购性价比的产品等方面开展工作

  20xx年采供部继续围绕“控制成本、采购性价比的产品”的工作目标,要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在原东和银都、东和湾、东和春天的原价位的基础上下浮5-8个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整)。同时调整了部份工作程序,增加了采购复核环节,采取由采供部副经理在采购人员对材料、设备询比价的基础上进行复核,再由采供部经理进一步复核,实行了“采购部的两级价格复核机制”,然后再传送审计部复核。力求限度的控制成本,为公司节约每一分钱。采供人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到煅练。

  三、进一步加强对供应商的管理协调

  20xx年采供部进一步加强了对供应商管理,本着对每一位来访的供应商负责的态度,制定了《采购供应部供方信息表》,对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的.掌握,从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录,在进行邀标报价之前,对商家进行评价和分析,合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。

  根据公司管理层的最新思维,公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来,甚至拿他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度,供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。房地产和建设行业是个相对特殊、独立的行业,供应商圈子相对独立,比如钢材、水泥可用供货商资源并不多。房地产企业都用着很多同样的供应商。因此采供部必须考虑怎样既能使供应商始终至终、一如既往的给予我们政策,又能更好的为公司营造良好的外部合作环境,使供应商能真正全心全意的为东和服务,抛弃双方的短期利益,谋求共同长期的健康发展。我们发展了诸如:达钢集团、拉法基水泥集团、鸽牌电线电缆公司、伊士顿电梯集团等战略合作伙伴单位。从而抢占节约成本、降低价格的制高点,为公司的持续健康发展奠定基础。

个人工作计划 篇7

  在xxxx年度工作根基上,切实认真做好本职工作。为能更好地、顺利地开展下一年的.工作,现计划如下:

  一、对二期业主入伙材料的整理,实时收取相关入伙费用;

  二、对一期业主下一年物管费用的实时追缴,包管款项实时入库;

  三、对其他各项应收款实时追缴,费用实时收取存入银行;

  四、每月按期清理合同及协议,对未收取费用实时追缴;

  五、果断坚持财务手续,严格审核算,对不符手续的发票毫不付款;

  六、监督收银员收银工作,包管款项符合,实时入库;

  七、帮忙收银员做好业主二次供水费用的盘算及收取;

  八、增强学习专业知识,进步自身办事程度和素质,更好地办事业主;

  九、帮忙其他部门做好各相关工作。

个人工作计划 篇8

  为了更好地完成本学期工作计划,有如下的要求。

  学习部

  1、注意搜集学生对学校的教学工作反映,及时向学生会主席、教导处和教务处反映教学情况和要求。

  2、定时召开各班学习委员会议,了解、分析各班的学习情况,并组织学习经验和学习方法交流会,让学习委员发言,交流学习方法,选出好的`学习方法和经验,与宣传部和办一期板报。

  3、组建“在路上”文学社,并设计文学社的设计和出版。

  宣传部

  弘扬正气,提高政治素养;加强宣传,维护学校声誉。

  1、近期,出第一期以学生会各项活动为主要内容的报刊或展板。

  2、每月一刊。(可由宣传部与学习部合作完成)

  3、初中部即将成立文学社栏目为《在路上》宣传部与各个部门携手将此栏目做好。

  纪检部

  1、宿舍纪律评化:每周进行宿舍纪律评化。

  2、晚休午休抽查:每周进行一次抽查,晚上11点进行一次宿舍人数检查

  3、两操评比(1)各班出操人数(2)步伐整齐度(3)口号响亮度。

  文艺部

  1、召开音乐委员会议,同各班班主任商议,在近期制定出班歌,可以同音乐老师合作,使同学们在较短的时间内学会。

  2、下午预备之后,各班唱班歌。

  3、在期中考试后,开展一次晚会,具体时间在期中考试之后一周内。

  体育部

  1、各年级举行一次篮球赛,时间定在期中考试后一周内。(比赛要求公正、公平,裁判可以请用体育老师)

  2、同纪检部一起检查早操与课间操,且每一大周评比一次,选出班级。

  生活部

  为加强宿舍纪律、卫生等方面的管理,至此生活部制定计划如下:

  1、每大周进行两次卫生检查(时间:不定期),对文明宿舍表扬,对卫生较差宿舍提出批评。

  2、对每天的纪律实行扣分制,(对不服从管理同学通报批评,前提是检查人员不准和同学打架、吵)。

个人工作计划 篇9

  俗话说的好:火车跑的快,快靠车头带。一份工作要想有更好的成果,前面的领导人物起着关键的作用。没错,对于销售主管的我,也对XX年的做出了新的工作计划。

  XX年的工作已经做完,整体来说还算基本顺利。根据销售工作总结回款情况,销售回顾,经营分析及业务来源等方面的问题,作为销售主管的我对于XX年的销售主管工作计划有了新的方向:

  我的个人工作计划会明细化,但在实施的过程中将带领所有的组员们一起行动。XX年预计全年回款100万元以上,保持增长345.9%,预计第一季度完成15万元回款,第二季度25万元回款,第三季度回款30万元,第四季度30万元,南京市内终端用户预计扩增至150家,分销商增到70家。

  工作方向:

  1.对经销商的管理

  定期检查核实经销高的产品库存,配合公司发货时间及物流工作,确保经销商的库存在短期内消化,不出现积压产品及断货现象,同时协调好各分销商的渠道,有销售网络重叠现象的,避免引起产品价格战。

  2.解决产品冲货、窜货问题

  实行奖罚分明制度管理体系,解决因产品价格大幅度波动造成的市场威胁,查找冲货根源,经核实无误后取消违规经销商的产品促销资格,时间为1年。相反,提供有效信息并持有凭证的销售商,公司给予相应的促销补贴政策。

  3.销售渠道下沉

  进一步将产品深度分销,由原来的批发市场深入至农贸市场,在终端的走访中,针对信息的收集,寻找对产品需求量大的消费群。目前,浓缩果汁产品的需求量集中在咖啡馆、茶馆,我们还需要在产品质量和价格上寻找相应的切入点。

  目标市场:

  将对扬州、泰州、盐城、淮安、镇江、连云港、芜湖、马鞍山、安庆、淮南、淮北等苏中、苏北、及安徽局部市场进行开发,搜罗并设立特约经销商,享有与南京经销商同样的`经销政策,实行自然销售,特殊区域可视情况而定,是否增派销售人员。

  重点促销产品:

  鸡汁和果汁在XX年将被重点推广,两个产品的消化周期短,但在市场竞争方面优势不明显,准备将相应消化周期长的寿司醋、芥末油,辣椒油等停止促销,从而补贴鸡汁和果汁产品的促销,能起到重点产品的增量效果。

  销售队伍人力资源管理:

  1.人员定岗

  南京办固定人数5人,终端4人,流通1人,准备从终端调派1人兼跑流通市场,而原负责流通的人员兼跑省内周边城市,开拓空白市场。

  2.人员体系内部协调运作

  每日晨会进行前日的工作汇报,端人员将负责的区域业务工作表格化,流通人员将市场信息和竞品动态提供给终端人员,终端方面的供求信息和网络资料由流通人员安排解决,大家交换意见,进行信息沟通,为销售做好全方位的工作。

  3.关键岗位定义,技能及能力要求

  终端人员销售对象为市内酒店,宾馆、咖啡茶馆等,面对直接消费者进行服务,要求在谈判技巧和国语标准化的程度上有所提高,要有实际的终端业务开发率,流通人员销售目标是为产品打开分销渠道,通过分销过程,最终到达消费者,流通人员要具备清醒的思维,长远的战略眼光,善于沟通、分析、认真看待问题的启发性和套路背后的逻辑性,打开每一个产品流通的环节,确保产品顺利分销。

  对于XX年工作计划我心里已留底,我相信一切在于行动,把我们所有的计划和目标都付诸于行动,当我们年底再总结的时候一切会有不同的收获。

个人工作计划 篇10

  2**年新的一年,对刚成立二年多的**电气设备有限公司**分公司来讲,是一个布满挑战、机遇与压力并存的一年,在这二年时间里,由于上级领导的悉心栽培和全员支持与配合下,客户服务各项工作已逐渐完善。为了能够尽快赢得客户的认可,上风于其他厂商,提升公司在客户心中的服务形象,特制定2**年工作计划,以下:

  (一)创建“服务形象”。严格执行公司各项规章制度,在与客户沟通时使用文明用语;诚信为本,不轻易承诺诺客户,承诺的事必须办到、办好;不可忽视细节题目;对着装、仪表、手势等需严格留意,

  (二)转变服务观念,把“要我服务”改变成“我要服务”。认真学习公司与品质有关各种体系流程和业务流程,以便随时应付客户提出的关于品质方面的各种题目,带着“多学习,多沟通,积极主动”的态度,深进到质量投诉的接收、与客户沟通、客户投诉的`立即处理等各个工作中往,同时为客户提供质量三包处理(包修、包换、包退)

  (三)增强责任感、增强服务意识,团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处,减少服务时效,当接收到客户质量投诉,应立即处理,减少客户因我司质量题目,产生的抱怨感,尽可能减少没必要要的损失,为顾客和公司带来更大的利益,同时务必在三天之内封闭客户的质量投诉题目。时刻坚持不懂就问,不明白就多学的态度,与同事多合作,与领导多汇报工作情况,来更好的完本钱职工作,同时也增强团队合作能力,来更好的服务于客户。

  (四)每次接收到的客户投诉按客户质量投诉处理规定(WI-*G-S6),应即时反应给相干的制作部分(责任部分),同时并填写客户投诉处理报告,针对质量投诉,制定纠正预防措施。每周对客户投诉情况进行统计分析,以便于更好的统计出质量题目的所在。每月月底将客户投诉以月报情势上报给上级领导,并送相干部分。(此段可纳为工作总结)

  以上,是我对2**年客服工作的计划,可能还有很多不清楚,不明白的地方,希看领导、同事们多多给予支持与帮助。展看2**年,我会更加努力、认真负责的往对待本岗位工作,也力争为公司赢取更多利润,建立公司在客户心目中光辉形象。